Данные используются бизнес-аналитиками для создания бизнес-идей и предложений по изменениям для предприятий и других организаций. Бизнес-аналитики могут найти проблемы практически в любой области бизнеса, включая развитие сотрудников, организационные структуры и ИТ-процедуры. Бизнес-аналитика превратилась в важнейшую часть операций фирм, стремящихся повысить производительность и сократить расходы. В этом посте мы рассмотрим влияние бизнес-анализа, а также мастер-курсы, на которые вы можете записаться, чтобы получить сертификат по бизнес-анализу.
Что такое бизнес-анализ?
Бизнес-анализ также можно назвать анализом предприятия — это процесс определения потребностей компании, выполнения задач для установления этих потребностей с использованием специализированных подходов, а затем отстаивания корректировок и предложения решений, которые повышают ценность для заинтересованных сторон. Многие из потенциальных решений могут включать использование программного обеспечения и цифровых данных, но они также могут включать организационные изменения, включая оптимизацию процедур, создание новых политик и стратегическое планирование.
Зачем проводить бизнес-анализ?
Корпоративный ландшафт двадцать первого века характеризуется быстрыми и непрерывными изменениями, в основном из-за ошеломляющей скорости современных технологических прорывов. Наш образ жизни и работа меняются в результате инноваций, и организации должны быть готовы адаптироваться к этим изменениям, иначе они рискуют отстать.
Лучшие эксперты, способные направить любую корпорацию на сложный путь трансформации, — это бизнес-аналитики. Предприятия становятся более устойчивыми, более конкурентоспособными и более подготовленными к постоянно меняющемуся миру цифровой коммерции после того, как они успешно справятся с такими изменениями.
Общие методы бизнес-анализа
Наиболее важные методы анализа предприятия перечислены ниже:
- КЛАССНЫЙ: MOST означает «Миссия, цели или стратегии». Это позволяет бизнес-аналитикам проводить глубокий внутренний анализ целей организации и стратегий решения проблем.
- Пестик: Pestle означает Политический, Экономический, Социальный, Технологический, Юридический и Экологический. Бизнес-аналитики могут использовать эту модель для оценки всех внешних факторов, которые могут повлиять на их фирму, и решить, как с ними бороться.
- SWOT: SWOT — это аббревиатура от сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. Этот метод помогает определить ваши сильные и слабые стороны. Кроме того, это позволяет эффективно распределять ресурсы.
- Москва: MoSCow — это сокращенный вариант фразы «должен или должен, мог бы или хотел бы обработать». Предоставляя структуру, в которой каждое требование должно оцениваться по отношению к другим, этот метод позволяет устанавливать приоритеты требований.
- КОШКА: Клиенты, Актеры, Процесс трансформации, Мировоззрение, Владелец и Окружающая среда сокращенно обозначаются как CATWOE. Этот метод помогает определить процедуры, на которые могут повлиять любые действия компании.
- 5 почему: этот метод служит основой как для корпоративного анализа, так и для методов шести сигм. Он состоит из наводящих вопросов, которые позволяют бизнес-аналитикам определить основную причину проблемы, изучив обстоятельства, связанные с происшествием.
- Шесть Думающих Шляп: этот метод помогает вам рассмотреть альтернативные точки зрения и концепции. Зеленый, синий, белый, желтый, красный и черный — это «шесть шляп» в технике.
Сертификат бизнес-анализа
Профессиональной сертификацией, которая удостоверяет компетентность в области бизнес-анализа, является сертификат бизнес-анализа. Обычно это влечет за собой сдачу экзамена или выполнение определенных требований к образованию и опыту, прежде чем он будет предоставлен профессиональной организацией или центром сертификации.
Конкретные требования для получения сертификата бизнес-анализа могут меняться в зависимости от компании или органа по сертификации, выдавшего сертификат. Несколькими типичными предварительными условиями могут быть сдача сертификационного экзамена, подтверждение профессионального опыта и завершение заранее определенного количества часов обучения или обучения бизнес-анализу.
Для тех, кто хочет улучшить свою карьеру в области корпоративного анализа, получение сертификата бизнес-анализа может быть полезным. Это может показать потенциальным работодателям и клиентам, что человек привержен своему постоянному профессиональному росту и хорошо осведомлен о передовом опыте в отрасли.
Международный институт бизнес-анализа (IIBA), Институт управления проектами (PMI) и Свод знаний по бизнес-анализу (BABOK) — вот несколько примеров организаций, выдающих сертификаты по бизнес-анализу.
В чем разница между сертификатами бизнес-анализа, предлагаемыми IIBA, PMI и BABOK?
Сертификаты бизнес-анализа, выдаваемые Институтом управления проектами (PMI), Международным институтом бизнес-анализа (IIBA) и Сводом знаний по бизнес-анализу (BABOK), имеют некоторое сходство, но есть и существенные различия, которые отличают их от друг друга. Ниже приведены некоторые существенные вариации:
- Фокус: Сертификат бизнес-анализа IIBA (CBAP) и PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) уделяют большое внимание анализу предприятия, в то время как сертификат BABOK Business Analysis Certification (CCBA) охватывает более широкий спектр тем, связанных с корпоративным анализом.
- Квалификационные требования: Каждая сертификация имеет определенный набор стандартов для соискателей. Например, CBAP требует как минимум 7,500 часов опыта работы в области корпоративного анализа, а CCBA требует минимум 3,750 часов. Сочетание образования и опыта может быть использовано для удовлетворения минимального требования PMI-PBA к опыту в 4,500 часов.
- Содержание экзамена: Тема сертификационных экзаменов также различается. Экзамен PMI-PBA включает в себя более широкий спектр предметов корпоративного анализа, включая управление требованиями, участие заинтересованных сторон, а также аналитические инструменты и методологии, в то время как тесты CBAP и CCBA основаны на руководстве BABOK.
- Продление сертификации: Критерии сохранения сертификации различаются в трех организациях. Например, сертификаты CBAP и CCBA требуют постоянного профессионального развития и повторной сертификации каждые три года, в то время как сертификация PMI-PBA требует трехлетней повторной сертификации за счет сочетания непрерывного образования и практического опыта.
- Признание отрасли: Уровень престижа и уважения к каждой квалификации может меняться в зависимости от сектора и местоположения. Одна сертификация может пользоваться большим уважением, чем другая в определенных областях. Чтобы выяснить, какая сертификация может быть наиболее полезной для ваших карьерных амбиций, очень важно изучить область и область, в которой вы работаете.
Мастер бизнес-анализа
Междисциплинарная профессиональная степень выпускника STEM, известная как магистр наук в области бизнес-аналитики (MSBA), сочетает в себе идеи из науки о данных, информатики, статистики, бизнес-аналитики и теории информации с упором на практические бизнес-приложения. Студенты обычно приходят из разных областей, включая бизнес, экономику, информатику, инженерию и математику. Программы в университетах требуют знания хотя бы одного языка кодирования.
Наиболее часто используемые языки — R, Python, SAS и SQL. Большинство заявителей технически компетентны до начала программы. Программы MBA с концентрацией на аналитике менее технические и делают упор на практические знания статистических приложений, а не на опыт.
Бизнес-аналитика (BA) — это изучение прошлой эффективности бизнеса посредством непрерывного итеративного исследования и исследования с целью получения знаний и информирования о будущем бизнес-планировании. Бизнес-аналитика сосредоточена на создании свежего восприятия и понимания прошлой эффективности бизнеса на основе данных и статистических методов.
Хотя бизнес-планирование также зависит от данных и статистических методов, бизнес-аналитика обычно фокусируется на использовании согласованного набора показателей как для измерения прошлой производительности, так и для управления бизнес-планированием. Предписывающая аналитика может использоваться для автоматизации с использованием бизнес-аналитики.
Степень магистра в области бизнес-анализа
Некоторые колледжи предлагают программы магистратуры в области бизнес-анализа. Эти программы обычно длятся от одного до двух лет очного обучения и охватывают множество предметов, связанных с анализом предприятия, включая анализ требований, моделирование процессов, анализ данных и управление проектами.
Мастер-сертификация бизнес-анализа
Некоторые профессиональные ассоциации предоставляют сертификаты со словом «Магистр» в названии, например, сертификат «Мастер бизнес-анализа» (MBAP) от Международного института бизнес-анализа (IIBA). Для этого сертификата вы должны иметь большой практический опыт и знания по предмету в дополнение к сдаче сложного экзамена.
Влияние бизнес-анализа
Бизнес-анализ может существенно повлиять на успех бизнеса. Вот несколько способов, которыми бизнес-аналитики могут повлиять на успешные результаты:
- Лучше принятия решений: Давая представление о существующей ситуации, определяя потенциальные риски и возможности и рекомендуя варианты действий на основе данных и анализа, корпоративный анализ может помочь компаниям в принятии более эффективных решений.
- Повышение эффективности: бизнес-аналитики могут найти области для улучшения, чтобы повысить производительность, сократить потери и оптимизировать операции, исследуя бизнес-процессы и системы.
- Улучшенные продукты и услуги, соответствующие ожиданиям: Анализ предприятия может помочь фирмам лучше понять потребности и предпочтения своих клиентов, что приведет к созданию более качественных продуктов и услуг, которые именно это и делают.
- Снижение затрат: Анализ предприятия может помочь фирмам сократить расходы и повысить прибыльность за счет выявления недостатков и потенциальных областей для улучшения.
- Лучше Связь: Предлагая общий словарь и структуру для решения бизнес-проблем и решений, корпоративный анализ может улучшить взаимодействие внутри организации между различными отделами и заинтересованными сторонами.
- Лучшие результаты проекта: корпоративный анализ может помочь проектам добиться успеха, гарантируя, что потребности четко определены, заинтересованные стороны вовлечены, а риски выявлены и устранены.
- Конкурентное преимущество: организации могут получить конкурентное преимущество на рынке, используя корпоративный анализ для постоянного улучшения процессов, товаров и услуг.
Анализ предприятия, как правило, может помочь фирмам стать более эффективными, действенными и адаптируемыми к меняющейся бизнес-среде, что может повысить производительность и увеличить успех.
Курс бизнес-анализа
Курс бизнес-анализа — это тип учебной программы, созданной для передачи знаний и умений, необходимых для того, чтобы стать бизнес-аналитиком. Университеты, профессиональные ассоциации, частные обучающие компании и платформы онлайн-обучения могут предлагать курсы корпоративного анализа.
Содержание курса бизнес-анализа может меняться в зависимости от поставщика и уровня курса. Тем не менее, курс бизнес-анализа часто охватывает следующие предметы:
- Структуры и методологии бизнес-анализа: Agile, каскадное моделирование и моделирование бизнес-процессов — это лишь несколько примеров различных сред и подходов корпоративного анализа, охватываемых этой программой.
- Сбор и анализ требований: Сюда входят методы выявления и фиксации бизнес-потребностей, а также методы анализа и определения приоритетов требований.
- Управление заинтересованными сторонами: Включает методы взаимодействия с заинтересованными сторонами, установления взаимопонимания и успешного общения.
- Анализ данных и моделирование: охватывает методы анализа и моделирования бизнес-данных, включая диаграммы отношений сущностей и диаграммы потоков данных.
- Картирование процессов и улучшение: эти методы используются для отображения и анализа процессов компании, поиска областей для улучшения и применения этих улучшений на практике.
- Управление проектом: Это охватывает основы управления проектами, включая планирование, управление рисками, а также выполнение и контроль над проектом.
- Инструменты и методы бизнес-анализа: сюда входят введение в популярные инструменты и методологии корпоративного анализа, такие как SWOT-анализ, PESTLE-анализ и анализ первопричин.
Тематические исследования, проекты или моделирование могут использоваться в некоторых курсах анализа предприятия, чтобы дать студентам практический опыт. Некоторые курсы также могут помочь студентам подготовиться к сертификационным экзаменам, проводимым такими группами, как Институт управления проектами (PMI) или Международный институт бизнес-анализа (IIBA).
Зачем заниматься бизнес-анализом в качестве карьеры?
Бизнес-анализ — это стратегия, используемая для преобразования организаций к лучшему. Полезно признать и сформулировать улучшения, необходимые для повышения производительности и эффективности компании. Этот процесс сильно зависит от данных, и их использование может дать организациям конкурентное преимущество.
Бизнес-аналитик — это человек, который использует данные для повышения эффективности компании. Они исследуют деятельность компании и используют полученные знания для повышения производительности. Системные аналитики, менеджеры по продуктам, бизнес-архитекторы, консультанты по управлению и специалисты по данным — это другие профессии, которые включают изучение фирм.
В основные обязанности бизнес-аналитика входит совершенствование бизнес-процессов, работа с людьми, документирование требований и потребностей и обеспечение их удовлетворения. Вам нужно обладать несколькими способностями, чтобы работать бизнес-аналитиком. К ним относятся способность к критическому мышлению, эффективное общение и способность к ведению переговоров.
- Проблемы бизнеса
- Критическое мышление
- Хорошая связь
- Навыки ведения переговоров
Чем занимается бизнес-аналитик?
Данные используются бизнес-аналитиками для создания бизнес-идей и предложений по изменениям для корпораций и других организаций. Бизнес-аналитики могут найти проблемы практически в любой области бизнеса, включая развитие сотрудников, организационные структуры и ИТ-процедуры.
Каковы 4 типа бизнес-анализа?
Бизнес-аналитику можно разделить на четыре основные категории: описательная, диагностическая, предсказательная и предписывающая.
Много ли зарабатывают бизнес-аналитики?
Да. Средняя годовая заработная плата старшего бизнес-аналитика в США составляет 94,955 87,674 долларов. Старшие бизнес-аналитики зарабатывают в среднем 100,861 XNUMX доллара в год с опытом работы в этой должности один год и в среднем XNUMX XNUMX доллар в год с опытом работы от трех до пяти лет.
Является ли бизнес-аналитик ИТ-работой?
В зависимости. Роль бизнес-аналитика не является ИТ-карьерой, если только бизнес-аналитик не решит сосредоточиться на секторе информационных технологий. ИТ-бизнес-аналитик тогда будет титулом.
Какие навыки нужны бизнес-аналитику?
Компетенции бизнес-аналитика:
- Письменные и устные коммуникативные навыки.
- Навыки межличностного общения и консультирования.
- Умение облегчать.
- Критическое мышление и решение проблем.
- Внимательность к деталям и умение выполнять работу с большой точностью.
- Организационные навыки.
- Понимание структуры бизнеса.
- Анализ заинтересованных сторон.
Заключение
Бизнес-анализ может оказать большое влияние на успех организации, улучшая процесс принятия решений, повышая эффективность, повышая удовлетворенность клиентов, снижая расходы, улучшая коммуникацию и предлагая конкурентное преимущество.
Физические лица могут продолжить карьеру в этой области, пройдя курс бизнес-анализа или получив сертификат бизнес-анализа. Эти курсы вооружают студентов навыками и информацией, необходимыми для работы в качестве бизнес-аналитиков и оказания положительного влияния на их организации. Бизнес-анализ в целом является важной задачей, которая помогает фирмам в достижении их целей и поддержании их конкурентоспособности в постоянно меняющейся деловой среде.
- Бизнес-аналитик: описание работы, навыки, сертификаты и зарплаты (обновлено!)
- АНАЛИТИК БИЗНЕС-СИСТЕМ: Заработная плата, Должностная инструкция, Навыки, Степень
- КАК СТАТЬ БИЗНЕС-АНАЛИТИКОМ: Как стать бизнес-аналитиком без опыта (Руководство 2023 г.)
- Системный аналитик: значение, описание работы и зарплата
- БИЗНЕС-ИТ-СЕРВИС: значение, сервис, аналитик и зарплата
Рекомендации
