Если вы нанимаете людей для работы на вас, вы должны платить им. Итак, вы устанавливаете оклад или почасовую ставку. Но вы также можете платить своим работникам другими способами. И если вы это сделаете, вам нужно будет знать, считаются ли ваши другие доходы компенсацией. Почему? Составление вашего пакета заработной платы начинается с понимания того, что такое компенсация. Читайте дальше, чтобы узнать, что такое компенсационный пакет, ожидания, справедливость и план компенсаций.
Что такое компенсация?
Компенсация – это общая сумма денег, которую работник получает за свою работу. Это включает в себя регулярную заработную плату, такую как почасовая оплата или годовая оплата. Он включает в себя стоимость всех льгот, таких как планы медицинского страхования, помощь в оплате учебы и надбавки. Это общая сумма, которую компания платит вам за работу на них. Сюда входят как денежные, так и неденежные вознаграждения.
Например, если ваша базовая зарплата составляет 40,000 20,000 долларов США, а ваш работодатель также предоставляет вам дополнительные льготы, такие как возмещение расходов на обучение в размере 60,000 XNUMX долларов США, общая сумма компенсации составляет сумму двух, или XNUMX XNUMX долларов США. Знание вашей общей заработной платы может помочь вам сравнить работу и договориться о вашей заработной плате и льготах. Например, новая работа может обеспечить вам более высокую заработную плату, но меньшую выгоду. Вы можете сравнить общие платежи, чтобы выяснить, сколько стоит каждый.
Что такое компенсационные ожидания
Работодатели могут спросить вас о предполагаемом общем вознаграждении за открытую вакансию во время собеседования. Если вы готовы к этому вопросу, вы можете произвести хорошее впечатление на собеседовании.
Работодатели могут спросить о ваших ожиданиях в отношении вознаграждения по многим причинам, например:
№1. Для оценки доступности
Одна из причин, по которой компания может спросить об этом, заключается в том, чтобы выяснить, какой доход вы хотите получить. Несмотря на то, что менеджеры имеют решающее слово в отношении заработной платы, если они знают, чего вы ожидаете, они могут сказать, совпадают ли ваши диапазоны с их диапазонами. Если ваш диапазон сильно отличается от их, они могут выяснить, могут ли они удовлетворить ваши потребности в качестве члена команды. Например, если ваша ожидаемая цена низкая, они могут понять, что вам будет легче угодить, чем если бы ваша цена была высокой.
№ 2. Чтобы понять ваши ожидания от компании
Еще одна причина, по которой работодатель может спросить об этом, — узнать, чего вы ожидаете от компании. Ваши ожидания в отношении вознаграждения включают в себя не только начальную зарплату, но и то, что вы можете получить в будущем, если получите повышение по службе или другие виды оплаты. Во время собеседования, если вы говорите о том, сколько денег вы хотите, человек, проводящий собеседование, может сравнить ваши ставки с тем, что может предложить компания, и посмотреть, совпадают ли они.
№3. Чтобы лучше понять вас как сотрудника
Работодатель может спросить вас о ваших ожиданиях в отношении вознаграждения, чтобы узнать больше о вас как о возможном работнике. То, как вы хотите, чтобы вам платили и сколько вы хотите зарабатывать, может многое рассказать начальнику о том, как вы относитесь к работе и компании. Чем больше они смогут сравнить сумму, которую вы запрашиваете, с тем, что платит компания, тем больше они узнают о вашем опыте в этой области и о том, что вы хотите от компании.
Читайте также: Освобождение от компенсации работникам (Руководство)
Что такое компенсационный пакет
Компенсационный пакет — это все стимулы, которые работодатель предоставляет своим работникам. Это может включать заработную плату, медицинскую страховку, оплачиваемый отпуск, гарантированное повышение и другие льготы. Солидные компенсационные пакеты часто используются для поиска и удержания хороших работников, а также для демонстрации того, как компания ценит определенные вещи. Даже если бизнес не платит самую высокую заработную плату, он все равно может быть конкурентоспособным, предоставляя работникам бесплатный или дешевый уход за детьми.
Различия между пакетами
Стоимость компании может влиять на то, что включено в компенсационный пакет. Компании, обладающие большой властью и зарабатывающие много денег, часто могут платить своим работникам больше и давать им больше льгот. Даже если компания очень успешна, это не значит, что все получают много денег. Малый бизнес с несколькими сотрудниками может быть более щедрым, поскольку он больше заботится о каждом человеке. Пакеты также могут различаться между отдельными лицами: генеральные директора часто получают более высокую заработную плату, чем сотрудники более низкого уровня.
Еще одним соображением являются отраслевые стандарты. Например, профессора в университетах обычно получают в качестве одной из своих льгот оплату за обучение своих детей и супругов. Люди, работающие в розничной торговле, обычно получают скидки в фирменных магазинах. Даже то, как устанавливаются надбавки и стартовые ставки, может быть одинаковым для всех в отрасли в целом.
№1. Переговоры о преимуществах
О зарплате и привилегиях, связанных с работой, иногда можно договориться. Эксперты часто говорят, что люди должны знать, сколько стоят их навыки и каковы обычные зарплаты и льготы в отрасли, чтобы они могли определить, является ли предложение справедливым. Реалистичные и хорошо проработанные переговоры часто бывают более успешными, и они также могут показать возможному работодателю, что человек амбициозен и хорошо информирован. Однако не каждая компания готова к переговорам, и о вознаграждении лучше говорить в конце собеседования. Работникам начального уровня часто бывает труднее вести переговоры, потому что у них может не хватить опыта, чтобы обосновать свои требования. С другой стороны, руководители более высокого уровня часто лучше демонстрируют свою ценность, имея успешную историю.
№ 2. Правовые положения
Законы иногда обязывают работодателей производить какие-либо выплаты, например, установленную сумму компенсации. В некоторых странах работник также может иметь право на отпуск и отпуск по беременности и родам, хотя количество времени может варьироваться. С другой стороны, обычно законно урезать зарплату или льготы работнику, хотя рабочий обычно имеет право уволиться, если он недоволен.
№3. Нечестная практика
В большинстве случаев работодатель может выбирать начальную оплату и льготы, которые он считает приемлемыми для новых сотрудников. Но, по крайней мере, на самых нижних уровнях организации, новые сотрудники обычно начинают с единообразной оплаты со стандартным набором льгот. Одна из проблем с предоставлением разных компенсационных пакетов работникам, занимающим одинаковые должности в одной и той же компании, заключается в том, что сотрудники не всегда скрывают свой заработок. Это может привести к юридическим проблемам для компании. Например, если мужчина и женщина наняты одновременно, а женщине платят меньше, она может сказать, что ее более низкая заработная плата связана с гендерной дискриминацией. Когда работники видят людей, выполняющих одну и ту же основную работу, но получающих разную оплату, это также может повредить их моральному духу.
Читайте также: Компенсация за производственные травмы и несчастные случаи на производстве
Что такое компенсационный капитал
Справедливая компенсация - это форма оплаты, которая не приходит в виде наличных денег. Опционы, ограниченные акции и акции производительности — все это виды вознаграждения акциями. Все эти инвестиции дают работникам право собственности на компанию.
Компенсация акциями дает работникам возможность участвовать в прибыли компании за счет оценки. Это может побудить их остаться в компании, особенно если есть требования по наделению правами. Зарплата ниже рыночной иногда может сопровождаться оплатой акций.
Виды компенсации
Ниже приведены виды компенсационного капитала.
№1. Опционы на акции
Компании, предлагающие компенсацию акциями, могут предоставлять работникам опционы на акции, которые дают им право покупать акции компании по заранее установленной цене, также называемой «ценой исполнения». Это право может передаваться с течением времени, позволяя сотрудникам получить контроль над этой опцией после установленного срока службы в организации. Когда опцион переходит, они получают право продать или отдать опцион.
Этот метод повышает вероятность того, что люди останутся в компании на долгое время. Но опцион обычно заканчивается в какой-то момент. Когда этот вариант предоставляется работникам, они не считаются акционерами и не имеют таких же прав, как акционеры. Сотрудники должны исследовать налоговые последствия опционов с правом собственности по сравнению с опционами без права собственности.
№ 2. Неквалифицированные опционы на акции (NSO) и поощрительные опционы на акции (ISO)
Неквалифицированные опционы на акции (NSO) и опционы на поощрительные акции (ISO) — это два других типа вознаграждения акциями. ISO предлагаются только сотрудникам, а не директорам или консультантам, которые не являются сотрудниками. Эти варианты имеют специальные налоговые льготы. Например, когда сотрудники получают неквалифицированные опционы на акции, их менеджеры не должны сообщать, когда они их получили или когда они могут быть использованы.
№3. Ограниченный запас
Для акций с ограниченным доступом вам нужно дождаться окончания периода наделения правами. По прошествии определенного времени вестирование может быть осуществлено сразу. Или наделение правами может происходить в течение определенного количества лет на аналогичные суммы или любым другим способом, который руководство компании считает наилучшим. Паи ограниченных акций (RSU) похожи, но они представляют собой обещание компании выплатить акции на основе плана наделения правами. Это имеет некоторые преимущества для компании, но работники не получают никаких прав владения акциями, таких как право голоса, до тех пор, пока они не заработают и не получат свои акции.
Читайте также: ОБЩАЯ КОМПЕНСАЦИЯ: как рассчитать
Что такое компенсационный план
Компенсационный план — это полный набор информации о том, сколько вы платите своим работникам, какие льготы они получают и как им платят. В компенсационных планах содержится подробная информация о том, как работникам могут выплачиваться премии, поощрения и комиссионные. Кроме того, компенсационные планы могут включать информацию о запланированных надбавках и надбавках в зависимости от количества лет работы.
Как создать компенсационный план
Ниже объясняется, как создать компенсационный план.
№1. Начинать с нуля.
Подумайте, сколько персонала потребуется вашей компании и какие должности имеют решающее значение для деятельности вашей компании. Запишите названия всех этих профессий.
№ 2. Создайте описание работы для каждой должности.
Для каждой должности в вашей компании у вас должно быть полное описание работы. Изучение ваших конкурентов может дать вам идеи для описания работы, или вы можете использовать один из наших примеров описания работы.
№3. Определить соответствующую сумму компенсации.
Изучая своих конкурентов, обращайте пристальное внимание на то, сколько они платят за различные должности, которые вы хотите заполнить, и какие специальные стимулы они предлагают. Это поможет вам выяснить, что именно вам нужно предложить, чтобы лучшие люди работали на вас. Проверьте OTE, что означает «целевой доход».
№ 4. Фактор сверхурочной работы.
Некоторым из ваших работников, возможно, придется работать сверхурочно, а может и нет. Если они это сделают, вы должны включить это в свой бюджет на компенсацию, так как это стоит дороже и может повлиять на вашу прибыль.
№ 5. Определите преимущества и стимулы, которые вы предоставите.
Некоторые из самых популярных привилегий — это базовая медицинская страховка, уход за глазами и уход за зубами. Некоторые компании также предлагают такие вещи, как абонементы в спортзал, помощь с технологиями и так далее. Узнайте, за какие льготы вы можете платить. Вы могли бы рассмотреть добровольные льготы как дешевый выбор.
Когда дело доходит до стимулов, вы должны думать о том, что будет вдохновлять ваших сотрудников и вписываться в ваш бюджет. Планы вознаграждения за продажи обычно включают бонусов или более высокие комиссионные ставки, если цели продаж достигнуты.
№ 6. Детализируйте свои решения в документе.
Как только вы узнаете, сколько будет оплачиваться каждая должность, насколько она повысится, какие льготы и поощрения вы будете давать и т. д., вы можете включить всю эту информацию в один документ. Когда вы нанимаете кого-то, вы можете рассказать ему о своем плане компенсации, если у вас есть вся эта информация в одном документе.
Каковы 4 перспективы компенсации?
Общество, акционеры, менеджеры и работники — четыре точки зрения на компенсацию.
Каковы размеры компенсации?
Четыре аспекта проектирования вознаграждения. В целом, есть четыре взгляда на современные системы оплаты труда: фиксированная и переменная, краткосрочная и долгосрочная, наличные и долевые, индивидуальная и групповая.
Каковы два метода компенсации?
Прямая компенсация обычно является денежной и обеспечивает финансовую выгоду. В большинстве случаев косвенная компенсация представляет собой сочетание денежного и неденежного вознаграждения.
Каковы две теории компенсации?
Теория подкрепления утверждает, что вознаграждающее действие, скорее всего, будет совершено снова. Эффект вознаграждения заключается в том, что если работник хорошо выполняет свою работу и получает за это деньги, он с большей вероятностью снова будет хорошо выполнять свою работу в будущем.
Какова природа компенсации?
Характер компенсации означает широкое описание любой выгоды от работы на негосударственной работе, будь то деньги или что-то еще.
Рекомендации
Статьи по теме
- ПООЩРИТЕЛЬНАЯ ВЫПЛАТА: определение, преимущества и примеры
- Программы поощрения сотрудников: преимущества для вашей компании
- КОМПЕНСАЦИОННЫЕ ПАКЕТЫ: что это такое, виды и как это сделать
- EXECUTIVE COMPENSATION: что такое исполнительная компенсация
- ЗАРПЛАТА ИНЖЕНЕРА-ПРОГРАММЩИКА: сколько они заработают в 2023 году
