УПРАВЛЕНИЕ ТЕХНИЧЕСКИМИ ПРОЕКТАМИ: определение и как им стать

техническое управление проектами
Кредит изображения: ProjectManager
Содержание Спрятать
  1. Что такое техническое управление проектами?
  2. Кто такой технический менеджер проекта?
  3. В чем разница между менеджером проекта и техническим менеджером проекта?
  4. Как мне стать успешным техническим менеджером проектов?
    1. №1. Откройте для себя правильный путь
    2. № 2. Проанализируйте свои образовательные возможности
    3. №3. Получить сертификат
    4. № 4. Практические вопросы для интервью 
    5. № 5. Обеспечьте профессиональную роль
  5. Описание работы по техническому управлению проектами
    1. Описание работы по техническому управлению проектами: Обязанности
    2. Описание работы по техническому управлению проектами: навыки и квалификация
    3. Описание работы по техническому управлению проектами: образование и обучение
  6. Зарплата технического менеджера проекта
    1. Зарплата технического менеджера проекта: из разных штатов
  7. Кодируют ли менеджеры технических программ?
  8. Вакансии по техническому управлению проектами
    1. Вакансии по техническому управлению проектами: различные должности
  9. В каких штатах больше всего вакансий руководителя технических проектов?
  10. Сертификат технического управления проектом
    1. Что такое сертификат управления техническими проектами?
    2. Сертификат технического управления проектами: список лучших
  11. Какова жизнь технического руководителя проекта?
  12. Рекомендации
  13. Статьи по теме

Управление проектами — это большая область с возможностями во многих отраслях. Описание работы руководителей технических проектов заключается в контроле за разработкой и производством технологий. Иными словами, чтобы эффективно руководить своими командами и управлять ИТ-проектами компании, им необходимы различные профессиональные навыки и стратегии лидерства для достижения лучших результатов. В этой статье мы объясним, что такое работа по техническому управлению проектами, размер заработной платы и требования для получения сертификата. 

Что такое техническое управление проектами?

Управление техническими проектами — это уникальная отрасль, которая имеет свои собственные проблемы и возможности. Чтобы добиться успеха, все менеджеры проектов должны обладать организаторскими способностями, лидерскими способностями и коммуникативными навыками. Они также могут добавить к уравнению технологические знания и опыт.

Таким образом, управление техническими проектами — это процесс управления ИТ или проектами, связанными с ИТ. Следовательно, должностная инструкция технического менеджера/менеджера проекта имеет решающее значение для концепции, разработки и выполнения этих проектов для получения заработной платы. В дополнение к пониманию технического содержания проекта они должны выполнять все обязанности, обычно возлагаемые на руководителей проектов, такие как:

  • Меню
  • Ведение расписания и графика
  • Типы
  • Управление бюджетом
  • Общение с заинтересованными сторонами
  • Текущее обслуживание

Кроме того, любой, кто интересуется техническим управлением проектами, должен будет сбалансировать высокий уровень технических возможностей с такими навыками, как лидерство, тайм-менеджмент и масштабное мышление.

Кто такой технический менеджер проекта?

Менеджер технических проектов работает над технологическими проектами во многих отраслях, включая машиностроение, производство и информационные технологии. Их обязанности различаются в зависимости от размера компании и отрасли, но некоторые общие обязанности в рамках роли технического управления проектами включают:

  • Оценка и уточнение технических проектных предложений
  • Планирование всех этапов проекта
  • Планирование шагов в рамках более крупного проекта
  • Делегирование задач членам команды
  • Планирование и проведение регулярных собраний команды
  • Составление и исполнение бюджета проекта
  • Обучение ИТ-персонала для проекта
  • Изучение и анализ вариантов программного и аппаратного обеспечения для технических проектов
  • Тестирование, сопровождение и обновление производственных технологий

В чем разница между менеджером проекта и техническим менеджером проекта?

Основное различие между обычным менеджером проекта и техническим менеджером проекта заключается в том, что TPM также привносит технические знания и опыт, тогда как нетехнический PM может иметь только опыт управления проектами. Как правило, этот опыт лежит где-то в области информационных технологий или инженерии.

Как мне стать успешным техническим менеджером проектов?

Независимо от вашего профессионального пути или текущей роли, опыт работы на других должностях поможет вам в вашем желании стать руководителем технического проекта. На самом деле многие руководители технических проектов уже имеют опыт работы в области управления операциями, бизнес-аналитики и разработки программного обеспечения. Чтобы помочь вам, вот несколько шагов, которые помогут вам на пути к получению опыта технического управления проектами.

№1. Откройте для себя правильный путь

Прежде чем вы начнете свое путешествие по управлению техническими проектами, найдите время, чтобы изучить и определить, подходит ли вам эта карьера. Это можно сделать, прочитав истории других руководителей технических проектов, проведя информационные интервью с профессионалами отрасли, чтобы получить инсайдерскую информацию, или начав волонтерские проекты, которые повысят ваше участие в технических проектах.

№ 2. Проанализируйте свои образовательные возможности

Теперь, когда у вас есть представление о том, как управление техническими проектами работает в реальном мире, пришло время изучить варианты обучения, которые помогут вам приобрести навыки, необходимые для выхода в отрасль. Изучая возможности обучения, определите, какие из них способствуют достижению ваших карьерных целей, обеспечивая вам успех в вашей работе по продвижению в текущей карьере или поиске новых возможностей.

№3. Получить сертификат

После того, как вы приобрели твердые навыки и практический опыт в учебном лагере или онлайн-курсе, пришло время пройти сертификацию по управлению проектами. Сертификаты показывают, что вы не только обладаете деловой хваткой в ​​области управления проектами, но и обладаете специальными техническими навыками, выходящими за рамки обычного.

№ 4. Практические вопросы для интервью 

Подготовьтесь ответить на распространенные вопросы интервью с техническими менеджерами проектов еще до того, как вы подадите заявку на вакансию или на должность интервьюера. Таким образом, вы сможете понять, что ищут работодатели, привыкнуть подробно описывать свою квалификацию и обращаться к технической стороне управления проектами. Вот примеры вопросов, которые вам могут задать:

  • Что вдохновляет вас на управление проектами с технической точки зрения?
  • Какой у вас опыт в управлении техническими проектами? 
  • Как вы применяли свой технический опыт для управления проектами в прошлом?

№ 5. Обеспечьте профессиональную роль

Последним шагом к тому, чтобы стать руководителем технического проекта, является обеспечение возможности трудоустройства в этой области. Подключайтесь к своей профессиональной сети для получения рекомендаций о работе, посещайте отраслевые мероприятия и продолжайте работать над независимыми проектами, чтобы поддерживать свои навыки на современном уровне. Кроме того, целевые роли, которые позволят вам объединить свой предыдущий опыт с вашими новыми техническими навыками и приблизит вас к вашим профессиональным целям.

Описание работы по техническому управлению проектами

Если вы ищете руководителя технического проекта, вы должны убедиться, что кандидат хорошо подходит для вашей организации. Это может означать многое. Во-первых, в каждой организации есть своя культура, и если ваш кандидат не соответствует этой культуре, возникнут проблемы. 

Кроме того, мы перечислим основные обязанности, навыки и квалификацию, образование и подготовку, необходимые для всестороннего технического руководителя проекта. Должностная инструкция технического менеджера проекта должна содержать информацию о качествах и навыках, которыми должны обладать наиболее квалифицированные кандидаты. Это включает в себя владение как минимум одним языком веб-разработки, сильные навыки работы в команде и обширный опыт руководства.

Описание работы по техническому управлению проектами: Обязанности

Они есть,

  • Разработка и управление проектом, коммуникациями, планами ресурсов и процессами
  • Проанализируйте все управленческие и технические процессы, чтобы убедиться, что они выполняются должным образом.
  • Регулярно встречайтесь с заинтересованными сторонами проекта и определяйте цели и задачи проекта.
  • Управление бюджетом и распределением ресурсов на всех этапах проекта
  • Расписание сроков проекта
  • Сделать сметы для бюджета и графика
  • Создавайте регулярные отчеты для информирования заинтересованных сторон и управления проектами
  • Создавайте и обучайте команды процессам и стратегиям
  • Надзор за повседневными техническими операциями, включая назначения и проверку персонала
  • Определите роли и обязанности команды и определите четкие результаты
  • Исследуйте и оценивайте новые аппаратные и программные технологии и помогайте принимать решения по анализу затрат и результатов новых покупок.
  • Обновление и обслуживание аппаратных и программных систем по мере необходимости

Описание работы по техническому управлению проектами: навыки и квалификация

Они включают в себя,

  • Сильные лидерские качества и способность мотивировать самые разные команды, связанные с проектом
  • Четкие коммуникативные навыки для руководства проектными группами и координации с поставщиками и руководством
  • Умение решать проблемы
  • Наличие аналитических, компьютерных и математических навыков
  • Знание новых и существующих программных систем и способность обучать других на них
  • Организационные навыки и навыки тайм-менеджмента, позволяющие удерживать команды и проекты в соответствии с графиком

Описание работы по техническому управлению проектами: образование и обучение

Список ниже должен быть приобретен,

  • Желательно наличие степени магистра в области управления проектами или в смежных технических областях.
  • Желателен сертификат управления проектами
  • Несколько лет профессиональной работы в качестве руководителя технического проекта
  • Обучение управлению проектами и знание различных методологий для реализации успешных проектов
  • Опыт руководства, обучения и развития технических команд
  • Комфортно в высококонкурентной, совместной и динамичной рабочей среде
  • Опыт работы менеджером

Зарплата технического менеджера проекта

Управление техническими проектами стало популярной работой во всем мире, и не только из-за хорошей зарплаты. Доход руководителей проектов обычно колеблется от 61,000 135,000 до 94,774 2,000 долларов в год. Средняя зарплата менеджера проекта оценивается примерно в 21,000 XNUMX доллара в год, а дополнительные вознаграждения, такие как бонусы, составляют от XNUMX до XNUMX XNUMX долларов.  

Кроме того, средняя зарплата проектных менеджеров начального уровня составляет 75,109 126,00 долларов, в то время как опытные продакт-менеджеры могут приносить домой до 78,076 123,561 долларов в год. Менеджеры проектов среднего звена могут зарабатывать до XNUMX XNUMX долларов в год, в то время как менеджеры проектов на уровне директоров могут легко заработать до XNUMX XNUMX долларов в год.  

Однако ни одна из этих характеристик не является определяющим фактором для вашего потенциального заработка. Следовательно, важно правильное сочетание навыков, опыта и инструментов. Вы должны сосредоточиться на наличии отличных коммуникативных навыков, способности работать в условиях жестких сроков и бюджетов, а также на готовности решать сложные задачи. Чем лучше вы справитесь со своей ролью, тем больше вы заработаете для себя.

Зарплата технического менеджера проекта: из разных штатов

В 2020 году Бюро статистики труда оценило заработную плату технического руководства проектами, усреднило их в соответствии со стажем работы и скорректировало их на основе стоимости жизни в штате. Пятерка самых высокооплачиваемых штатов для менеджеров проектов выглядит следующим образом.

  • Округ Колумбия — 105,730 XNUMX долларов.
  • Мэриленд — 99,170 XNUMX долларов
  • Вирджиния — 97,570 XNUMX долларов.
  • Нью-Йорк — 97,340 XNUMX долларов.
  • Массачусетс - $ 96,960

Кроме того, сумма, которую вы можете заработать в каждом городе, будет отличаться от среднего потенциального дохода для каждого штата.

Кодируют ли менеджеры технических программ?

Хотя от большинства технических менеджеров проектов не ожидается, что они будут кодировать (и большинство из них не занимались серьезной разработкой в ​​течение многих лет), у них есть опыт, позволяющий принимать технические решения, понимать компромиссы и выявлять риски, которые типичный менеджер проекта может упустить.

Вакансии по техническому управлению проектами

Технический руководитель проекта наблюдает за разработкой новой технологии или компьютерной программы. TЗадачи технического управления проектами заключаются в составлении графика, которому должна следовать техническая группа, определении важных целей в ходе проекта и обеспечении своевременного выполнения проекта. Они также должны внимательно следить за прогрессом команды и решать любые проблемы, которые могут возникнуть в ходе цикла разработки.

Вакансии по техническому управлению проектами: различные должности

Среди вакансий, связанных с управлением техническими проектами, чаще всего ищут следующие должности:

  • Менеджер проектов начального уровня
  • Руководитель проекта
  • Старший помощник руководителя проекта
  • Удаленный руководитель проектов контрактов
  • Руководитель проекта на неполный рабочий день
  • Удаленный старший менеджер проекта
  • Менеджер проекта без опыта
  • Удаленный менеджер ИТ-проектов
  • Удаленный помощник руководителя проекта
  • Удаленный менеджер проекта

В каких штатах больше всего вакансий руководителя технических проектов?

Штаты с наибольшим количеством вакансий для управления техническими проектами включают:

  • Юта
  • Мэриленд
  • Нью-Мексико

Сертификат технического управления проектом

Есть несколько сертификатов по управлению проектами, которые вы можете получить, чтобы стать профессионалом в области управления проектами. Чтобы определить, какой из них лучше для вас, вам нужно подумать о таких вещах, как ваши навыки управления проектами, карьерный путь, который вы хотите выбрать, или желаемая специализация в методологии управления проектами. Таким образом, выбор правильной программы сертификации и обучения для вашей карьеры в области управления проектами является важным решением. Вот почему мы собрали лучшие сертификаты по управлению проектами 2023 года. Но прежде чем рассматривать их более подробно, давайте сначала определимся, что такое сертификация по управлению проектами.

Что такое сертификат управления техническими проектами?

Сертификат технического управления проектами — это тест, подтверждающий чьи-либо навыки, знания и практический опыт управления проектами. В большинстве случаев выдающие организации обычно предлагают сопутствующую программу обучения или обучения, чтобы кандидаты могли подготовиться к тесту.

Сертификат технического управления проектами: список лучших

Прежде чем принять решение, имейте в виду, что в управлении проектами не существует универсальной сертификации, подходящей для всех. Лучший выбор зависит от ваших конкретных потребностей. например, менеджеру программы и менеджеру проекта нужны разные навыки, обучение и разные сертификаты по управлению проектами. Ниже представлены лучшие на выбор,

  • Сертифицированный практик Agile (ACP)
  • Ассоциированный специалист по управлению проектами (APM)
  • Сертифицированный менеджер проектов BVOP
  • Сертифицированный специалист по управлению проектами (CAPM)
  • Профессионал в управлении проектами (PPM)
  • Профессионал управления проектами (PMP)
  • Профессиональный менеджер программ (PgMP)
  • Сертификация PRINCE2

Кроме того, завершение этих программ обучения и получение сертификата по управлению техническими проектами дает много преимуществ для вашей карьеры, например, вы можете быть в курсе постоянно меняющейся дисциплины, идти в ногу с новейшими технологиями и методами, а также более высокая заработная плата руководителя проекта.

Какова жизнь технического руководителя проекта?

технические менеджеры проектов, как правило, берут на себя сочетание задач управления проектом в своей повседневной работе, включая мозговой штурм, планирование, составление графиков и назначение задач проекта, выполнение фаз проекта, управление бюджетом проекта, общение с заинтересованными сторонами и сотрудничество с руководители отдела.

Рекомендации

Оставьте комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены * *

Вам также может понравиться
План управления кризисом
Узнать больше

ПЛАН КРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ: шаги по управлению кризисом

Table of Contents Hide Что такое антикризисное управление? Процесс антикризисного управления №1. Докризис №2. Реагирование и антикризисное управление №3. Посткризисный Что такое…
программное обеспечение для управления продажами
Узнать больше

Программное обеспечение для управления продажами: лучшее программное обеспечение для управления продажами{обновлено}

Содержание Скрыть Программное обеспечение для управления продажамиЛучшее программное обеспечение для управления продажами №1. Подио №2. Бум продаж №3. Спот #4. Пардо № 5. Отдел продаж №6. Маркето.#7. Элоква № 8. Зохо…