Демократическое лидерство — это форма стиля руководства, которая расширяет возможности членов группы в процессе принятия решений. Возможно, вам стоит рассмотреть этот стиль, если вы работаете в отрасли, которая выигрывает от открытого обсуждения и общих мнений. Здесь мы обсудим, как работает демократическое лидерство, в том числе преимущества и проблемы, связанные с принятием этого стиля руководства.
Что такое демократический стиль руководства?
Слово демократия означает «управляемый народом». Таким образом, демократическое лидерство – это стиль руководства это предполагает разрешение нескольким людям участвовать в процессе принятия решений в организации. Демократическое лидерство также часто называют лидерством, основанным на участии. Основная цель этого типа лидерства – повысить вовлечения сотрудников в рамках своей роли и в компании – общеизвестно, что люди, активно участвующие в делах организации, с большей вероятностью будут продолжать инвестировать.
Характеристики демократического стиля руководства
Демократическое лидерство:
- Поощряет творчество и сотрудничество на рабочем месте
- Сохраняет гибкость
- Отдает приоритет прозрачности и коммуникации
- Поощряет командную работу
- Ценит обратную связь
Что отличает демократическое лидерство от других, учитывая разнообразие стилей руководства? Что ж, ответ не надуман. Демократическое лидерство лучше всего работает для тех, кто хочет, чтобы их команда участвовала в решении проблем и принятии решений в организации. В конечном итоге демократические лидеры стремятся:
№1. Поощряйте творчество и сотрудничество
Если вы войдете в любую организацию, которая процветает благодаря демократическому лидерству, вы обнаружите высокий уровень творчества и инноваций. Это связано с тем, что демократические лидеры, как правило, создают возможности для сотрудничества, способствуют мозговым штурмам и дают возможность членам команды внести свой вклад, прежде чем принимать решение по тому или иному вопросу. Это неизменно помогает раскрыть лучшие качества членов команды.
№2. Сохраняйте гибкость
Демократические лидеры верят, что каждый член команды уникален, и позволяют им выполнять свои обязанности так, как они считают нужным. Они часто делегируют обязанности и решения своей команде, наблюдая при этом на расстоянии.
№3. Отдавайте приоритет прозрачности и коммуникации
Демократические лидеры всегда отдают приоритет открытому общению со своей командой. Это помогает создать сильное чувство доверия, укрепляя общую культуру. Лидеры с этим стилем могут рассказывать своей команде о новых интересных проектах и приглашать добровольцев, прежде чем делегировать обязанности.
№4. Поощряйте командную работу
Демократические лидеры ценят сотрудничество и поэтому поощряют командную работу, вводя тимбилдинг способствовать укреплению здоровых отношений между участниками.
Читайте также: ФОКУС-ГРУППА: определение и подробное руководство по проведению обсуждения в фокус-группе
№5. Цените обратную связь
Демократические лидеры требуют обратной связи и ценят мнение других. Они могут попросить дать обратную связь о чем-то в открытой форме или протестировать идеи вместе с группой, объясняя свое решение проблемы, а затем спрашивая, что думает группа.
№6. Формирует сильное и ясное видение будущего
Чтобы добиться успеха, демократическому лидеру необходимо четко определить и сформулировать видение будущего, с которым смогут согласиться члены команды. Твердое организационное видение является основой для привлечения вкладов и содействия более эффективной командной работе.
Преимущества демократического лидерства
Вовлечение вашей команды в процесс принятия решений не всегда будет проходить гладко, но оно, безусловно, имеет свои преимущества:
№1. Демократическое лидерство поощряет участие
Вы не узнаете потенциальных качеств членов вашей команды, пока не потворствуете им. Демократическое лидерство помогает повысить потенциал членов команды, активно помогая им решать важные вопросы. Когда к мнению члена команды постоянно прислушиваются, человек чувствует себя признанным и делает все возможное, чтобы принести пользу организации.
№2. Демократическое лидерство освобождает место для более эффективного решения проблем
Когда в решении проблемы участвует больше людей, количество потенциальных решений увеличивается. Удержание потенциального решения от похвал и критики со стороны членов команды — хороший способ выявить слабости и недостатки. до реализации, а не наводить порядок после этого.
№3. Демократическое лидерство способствует здоровым отношениям
Демократическое лидерство помогает укреплять здоровые отношения, создавая рабочую среду, поощряющую открытое общение и прозрачность. В такой среде сотрудники могут взаимодействовать друг с другом и делиться своими идеями, не чувствуя себя униженными.
Читайте также: ИДЕАЛЬНАЯ РАБОЧАЯ СРЕДА: Вещи, которые составляют идеальную рабочую среду
№4. Повышает уровень приверженности
Когда член команды выдвигает идею, которую ценят и реализуют, человек становится более приверженным достижению своих целей, зная, что его всегда будут услышат. При правильном использовании демократическое лидерство может способствовать созданию позитивной и здоровой корпоративной культуры.
№5. Он может процветать где угодно
В отличие от некоторых других стилей руководства, демократическое лидерство может процветать на многих рабочих местах. В ситуациях с сильными процедурными элементами не так много возможностей для включения коллективного принятия решений, но любое рабочее место с командами может принести пользу.
Демократическое лидерство на практике
В начале своей карьеры я присоединился к компании, переживающей культурный сдвиг в сторону демократического руководства. Как менеджер по персоналу, я сыграл важную роль в содействии этому переходу. Во время одного из собраний нашей команды младший сотрудник (фактически стажер) предложил блестящую идею по оптимизации процесса подбора персонала. Вместо того, чтобы отклонить это предложение, наш генеральный директор приветствовал это предложение и призвал команду изучить проект. Это вызвало значительный уровень энтузиазма и мотивации в нашей команде, и по мере того, как мы коллективно искали решения и реализовывали идею, произошло значительное повышение морального духа и производительности.
Многие другие компании достигли определенного уровня успеха благодаря демократическому руководству, и я упомяну некоторые из них ниже:
№1. Google
Основатели Google Ларри Пейдж и Сергей Брин продемонстрировали демократический стиль руководства, поощряя сотрудников участвовать в принятии решений и развивая культуру открытого общения. Этот подход привел к повышению уровня инноваций и сотрудничества, и мы видим, насколько успешным стал Google за эти годы.
№2. Netflix
История Netflix интересна: мы видим, как генеральный директор Рид Гастингс переходит от авторитарного руководства к демократическому лидерству. Это повлияло не только на его личную жизнь; это также помогло его бизнесу, поскольку Netflix теперь является одним из крупнейших потоковых сервисов в Интернете.
№ 3. Юго-западные авиалинии
Уделяя особое внимание вовлечению и расширению прав и возможностей сотрудников, Southwest Airlines во многом объясняет свой успех демократические практики лидерства которые ставят во главу угла благополучие и удовлетворенность сотрудников.
№4. Корпорация Valve
Valve, известная своей плоской организационной структурой, работает без традиционной иерархии управления, что позволяет сотрудникам самостоятельно выбирать проекты и распределять ресурсы.
Проблемы демократического лидерства
Прежде чем вы решите принять этот стиль руководства, вы должны осознавать следующие проблемы:
№1. Медленное принятие решений
Довольно сложно принимать решения, если вам нужно мнение каждого, прежде чем что-либо реализовывать. Время, необходимое для организации встреч и обсуждений, может нанести ущерб вашему бизнесу, если оно требует принятия быстрых решений или связано с соблюдением сроков.
№2. Возможно снижение производительности
Вы можете встретить некоторых сотрудников, которые менее способны работать под демократическим руководством, потому что им не нравится принимать решения. У них также может сложиться впечатление, что они работают больше, чем лидер. Одним из способов борьбы с этим является тщательная проверка ваших сотрудников во время работы. процесс найма.
Читайте также: ОНБОРДИНГ СОТРУДНИКОВ: что нужно знать обо всем процессе адаптации
№3. Лидеры могут чувствовать себя подавленными
Лидеры могут обнаружить, что такой стиль руководства требует больше времени и усилий, когда необходим командный консенсус. Эта дополнительная работа может способствовать срыву сроков и потенциальному выгоранию лидера.
Развитие навыков демократического лидерства
- Определите свое видение и ценности
- Вовлекайте свою команду в процесс принятия решений
- Делегировать обязанности
- Поощряйте сотрудничество и инновации
- Признайте и вознаградите свою команду
Чтобы лучше реализовать демократическое лидерство в вашей организации, вам следует сделать следующее:
№1. Определите свое видение и ценности
Будучи демократическим лидером, вы должны иметь четкое и убедительное видение своей организации или проекта и доводить его до своей команды. Ваше видение также должно соответствовать вашим основным ценностям, и они должны отражаться в ваших словах и действиях. Они будут определять ваши решения, цели и стратегии, а также мотивировать вашу команду работать для достижения общей цели.
№2. Вовлекайте свою команду в процесс принятия решений
Если ваша команда не участвует в процессе принятия решений, то это не демократическое лидерство. Их вовлечение включает в себя поиск их вклада, мнений и идей и их серьезное рассмотрение. Это также означает предоставление им права голоса и права голоса по важным вопросам и объяснение причин вашего выбора. Вовлекая свою команду в процесс принятия решений, вы показываете им, что цените их точку зрения, уважаете их самостоятельность и доверяете их суждениям.
№3. Делегировать обязанности
Как демократический лидер, вы должны научиться делегировать задачи и обязанности членам вашей команды в соответствии с их навыками, интересами и потенциалом. Это высвобождает ваше время и энергию для более стратегической работы и дает вашей команде возможность взять на себя ответственность за свою работу, узнавать новое и развивать свои способности. Делегирование также требует, чтобы вы предоставили четкие ожидания, рекомендации и отзывы, а также предложили поддержку и рекомендации, когда это необходимо.
№4. Поощряйте сотрудничество и инновации
Создавайте для членов вашей команды возможности проводить мозговые штурмы, экспериментировать и пробовать новые подходы. Как демократический лидер вы должны способствовать командной работе, поощрять разнообразие и поощрять творчество. Вы также должны приветствовать конструктивную критику, отзывы и предложения и быть открытыми для изменений и улучшений.
№5. Признайте и вознаградите свою команду
Стремитесь признавать и вознаграждать свою команду за ее усилия, достижения и вклад. Это означает признание их работы, выражение признательности и похвалу. Это также означает предоставление стимулов, вознаграждений и признание которые значимы, справедливы и последовательны. Признавая и награждая свою команду, вы повышаете ее моральный дух, уверенность и лояльность. Вы также закрепляете позитивное поведение и результаты, которых вы хотите видеть больше.
Читайте также: НАГРАДЫ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ: лучшие советы по развлечениям, услуги и идеи признания
Что является противоположностью демократического лидерства?
Противоположностью демократическому лидерству является автократическое лидерство, при котором принятие решений централизовано, а лидеры осуществляют полный контроль без участия других.
В заключение,
Демократическое лидерство предполагает поощрение участия других членов организации в процессе принятия решений. При этой форме лидерства каждый поощряется к участию, что приводит к усилению чувства причастности, признания и удовлетворения.
- ОТЧЕТ О ДАННЫХ: определение, инструменты и советы
- Создание культуры, основанной на данных: образование и обучение в организациях
- КАК РАССЧИТАТЬ ВОЗМОЖНУЮ СТОИМОСТЬ: ПРОСТЫЕ ШАГИ С ФОРМУЛОЙ
- ЧТО ТАКОЕ ЛИДЕРСКИЕ НАВЫКИ? 7 основных навыков лидера
Рекомендации
