СКОЛЬКО ЗАРАБАТЫВАЕТ МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА В США

Сколько получает руководитель проекта
Содержание Спрятать
  1. Кто такой менеджер проекта?
  2. Что именно делает менеджер проекта?
  3. Как стать менеджером проекта
    1. Менеджеры проектов с сертификатом PMP
  4. Почему вам стоит выбрать профессию в области управления проектами?
  5. Зарплата руководителя проекта
  6. Какова роль менеджера проекта?
  7. Обязанности руководителя проекта
    1. №1. Планирование успешных результатов
    2. № 2. Общение с важными людьми
    3. №3. Мониторинг результатов
    4. № 4. Адаптация к непредвиденным задержкам
    5. № 5. Помощь команде
  8. Квалификация для менеджеров проектов
    1. Университетское образование
    2. Сертификаты
    3. CAPM (Сертифицированный партнер в области управления проектами)
  9. Сколько получает руководитель строительного проекта?
    1. Факторы, влияющие на оплату менеджера проекта
  10. Сколько стоит руководитель проекта в Техасе
  11. Сколько стоит руководитель проекта в Калифорнии
  12. Можете ли вы хорошо зарабатывать в качестве менеджера проектов?
  13. Какова максимальная оплата для менеджера проектов?
  14. Какая зарплата у менеджера проектов в США?
  15. Является ли руководитель проекта хорошей работой?
  16. Какая квалификация нужна руководителю проекта?
  17. Заключение
  18. Статьи по теме
  19. Рекомендации

Если вы хотите узнать, сколько зарабатывает менеджер проекта, спросите у того, кто в настоящее время работает им. Даже в этом случае ответы будут сильно различаться. Руководители проектов работают в самых разных отраслях, и их оплата зависит от таких вещей, как местоположение, отрасль, роль, сертификация, многолетний опыт и типичный размер управляемых проектов, команд и бюджетов. А пока в этой статье будет рассмотрено все, что вам следует знать о менеджере проектов, от того, что он делает, до того, сколько он зарабатывает в среднем в США и во всем мире.

Кто такой менеджер проекта?

Менеджер проекта служит координатором всех основных целей компании, реализуя важные планы и управляя командами. Они отслеживают проект от концепции до завершения.

Руководители проектов несут ответственность за планирование, реализацию и постоянную поддержку инициатив в масштабах всей компании. Когда что-то идет не так или нарушается связь, они играют жизненно важную роль посредников между командами. Хотя программное обеспечение для управления проектами полезно для развивающейся фирмы, наем кого-то, кто будет следить за всем и общаться с сотрудниками, имеет решающее значение для хорошего выполнения.

Что именно делает менеджер проекта?

На протяжении всего жизненного цикла проекта руководитель проекта несет ответственность за:

  • Определение масштаба проекта
  •  Следование графику 
  • Планирование стоимости проекта и соблюдение бюджета
  •  Управление ресурсами проекта (включая команды и персонал) 
  • Документирование хода проекта 
  • Общение с заинтересованными сторонами
  • Оценка опасностей, устранение неполадок и ведущее обеспечение качества

Из-за огромного разнообразия задач не бывает двух одинаковых рабочих дней (или двух проектов). Вы можете проводить собеседования и нанимать новых сотрудников, координировать встречи команды, перераспределять ресурсы для покрытия непредвиденных расходов или информировать заинтересованных лиц о ходе проекта.

Как стать менеджером проекта

Многие старшие менеджеры проектов имеют сертификат PMP (Project Management Professional), что свидетельствует о том, что они имеют многолетний опыт и прошли длительный курс обучения и тесты.

До получения этой квалификации руководитель проекта может получить опыт, участвуя в первоначальном планировании и составлении бюджета, а также в общении между компаниями.

Управление ожиданиями — еще одна важная способность руководителя проекта. Менеджер проекта должен установить точные и достижимые временные рамки для всех членов команды и убедиться, что никто не вынужден выполнять некачественную работу, чтобы уложиться в невозможный срок.

Менеджеры проектов с сертификатом PMP

Эти навыки необходимо развивать, если вы хотите пройти процесс сертификации и стать PMP-сертифицированным менеджером проектов. Хотя многие люди, которые работают над проектами и контролируют их части, могут называть себя менеджерами проектов, предполагается, что профессионал в области управления проектами обладает высокой квалификацией, чтобы отслеживать все движущиеся части большого проекта. Надежный PMP всегда будет преимуществом для любой фирмы, потому что в ходе процесса нужно манипулировать множеством элементов, от ожиданий руководства до обслуживания клиентов и управления персоналом.

Почему вам стоит выбрать профессию в области управления проектами?

Почти у каждого бизнеса есть проекты. Это означает, что почти каждый бизнес может воспользоваться услугами менеджера проекта. Если вы хотите работать в сфере строительства, архитектуры, моды, дизайна, информатики, робототехники или чего-то еще, скорее всего, вам понадобятся навыки управления проектами. И, поскольку это такая разнообразная профессия, вы можете использовать эти передаваемые таланты, чтобы улучшить свое резюме, независимо от того, куда вас заведет ваша работа.

Зарплата руководителя проекта

Институт управления проектами (PMI) сообщает, что среднее годовое вознаграждение руководителя проекта в США составляет 115,000 93,000 долларов. Средний менеджер проектов зарабатывает от 140,000 XNUMX до XNUMX XNUMX долларов, причем больше всего платят такие отрасли, как консалтинг, ресурсы, аэрокосмическая промышленность, фармацевтика, продукты питания и напитки.

Какова роль менеджера проекта?

Менеджер проекта должен найти баланс между общей картиной и повседневными задачами всего персонала, работающего над проектом. Они следят за тем, чтобы сотрудники могли выполнить все задачи, необходимые для того, чтобы что-то произошло в отведенное время, и использовали доступные им инструменты. Они могут использовать уже существующие структуры для управления процессом, такие как подходы Agile или Waterfall.

Точно так же, если корпорация хочет создать новый веб-сайт, менеджер проекта будет распределять эти обязанности и следить за их выполнением, а не заниматься какой-либо технической частью (например, кодированием или проверкой визуальной доступности с помощью цветовых схем и логотипов).

Обязанности руководителя проекта

№1. Планирование успешных результатов

Прежде всего, менеджеру проекта будет дан краткий обзор проекта. Он может быть неполным с точки зрения того, сколько людей должно быть задействовано, кто за что отвечает и почему это должно быть завершено к определенной дате, но руководитель проекта должен подготовить и понять, как общаться с командой. . Скорее всего, они составят график проекта, чтобы все стороны знали, чего ожидать.

№ 2. Общение с важными людьми

Значение этого этапа заключается в способности менеджера проекта определить, какая информация является критической для тех или иных лиц. Людям, которые разрабатывают веб-сайт, могут понадобиться только основные детали и сроки, но маркетологу потребуется более подробное описание проекта и почему это важно для создания кампании. Понимание того, какие инструменты требуются каждому члену команды для выполнения своей части проекта, так же важно, как и установка для них сроков.

№3. Мониторинг результатов

Когда приближаются крайние сроки, руководитель проекта должен убедиться, что все выполняют свою работу и чувствуют себя комфортно, обращаясь за дополнительной помощью в случае необходимости. Поскольку большинство результатов в крупномасштабном проекте требуется для перехода на следующий уровень, руководитель проекта несет ответственность за обеспечение открытого и честного обмена информацией о сроках и потребностях.

№ 4. Адаптация к непредвиденным задержкам

В каждом проекте что-то случается: заболел ключевой человек, клиент отменил заказ в последний момент, продавец живет в зоне стихийного бедствия или еще какое-то непредвиденное событие. Способность менеджера проекта описать то, что произошло, а также предложить свежую стратегию компенсации, является значительным талантом.

№ 5. Помощь команде

Менеджер проекта должен быть в курсе сроков и результатов, а также выделять время, чтобы отпраздновать триумф команды и убедиться, что каждый чувствует поддержку в выполнении своих задач. Вся команда сможет завершить проект только в том случае, если у них есть все, что им нужно, и они чувствуют себя уполномоченными на своих должностях. Руководитель проекта часто является источником позитивной деловой культуры.

Квалификация для менеджеров проектов

Управление проектами — сложная область, и полномочия обычно различаются в зависимости от отрасли и фирмы. При рассмотрении того, что вам нужно для создания профессии в области управления проектами, рассмотрите две основные области: образование и сертификацию.

Университетское образование

Чтобы стать менеджером проектов, обычно требуется степень бакалавра: 68 процентов специалистов имеют ее, а 14 процентов имеют степень магистра. Многие менеджеры проектов имеют степень бакалавра в области бизнеса, компьютерных наук или аналогичного предмета. Хотя степень не всегда требуется, она может помочь вам развить лидерские качества, которые вам понадобятся в работе. Некоторые работодатели могут предпочесть соискателей с учеными степенями, такими как степень магистра делового администрирования (MBA) или степень магистра наук в области управления (MSM).

Сертификаты

Независимо от того, закончили ли вы колледж или хотите сменить работу, профессиональная степень или сертификация могут помочь улучшить ваше резюме и сделать вас более привлекательным для менеджеров по найму.

Профессионал в области управления проектами (PMP): Если у вас уже есть несколько лет опыта работы над проектами в профессиональной среде, сертификат PMP Института управления проектами (PMI) может помочь вам в развитии вашей карьеры. Сертификат специалиста по управлению проектами Калифорнийского университета в Ирвине соответствует образовательным требованиям для сдачи экзамена PMP. Получение этого сертификата поможет вам подготовиться к экзамену и предоставит вам сертификат, выданный университетом, для вашей карьеры. Узнайте больше о получении сертификата PMP.

CAPM (Сертифицированный партнер в области управления проектами)

Если вы новичок в управлении проектами, CAPM — это сертификация по управлению проектами начального уровня, предлагаемая PMI. Он предназначен для тех, у кого нет формального опыта управления проектами, и может помочь открыть двери для многочисленных карьер начального уровня в области управления проектами. Узнайте больше о сертификации CAPM.

Сколько получает руководитель строительного проекта?

По состоянию на 25 июля 2023 года средняя заработная плата менеджера проектов в строительстве в США составляет 115,984 102,161 доллара США, а зарплата варьируется от 134,754 XNUMX до XNUMX XNUMX долларов США. Диапазоны заработной платы могут сильно различаться в зависимости от множества факторов, включая образование, сертификаты, дополнительные таланты и количество лет, которые вы проработали в своей области. Salary.com содержит больше онлайн-данных о компенсациях в режиме реального времени, чем любой другой веб-сайт, что позволяет вам точно определить целевую заработную плату.

По данным Бюро статистики труда США (BLS), средняя заработная плата специалистов по управлению проектами в США в 2022 году составит 95,370 10 долларов, при этом минимум 52,500 % получат 10 159,150 долларов, а самые высокие XNUMX % — XNUMX XNUMX долларов.

Факторы, влияющие на оплату менеджера проекта

Ваше денежное вознаграждение в этой профессии в конечном счете определяется рядом вещей. Рассмотрите эти компоненты уравнения оплаты, если вы хотите максимизировать свою компенсацию.

Обучение

Высшее образование, как и во многих других областях, часто может привести к более высокому доходу. По данным Zippia, 68% менеджеров проектов имеют степень бакалавра, а 14% — степень магистра. Отчеты о заработной плате увеличиваются с уровнем степени. Вот типичные зарплаты на июль 2023 года.

  • 99,138 XNUMX долларов за четырехлетнее обучение в колледже.
  • 109,564 XNUMX доллара за степень магистра
  • 114,985 XNUMX долларов за докторскую степень

Более высокая степень может сделать вас более конкурентоспособными на рынке труда, а также увеличить ваш потенциальный доход. Получение степени, связанной с бизнесом, например магистра делового администрирования, может помочь вам развить лидерские качества, которые ищут работодатели, и проложить путь к будущей карьере в исполнительном менеджменте.

Получите диплом

Получение сертификата управления проектами поможет работодателям подтвердить ваши навыки и опыт. Иногда это может привести к лучшей компенсации. Среди американских специалистов, опрошенных Project Management Institute, лица с сертификатом Project Management Professional (PMP) заработали на 25,000 XNUMX долларов больше, чем те, у кого его нет.

Сколько стоит руководитель проекта в Техасе

Средняя годовая зарплата менеджера проектов PMP в Техасе составляет 87,504 1 доллара США по состоянию на 2023 августа 42.07 года. Если вам нужен быстрый калькулятор заработной платы, он составляет около 1,682 долларов США в час. Это соответствует 7,292 долларам в неделю или 22,000 долларам в месяц. Средняя зарплата менеджера проектов PMP значительно варьируется (до XNUMX XNUMX долларов США), что означает, что может быть несколько перспектив роста и увеличения дохода в зависимости от уровня квалификации, местоположения и многолетнего опыта.

Согласно недавней активности ZipRecruiter по размещению вакансий, рынок вакансий Pmp Project Manager в Техасе не очень активен, так как в настоящее время нанимают лишь несколько организаций.

Сколько стоит руководитель проекта в Калифорнии

В Калифорнии средняя годовая зарплата менеджера проектов начального уровня составляет 96,526 46.41 долларов. Если вам нужен быстрый калькулятор зарплаты, это составит около 1,856 доллара в час. Это соответствует 8,043 долларам в неделю или 49,800 долларам в месяц. Типичная зарплата менеджера проектов начального уровня варьируется в широких пределах (до XNUMX XNUMX долларов США), что означает, что могут быть многочисленные перспективы роста и повышения заработной платы в зависимости от уровня квалификации, местоположения и многолетнего опыта.

Можете ли вы хорошо зарабатывать в качестве менеджера проектов?

более высокие годы в определенной отрасли, как и в любой другой, немедленно приравниваются к более высоким деньгам. По данным LinkedIn, менеджеры проектов с опытом работы от 1 до 5 лет получают среднюю годовую зарплату в размере 73,000 62,000 долларов США. Кроме того, те, у кого опыт работы менее года, могут заработать до XNUMX XNUMX долларов.

Какова максимальная оплата для менеджера проектов?

Самые высокооплачиваемые должности менеджера проектов могут зарабатывать до 194,500 XNUMX долларов в год. Руководители проектов организуют работу, чтобы выполнить план действий для своего работодателя.

Какая зарплата у менеджера проектов в США?

Рынок вакансий руководителей проектов в Далласе, штат Техас, и его окрестностях довольно активен. Годовой оклад руководителя проекта в вашем регионе составляет 101,060 1 долларов США, что на 0.011 доллар (98,788%) выше, чем в среднем по стране (39 50 долларов США). По размеру вознаграждения руководителей проектов Техас занимает XNUMX-е место из XNUMX штатов.

Является ли руководитель проекта хорошей работой?

Несмотря на то, что управление проектами — непростая и непростая профессия, одним из его ключевых преимуществ является то, что ваши усилия признаются и вознаграждаются. Это, несомненно, полезная альтернатива карьере, которую вы оцените.

Какая квалификация нужна руководителю проекта?

Степень бакалавра в области менеджмента обычно является лучшим местом для начала, если вы хотите стать менеджером проекта. Эта степень дает человеку основу в важнейших областях, таких как общее управление и способности человеческих ресурсов, которые сразу применимы к работе.

Заключение

Навыки управления проектами могут быть перенесены из одной отрасли в другую. Инструменты и подходы к управлению проектами широко распространены, и успешный руководитель проекта должен уметь приносить пользу в любом контексте.

Рекомендации

Оставьте комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены * *

Вам также может понравиться
6 причин, почему услуги копирайтинга важны для каждой компании
Узнать больше

6 причин, почему услуги копирайтинга важны для каждой компании

Table of Contents Hide Эффективная коммуникацияProfessional ImageSEO-оптимизацияСогласованность брендаЭкономия времениУвеличение доходаЗаключениеСтатьи по теме Копирайтинг — фундаментальный аспект современного…