Бизнес-консультант работает с организациями, чтобы точно определить проблемы, которые мешают им достичь своих целей, а затем предлагает наилучшие возможные решения. Карьера в бизнес-консалтинге может быть лучшим выбором для вас, если вы ищете должность, где вы можете использовать свои способности решения проблем при внедрении инновационных решений. Какова зарплата бизнес-консультанта, какова его должностная инструкция и как им стать? В этом руководстве мы обсудим все вышеперечисленное.
Бизнес-консультант
Бизнес-консультанты консультируют менеджеров и владельцев компаний по вопросам улучшения их бизнеса. Например, они могут сосредоточиться на оказании помощи предприятиям в разработке стратегий развития, повышении эффективности и совершенствовании операций.
Роль бизнес-консультанта состоит в том, чтобы предлагать предложения и советы руководителям организации. Консультант может помочь в выполнении их рекомендаций. В зависимости от фирмы или отрасли бизнес-консультант может иметь разные имена, например аналитик управления, бизнес-консультант, консультант по стратегии, операционный консультант, финансовый консультант или даже консультант по лидерству.
Консультанты будут проводить исследования проблем, которые пытается решить компания. Интервью с сотрудниками, методы на рабочем месте и наблюдение за практикой - оба возможных подхода к изучению. Кроме того, они будут оценивать свои результаты, придумывать меры и посещать встречи для обсуждения рекомендаций с руководством.
Заработная плата бизнес-консультанта
Как бизнес-консультант, вы можете получать высокую зарплату, однако оплата за эту должность зависит от вашего опыта, вида, отрасли и услуг.
Рауденбуш говорит, что начальная зарплата составляет от 35,000 100,000 до XNUMX XNUMX долларов. «Вы можете работать напрямую в консалтинговой фирме за зарплату или напрямую в организацию на почасовой основе», — говорит она. «Если вы независимы и у вас несколько клиентов, вы можете зарабатывать сотни тысяч долларов в год, но вы должны начать снизу и продвигаться вверх, чтобы создать имя для себя и своей клиентской базы».
Пьер упоминает, что ей известно о зарплате некоторых бизнес-консультантов, которые выставляют счета до 500 долларов в час. «Заработная плата бизнес-консультанта начального уровня в час может начинаться примерно с 55 долларов», — объясняет Пьер. Старшие или опытные бизнес-консультанты могут зарабатывать 250 долларов и более в час. В зависимости от их уровня влияния и популярности, а также других соображений, независимые бизнес-консультанты может быть в состоянии сделать даже больше в час.
По данным BLS, в 104,660 году управленческие аналитики и консультанты в среднем получали 2022 81,500 долларов. Основываясь на налоговых декларациях, Intuit Mint обнаружил, что зарплата бизнес-консультанта составляет в среднем до 195,000 XNUMX долларов и до XNUMX XNUMX долларов в год.
Как стать бизнес-консультантом
Для предоставления бизнес-консультаций требуется значительный опыт и понимание. Как правило, эти люди должны уметь решать проблемы, проводить исследования, анализировать данные, управление проектоми план выполнения. Вот десять советов, как начать работу в бизнес-консалтинге.
№1. Решите, каким бизнес-консультантом вы хотите быть.
Выберите специальность, которая соответствует вашему характеру, интересам и талантам. Например, если вы предпочитаете взаимодействовать с людьми, вы можете сосредоточить свое образование на консультировании по вопросам продаж, маркетинга или отдел кадров. Если вам нравится работать независимо и анализировать данные, вы можете подумать о карьере в сфере финансов или ИТ-консалтинга.
№2. Получите степень бакалавра
Минимальным условием для работы бизнес-консультантом часто является степень бакалавра в области управления бизнесом, маркетинга, экономики, инженерии или смежных областях. Большинство престижных бизнес-консалтинговых фирм требуют степень магистра.
№3. Пройдите курсы онлайн
Если в настоящее время у вас есть степень бакалавра, вы можете подумать о повышении своего образования, записавшись на онлайн-курсы, ориентированные на конкретную область, которой вы хотите заниматься. Несколько школ предлагают программы онлайн-сертификатов и онлайн-степени магистра в области управления бизнесом.
№4. Получить лицензию
Получение сертификата отраслевой организации — это еще один способ развить и продемонстрировать свои знания в области бизнес-консалтинга. Вы можете использовать следующие примеры профессиональных сертификатов:
- Организация для консультантов по управлению, сертифицированный бизнес-консультант от Института сертифицированных бизнес-консультантов в США
- Сертифицированный бизнес-консультант Американского института управления бизнесом и коммуникаций.
- Сертифицированный финансовый консультант Института управления проектами профессионального института финансовых консультантов.
№ 5. Откройте для себя отраслевые инструменты
Бизнес-консультанты должны будут владеть сложными технологиями, которые использует большинство предприятий, такими как Salesforce и Oracle PeopleSoft, программа планирования ресурсов предприятия и инструмент управления отношениями с клиентами соответственно.
№ 6. Получите практический опыт
Прежде чем переключиться на консалтинг, полезно иметь соответствующий отраслевой опыт. Рассмотрите возможность участия в дополнительных проектах в качестве волонтера, если вы работаете, но еще не являетесь консультантом, чтобы вы могли получить доступ к другим секторам компании. Предоставляя бесплатные консультационные услуги благотворительным организациям, вы также можете начать составлять свое резюме консультанта.
№ 7. Улучшите свои методы презентации
Каким бы бизнес-консультантом вы ни хотели быть, вам, вероятно, придется поработать над улучшением своих презентационных способностей. Просматривайте слайды PowerPoint и Google, практикуйтесь в проведении презентаций перед друзьями и семьей и развивайте свои навыки взаимодействия с аудиторией, просматривая видео с опытными докладчиками.
№8. Зарегистрируйтесь в отраслевых группах
На таких веб-сайтах, как LinkedIn, ищите отраслевые группы в социальных сетях, к которым можно присоединиться, и оставайтесь активными, публикуя свой собственный контент и оставляя комментарии к публикациям других людей. Вы также можете стать членом местных деловых организаций, которые регулярно встречаются. Вы сможете найти необходимую информацию, связавшись с местной торговой палатой.
№ 9. Установите профессиональные сети
Создание сети деловых и отраслевых контактов имеет решающее значение, если вы хотите найти новых клиентов и перспективы карьерного роста. Возможности для общения с другими бизнес-консультантами и экспертами в области управления можно найти на конференциях и семинарах.
№10. Станьте идейным лидером в своей отрасли
Идейные лидеры — известные авторитеты в определенной сфере. Многие люди ведут свои собственные блоги и часто размещают сообщения в Twitter и LinkedIn. Следуя за лидерами мнений в области бизнес-консалтинга на этих веб-сайтах, участвуя в онлайн-дебатах и обмениваясь материалами, вы можете начать создавать свой собственный онлайн-профиль.
Описание работы бизнес-консультанта
В начале должностной инструкции бизнес-консультанта должно быть включено привлекающее внимание введение. Примером такого введения может быть следующее:
В нашу команду требуется опытный бизнес-консультант. Ваша работа в качестве бизнес-консультанта будет заключаться в том, чтобы поддерживать бизнес наших клиентов, предлагая различные бизнес-решения, а также реформируя и улучшая их процессы. Кроме того, вы будете брать на себя и управлять инициативами для бизнеса клиента, когда у него не будет возможности, желания или ресурсов для этого внутри компании. В должностную инструкцию бизнес-консультанта также входят:
- Координация и выполнение поставленных бизнес-задач для клиентов в соответствии с их потребностями.
- При необходимости встреча с назначенными клиентами и предварительный анализ сложного сценария
- Используйте ряд методов (таких как слежка, интервью, анкеты, отчеты о прочтении и т. д.) для сбора данных о бизнесе клиента.
Что делает хорошего бизнес-консультанта?
Успешный бизнес-консультант обладает набором способностей, знаний и характеристик, которые позволяют ему предлагать своим клиентам проницательный совет и направление. Некоторые важные качества успешного бизнес-консультанта включают в себя:
- Навыки анализа и решения проблем: опытный бизнес-консультант должен уметь расшифровывать сложные данные, выявлять проблемы и находить действенные решения. Чтобы придумывать творческие ответы на сложные проблемы, они должны уметь мыслить критически и творчески.
- Коммуникативные способности: Как устно, так и письменно квалифицированный бизнес-консультант должен быть профессионалом. Они должны уметь успешно взаимодействовать с клиентами, членами команды и заинтересованными сторонами и простым языком доносить сложные идеи и концепции.
- Способности к межличностному общению: успешный бизнес-консультант должен уметь устанавливать взаимопонимание с клиентами и членами команды. Они должны уметь эффективно сотрудничать с другими и приспосабливаться к различным рабочим условиям и личностям.
- Стратегическое мышление. Эффективный бизнес-консультант должен уметь мыслить стратегически и в долгосрочной перспективе. Они должны уметь выявлять возможности и угрозы, а также работать с клиентами для создания выигрышных планов действий.
- Гибкость и приспособляемость: успешный бизнес-консультант должен уметь изменять свою стратегию в ответ на меняющиеся условия. Чтобы добиться идеальных результатов для своих клиентов, они должны иметь возможность изменять свои рекомендации и стратегию по мере необходимости.
Кому нужен бизнес-консультант?
Когда фирма сталкивается со сложными или сложными трудностями, для решения которых ей не хватает знаний или ресурсов, ей следует подумать о найме бизнес-консультанта или консультанта по вопросам управления. Это может быть связано с такими проблемами, как снижение продаж, значительная текучесть кадров, отсутствие инноваций или плохое руководство.
В чем разница между управленческим консалтингом и бизнес-консалтингом?
Корпоративный консалтинг концентрируется на повышении операционной эффективности и корпоративных процессов, тогда как управленческий консалтинг концентрируется на создании долгосрочных стратегических стратегий. В то время как консультанты по управлению обычно имеют дело с крупными предприятиями, бизнес-консультанты часто сотрудничают с небольшими предприятиями.
Какими навыками обладает бизнес-консультант?
Следующие навыки помогут вам в качестве бизнес-консультанта:
- Разумное мышление
- И философское, и практическое мышление
- Решение проблем
- Общаться доходчиво и доброжелательно
- Партнерство со всеми уровнями занятости
- Управление временем и проектами
- любознательность
- Доверие
Как стать консультантом без опыта?
Вы должны иметь в виду следующее, чтобы стать успешным консультантом без опыта:
№1. Признайте свои области знаний и сильных сторон
Если у вас нет опыта работы консультантом, лучше всего начать с поиска своих талантов и областей знаний. Начните с внимательного изучения каждого аспекта вашего прошлого, включая ваши образовательные достижения, карьерный опыт и личные интересы.
№ 2. Выберите конкретную нишу
Выбор узкой специализации поможет вам выделиться на переполненном рынке консалтинга, а также может дать вам доступ к программам обучения, семинарам и ресурсам, адаптированным к вашей отрасли или сфере деятельности.
Это поможет вам развить свои способности и базу знаний, а также даст вам информацию и уверенность, необходимые для консультаций с теми, кто наделен властью. Чтобы еще больше отточить свои навыки по выбранному предмету, проведите собственное исследование и будьте в курсе текущих событий.
№3. Четко сформулируйте свои цели
Следующим этапом является тщательное определение ваших целей и рассмотрение ресурсов, имеющихся в вашем распоряжении, чтобы решить, на что нужно сделать основной акцент, чтобы двигаться вперед.
После этого изучите соответствующие полномочия и сертификаты, которые могут придать вашей работе дополнительный авторитет или подтвердить вашу предметную компетентность.
№ 4. Проведите тщательный анализ рынка
Вы должны провести исследование рынка, поскольку определенные навыки или квалификация могут повысить доверие к вашему бренду. Подумайте о тех областях, в которых клиенты регулярно нуждаются в помощи, и подумайте, как вы можете дать разумное руководство по этим вопросам.
Чтобы создать впечатляющее портфолио работ, ищите возможности получить опыт работы над более крупными проектами, присоединившись к консалтинговой группе или работая вместе с другими консультантами.
№ 5. Создать сеть
И последнее, но не менее важное: расширьте свою сеть контактов; установить и установить деловые связи с людьми, работающими в смежных областях, а также с теми, кто занимает должности, сравнимые с видом консалтинга, который вы хотите проводить.
Такая сеть может быть весьма эффективной для изучения тем, которые имеют отношение к делу и полезны для успеха консалтинга. Точно так же ваша сеть может предложить важные советы и указания о том, как подойти к любому возможность карьерного роста вы могли бы быть заинтересованы в преследовании.
Статьи по теме
- ЧТО ТАКОЕ КОНСУЛЬТАНТ: определение, обязанности, зарплата, как им стать
- КОНСУЛЬТАНТ ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА: все, что вы должны знать
- Услуги бизнес-консалтинга: заработная плата, описание работы и все, что вам нужно
Справка
