Управление запасами играет решающую роль в успехе бизнеса в различных отраслях. Это включает в себя наблюдение и контроль потока товаров, от закупки до хранения и, в конечном итоге, до продажи клиентам. Эффективное управление запасами необходимо для оптимизации бизнес-операций, снижения затрат и удовлетворения требований клиентов. Поскольку компании продолжают признавать важность эффективного управления запасами, многие обращаются за помощью к специализированным компаниям по управлению запасами. Тем не менее, мы изучаем 10 ведущих компаний по управлению запасами, предоставляя исчерпывающий обзор их услуг и преимуществ, которые они предлагают предприятиям. Кроме того, в этом обновлении за 2023 г. будет представлена самая свежая информация об этих компаниях, что обеспечит вам самые актуальные сведения для принятия обоснованных решений в отношении ваших потребностей в управлении запасами. Итак, продолжайте читать!
10 лучших компаний по управлению запасами
Когда дело доходит до эффективного управления запасами, многие предприятия полагаются на компании по управлению запасами. Эти компании предлагают ряд решений, помогающих предприятиям оптимизировать свои процессы инвентаризации, снижать затраты и повышать общую производительность. Итак, вот 10 лучших компаний по управлению запасами, ведущих в отрасли.
№1. Oracle NetSuite
Одной из ведущих компаний по управлению запасами является Oracle NetSuite. Oracle NetSuite предлагает облачное программное обеспечение для управления запасами, которое помогает предприятиям отслеживать и управлять своими запасами из любого места. Однако благодаря таким функциям, как планирование спроса, анализ данных в режиме реального времени и автоматическое пополнение, Oracle NetSuite является популярным выбором для компаний любого размера.
№2. Инвентарь Зохо
Zoho Inventory — это облачная система управления запасами, которая предоставляет множество функций. Это включает в себя управление заказами, управление складом и отслеживание запасов. Тем не менее, он популярен среди малого и среднего бизнеса.
№ 3. Инвентарь аквариума
Еще один ведущий игрок в индустрии управления запасами — Fishbowl Inventory. Это программное обеспечение для управления запасами, которое интегрируется с QuickBooks. Кроме того, Fishbowl Inventory предлагает такие функции, как отслеживание партий, штрих-кодирование и поддержка нескольких местоположений.
№4. Cin7
Cin7 — это программное обеспечение для управления запасами, которое предлагает расширенные функции, такие как сканирование штрих-кода, автоматическое прогнозирование и отслеживание в реальном времени. Между тем, он интегрируется с различными каналами продаж и платформами электронной коммерции, что делает его популярным выбором для предприятий со сложными потребностями в инвентаре. Итак, если вы хотите объединить свой бизнес с каналами электронной коммерции, Cin7 — идеальный выбор.
№ 5. ТорговляGecko
TradeGecko также входит в число ведущих компаний по управлению запасами. Это облачная платформа управления запасами, которая обслуживает оптовиков, дистрибьюторов и предприятия электронной коммерции. Между тем, TradeGecko предлагает такие функции, как автоматическое пополнение, оптимизация запасов и многоканальные продажи. Все это помогает предприятиям оптимизировать свои процессы инвентаризации.
№ 6. Лаборатории стежков
Stitch Labs — это комплексное решение для управления запасами, которое помогает компаниям централизовать свои запасы и автоматизировать различные процессы. Кроме того, он предлагает такие функции, как управление заказами, прогнозирование спроса и отчетность по запасам, чтобы повысить эффективность и повысить удовлетворенность клиентов.
№ 7. Яркая жемчужина
Brightpearl — это программное обеспечение для управления запасами, которое интегрируется с различными платформами электронной коммерции. Он предоставляет такие функции, как управление заказами, отслеживание запасов и управление складом.
№8. Ордоро
Как одна из ведущих компаний по управлению запасами, Ordoro выделяется своими комплексными функциями управления запасами. Это программное обеспечение интегрируется с популярными платформами электронной коммерции, такими как Shopify, Amazon и WooCommerce, что позволяет компаниям централизовать свои запасы по нескольким каналам продаж.
Ordoro обеспечивает отслеживание уровня запасов в режиме реального времени, позволяя предприятиям поддерживать оптимальный уровень запасов и предотвращать дефицит. Кроме того, он автоматизирует управление заказами, выполнение и доставку, делая процесс более эффективным и уменьшая количество ошибок. Благодаря надежным инструментам отчетности и аналитики Ordoro позволяет компаниям принимать решения на основе данных, оптимизировать свою цепочку поставок и повышать удовлетворенность клиентов.
№ 9. Veeqo
Veeqo фокусируется на предоставлении универсального решения для многоканальных ритейлеров. Его программное обеспечение для управления запасами предлагает централизованный контроль запасов, управление заказами и многоканальное выполнение. Veeqo позволяет предприятиям управлять своими запасами на нескольких складах и каналах продаж, предоставляя обновления в режиме реального времени для обеспечения точного подсчета запасов.
Однако интеллектуальные возможности платформы по прогнозированию и повторному заказу помогают пользователям оптимизировать уровни запасов и минимизировать текущие расходы. Кроме того, Veeqo интегрируется с популярными перевозчиками, оптимизируя процесс выполнения заказов и обеспечивая своевременную доставку. Его удобный интерфейс и интуитивно понятная панель управления позволяют предприятиям легко отслеживать и эффективно управлять своими запасами.
№ 10. приток
И последнее, но не менее важное — это inFlow, также входящая в число ведущих компаний по управлению запасами. inFlow предлагает мощное решение для управления запасами в первую очередь для малого и среднего бизнеса. Одной из его выдающихся особенностей является способность обеспечивать точное отслеживание запасов, что позволяет предприятиям в режиме реального времени просматривать уровни своих запасов.
Между тем, inFlow упрощает управление заказами и их выполнение, помогая предприятиям оптимизировать свою деятельность. Программное обеспечение также предоставляет такие функции, как автоматический повторный заказ, сканирование штрих-кодов и инструменты отчетности для оптимизации управления запасами и дальнейшей оптимизации рабочих процессов. Таким образом, inFlow предлагает как облачный, так и локальный вариант, отвечающий различным бизнес-предпочтениям и потребностям.
Это лишь некоторые из ведущих компаний по управлению запасами на рынке сегодня. Выбор подходящего программного обеспечения для управления запасами зависит от уникальных потребностей и требований вашего бизнеса. Поэтому тщательно оцените различных поставщиков и предложения программного обеспечения, прежде чем принимать решение.
Является ли управление запасами навыком?
Да, управление запасами — это действительно навык. Это относится к организации и надзору за потоком товаров и материалов внутри компании. Более того, эффективное управление запасами включает в себя отслеживание уровня запасов, заказ новых запасов, мониторинг спроса на продукцию и оптимизацию складских помещений. Однако, чтобы преуспеть в управлении запасами, вы должны обладать различными навыками и способностями.
Какая компания имеет лучшую систему управления запасами?
Определение того, какая компания имеет лучшую систему управления запасами, может быть субъективным, поскольку это зависит от потребностей бизнеса. Однако несколько компаний используют эту систему для эффективного и действенного управления запасами.
Одной из компаний, которая часто выделяется с точки зрения эффективного управления запасами, является Amazon. Amazon заработал репутацию благодаря беспрепятственному выполнению заказов и возможностям отслеживания запасов. Благодаря своим передовым технологиям и надежным системам Amazon может эффективно управлять огромными запасами миллионов продуктов, обеспечивая точный уровень запасов и своевременное выполнение заказов. Однако сложные алгоритмы и средства автоматизации компании позволяют оптимизировать процессы управления запасами. Это сводит к минимуму риск затоваривания или дефицита, тем самым повышая удовлетворенность клиентов и прибыльность.
Еще одна компания с хорошей репутацией своей системы управления запасами — Walmart. Имея обширную сеть физических магазинов и онлайн-платформ, Walmart разработал сложную систему управления запасами. Компания использует передовые технологии для мониторинга и отслеживания уровня запасов в режиме реального времени. Это позволяет им принимать решения на основе данных для эффективного пополнения и распределения. Оптимизированное управление цепочкой поставок Walmart гарантирует, что товары всегда доступны для покупателей, что снижает количество случаев отсутствия на складе и улучшает общее качество обслуживания клиентов. Кроме того, система Walmart известна своей способностью точно прогнозировать спрос, что приводит к оптимизации уровня запасов и минимизации затрат на хранение. В целом возможности Walmart по управлению запасами играют важную роль в его успехе как ведущего ритейлера.
Какие компании используют управление запасами?
Розничные компании, такие как Walmart и Amazon, в значительной степени полагаются на управление запасами для обеспечения бесперебойной работы и удовлетворения потребностей клиентов. Эти компании имеют дело с широким спектром продуктов и имеют достаточный запас для быстрого выполнения заказов. Между тем, эффективное управление запасами позволяет им отслеживать уровни запасов, анализировать модели продаж и определять точки повторного заказа. Эффективно управляя своими запасами, розничные компании могут сократить дефицит, минимизировать затраты на хранение и принимать обоснованные решения для оптимизации своей цепочки поставок и повышения прибыльности.
Производственные компании также в значительной степени полагаются на управление запасами для оптимизации своих производственных процессов. Такие компании, как Toyota и General Electric, используют методы управления запасами для отслеживания сырья, незавершенного производства и готовой продукции. Следовательно, эти компании эффективно управляют своими запасами, чтобы свести к минимуму перебои в производстве, избежать затоваривания или нехватки запасов и обеспечить производство точно в срок. Внедряя системы и стратегии управления запасами, производственные компании могут повысить эффективность производства, сократить потери и повысить общую производительность.
Каковы 4 типа управления запасами?
Компании по управлению запасами могут внедрить четыре типа в зависимости от отрасли, размера и конкретных потребностей:
№1. Управление запасами точно в срок (JIT)
Управление запасами JIT направлено на минимизацию уровня запасов за счет получения товаров только для производства или заказов клиентов. Этот подход направлен на снижение затрат на хранение, минимизацию риска устаревания запасов и повышение общей эффективности. Кроме того, управление запасами точно в срок опирается на точное прогнозирование спроса и прочные отношения с поставщиками для обеспечения своевременной доставки товаров.
№ 2. Экономический объем заказа (EOQ) Управление запасами
Управление запасами EOQ включает в себя определение оптимального количества заказа, которое сводит к минимуму затраты на заказ и хранение. Этот метод обеспечивает баланс между затратами, связанными с хранением избыточных запасов, и затратами, связанными с частыми небольшими заказами. Следовательно, EOQ опирается на математические формулы, которые учитывают спрос, время выполнения заказа и затраты на хранение, чтобы рассчитать идеальный объем заказа.
№3. АВС-анализ
ABC-анализ классифицирует предметы запасов на три группы в зависимости от их стоимости и важности. Таким образом, классификация выглядит следующим образом:
- Предметы А — это ценные предметы, требующие тщательного контроля.
- Элементы категории B — это предметы средней стоимости, требующие умеренного контроля.
- Предметы C — это малоценные предметы, требующие минимального контроля.
Примечательно, что этот подход помогает компаниям расставлять приоритеты в управлении запасами и эффективно распределять ресурсы.
№4. Периодическое управление запасами
Периодическое управление запасами основано на проведении физических подсчетов всего запаса через определенные промежутки времени, как правило, ежеквартально или ежегодно. Этот подход проще и подходит для предприятий с более медленными или малоценными товарами, которые не требуют постоянного мониторинга. Следовательно, периодическое управление запасами, как правило, менее точно, чем другие методы, поскольку оно может не учитывать уровни запасов в реальном времени.
Что такое управление запасами компании?
Управление запасами — это процесс наблюдения и контроля запасов компании. Он включает в себя приобретение, хранение и оптимизацию всех товаров и материалов, которые компания использует для производства своих товаров или услуг. Кроме того, эффективное управление запасами имеет решающее значение для бесперебойной работы и прибыльности компании.
Цель состоит в том, чтобы свести к минимуму затраты на хранение и обеспечить наличие достаточного количества запасов для удовлетворения потребительского спроса. Это требует тщательного мониторинга и анализа данных о продажах, сроков выполнения заказов, производственных графиков и экономических условий. Таким образом, находя правильный баланс между спросом и предложением, компании могут избежать избыточных запасов, сократить расходы на хранение и предотвратить дефицит или отсутствие запасов.
Какой отдел отвечает за управление запасами?
Отдел, в первую очередь отвечающий за управление запасами, — это отдел цепочки поставок или логистики. Этот отдел наблюдает за приобретением, хранением и отслеживанием уровня запасов компании. Кроме того, они тесно сотрудничают с отделами закупок, производства и продаж, чтобы обеспечить наличие необходимого количества товаров в нужное время для удовлетворения спроса клиентов.
Как называют человека, который считает инвентарь?
Человека, который подсчитывает инвентарь, обычно называют клерком по инвентаризации. Клерки по инвентаризации играют решающую роль в бизнесе, обеспечивая точность и эффективность поддержания уровня запасов.
Каковы обязанности менеджера по инвентаризации?
В обязанности работника на вакантом месте "Менеджер по инвентаризации" входит следующее:
- Поддержание оптимального уровня запасов
- Управление движением запасов
- Анализ данных инвентаризации
- Заказ и получение товара,
- Отчет об эффективности инвентаря
- Проведение аудитов и сотрудничество с отделами продаж, закупок и производства для приведения уровней запасов в соответствие со спросом клиентов и производственными графиками.
Какова основная цель управления запасами?
Основная цель управления запасами — обеспечить достаточное количество товаров или материалов для удовлетворения спроса, не создавая излишних или избыточных запасов.
Заключение
В заключение, эти 10 ведущих компаний по управлению запасами предлагают ведущие в отрасли решения, отвечающие разнообразным потребностям бизнеса. Используя свой опыт и технологические достижения, организации могут повысить точность своих запасов, снизить текущие расходы и, в конечном итоге, повысить общую прибыльность.
Статьи по теме
Рекомендации
