Генеральный директор и финансовый директор занимают руководящие должности высшего уровня. Они выполняют решающие руководящие роли в организациях, влияя на цели и действия компании, обладая уникальными обязанностями, которые способствуют успеху компании.
Понимание разницы между этими бизнес-ролями может улучшить ваше понимание структуры компании и помочь в постановке карьерных целей. В этой статье представлено подробное объяснение ролей финансового директора и генерального директора, подчеркивая их различия.
Во-первых, дайте нам знать, что такое руководитель высшего звена.
Что такое руководитель высшего звена?
Уровень C, также известный как C-suite, относится к высокопоставленным должностям в организации, где буква C означает «руководитель». В его состав входят главный исполнительный директор (CEO), финансовый директор (CFO), главный операционный директор (COO), директор по маркетингу (CMO) и другие.
Руководители высшего звена являются влиятельными лидерами в организациях, определяющими стратегию компании, принимающими важные решения и обеспечивающими соответствие повседневной деятельности стратегическим целям. Зачастую они являются самыми высокооплачиваемыми сотрудниками компании.
Они также обладают сильными лидерскими, коммуникативными навыками и навыками построения команды, контролируют функции и нанимают персонал для согласования повседневного управления с установленными планами и политикой.
Руководящие должности уровня C обычно являются вершиной карьеры, достигнутой благодаря всестороннему образованию, обучению и профессиональному развитию.
Теперь давайте продолжим основную тему этой статьи: генеральный директор и финансовый директор.
Читайте также: Должности руководителей высшего звена: список различных руководителей высшего звена и их функции
Что такое генеральный директор?
Главный исполнительный директор, также известный как генеральный директор, является высшим руководителем компании. Он отвечает за контроль над всей организацией. Он подчиняется непосредственно совету директоров, выполняет решения совета и часто может выступать в качестве члена или председателя совета директоров.
Кроме того, обязанностью генерального директора является надзор за стратегией, миссией и организацией компании, стремясь при этом максимизировать доход, долю рынка и цены на акции.
Кроме того, генеральный директор контролирует, направляет и контролирует все отделы организации, чтобы гарантировать, что компания сохраняет свой бюджет и положение на рынке, обеспечивая при этом достижение бизнес-целей.
Что такое финансовый директор?
Финансовый директор (CFO) — это главный бухгалтер в компании, отвечающий за надзор за финансовыми операциями компании, составлением бюджета и финансовыми отчетами. Финансовый директор подчиняется непосредственно генеральному директору и может также выполнять функции совет директоров.
Основная обязанность финансового директора — контролировать и улучшать финансовое состояние компании путем мониторинга доходов и расходов и анализа данных. Финансовый директор также поддерживает связь с финансовыми учреждениями.
Финансовый директор дает финансовые рекомендации генеральному директору и совету директоров и принимает финансовые решения для повышения финансовой устойчивости компании.
Давайте рассмотрим обязанности и роли генерального директора и финансового директора в организации.
Роли и обязанности генерального директора
Генеральный директор является высшим руководителем организации, он несет ответственность за руководство и принятие важных решений для организации. Другими обязанностями генерального директора являются:
№1. Разработать стратегические цели и направления
Генеральный директор отвечает за разработку стратегических планов и политики. Он поставил четкие и достижимые цели и задачи компании, а также помог сотрудникам и совету директоров понять бизнес растиожидания, включая долгосрочные и краткосрочные цели.
№2. Реализовать предложенные бизнес-планы
Генеральный директор курирует стратегические планы бизнеса. Он разрабатывает качественные стратегии для достижения поставленных целей, максимизации прибыли, увеличения акционерной стоимости и улучшения положения на рынке, одновременно донося подход или стратегии до членов организации.
№3. Бюджетирование и прогнозирование
Финансовые обязанности генерального директора не могут быть переданы финансовому директору. Задача генерального директора — составить годовой финансовый бюджет на основе чистой прибыли, денежного потока и желаемой оценки.
Затем финансовый директор помогает генеральному директору рассчитать потенциальные расходы, доходы и прибыль на предстоящий год, а также управляет денежными потоками и проводит финансовый и финансовый анализ в течение года.
№ 4. Связи с общественностью
Генеральный директор является видным общественным деятелем и, как таковой, должен эффективно доводить информацию и идеи до общественности. Это будет полезно для маркетинга компании, а также повлияет на репутацию компании благодаря ее общественным ценностям и действиям.
№5. Связь с Советом директоров
Регулярные заседания совета директоров должны использоваться для информирования совета директоров о важных деловых решениях, так же как и ожидания должны доводиться до сведения сотрудников. Совет директоров и генеральный директор должны поддерживать открытое и прозрачное общение для обеспечения эффективного принятия решений.
# 6. Отслеживание эффективности компании:
Роль генерального директора включает в себя понимание эффективности компании по сравнению с конкурентами, использование роста доходов, прибыли и продаж для формирования ключевых показателей эффективности и корректировки целей. Генеральному директору важно следить за тенденциями рынка и развитием отрасли, что важно для постановки и достижения долгосрочных целей.
# 7. Формирование культуры труда:
Руководители играют важную роль в создании здоровой рабочей культуры. Он подает пример, демонстрируя ожидаемое отношение, а также согласуясь с ценностями, видением и целями компании. Эта позитивная среда обеспечивает стабильную и высокую производительность всей компании.
Давайте рассмотрим роли финансового директора в организации.
Роли и обязанности финансового директора
Финансовый директор отвечает за контроль над финансовыми решениями компании. Другими обязанностями финансового директора являются:
№1. Ликвидность
Ликвидность — это способность организации погасить краткосрочные обязательства за счет легкодоступных средств, часто выражаемая как соотношение задолженностей по отношению к собственным активам. Финансовые директора несут ответственность за обеспечение своевременных и полных платежей клиентов. Он контролирует расходы и имеет достаточно денежных средств для выполнения финансовых обязательств.
№2. Возврат инвестиций (ROI)
Стратегическая цель финансового директора – обеспечение высокой рентабельности инвестиций (ROI). Он измеряет вероятность и точную сумму возврата инвестиций в процентах от стоимости. Финансовый директор использует контекст, чтобы оценить, принесет ли проект устойчивую рентабельность инвестиций, поскольку рентабельность инвестиций — это базовый KPI, который не учитывает все переменные.
№3. Прогнозирование
Ценность финансовых директоров заключается в их способности точно предсказывать будущие результаты на основе прошлых результатов, внутренних и внешних факторов, а также прогнозов на уровне департаментов, создавая прогнозы прибыли для генерального директора и акционеров.
Финансовые директора используют данные правительства, аналитических фирм, деловых СМИ, торговых членов, членов советов директоров и кредиторов для мониторинга внешней среды.
На бизнес-решения влияют внутренние факторы, такие как тенденции продаж, затраты на рабочую силу и цены на сырье, а также внешние данные, такие как альтернативная стоимость капитала, рыночный спрос, конкуренты и технологические достижения.
№4. Составление отчетов
Финансовые отчеты, включая балансы, отчеты о прибылях и убытках (P&L) и отчеты о движении денежных средств, дают четкое представление о финансовом состоянии бизнеса, а финансовый директор подтверждает их точность и полноту в соответствии с принципами бухгалтерского учета (GAAP).
Таким образом, финансовый директор управляет финансовой стратегией компании, планами роста, идентификацией инвестиций, слияниями и поглощениями. Они помогают генеральному директору в финансовом планировании и управлении процедурами бухгалтерского учета.
Теперь, когда мы поняли обязанности генерального директора и финансового директора, давайте теперь рассмотрим различия между ними.
Различия между генеральным директором и финансовым директором
В статье исследуются различия между генеральным директором и финансовым директором в различных аспектах деятельности компании, в том числе:
№1. Генеральный директор против финансового директора в администрации
Генеральный директор управляет всей администрацией компании, а финансовый директор курирует финансовый отдел и его сотрудников.
№2. Генеральный директор против финансового директора в сфере финансов
Генеральный директор устанавливает финансовые цели компании, а финансовый директор управляет финансовым планированием, исполнением и анализом, работая вместе с бухгалтерскими и операционными группами.
№3. Генеральный директор против финансового директора в партнерстве
Генеральный директор управляет деловым партнерством для достижения целей компании, а финансовый директор сотрудничает с частными инвесторами и финансовыми учреждениями для улучшения финансовых показателей компании.
№4. Генеральный директор против финансового директора по связям с общественностью (PR)
Генеральный директор представляет организацию публично, выступая на конференциях, выступая с речами и пресс-релизами, а финансовый директор управляет финансовыми последствиями PR-стратегий.
№5. Генеральный директор и финансовый директор в принятии решений
Генеральный директор отвечает за управление общей стратегией компании. С другой стороны, финансовый директор несет ответственность за влияние на финансовые показатели компании.
№6. Генеральный директор против генерального директора по зарплатам
Генеральный директор обычно зарабатывает значительно больше, чем финансовый директор. Средняя годовая зарплата в США составляет от 420,000 1,200,000 до XNUMX XNUMX XNUMX долларов.
Заработная плата финансового директора варьируется от 29,000 295,000 до XNUMX XNUMX долларов США. Они также различаются в зависимости от размера компании, местоположения, отрасли, образования, опыта и сертификации, а также могут зависеть от квалификации кандидата.
Давайте рассмотрим, как стать генеральным директором или финансовым директором.
Как стать генеральным директором
Генеральный директор — это высшее должностное лицо компании, отвечающее за принятие решений на корпоративном уровне, руководство деятельностью и взаимодействие с акционерами.
Путь к тому, чтобы стать генеральным директором, варьируется в зависимости от отрасли и бизнеса, но следующие шаги могут направить вас в правильном направлении.
№1. Получить образование
Высшее образование в области инженерии или бизнеса является первым шагом на пути к тому, чтобы стать генеральным директором. Степень магистра, такая как MBA, потенциально может выйти за рамки должностей начального уровня.
Руководители часто посещают программы MBA, чтобы улучшить свои навыки, адаптироваться к меняющейся политике, улучшить свои способности к принятию решений и потенциал сильных кандидатов.
№2. Ищите интересный опыт
Чтобы стать генеральным директором, вы должны получить реальный жизненный опыт. Решайте технические задачи и используйте любую возможность, чтобы учиться и приближаться к своим целям.
Улучшение бизнес-среды может улучшить управленческие навыки, расширить знания и предложить возможности для получения образования.
Ищите возможности занять должность генерального директора, демонстрируя при этом способности к управлению командой и лидерские качества в соответствии с профессиональными целями.
№ 3. ги сертифицировано
Сертификаты подтверждают карьерные навыки, информируют других о способностях и расширяют набор сложных навыков, позволяя людям стать экспертами в определенной области.
Программа сертификации может значительно повысить вашу карьеру, укрепляя уверенность других в том, что они смогут положиться на ваши знания и опыт.
# 4. Получите соответствующий опыт
Чтобы стать генеральным директором, нужно сначала получить опыт работы на должности начального или среднего уровня, улучшив свои навыки общения и технические знания.
Знакомство с деятельностью компании и получение профессионального обучения имеет решающее значение для продвижения на должность высшего звена, поскольку руководители высшего звена обычно имеют многолетний опыт.
# 5. Запуск компании
Создание компании может привести к тому, что он станет генеральным директором существующей организации, обеспечивая личную реализацию и ценные навыки, поскольку предприниматель определяет культуру, направление и миссию компании.
Этот альтернативный путь демонстрирует технические и лидерские навыки, которые потенциально могут привести к продвижению внутри компании и повышению до генерального директора, если он будет посвящен и продемонстрирован членам совета директоров.
Как стать финансовым директором
Финансовый директор — это руководитель высшего звена с сильными навыками в области финансов и бухгалтерского учета, работающий вместе с генеральным директором над улучшением финансового состояния компании. Чтобы начать эту карьеру, важно понять необходимые шаги для подготовки, включая понимание требований к образованию и опыту.
# .1 Полное профильное образование:
Работодателям часто требуются кандидаты со степенью бакалавра в областях, связанных с финансами, таких как финансы или бухгалтерский учет, но экономика или другие области бизнеса также могут быть полезными.
Пройдите краткосрочные онлайн-курсы по управлению бизнес-рисками, управлению соблюдением требований, управлению импортом/экспортом и стратегическому управлению бизнесом, чтобы улучшить свои навыки и получить опыт. Эти варианты обеспечивают всестороннее понимание анализа, составления бюджета, соблюдения требований и управления рисками.
№2. Приобретите отраслевой опыт
Получите опыт в области бухгалтерского учета или финансов посредством стажировок, наблюдения за процессами и выполнения будущих задач, что может помочь приобрести отраслевой опыт после окончания учебы. После завершения образования ищите должности начального уровня с возможностями профессионального роста или сильными навыками, такими как:
№3. Используйте возможности лидерства
Финансовые директора часто обладают исключительными лидерскими качествами, которые можно развивать на позициях начального уровня и последующих управленческих и других руководящих должностях. Это позволит вам улучшить свои навыки управления людьми и лидерства в команде, необходимые для должности финансового директора.
Вы также можете рассмотреть должности в отделе бухгалтерского учета или казначейства, например контролера, финансового директора, менеджера по внутреннему аудиту или финансового менеджера.
№4. Подумайте о дополнительном образовании
Подумайте о получении высшего высшего образования, например, магистра делового администрирования или степени магистра финансов или бухгалтерского учета, чтобы получить профессиональный опыт лидерства. Ученая степень расширяет навыки делового администрирования и управления финансами, позволяя применять теории на практике посредством тематических исследований и проектов.
№5. Получите профессиональные сертификаты
Финансовые директора часто получают дипломы по специальности, такие как сертифицированные бухгалтеры (CPA), чтобы повысить свой опыт и привлечь работодателей, расширяя свои практические знания в области бухгалтерского учета и финансов.
Они также могут получить преимущества от таких сертификатов, как сертифицированный специалист по казначейству (CTP) и дипломированный финансовый аналитик (CFA), которые обучают управлению казначейством и финансовому анализу. Оба сертификата демонстрируют потенциальным работодателям вашу приверженность профессиональному развитию и высокую квалификацию.
№6. Сеть в вашей отрасли
Создание профессиональной сети посредством отраслевых мероприятий или профессиональных организаций может предоставить возможности для профессионального развития, карьерных перспектив и наставничества, что в конечном итоге улучшит вашу карьеру.
# 7. Создайте подробное резюме
Чтобы стать финансовым директором, укажите в своем резюме недавний соответствующий опыт, уровень образования, измеримые результаты, высшую квалификацию и рекомендации. Работодатели часто требуют 8–10-летний опыт работы в сфере финансов или бухгалтерского учета и могут предпочесть опыт руководства отделом.
Кроме того, включите раздел «Навыки», в котором подчеркнута ваша высшая квалификация, и раздел «Рекомендации», чтобы побудить работодателей интересоваться вашим влиянием и успехом в вашей сети.
Заключение
Генеральный директор и финансовый директор являются ключевыми фигурами в компании: генеральный директор планирует и реализует корпоративную стратегию, а финансовый директор управляет финансами компании. Генеральный директор устанавливает финансовые цели, а финансовый директор управляет стратегией, анализом данных и принятием решений, представляя организацию и предоставляя консультации по финансовым вопросам.
Кроме того, руководители добиваются успеха организации за счет увеличения доходов, доли рынка и узнаваемости брендаВ то время как финансовый директор обеспечивает наличие у организации необходимых финансовых ресурсов для достижения своих целей, тем самым задавая путь для роста и достижения целей компании в течение оговоренного периода.
Кто выше генерального директора?
Генеральный директор напрямую подотчетен Совету директоров, который управляет структурой управления компанией, и непосредственно подотчетен акционерам. Помимо повседневного управления бизнесом, в обязанности Совета директоров входит выбор и назначение генерального директора, анализ его работы и утверждение основных политик и решений с возможностью увольнения.
Финансовый директор выше генерального директора?
Генеральный директор считается выше финансового директора. Генеральный директор подчиняется непосредственно совету директоров по вопросам стратегии, а финансовый директор отчитывается перед генеральным директором о финансовом состоянии компании. Финансовый директор занимает высшую финансовую позицию в компании и часто помогает генеральному директору по финансовым аспектам компании, работая вместе с ним.
Кто является вторым лицом после генерального директора?
Главный операционный директор является вторым лицом после генерального директора. Генеральный директор отвечает за долгосрочный успех организации, а главный операционный директор обычно занимается повседневными операциями. Обратите внимание, что успех главного операционного директора во многом зависит от его отношений с генеральным директором.
Может ли финансовый директор стать генеральным директором?
Финансовые директора все чаще переходят от традиционных функций финансов и бухгалтерского учета к стратегическим и операционным функциям, что потенциально может привести к их возможному повышению до должности генерального директора.
В чем разница между генеральным директором, финансовым директором и операционным директором?
Генеральный директор отвечает за управление бизнес-операциями компании и предоставление отчетов совету директоров, а финансовый директор или финансовый директор отвечает за управление финансовыми операциями компании и отчитывается перед генеральным директором и главным операционным директором (COO). управляет повседневными административными и операционными функциями компании, подчиняясь генеральному директору.
Могут ли финансовый директор и главный операционный директор быть одним и тем же человеком?
Двойная роль финансового директора и главного операционного директора может быть создана из-за схожего набора навыков, необходимых на обеих позициях. Объединив эти роли, можно назначить заместителя для управления повседневными операциями и оказания помощи в масштабировании бизнеса.
Является ли генеральный директор владельцем компании?
Технически генеральный директор может быть владельцем компании, но обычно им не является. Звание генерального директора обычно означает человека, который несет полную ответственность за управление компанией.
CMO (директор по маркетингу): определение, описание работы, навыки, зарплата
Чем услуги Virtual CFO полезны для вашего бизнеса
Управление стратегическими рисками: обзор, планы, реализация (+ бесплатные советы)
