Расчет затрат на основе деятельности (ABC) — это метод учета, используемый для распределения затрат на продукты, услуги и действия, чтобы лучше понять прибыльность каждого из них. ABC используется для определения и распределения затрат, связанных с деятельностью, продуктами и услугами, чтобы лучше понять, как каждая из этих областей влияет на общую стоимость производства продукта или услуги. Это важный инструмент для компаний, помогающий им принимать более взвешенные решения и повышать свою прибыль. Итак, что такое системы калькуляции по видам деятельности и их формула?
Введение в калькуляцию затрат по видам деятельности
Учет затрат по видам деятельности — это тип учета затрат, при котором затраты распределяются по видам деятельности, процессам, продуктам или услугам. Это способ посмотреть на все действия, которые предпринимает бизнес, и назначить стоимость каждого действия. Цель ABC — предоставить более точную картину того, как затраты относятся к каждому виду деятельности и, в конечном счете, к стоимости производства продукта или услуги.
ABC начинается с определения действий, связанных с производством продукта или услуги. Затем эти действия группируются и рассчитываются затраты, связанные с каждым действием. Затраты, связанные с каждым видом деятельности, затем распределяются по продуктам, услугам или видам деятельности, которые используют этот вид деятельности. Затем стоимость действия распределяется на продукт или услугу в зависимости от количества времени и ресурсов, использованных в действии.
Определение учета затрат по видам деятельности
Расчет затрат на основе деятельности (ABC) — это метод расчета затрат, при котором затраты распределяются по видам деятельности, процессам, продуктам или услугам. ABC учитывает стоимость ресурсов, используемых для производства продукта или услуги. Она включает в себя стоимость материалов, работы, накладных и других расходов. ABC используется для определения стоимости деятельности, продуктов и услуг, а также для определения областей, в которых затраты могут быть снижены.
Учет затрат по видам деятельности является альтернативой традиционным методам учета затрат. Традиционные методы учитывают только прямые затраты, такие как рабочая сила и материалы. ABC учитывает косвенные затраты, такие как накладные расходы, а также затраты, связанные с действиями и процессами.
Как работает учет затрат по видам деятельности (ABC)
Расчет затрат на основе деятельности (ABC) обычно используется в обрабатывающей промышленности, поскольку он повышает надежность данных о затратах, что приводит к почти точным затратам и лучшей классификации затрат, понесенных компанией в процессе производства.
Целевые затраты, калькуляция продуктов, анализ прибыльности линейки продуктов, анализ прибыльности клиентов и ценообразование услуг используют эти системы калькуляции затрат по видам деятельности. Расчет затрат по видам деятельности используется для лучшего понимания расходов, что позволяет компаниям разработать более подходящий подход к ценообразованию.
Общая сумма пула затрат, деленная на драйвер затрат, дает ставку драйвера затрат в калькуляции затрат на основе деятельности. В калькуляции затрат по видам деятельности ставка драйвера затрат используется для расчета суммы накладных и косвенных затрат, связанных с конкретным видом деятельности.
Преимущества учета затрат по видам деятельности
Одним из самых больших преимуществ ABC является то, что он дает более точную картину затрат на производство продукта или услуги. ABC учитывает все затраты, связанные с производством продукта или услуги, включая косвенные затраты, такие как накладные расходы. Это позволяет компаниям лучше понимать свои затраты и принимать решения, которые могут помочь им сократить расходы и улучшить свои финансовые результаты.
ABC также позволяет компаниям лучше понять свои факторы затрат. Драйверы затрат — это действия или процессы, которые оказывают наибольшее влияние на стоимость производства продукта или услуги. Понимая свои факторы затрат, предприятия могут определить области, в которых они могут сократить расходы.
Каковы три преимущества калькуляции затрат по видам деятельности?
- ABC дает более точную картину затрат. Традиционные методы учета затрат учитывают только прямые затраты, такие как труд и материалы. ABC учитывает косвенные затраты, такие как накладные расходы, а также затраты, связанные с действиями и процессами.
- ABC может помочь определить области, в которых затраты могут быть снижены. Понимая свои факторы затрат, предприятия могут определить области, в которых они могут сократить расходы.
- ABC может помочь улучшить процесс принятия решений. Зная стоимость действий, продуктов и услуг, предприятия могут принимать более обоснованные решения о том, как распределять ресурсы и повышать свою прибыль.
В чем заключается самый большой недостаток ABC?
Самым большим недостатком ABC является то, что его внедрение требует много времени и средств. Это требует сбора и анализа большого количества данных, что может занять много времени и средств. Кроме того, ABC требует, чтобы данные были точными и актуальными, что может быть сложно поддерживать.
Как используется учет затрат по видам деятельности?
Калькуляция на основе деятельности используется для распределения затрат по видам деятельности, процессам, продуктам или услугам. Стоимость действий, процессов, продуктов или услуг затем распределяется между продуктами или услугами, которые используют действия. Это позволяет компаниям лучше понимать свои затраты и принимать решения, которые могут помочь им сократить расходы и улучшить свои финансовые результаты.
ABC также используется для определения драйверов затрат. Драйверы затрат — это действия или процессы, которые оказывают наибольшее влияние на стоимость производства продукта или услуги. Понимая свои факторы затрат, предприятия могут определить области, в которых они могут сократить расходы.
Этапы калькуляции затрат по видам деятельности
Расчет затрат по видам деятельности включает несколько этапов. Первым шагом является определение деятельности, связанной с производством продукта или услуги. Следующим шагом является расчет стоимости каждого вида деятельности. Сюда входит стоимость материалов, работы, накладных и прочих расходов. Затем стоимость деятельности распределяется на продукты или услуги, которые ее используют. Затем стоимость действия распределяется на продукт или услугу в зависимости от количества времени и ресурсов, использованных в действии.
Последним шагом является определение драйверов затрат. Драйверы затрат — это действия или процессы, которые оказывают наибольшее влияние на стоимость производства продукта или услуги. Понимая свои факторы затрат, предприятия могут определить области, в которых они могут сократить расходы.
Каковы 4 уровня активности в ABC?
Четыре уровня активности в ABC:
- Действия на уровне единиц: эти действия связаны с производством одной единицы продукта или услуги. Примеры действий на уровне единицы включают заказ материалов, сборку деталей и упаковку.
- Действия на уровне партии: эти действия связаны с производством нескольких единиц продукта или услуги. Примеры действий на уровне партии включают настройку производственных линий и тестирование продуктов.
- Действия на уровне продукта: эти действия связаны с производством всего продукта или услуги. Примеры деятельности на уровне продукта включают маркетинг, исследования и разработки.
- Действия на уровне объекта: эти действия связаны с общей работой бизнеса. Примеры деятельности на уровне объекта включают бухгалтерский учет и администрирование.
Формула расчета затрат на основе деятельности
Формула расчета затрат на основе деятельности используется для расчета стоимости деятельности. Формула:
Стоимость деятельности = стоимость ресурсов (труд, материалы, накладные расходы) * время, затраченное на деятельность
Стоимость ресурсов включает в себя стоимость материалов, труда и накладных расходов. Время, затраченное на действие, — это количество времени, которое требуется для выполнения действия.
Расчет затрат на основе деятельности
Затраты на основе деятельности рассчитываются путем умножения стоимости ресурсов, используемых в деятельности, на количество времени, затраченного на деятельность. Например, если стоимость материалов составляет 20 долларов США, стоимость рабочей силы составляет 15 долларов США, стоимость накладных расходов составляет 10 долларов США, а выполнение операции занимает 2 часа, калькуляция на основе операций будет следующей:
Стоимость активности = (20 долл. США + 15 долл. США + 10 долл. США) * 2 часа
Стоимость деятельности = 60 долларов США
Является ли себестоимость продукта такой же, как калькуляция на основе деятельности?
Нет, калькуляция себестоимости продукции и калькуляция затрат по видам деятельности — это не одно и то же. Калькуляция продуктов — это традиционный метод учета затрат, при котором затраты распределяются по продуктам. Калькуляция на основе деятельности — это более подробный метод учета затрат, при котором затраты распределяются по видам деятельности, процессам, продуктам или услугам.
В калькуляции продукта учитываются только прямые затраты, такие как труд и материалы. Расчет затрат на основе деятельности учитывает косвенные затраты, такие как накладные расходы, а также затраты, связанные с деятельностью и процессами.
Примеры учета затрат по видам деятельности
Калькуляция затрат на основе деятельности может использоваться для распределения затрат по видам деятельности, процессам, продуктам или услугам. Например, компания может использовать ABC для расчета себестоимости производства продукта. Компания выясняла, что необходимо сделать для создания продукта, например, заказывать материалы, собирать детали и упаковывать. Затем компания рассчитывает стоимость каждого вида деятельности и распределяет стоимость деятельности на продукт.
Расчет затрат на основе деятельности также может использоваться для определения факторов затрат. Драйверы затрат — это действия или процессы, которые оказывают наибольшее влияние на стоимость производства продукта или услуги. Понимая свои факторы затрат, предприятия могут определить области, в которых они могут сократить расходы.
Инструменты учета затрат по видам деятельности
Существует несколько доступных систем, которые помогут предприятиям внедрить калькуляцию затрат по видам деятельности. К ним относятся программы и онлайн-инструменты, которые можно использовать для отслеживания действий и затрат. Эти инструменты могут помочь компаниям лучше понимать свои затраты и принимать более обоснованные решения о том, как распределять ресурсы и повышать свою прибыль.
Почему калькуляция затрат по видам деятельности обычно не используется?
Учет затрат по видам деятельности обычно не используется, поскольку его реализация требует много времени и средств. Это требует сбора и анализа большого количества данных, что может занять много времени и средств. Кроме того, ABC требует, чтобы данные были точными и актуальными, что может быть сложно поддерживать.
Что такое применение калькуляции по видам деятельности?
Калькуляция на основе деятельности используется для распределения затрат по видам деятельности, процессам, продуктам или услугам. Он используется для получения более точной картины затрат и определения факторов затрат. Понимая свои факторы затрат, предприятия могут определить области, в которых они могут сократить расходы. ABC также используется для принятия более эффективных решений о том, как распределять ресурсы и улучшать свои результаты.
Почему важен метод учета затрат по видам деятельности?
ABC — важный инструмент для бизнеса. Он дает более точную картину затрат и может помочь компаниям определить факторы затрат. Это позволяет предприятиям принимать более обоснованные решения о том, как распределять ресурсы и улучшать свои финансовые результаты. ABC также используется для определения областей, в которых можно снизить затраты, что может помочь предприятиям сэкономить деньги.
Калькуляция затрат по видам деятельности и другие методы учета затрат
ABC является одним из нескольких методов учета затрат. Другие методы включают традиционный учет затрат, калькуляцию затрат по процессам, калькуляцию затрат на работу и калькуляцию целевых затрат. Каждый метод имеет свои преимущества и недостатки и может использоваться в различных контекстах.
Традиционный учет затрат учитывает прямые затраты, такие как труд и материалы. Калькуляция себестоимости процесса учитывает затраты, связанные с производственным процессом. Стоимость работы учитывает затраты, связанные с конкретной работой. Целевые затраты учитывают затраты, связанные с удовлетворением требований клиентов.
Калькуляция по видам деятельности и традиционная калькуляция
Калькуляция затрат по видам деятельности и традиционный учет затрат — это два разных метода учета затрат. Традиционный учет затрат учитывает прямые затраты, такие как труд и материалы. Расчет затрат на основе деятельности учитывает косвенные затраты, такие как накладные расходы, а также затраты, связанные с деятельностью и процессами.
Традиционный учет затрат проще и легче в реализации, но он не дает такой точной картины затрат. Расчет затрат по видам деятельности более сложен и требует больше времени для реализации, но он дает более точную картину затрат.
Заключение
Расчет затрат на основе деятельности — это важная система для предприятий, помогающая им принимать более обоснованные решения и повышать свою прибыль. ABC учитывает все затраты, связанные с производством продукта или услуги, включая косвенные затраты, такие как накладные расходы. Это позволяет компаниям лучше понимать свои затраты и принимать решения, которые могут помочь им сократить расходы и улучшить свои финансовые результаты. ABC также позволяет компаниям лучше понять свои факторы затрат, что может помочь им определить области, в которых они могут сократить расходы.
ABC обычно не используется, потому что его реализация требует много времени и денег. Тем не менее, он дает более точную картину затрат и может помочь предприятиям принимать более эффективные решения о том, как распределять ресурсы и повышать свою прибыль. Если вы ищете способы улучшить прибыль своего бизнеса, ABC может быть хорошим вариантом для вас.
Статьи по теме
- ABC БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ: лучшие практики и все, что вам нужно
- Управление стоимостью проекта: как создать план управления стоимостью
- ЛОГОТИП ABC: значение, шрифт, магазин и история
- УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ: комплексное руководство на 2022 год (обновлено)
- СТОИМОСТЬ ПРОЦЕССА: определение, виды и способы их использования
Рекомендации
