Вы ищете способы повысить свою мотивацию и двигаться к достижению своих целей? Если да, позвольте мне познакомить вас с концепцией внешней мотивации. Понимание того, что такое внешняя мотивация, изучение ее различных типов, изучение примера из реальной жизни и сравнение ее с внутренней мотивацией, может дать ценную информацию, которая поможет вам использовать внешние факторы для подпитки ваших амбиций. В этой статье мы погрузимся в мир внешней мотивации, проливая свет на ее определение, исследуя различные типы, предлагая конкретные примеры и исследуя различие между внутренней и внешней мотивацией. Итак, давайте отправимся в это путешествие, чтобы узнать, как внешние вознаграждения и стимулы могут подтолкнуть вас к успеху.
Что такое внешняя мотивация?
Внешняя мотивация — это психологическая концепция, описывающая побуждение или мотивацию, которая исходит из внешних источников, а не изнутри человека. Он включает влияние внешних факторов или вознаграждений, которые стимулируют людей к определенному поведению или достижению определенных результатов. Эти внешние факторы могут включать материальные вознаграждения, такие как деньги, продвижение по службе или призы, а также нематериальные вознаграждения, такие как признание, похвала или социальный статус. Внешняя мотивация часто связана со стремлением к внешнему признанию, погоней за материальным вознаграждением или необходимостью соответствовать социальным ожиданиям.
Одним из ключевых аспектов внешней мотивации является то, что она действует по принципу «кнута и пряника», когда людьми движет ожидание вознаграждения или страх наказания. Это внешнее подкрепление играет важную роль в формировании поведения и побуждении людей к выполнению определенных задач или достижению определенных целей. Внешняя мотивация может быть эффективной в определенных ситуациях, особенно когда задачи или действия могут не привлекать людей по своей сути или когда есть потребность в немедленных результатах или соблюдении требований.
Однако важно отметить, что, хотя внешняя мотивация может обеспечить временное повышение производительности, она не обязательно может способствовать долгосрочному участию или удовлетворению. Внутренняя мотивация, которая проистекает из внутренних факторов, таких как личный интерес, удовольствие или целеустремленность, часто считается более устойчивой и приносящей удовлетворение. Нахождение баланса между внешней и внутренней мотивацией имеет решающее значение для людей, чтобы поддерживать чувство автономии, удовлетворения и постоянной мотивации в своих занятиях.
Типы внешней мотивации
Существуют различные типы внешней мотивации, в том числе финансовые вознаграждения, продвижение по службе, общественное признание, призы и материальные стимулы.
№1. Финансовые вознаграждения
Этот тип внешней мотивации включает в себя предоставление людям денежной компенсации, такой как повышение заработной платы, бонусы или стимулы на основе комиссионных, для поощрения желаемого поведения или результатов.
№2. Акции
Продвижение по службе — это форма внешней мотивации, которая включает в себя предложение людям возможности продвинуться по карьерной лестнице, получить более высокие должности или взять на себя повышенную ответственность в качестве вознаграждения за их работу и достижения.
№3. Общественное признание
Общественное признание включает в себя признание и оценку достижений или вклада отдельных лиц в общественной или групповой обстановке, таких как награды работника месяца, сертификаты или объявления, чтобы повысить их мотивацию и самооценку.
№ 4. Призы
Под призами понимаются материальные вознаграждения, часто в виде подарков, товаров или особых привилегий, которые предоставляются отдельным лицам за достижение конкретных целей или за превышение ожиданий.
№ 5. Материальные стимулы
Материальные поощрения включают в себя различные неденежные вознаграждения, такие как подарочные карты, туристические ваучеры или эксклюзивные впечатления, которые предлагаются людям в качестве средства мотивации и признательности за их усилия.
Эти внешние мотивы используют внешние переменные для мотивации и выполнения. Они используются в компаниях, школах и других учреждениях, чтобы мотивировать людей на достижение целей.
Пример внешней мотивации
Внешняя мотивация может проявляться на различных примерах в разных сферах жизни. На рабочем месте это может включать сотрудников, стремящихся достичь целей продаж, чтобы получить финансовые бонусы, продвижение по службе или признание. Для студентов обещание хороших оценок или стипендий может мотивировать их усердно учиться. В спорте или на соревнованиях люди могут прилагать дополнительные усилия, чтобы выиграть медали, трофеи или другие награды. Награды, такие как подарочные карты, путевки на отдых или общественное признание за исключительную работу, также могут служить внешними мотиваторами в различных условиях. Эти примеры демонстрируют, как внешние стимулы могут влиять на поведение. Также как это может заставить людей достичь своих целей или преуспеть в своих занятиях. Однако важно отметить, что, хотя внешняя мотивация может быть эффективной в краткосрочной перспективе, развитие внутренней мотивации, основанной на личном удовлетворении и энтузиазме, необходимо для долгосрочного успеха и самореализации.
Внутренняя и внешняя мотивация
Внутренняя и внешняя мотивация — это два разных типа мотивации, которые влияют на поведение человека.
Внешняя мотивация основана на внешних факторах и включает поиск внешнего вознаграждения или избежание негативных последствий. Это обусловлено внешними стимулами, такими как материальные вознаграждения (деньги, призы), общественное признание или избежание наказания. Внешне мотивированные люди выполняют задачи в первую очередь для достижения определенного результата или вознаграждения. Например, чтобы получить продвижение по службе или хорошие оценки, сотрудник или студент может много работать.
С другой стороны, внутренняя мотивация исходит изнутри человека и управляется внутренними факторами, такими как личный интерес, удовольствие и чувство удовлетворения. Он характеризуется вовлечением в деятельность ради присущего удовлетворения и удовольствия, которое она приносит. Люди, которые внутренне мотивированы, самомотивированы и выполняют задачи, потому что находят их интересными или значимыми по своей сути. Они получают чувство выполненного долга, компетентности и автономии от своих действий. Например, художник может часами заниматься своей работой, потому что она ему нравится.
Хотя оба типа мотивации могут влиять на поведение, исследования показывают, что внутренняя мотивация приводит к более устойчивым и удовлетворительным результатам. Внутренняя мотивация способствует чувству автономии, мастерства и личностного роста, что ведет к повышению креативности, вовлеченности и долгосрочной приверженности. Внешняя мотивация, хотя и эффективна для достижения краткосрочных целей, может не обеспечивать такого же уровня выполнения. Со временем внутренняя мотивация может уменьшиться, если на нее слишком полагаться.
Понимание взаимодействия между внутренней и внешней мотивацией имеет решающее значение в различных контекстах, таких как образование, работа и личное развитие. Уравновешивание обоих типов мотивации может привести к оптимальной производительности и удовлетворенности. Тем не менее, позволяя людям согласовывать свои цели и действия со своими внутренними страстями и ценностями.
Что такое 3 стратегии внешней мотивации?
- Награды и признание: Предоставление материальных вознаграждений или признание достижений для стимулирования желаемого поведения и производительности.
- Постановка целей: Постановка конкретных, измеримых целей, к которым стремятся люди, дает ощущение направления и цели.
- Отзыв о производительности: Регулярно предоставляя конструктивную обратную связь и оценку отдельным лицам, выделяя области улучшения и успеха.
Что является примером внешней мотивации на рабочем месте?
Примером внешней мотивации на рабочем месте является то, что организация предлагает денежные стимулы, такие как бонусы или комиссионные, за достижение или превышение целевых показателей эффективности. Например, торговый представитель, который получает премию за достижение определенной квоты продаж, может чувствовать мотивацию работать усерднее, чтобы получить финансовое вознаграждение. Точно так же программы признания, которые публично признают выдающиеся результаты или достижения, могут служить внешними мотиваторами. Это может включать в себя награду работника месяца, сертификаты или даже особые привилегии, такие как парковочные места или дополнительный выходной. Эти внешние вознаграждения помогают стимулировать сотрудников стремиться к совершенству и способствуют общему успеху организации.
Каковы три основных примера внешних целей?
- Материальные награды: Примеры внешних целей включают получение более высокой зарплаты, получение бонусов или приобретение материальных ценностей.
- Общественное признание: Поиск внешнего подтверждения, такого как обретение популярности или достижение социального статуса, может быть внешней целью.
- Сертификаты достижения: Работа над получением сертификатов, дипломов или других форм признания может служить внешней целью.
Что такое внешние мотивационные факторы?
Факторы внешней мотивации относятся к внешним влияниям и вознаграждениям, которые побуждают людей к определенному поведению или деятельности. Эти факторы могут варьироваться и могут включать материальные вознаграждения, такие как денежные поощрения, бонусы или подарки. Признание и признание со стороны других, такие как похвала, награды или продвижение по службе, также могут служить мощными внешними мотиваторами. Кроме того, конкуренция, как на рабочем месте, так и по сравнению с другими, может побуждать людей стремиться к успеху и превосходить своих коллег. Внешние оценки, такие как служебная аттестация или ранжирование, могут обеспечить обратную связь и стимулы для улучшения. Наконец, внешней мотивации могут способствовать ощутимые преимущества, предлагаемые другими, такие как гибкий график работы, доступ к ресурсам или возможности профессионального развития. Эти факторы работают вместе, чтобы побудить людей достичь желаемых результатов и оправдать внешние ожидания.
Каковы 3 типа внутренней мотивации?
Три типа внутренней мотивации:
№ 1. Мастерство
Этот тип внутренней мотивации обусловлен желанием развивать навыки. Кроме того, повысить компетентность и получить глубокое понимание предмета или задачи. Люди мотивированы процессом обучения и достижения мастерства в интересующих их областях.
№2. Автономия
Внутренняя мотивация, основанная на автономии, предполагает наличие чувства независимости и контроля над своими действиями и решениями. Люди мотивированы, когда у них есть свобода выбирать, как им работать, ставить собственные цели и принимать решения, соответствующие их ценностям и интересам.
№3. Цель
Внутренняя мотивация, основанная на цели, коренится в чувстве смысла и значимости. Люди движимы верой в то, что их работа или действия имеют большую цель или способствуют чему-то значимому, будь то изменение жизни других или служение более важному делу.
Эти три типа внутренней мотивации могут работать вместе и пересекаться, побуждая людей заниматься деятельностью, которую они находят лично полезной и полезной.
Часто задаваемые вопросы
Что такое внутренняя мотивация?
Что такое внутренняя мотивация? Классификация…
Внутренняя мотивация описывается как выполнение чего-либо ради самого действия, а не по какой-либо другой причине.
Каковы три типа мотивации, внутренняя или внешняя?
Мотивацию можно разделить на три типа: внешняя (голова), внутренняя (сердце) и трансцендентная (душа).
Что такое внешние выгоды?
Сотрудники обычно получают внешние вознаграждения в виде денежных или материальных компенсаций, таких как прибавки к зарплате, бонусы и льготы.
Статьи по теме
- ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ СОТРУДНИКОВ: виды, преимущества и примеры
- МОТИВАЦИЯ РАБОТЫ: теория и бесплатные цитаты
- МОДЕЛЬ РАБОЧИХ ХАРАКТЕРИСТИК: Подробное руководство
- МАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ: значение, примеры и сравнение
- 3 забавных идеи для корпоративного праздника
- ТЕОРИЯ МОТИВАЦИИ СОБСТВЕННОСТИ: КАК ЭТО РАБОТАЕТ
- ЧТО ТАКОЕ ВНУТРЕННЯЯ СТОИМОСТЬ: значение, примеры и способы ее расчета
Рекомендации
