МЕНЕДЖЕРЫ ПО МАРКЕТИНГУ ПРОДУКЦИИ: что они делают, зарплата и отличия

Менеджер по маркетингу продукции

Менеджеры по продуктовому маркетингу общаются с различными аудиториями, такими как продажи, маркетинг, клиенты и потенциальные клиенты. Итак, в этой статье мы поделимся всеми подробностями, которые вам нужно знать о том, что такое управление продуктом или отдел маркетинга, а также о том, где отчитываются менеджеры по маркетингу продукта. Сегодняшние предприятия чаще имеют менеджеров по маркетингу в маркетинговой команде. Обоснование этого метода разумно. Знания и стратегическое мышление менеджера по маркетингу помогут отделу маркетинга в создании более подходящих инструментов и кампаний по мере того, как маркетинг продукта становится все более интегрированным с маркетингом.

Кто такой менеджер по продуктовому маркетингу?

Менеджер по продуктовому маркетингу (PMM). История продукта рассказывается с ответственностью понять ценностное предложение продукта и преобразовать это знание в сообщение, которое убедит клиентов, потенциальных клиентов и внутреннюю аудиторию.

Менеджеры по маркетингу продуктов Vs. Менеджер по маркетингу

Важно, чтобы менеджеры по продуктам и менеджеры по маркетингу продуктов тесно сотрудничали. Они могут собраться вместе, чтобы создать стратегическую команду, которая руководит созданием продукта вплоть до его успешного запуска. отчасти благодаря сообщениям, которые обращаются к пользователям продукта.

  • Например, команда управления продуктом осуществляет стратегический контроль за созданием продукта. Менеджеры по проектам определяют стратегические цели и приоритеты продукта. Кроме того, они ищут возможности получить прибыль от рыночных пробелов или тенденций.
  • Менеджер по продукту разрабатывает продукт, определяя требования разработчиков и клиентов. Кроме того, они проводят первоначальные исследования и интервью с пользователями, собирают данные и отзывы пользователей и следят за тем, чтобы это соответствовало более крупным целям компании.
  • Работа маркетолога состоит в том, чтобы объяснить рынку преимущества продукта. Хотя их обязанности и цели различаются от компании к компании, они часто делятся на две категории: до регистрации (приобретение) и после регистрации (удержание).
  • Маркетологи продукта отвечают за изложение всего ценностного предложения до регистрации. Это можно сделать, создав обучающие статьи, обучающие видеоролики, тематические исследования, демонстрирующие, как существующие клиенты добились успеха с вашим программным обеспечением, и справочную документацию.
  • В обязанности менеджера по продукту также входит управление бета- и пилотными программами с использованием товаров и образцов на ранней стадии, а также разработка стратегии продукта и дорожной карты. Менеджерам проектов обычно требуется степень (или MBA), опыт работы и техническое образование.

Кому больше платят: менеджеру по продукту или менеджеру по маркетингу?

Менеджеры по продукту зарабатывают больше. В Великобритании средний доход менеджера по продукту составляет 50,000 27,000 фунтов стерлингов, а маркетолога — XNUMX XNUMX фунтов стерлингов.

Должностная инструкция менеджера по продуктовому маркетингу

Для основных продуктов менеджер по маркетингу продуктов будет отвечать за надзор за разработкой и реализацией рекламных программ. Этот человек будет хорошо разбираться в особенностях продукта, которые имеют отношение к целевому рынку, а также к его целевому рынку.

Чем занимается менеджер по продуктовому маркетингу?

Эти люди отвечают за разработку рассказа о продукте, который убедит потенциальных клиентов купить его, и за сбор отзывов клиентов после того, как продукт будет выпущен.

Менеджер по маркетингу продукта (или команда) будет участвовать в процессе подготовки продукта к запуску, чтобы информировать общественность о ценности и преимуществах предложения, чтобы превратить потенциальных клиентов в восторженных поклонников.

Для достижения этой цели PMM сосредоточится на трех уровнях воронки продаж:

№1. Приобретение

 Распространение знаний о вашем продукте с использованием таких материалов, как блоги, социальные сети и копирайтинг. Затем менеджер по маркетингу продукта должен выбрать соответствующий тип кампании, установить бюджет для маркетинговой деятельности, разработать график выпуска материалов и контролировать команду создателей контента. 

№ 2. Обручение

 Установление взаимопонимания и начало диалога с потенциальными клиентами через мероприятия, кампании и целевые призывы к действию. 

№3. Преобразование и удержание

 Привлечение новых клиентов к тому, чтобы они стали платными клиентами за разовые покупки, и удержание существующих клиентов с помощью дополнительных покупок или моделей подписки (когда это уместно).

Важно иметь в виду, что обязанности и требования, предъявляемые к менеджеру по маркетингу продуктов, могут варьироваться от одной организации (или кампании) к другой.

Что нужно, чтобы стать менеджером по продуктовому маркетингу?

Вы должны быть должным образом подготовлены к подаче заявки на работу в области управления продуктом, если у вас есть степень магистра делового администрирования и степень в области, в которой вы хотите работать менеджером по продукту. Дополните это онлайн-курсами, разработанными специально для начинающих менеджеров по продуктам, чтобы дать вам возможность взглянуть изнутри на повседневную структуру и жаргон, с которыми они имеют дело. Это поставит вас перед более чем 70% ваших соперников.

Достаточно ли MBA, чтобы стать продакт-менеджером?

При приеме на работу менеджеров по продуктам работодатели часто ищут кандидатов с опытом работы в сфере управления в течение нескольких лет.

Важнейшей частью процесса разработки продукта является управление продуктом. Менеджеры по продукту должны быть сильными коммуникаторами и лидерами. Кроме того, им требуется опыт в разработке продуктов, разработке продуктов, аналитике, исследованиях, продажах, организационном поведении и маркетинге, чему программы MBA обучают посредством тематических исследований. Менеджеры по продукту могут отвечать за производственный процесс для ряда товаров, включая программное обеспечение, продукты питания и электронику.

Нужна ли мне степень MBA, чтобы стать менеджером по маркетингу продуктов?

Нет.

Безусловно, для работы продакт-менеджером не обязательно иметь степень MBA. Тем не менее, способность оценивать и ранжировать широкий спектр возможностей по сравнению с ограничениями является важнейшим компонентом успешного менеджера по продукту. Наличие доступа к широкому спектру схем принятия решений может помочь менеджерам по продуктам преуспеть в этой среде. Рецепт успеха заключается в наличии устоявшейся продуктовой, технической и бизнес-структуры.

Успех для менеджеров по продукту. Единственный способ получить деловую и финансовую основу не обязательно через MBA.

Зарплата менеджеров по маркетингу продуктов?

В Нью-Йорке менеджер по маркетингу продуктов обычно зарабатывает 120,691 17,577 доллар. Менеджер по маркетингу продуктов в Нью-Йорке обычно получает дополнительную денежную зарплату в размере 138,268 XNUMX долларов. В Нью-Йорке средняя годовая зарплата менеджера по маркетингу продуктов составляет XNUMX XNUMX долларов.

Какая специализация лучше всего подходит для продакт-менеджеров?

№ 1. Monday.com

Команды любого размера могут планировать, отслеживать и управлять своими ежедневными задачами с помощью онлайн-платформы управления продуктами monday.com. Monday.com помогает командам четко определить ответственность, отслеживать и анализировать их работу, управлять спринтами и сотрудничать, от еженедельных итераций до обширных дорожных карт продукта. Команды могут легко сотрудничать в Интернете благодаря гибкой платформе Monday.com.

Рабочая ОС от Monday.com состоит из визуальных и адаптируемых компонентов, которые работают вместе, чтобы обеспечить любой гибкий рабочий процесс, необходимый вашей команде. Он предлагает зависимости задач, вехи, представления Ганта и Канбана и анализ проекта.

№ 2. КРАФТ.ио

Лучший механизм приоритизации функций продукта

Платформа для сквозного управления продуктом с интегрированными лучшими практиками — это Craft.io.

Менеджеры по продуктам могут использовать его для управления всеми аспектами жизненного цикла своих цифровых продуктов, от определения функций и сбора отзывов до расстановки приоритетов, планирования емкости, дорожного планирования и управления портфелем.

С помощью этой технологии продуктовые команды могут создать единый источник достоверной информации, где они могут манипулировать своими данными, чтобы создавать индивидуальные дорожные карты, которые постоянно обновляются, органично связывают стратегию с функциями и рассказывают увлекательные истории о продуктах.

№3. ПОКАЗАТЬ

Откройте для себя лучшее программное обеспечение для управления продуктами для исследования продуктов

Решение для управления продуктами корпоративного уровня под названием Reveall помогает компаниям и организациям создавать, управлять и запускать свои продукты.

Пользователи могут назначать задачи, работать вместе с коллегами, создавать подробные планы развития продуктов, оценивать отзывы клиентов и узнавать важные сведения о поведении клиентов. Инструмент предоставляет автоматические отчеты, в которых представлена ​​текущая картина вашего прогресса в достижении целей, а также предупреждения, когда в производительность вашего продукта или ввод данных пользователем вносятся изменения.

№ 4. JIRA

Лучше всего подходит для разработки цифровых продуктов, таких как приложения и инструменты SaaS.

Семейство продуктов и инструментов разработки программного обеспечения Atlassian включает платформу управления проектами SaaS и продуктами Jira Software. Это инструмент управления проектами для средних и крупных команд, работающих в индустрии программного обеспечения.

Я выбрал именно Jira Software, способную интегрировать широкий спектр инструментов в дополнение к своим встроенным возможностям и предоставлять их пользователям на единой платформе. На протяжении всего жизненного цикла разработки продукта это помогает руководителям и гибким владельцам продуктов управлять текущими проектами и контролировать их, а также следить за своими командами разработчиков.

№ 5. ПРОДУКЦИЯ

Первоклассная разработка продукта на основе исследований потребителей

Productboard — это система управления продуктами, которую используют такие компании, как Microsoft и Zendesk. Это помогает вашей команде определить потребности вашей целевой аудитории, расставить приоритеты, какие функции разрабатывать (и когда), и объединить всех вокруг вашей дорожной карты продукта.

Чтобы определить, какие функции более популярны среди клиентов, вы можете использовать Productboard для сбора отзывов пользователей о предлагаемых функциях. Счастливые клиенты — это те, у кого есть желаемые характеристики, и Productboard может помочь вам собрать информацию о функциях, которые клиенты хотят получить от ваших продуктов. Определите приоритеты функций, которые могут повысить удовлетворенность клиентов, используя информацию о клиентах из Productboard.

№6. Врайк

Лучшая аналитика для управления продуктами

Облачный инструмент управления работой под названием Wrike помогает в организации и общении команд, работающих под управлением менеджеров по продуктам. С помощью этого комплексного решения менеджеры по продуктам могут централизованно управлять всеми аспектами своего рабочего процесса, от планирования до исполнения. В Wrike доступен ряд возможностей, помогающих пользователям оставаться продуктивными и организованными в процессе разработки. 

К ним относятся отслеживание бюджета, распределение ресурсов, сроки проекта и отслеживание задач. С помощью этих инструментов пользователи могут легко отслеживать несколько проектов одновременно и следить за тем, чтобы работа выполнялась вовремя и в рамках установленного бюджета. Благодаря функциям Wrike для совместной работы члены команды могут общаться друг с другом и обмениваться файлами в режиме реального времени.

Как мне стать продакт-менеджером?

Чтобы работать продакт-менеджером, вы должны понимать, как взаимосвязаны технологии, бизнес и пользовательский опыт. Весь жизненный цикл продукта, от концепции до запуска и далее, может ложиться на плечи менеджера по продукту, что делает его должность очень ответственной. Из-за этого это также работа, которая требует опыта в различных областях, как социальных, так и технологических.

Заключение

Создание продукта — это только полдела. Вам нужен кто-то, кто отвечает за маркетинг, если вы хотите, чтобы запуск вашего продукта был успешным, чтобы он был чрезвычайно прибыльным и чтобы он достиг людей, которым вы планировали принести пользу. Надлежащий менеджер по маркетингу продукта направит соответствующих клиентов к вашему продукту.

Рекомендации

Оставьте комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены * *

Вам также может понравиться
Программное обеспечение управления проектами
Узнать больше

Программное обеспечение для управления проектами: 31+ лучших программ управления проектами для бизнеса

Содержание Скрыть Что такое программное обеспечение для управления строительными проектами?Лучшее программное обеспечение для управления строительными проектами.Лучшее бесплатное программное обеспечение для управления проектами…
Четыре этапа успешного управления строительными проектами
Узнать больше

Четыре этапа успешного управления строительными проектами

Оглавление Скрыть №1. Инициация проекта №2. Подготовка к строительству №3. Реализация проекта и строительство №4. Закрытие проекта Эффективное управление проектом…