Работа планировщика производства требует сильных организационных способностей и многозадачности. Профессионалы этого сектора могут работать в самых разных отраслях и выполнять различную деятельность, включая решение производственных вопросов и помощь членам команды в достижении их целей. Узнав больше об этой профессии, вы сможете оценить, соответствует ли эта профессиональная роль вашим карьерным амбициям. В этом посте мы объясним, что такое программное обеспечение и зарплата планировщика производства. Чем занимается планировщик производства, его полномочия, жизненные способности, вознаграждение и условия труда по профессии.
Планировщик производства
Планировщик производства — это бизнес-эксперт, который организует, управляет и планирует рабочие процессы в производственной команде. Планировщик производства — это бизнес-эксперт, который организует, управляет и планирует рабочие процессы для производственной команды. Благодаря своим способностям производственная группа может достигать сроков и целей компании без ущерба для качества работы. Они могут планировать работу в соответствии со своей конкретной динамикой, поскольку они хорошо понимают производственный процесс, а также способности и компетенции своей команды. Член команды, скорее всего, проконсультируется с планировщиком производства, если у него возникнут вопросы относительно еженедельного графика или предложения о том, как улучшить производственный процесс.
Какова роль планировщика производства?
Планировщик производства отвечает за широкий спектр обязанностей в производственной команде. Они сотрудничают со всеми членами команды, чтобы создавать ежедневные, еженедельные и даже ежемесячные графики производства. Планировщики производства решают непредвиденные производственные проблемы, которые могут потребовать перераспределения ресурсов между разными командами. Они гарантируют, что каждый, кто участвует в производстве, имеет оборудование и материалы, необходимые для надлежащего выполнения своей работы. Планировщики производства также имеют следующие дополнительные обязанности:
- Управление несколькими параллельными производственными графиками
- Обеспечение того, чтобы производственные команды достигли решающих сроков
- Увеличение объемов производства и эффективности
- Исследование производства для выявления возможностей для улучшения.
- Предоставление полезных комментариев товарищам по команде
- Составление долгосрочных и краткосрочных планов производства.
Каковы академические требования к планировщику производства?
Ассоциированная степень в такой дисциплине, как управление бизнесом, менеджмент, производство или другая соответствующая профессия обычно достаточна для должности планировщика производства. Однако, если у заявителя есть достаточный опыт работы, некоторые предприятия могут разрешить получение диплома средней школы. В зависимости от организации для продвижения на должность планировщика производства может потребоваться степень бакалавра. Профессионалу, возможно, придется посещать программы, которые обучают компьютерному программному обеспечению и навыкам применения для планирования и организации производства в дополнение к курсовой работе, связанной с бизнесом. Другие квалификации часто являются необязательными, а не обязательными. С другой стороны, их получение может предоставить вам доступ к большему количеству перспектив работы.
Какая квалификация необходима планировщику производства?
Ниже приведены некоторые из наиболее важных способностей, необходимых для работы в качестве планировщика производства:
№1. Возможности планирования
Одной из наиболее важных способностей планировщика производства является планирование. В их ключевые обязанности входит составление расписания для членов команды и разработка плана того, как производственная инициатива должен бежать. Планировщик производства может установить ограничение по времени в зависимости от требований заинтересованных сторон и учитывать различные элементы при создании графика, такие как размер команды или масштаб проекта.
№2. Организационные способности
Планировщик производства управляет своими обязанностями, чтобы расставить приоритеты задач и удовлетворить любые сроки или требования. Организация также помогает им отслеживать различные расписания и квоты на собрания. Это помогает компаниям оптимизировать свои процедуры, повышая продуктивность и снижая вероятность ошибок или ошибок в планировании.
№3. Способности тайм-менеджмента
Из-за объема работы, которую они должны выполнять каждый день, управление временем является жизненно важным навыком для планировщиков производства. Это навык, который позволяет им соблюдать важные сроки, а также возлагать на членов своей команды ответственность за своевременное завершение работы. Планировщики производства используют навыки тайм-менеджмента, чтобы не отставать от графика и избегать задержек.
№4. Многозадачность
Многозадачность — это способность эффективно и продуктивно управлять несколькими проектами, работать над ними и завершать их. Это особенно важно для планировщиков производства, которым часто приходится выполнять множество высокоприоритетных заданий и производственных задач каждый день. Они могут использовать этот опыт для достижения своих личных целей, а также поддерживать других в достижении их целей.
№5: Знание компьютеров
Для выполнения своей повседневной деятельности и обязанностей планировщик производства должен владеть компьютером. Они готовят отчеты, расписания и производственные планы, используя ряд компьютерных программ и приложений, включая программное обеспечение для управления проектами. Эти цифровые платформы, электронная почта и видеоконференции также используются для связи с командами. Планировщики могут управлять своей работой и выполнять мелкие процедуры устранения неполадок, обладая навыками работы с компьютером и способностью приобретать новое программное обеспечение.
№6. Коммуникационные способности
Способности планировщика производства позволяют им правильно передавать цели, задачи и графики, гарантируя, что никто не запутается в общем видении проекта. Эти способности также позволяют им давать другим содержательные комментарии в конструктивной и полезной форме. Для того чтобы они могли отправлять электронные письма, меморандумы и отчеты, которые легко читать и понимать, необходимы навыки письменного общения.
№7. Способности самомотивации
Планировщики производства получают выгоду от возможности работать независимо и с меньшим контролем или микроменеджментом. Однако способность выполнять свою деятельность без присмотра начальника означает, что поддержание мотивации имеет решающее значение для своевременного выполнения своих обязанностей. Они часто предвидят препятствия и организуют свои действия для достижения целей и решения проблем.
№8. Способность решать проблемы и критическое мышление
Проблемы могут возникнуть неожиданно во время производственного процесса, что потребует от команды переосмысления того, как действовать или обойти проблему. Планировщик должен критически продумать, как действовать в каждой ситуации. Они должны быть в состоянии использовать навыки решения проблем, чтобы определить основную причину и разработать действенное средство устранения.
Какова рабочая среда планировщика производства?
Большинство планировщиков производства работают в офисе, за одним столом или в кабинке. Большую часть своей работы они выполняют, сидя за компьютером. Они могут найти работу практически в любой отрасли, включая бизнес, финансы, технологии, науку и производство. Хотя они выполняют многие свои обязанности самостоятельно, для них характерно посещать собрания и связываться с другими командами и отделами по вопросам производства. Эти специалисты обычно работают 40 часов в неделю, хотя возможны вакансии на неполный рабочий день.
Зарплата планировщика производства
Годовая зарплата планировщика производства в США составляет 47,837 6,065 долларов. Эта оценка заработной платы может быть изменена в зависимости от множества факторов, таких как опыт работы, географический регион, образовательные достижения, компания и сертификаты. Ожидается, что дополнительная зарплата планировщика производства составит XNUMX долларов в год. Дополнительная зарплата планировщика производства может включать денежное поощрение, комиссионные, баллы и участие в прибыли. Однако необходимо отметить, что разные компании имеют свой ориентировочный бюджет на зарплату планировщика производства. По мере того, как вы приобретете больше опыта в этой области в качестве планировщика производства, вы, возможно, сможете использовать его для переговоров о более высокой зарплате.
Программное обеспечение для планирования производства
К счастью, программное обеспечение планировщика производства может помочь. Правильное программное обеспечение планировщика производства может помочь вам оптимизировать ваши операции, повысить эффективность и максимально эффективно использовать ваши ресурсы. Здесь мы рассмотрим пять различных типов программного обеспечения планировщика производства.
№ 1. кликап
ClickUp — это высококачественное программное обеспечение для планирования производства, которое улучшит ваши операции. Их удобный дизайн позволяет легко создавать расписания и управлять ими, позволяя без труда распределять обязанности, устанавливать сроки выполнения и отслеживать прогресс.
Ограничения ClickUp
- Некоторые форматы могут измениться при импорте данных в ClickUp, в зависимости от CRM, из которых вы импортируете пакетные файлы и интересы.
- ClickUp имеет множество настраиваемых возможностей, которые могут быть ошеломляющими для людей, не имеющих опыта работы с программным обеспечением планировщика производства.
Цены на ClickUp
- Вечно свободный
- Безлимит: 7 долларов США за пользователя в месяц.
- Бизнес: 12 долларов США за пользователя в месяц.
- Business Plus стоит 19 долларов в месяц за пользователя.
- Предприятие: Пожалуйста, свяжитесь с нами для уточнения цен.
№2. Главное управление
Это программное обеспечение для планирования производства использует сложные алгоритмы и стратегии оптимизации для построения идеальных производственных планов, сокращая время простоев и повышая эффективность.
Ограничения MasterControl
- Программа может лучше всего подойти для людей, работающих в области наук о жизни или медицины.
- Многие функции, по словам пользователей, недоступны без полной лицензии.
Цены на MasterControl
Для получения специальной цены свяжитесь с отделом продаж.
№ 3. Оду
Пользователи Odoo могут быстро отслеживать доступность ресурсов, проверять ход выполнения каждой задачи и обнаруживать узкие места или задержки в производственном плане. Возможности Odoo для совместной работы также побуждают членов команды общаться и координировать свои действия.
Ограничения Оду
- Функции могут быть выпущены до того, как они будут тщательно протестированы, что ставит под угрозу удобство использования.
- Некоторые потребители выразили желание улучшить показатели эффективности.
Цены на Odoo следующие:
- Одно приложение: бесплатно
- Стандарт: 31.10 долларов США за пользователя в месяц.
- Пользовательский: 46.80 долларов США за пользователя каждый месяц.
№4. Визуальная подготовка
Удобный интерфейс Visual Planning позволяет пользователям легко создавать и организовывать производственные графики. Чтобы обеспечить бесперебойный производственный процесс, пользователи могут легко перетаскивать задачи, изменять временные рамки и создавать зависимости. Визуальное планирование также предоставляет обновления и уведомления в режиме реального времени, информируя пользователей о статусе каждого задания.
Ограничения визуального планирования
- Пользователи жаловались, что платформа устарела.
- Похоже, что это программное обеспечение не так широко используется и оценивается в Интернете, как некоторые другие решения в нашем списке.
Цены на визуальное планирование
- VP Desk: 55 долларов США за пользователя в месяц.
- VP Portal стоит 35 долларов в месяц за пользователя.
- VP Go стоит 15 долларов в месяц за пользователя.
№5. Катана МРП
Katana MRP обеспечивает видимость производственных заказов в режиме реального времени, что позволяет легко устанавливать и изменять графики. Пользователи могут быстро проверять уровень запасов, отслеживать ход выполнения каждого действия и принимать обоснованные решения, чтобы обеспечить быструю доставку и оптимальное использование ресурсов.
Как мне стать планировщиком производства
Для работы планировщиком производства необходимо иметь предварительное производственная экспертиза в вашем бизнесе. Квалификация может также включать ученую степень в соответствующей области в зависимости от отрасли и объема работы. Для выполнения задач планировщика производства необходимы отличные организаторские способности и способности к тайм-менеджменту. Поскольку вам часто приходится контактировать с другими членами команды, вы должны уметь эффективно общаться. Вы также должны обладать физической выносливостью, чтобы ходить и стоять в течение длительного времени.
Сложно ли планировать производство?
Планирование производственного производства является сложным; сложно создать график производства, который был бы одновременно реалистичным и соответствовал коммерческим потребностям.
В чем разница между планировщиком производства и планировщиком?
Планировщик учитывает ожидаемые и долгосрочные заказы, а планировщик производства учитывает подробные производственные потребности.
Каковы пять этапов планирования производства?
Планирование производства обычно состоит из пяти этапов, и завершение каждого этапа перед продолжением позволяет создать эффективный график. Они заключаются в следующем:
№1. Подготовка
В зависимости от объема и целей процесса планирование разбивается на два этапа. Статическое планирование является последовательным во времени и фокусируется на достижении долгосрочных целей компании, которые могут длиться год или более. Динамическое планирование предполагает разработку календаря, ориентированного на краткосрочные цели, например те, которые необходимо выполнить в течение 90 дней.
№2. Планирование
Это влечет за собой построение последовательности событий, включающей планирование каждого этапа преобразования сырья в готовый продукт. При выборе последовательности производственного процесса учитывайте следующие факторы:
- режим производства,
- Сайт производственного предприятия
- Количество и типы сотрудников
- Сколько изделий должно быть произведено?
- Ресурсы и методы для использования
№3. Планирование
Этап планирования влечет за собой разработку графика для каждого этапа производства. Вот несколько примеров распространенных графиков, которые можно использовать при планировании производства:
- Общий график охватывает всех людей и ресурсы, необходимые для достижения общей производственной цели.
- Производственный график используется для планирования штатов и обязанностей персонала.
- Графики производства на каждый день включены в суточный график.
- Если вы собираетесь продавать свою продукцию в розничной торговле, вы можете создать розничный график доставки вещей в магазин и их расстановки на полках.
№4. Распределение
Диспетчеризация предполагает распределение всех ресурсов, необходимых для производства вещей. Среди ресурсов, которые вы можете использовать во время производства:
- Сотрудники
- Поставки сырья
- Подобрать оборудование
- Защитная экипировка
- Сложность задачи
№5. Реализация
Это всего лишь акт осуществления всех ваших планов. Профессионалы производства проводят исследования рынка и анализируют эффективность каждого этапа планирования производства, чтобы обеспечить его максимальную эффективность.
Каковы три типа планирования производства?
Существует 3 типа планирования производства. Они заключаются в следующем:
- Генеральное планирование: описывает весь процесс от начала до конца.
- Планирование производства или операций. Этот метод планирования производства используется для маршрутизации поставок сырья.
- Планирование розничных операций: этот тип транспортирует готовую продукцию от завода-изготовителя до торговых точек.
Каковы недостатки производственного графика?
Возможно, вы не сможете адаптироваться достаточно быстро, чтобы избежать трудностей, если вы соблюдаете график производства. Когда дела пойдут своим чередом и персонал будет готов к работе, может быть сложно остановить процесс и начать работу в другом месте.
- SHIFT SCHEDULER: что это такое и как это работает
- ПЛАНИРОВЩИК ЗАДАНИЙ: что это такое и программное обеспечение (открывается в новой вкладке браузера)
- ЛУЧШИЙ ПЛАНИРОВЩИК ЗАДАНИЙ: 15 программ корпоративного планирования заданий на 2023 год
Справка
