ГЕНЕРАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖЕР: значение, зарплата, обязанности, отличия и титан

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
AdobeStock
Содержание Спрятать
  1. Главный управляющий
  2. Зарплата Генеральный менеджер
    1. Каковы 10 лучших городов для работы генеральным менеджером?
  3. Должностная инструкция Генеральный директор    
    1. Образец должностной инструкции генерального директора
    2. № 1. Цели 
    3. № 2. Обязанности
    4. №3. Требуемые навыки и квалификация
    5. № 4. Предпочтительные навыки и квалификации
  4. Генеральный менеджер Титанов
    1. Ран Картон — новый генеральный менеджер Tennessee Titans
  5. Генеральный менеджер против операционного менеджера
    1. №1. Должностные обязанности
    2. № 2. Профессиональные требования
    3. № 3. Рабочая среда
    4. № 4. Навыки и умения
    5. №5. Зарплата
  6. Является ли генеральный директор и генеральный директор одним и тем же?
  7. Является ли генеральный директор боссом?
  8. Может ли компания иметь двух генеральных директоров?
  9. Кто работает под началом генерального директора? 
  10. Каковы пять функций общего управления?
  11. Является ли главный операционный директор генеральным директором?
  12. Рекомендации
  13. Рекомендации

Генеральные менеджеры (GM) отвечают за то, чтобы бизнес или область работали хорошо. Те, кто занимает эту должность, играют важную организационную роль в структуре руководства бизнеса. Работа GM может быть идеальной для вас, если вы цените наставничество других, чтобы они выполняли свою работу наилучшим образом. В этой статье мы поговорим о генеральном директоре и генеральном директоре-титане, в том числе о должностных обязанностях генерального менеджера, зарплате, а также о генеральном менеджере и операционном менеджере.

Главный управляющий

Генеральный менеджер (GM) наблюдает за всей или частью деятельности отдела или корпорации, особенно за получением доходов и контролем затрат. В малом бизнесе генеральный директор может быть одним из самых важных людей. В организациях с четкой иерархией генеральные менеджеры стоят выше большинства других работников, но ниже руководителей на корпоративном уровне. Обязанности и важность работы могут варьироваться от компании к компании и часто зависят от того, как настроен персонал.

Читайте также: ОБЯЗАННОСТИ МЕНЕДЖЕРА: Полное руководство и все, что вам нужно знать

Зарплата Генеральный менеджер

Генеральные менеджеры очень важны для повседневной работы почти каждого типа бизнеса. Люди в этой роли больше, чем просто генеральные менеджеры. Обычно они имеют хорошее образование и способны хорошо управлять людьми, которые работают на них, а также хорошо работать с другими менеджерами и руководителями для достижения целей и задач компании. Кроме того, вам необходимо уметь пользоваться компьютерами, иметь опыт обучения, уметь решать проблемы и улаживать конфликты и многое другое. В зависимости от размера и структуры каждого бизнеса, общие операционные менеджеры подчиняются либо вышестоящим менеджерам, либо непосредственно генеральному директору или владельцу компании.

Зарплата генерального менеджера колеблется от 45,850 208,000 до 125,740 XNUMX долларов в зависимости от опыта и отраслевых знаний. Средняя зарплата генерального директора составляет XNUMX XNUMX долларов в год.

У них лучшие зарплаты в Нью-Джерси, где они могут зарабатывать в среднем около 172,790 162,410 долларов в год. Эти работники получают самую высокую компенсацию в секторе «Руководство и управление предприятиями и предприятиями», где они могут получать среднюю зарплату в размере XNUMX XNUMX долларов в год.

Каковы 10 лучших городов для работы генеральным менеджером?

Мы нашли 10 городов, где средняя зарплата генерального директора выше, чем средняя зарплата по стране. Ричмонд, штат Калифорния, находится в верхней части списка, за ним следуют Белвью, штат Вашингтон, и Федерал-уэй, штат Вашингтон. Федеральный путь, штат Вашингтон, на 12,042 18.7 доллара (16,355%) выше среднего по стране, а Ричмонд, Калифорния, еще на 25.4 64,372 долларов (XNUMX%) выше среднего показателя в XNUMX XNUMX доллара.

Поскольку средняя заработная плата в этих 10 городах выше, чем в среднем по стране, кажется, что генеральный директор может заработать много денег, переехав в другой город.

Наконец, еще одна вещь, о которой следует подумать, это то, что средняя заработная плата между Ричмондом, Калифорния, и Сан-Хосе, Калифорния, отличается всего на 9%, что показывает, что возможностей для роста заработной платы не так много. При оценке местоположения и заработной платы для должности генерального директора возможность более дешевой стоимости жизни может быть наиболее важным элементом, который следует учитывать.

Читайте также: МЕНЕДЖЕР ПО ОТНОШЕНИЯМ С КЛИЕНТАМИ: что это такое и что они делают

Должностная инструкция Генеральный директор    

Генеральные менеджеры (GM) очень важны для успеха многих различных видов бизнеса, от крупных корпораций до небольших розничных магазинов. GM подобны мини-генеральным директорам, потому что они отвечают за повседневную деятельность бизнес-подразделения, отдела или отдельного магазина. Генеральный менеджер отвечает за достижение стратегических целей. Они делают это, устанавливая операционные политики, составляя и сохраняя бюджеты, управляя работниками и другими вещами. Хорошие кандидаты умеют руководить, обладают сильным деловым мышлением и умеют организовывать других людей и работать с ними.

Мы составили должностную инструкцию на роль генерального менеджера, чтобы найти лучшего человека на эту должность. Вы можете использовать приведенный ниже пример в качестве отправной точки и изменить его в соответствии с вашей компанией.

Образец должностной инструкции генерального директора

В [Компании А] наш успех напрямую связан с тем, насколько хорошо работает наша управленческая команда. Чтобы продолжать работать в соответствии с нашими высокими стандартами, нам нужен генеральный менеджер, который является прирожденным лидером. Кандидат должен иметь опыт ведения бизнеса и управления такими вещами, как финансы, обмен сообщениями и человеческие ресурсы. Идеальный соискатель будет отличным коммуникатором, который сможет легко раздавать задания и работать с людьми из разных сфер. В конце концов, генеральный директор должен хотеть сделать наш бизнес максимально продуктивным и эффективным.

№ 1. Цели 

  • Составьте стратегический план, чтобы максимизировать производительность
  • Разрабатывая процедуры, контролируя работников, создавая вдохновляющую рабочую среду и внедряя новые улучшения, компания может пересмотреть и повысить свою эффективность.
  • Соблюдайте правила компании для обеспечения качества и успеха
  • Ищите способы расти и расширять свой бизнес, устанавливая новые связи.
  • Дайте советы и комментарии, чтобы помочь другим улучшить свои знания или навыки.

№ 2. Обязанности

  • Контролируйте повседневные операции, устанавливайте еженедельные цели производительности и следите за их выполнением, а также достигайте своих собственных целей.
  • Нанимайте, нанимайте и обучайте высокоэффективных работников для достижения целей продаж, прибыли и доли рынка.
  • Важно контролировать сроки проекта, чтобы обеспечить успешное завершение мероприятий.
  • Создавайте, выполняйте и отслеживайте планы составления бюджета и распределения ресурсов
  • Назначайте задачи квалифицированным работникам и применяйте политики, процессы, спецификации, стандарты, правила, культурные нормы и программы обучения.
  • Кадровые проблемы должны решаться быстро и таким образом, чтобы это было выгодно всем.

№3. Требуемые навыки и квалификация

  • Подтвержденный успех на руководящей должности
  • Сильные навыки принятия решений
  • Отличные коммуникативные навыки, умение работать в команде и делегировать полномочия
  • Подтвержденная способность составлять и выполнять финансовые планы
  • Способность вдохновлять и руководить работниками и следить за тем, чтобы они выполняли свою работу.
  • Четкое понимание того, как все работает на работе

№ 4. Предпочтительные навыки и квалификации

  • Степень бакалавра (или эквивалент) в области делового администрирования или смежной области, опыт оценки работы людей.
  • Знать, как работают системы управления персоналом.

Читайте также: ОПИСАНИЕ ДОЛЖНОСТИ МЕНЕДЖЕРА: обязанности, ответственность и требования»

Генеральный менеджер Титанов

В сообщениях говорится, что Эми Адамс Странк выбрала Рана Картона новым генеральным менеджером Tennessee Titans. Картон — восьмой чернокожий генеральный менеджер НФЛ. Последние два года он был главой отдела кадров команды «Сан-Франциско Форти Найнерс». Он заменяет Джона Робинсона, которого Странк уволил в разгар ужасающей кампании Титанов 49 года. Картон, которому 2022 год, после короткого игрового времени стал скаутом с 41 года. Он возглавил команду, у которой много проблем, особенно в самом важном месте.

Ран Картон — новый генеральный менеджер Tennessee Titans

После старта со счетом 7–3 в 2022 году дела «Титанов» пошли под откос. Они проиграли свои последние семь игр, включая игру 18-й недели против «Джексонвилл Ягуарс», которую им нужно было выиграть, чтобы выйти в плей-офф. Им не хватает способностей. Нет простого способа это исправить.

Spotrac сообщает, что «Титаны» на 24.1 миллиона долларов превышают потолок зарплат на 2023 год. Это делает их второй худшей командой в НФЛ, когда речь идет о потолке зарплат. И хорошие парни, которые у них есть, не становятся моложе. В этом месяце Деррику Генри исполнилось 29 лет, и с тех пор, как он присоединился к лиге в 2016 году, он провел мяч 1,750 раз.

Он становится хуже как игрок? Среднее количество ярдов за пробежку Генри за последние два года намного ниже, чем его средний показатель за всю карьеру.

Генеральный менеджер против операционного менеджера

Операционные менеджеры — это люди, отвечающие за повседневное управление бизнесом или группой. Они отвечают за управление сотрудниками, следят за бюджетом, принимают решения и следят за тем, чтобы компания работала хорошо и эффективно. Операционные менеджеры также ищут способы улучшения и разрабатывают планы, чтобы сделать бизнес более эффективным и продуктивным.

Ниже мы поговорим об основных различиях между обязанностями, требованиями и действиями генерального директора и операционного менеджера. работает окружающей среды. 

№1. Должностные обязанности

Генеральные менеджеры отвечают за весь бизнес, в то время как операционные менеджеры отвечают за определенные его части. Генеральный менеджер отвечает за разработку и соблюдение бизнес-политики, оценку того, насколько хорошо сотрудники выполняют свою работу, и обучение сотрудников. Операционные менеджеры принимают решения о производственных процессах, разрабатывают методы повышения эффективности и контролируют людей, выполняющих определенные работы. Они также общаются с людьми из других отделов, чтобы убедиться, что продукция соответствует стандартам качества и удовлетворенности клиентов.

№ 2. Профессиональные требования

Чтобы стать генеральным или операционным менеджером, вам необходимо иметь как минимум степень бакалавра в области делового администрирования, управления или смежных областях. Работодатели могут предпочесть людей со степенью магистра делового администрирования (MBA) или аналогичных областей для некоторых должностей. Кроме того, многие генеральные и операционные менеджеры несколько лет работали в сфере управления или смежных областях, прежде чем их возложили на кого-то.

№ 3. Рабочая среда

Большую часть времени генеральные менеджеры работают в офисе, но они также могут находиться в разных местах. Часто они отвечают за более чем одно место или отдел в компании. Операционные менеджеры часто работают в том же месте, что и их команда. Они могут проводить там большую часть своего времени, но при необходимости могут отправиться в другие места.

№ 4. Навыки и умения

Навыки, которые используют генеральные менеджеры и операционные менеджеры, связаны несколькими способами. Обе работы требуют хороших коммуникативных навыков, потому что они предполагают общение с работниками, клиентами и другими важными людьми. Они оба также должны уметь управлять своим временем и одновременно отслеживать различные проекты. Кроме того, как генеральные менеджеры, так и операционные менеджеры должны быть способны принимать решения быстро и под давлением.

Но навыки, которые используют эти два типа менеджеров, не совсем одинаковы. Генеральные менеджеры могут лучше выполнять свою работу, если у них есть широкое понимание всех областей бизнеса, таких как финансы, маркетинг, человеческие ресурсы и производство. Это позволяет им принимать правильные решения о том, куда движется компания. Операционные менеджеры, с другой стороны, обычно знают намного больше об одной области бизнеса, например, о производстве или логистике. Они используют то, чему научились, чтобы сделать свою работу лучше и эффективнее.

№5. Зарплата

Генеральный менеджер зарабатывает в среднем 63,331 75,844 доллар в год, а операционный менеджер - в среднем XNUMX XNUMX доллара в год. Обе эти шкалы оплаты могут меняться в зависимости от размера компании, бизнеса, в котором вы работаете, и вашего уровня опыта.

Является ли генеральный директор и генеральный директор одним и тем же?

Генеральный менеджер — это работник, который отвечает за один или несколько отделов компании. Главный исполнительный директор (CEO) является самым высокопоставленным сотрудником компании. Генеральные менеджеры отвечают за множество рабочих в одном магазине, офисе или части более крупной компании.

Является ли генеральный директор боссом?

Власть. В иерархических компаниях генеральные менеджеры находятся на вершине управленческой цепочки и обычно отвечают за надзор за менеджерами нижнего и среднего уровня. Но они не так сильны, как корпоративные руководители. Обычно они подчиняются генеральному директору или другому члену высшего руководства.

Может ли компания иметь двух генеральных директоров?

В иерархической или матричной организации у вас также может быть два менеджера с разными должностями. В традиционной системе все работники подчиняются одному менеджеру. Это называется иерархией. В такой организации нормально иметь двух менеджеров, работающих на разных уровнях компании.

Кто работает под началом генерального директора? 

Генеральный менеджер — это человек, отвечающий за ведение бизнеса и следящий за тем, чтобы он приносил прибыль и не терял деньги. Человек, занимающий руководящую должность, может быть генеральным менеджером. Должность находится ниже высшего руководства компании, но выше низшего звена управления и оперативных работников.

Каковы пять функций общего управления?

На самом базовом уровне управление представляет собой область, которая включает в себя пять основных задач: планирование, организация, укомплектование персоналом, руководство и руководство. Эти пять функций являются частью набора идей и практик о том, как быть хорошим менеджером.

Является ли главный операционный директор генеральным директором?

Основное различие между главным операционным директором (COO) и генеральным директором (GM) заключается в продолжительности их работы. Главный операционный директор является вторым по величине членом руководства и обычно имеет в своем подчинении более одного генерального директора. Существует не только один вид COO. Вместо этого каждая компания выбирает своего главного операционного директора в зависимости от того, что ей нужно.

Рекомендации

Рекомендации

  1. Интернет-маркетинг: руководство для начинающих по стратегиям интернет-маркетинга
  2. ГЛАВНЫЙ ОПЕРАЦИОННЫЙ ДИРЕКТОР: Понимание ролей главного операционного директора и квалификаций
  3. ЗАРПЛАТА COO: сколько зарабатывает главный операционный директор?
  4. БРЕНДЫ ИГРОВЫХ КРЕСЕЛ: самые популярные бренды в 2023 году для комфорта и боли в спине
  5. ГЛАВНЫЙ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР: значение, описание работы, обязанности и заработная плата
Оставьте комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены * *

Вам также может понравиться
Управляющий финансами
Узнать больше

Финансовый менеджер: описание работы и как им стать

Оглавление Скрыть Что такое финансовый менеджер?Финансовый менеджер Описание работы Квалификация финансового менеджераЗаработная плата финансового менеджера Как стать…