TENDÊNCIAS DE TRABALHO HÍBRIDO 2023: principais tendências de trabalho híbrido 2023

TENDÊNCIAS DE TRABALHO HÍBRIDO
Fonte da imagem: FlexJobs

O trabalho híbrido envolve a combinação de elementos de teletrabalho e interações pessoais. O termo “trabalho híbrido” ganhou destaque no início de 2020, à medida que o bloqueio se espalhou, e não perdeu sua força desde então. Houve uma mudança significativa na força de trabalho durante os últimos anos. Foram fornecidas informações sobre o potencial do trabalho remoto e híbrido. E agora não há absolutamente como voltar atrás. Os funcionários experimentaram os benefícios da autonomia e passaram a apreciá-la. Agora, para ter sucesso na guerra por talentos, as empresas devem não apenas corresponder às expectativas dos funcionários, mas também se esforçar para superá-las. Essas principais tendências de trabalho híbrido a serem observadas em 2023 são baseadas em pesquisas intensivas e insights do setor e capturam os desafios e a ambiguidade desse campo emergente.

Empresas de todo o mundo estão adotando o trabalho híbrido como um modelo que está se tornando cada vez mais popular. Algumas das maiores empresas do mundo já usaram estratégias híbridas, que resultaram em funcionários mais felizes e eficazes, além de economia de custos.

Até 2030, 48% das pessoas trabalharão remotamente, contra 30% antes da epidemia de COVID-19, de acordo com a pesquisa do Gartner. No entanto, quais tendências de trabalho híbrido surgirão quando a aceitação dessa abordagem crescer rapidamente? Vejamos algumas das tendências de trabalho híbrido que 2023 provavelmente trará. As expectativas da força de trabalho estão evoluindo junto com sua composição demográfica. Cerca de 38% da força de trabalho mundial é composta por millennials e Gen-Z, e ​​esse número deve aumentar para cerca de 58% até 2030. (PWC).

Além disso, de acordo com uma pesquisa recente da McKinsey, os millennials e a Geração X são os primeiros a colocar suas próprias necessidades acima das da empresa. Além disso, a mesma pesquisa afirma: “Os benefícios dos funcionários relacionados ao bem-estar estão se tornando mais comuns”. Oitenta e dois por cento dos entrevistados disseram que aproveitaram as opções de agendamento flexíveis de sua empresa, tornando-o o benefício de bem-estar mais popular. Como resultado dessa mudança de expectativas, os modelos híbridos estão ganhando popularidade.

Surpreendentemente, para muitos candidatos a emprego, essas regalias variáveis ​​são mais valiosas do que um aumento salarial. Embora as recompensas financeiras continuem importantes, a Forbes relata que a saúde e o bem-estar são mais importantes. Seis em cada dez trabalhadores na pesquisa relataram que os benefícios de saúde e bem-estar eram muito importantes ao decidir onde procurar um novo emprego.

#1. As crises de aluguel e energia estão tornando a economia de custos mais necessária.

A necessidade de locais de trabalho para reduzir custos está crescendo junto com as taxas de aluguel e energia. Os preços dos imóveis estão subindo nas grandes cidades em todo o mundo, fazendo com que muitas empresas se perguntem se podem continuar operando na atual área existente. Por exemplo, um metro quadrado na Alemanha custa € 25. Enquanto os preços são cinco a seis vezes maiores em cidades maiores dos EUA, como Nova York e São Francisco.

De acordo com a pesquisa da JLL, os preços do gás aumentaram 150%, enquanto os preços da eletricidade aumentaram 50%. Isso resultou em um aumento geral de 20% nos custos auxiliares. Quando devidamente organizado, um modelo de trabalho híbrido pode reduzir os custos de escritório de uma organização em até 30%, mesmo que os custos de propriedade e outros continuem aumentando. Como resultado, a tecnologia de trabalho híbrido continuará avançando, o que será abordado com mais detalhes posteriormente. Essas tecnologias de gerenciamento de escritório, como o desk bird, podem reduzir o desperdício e também aumentar a produtividade.

Por exemplo, os dados de ocupação adquiridos por uma corporação multinacional híbrida com 8,000 funcionários revelaram baixa ocupação em todas as suas localidades. Eles responderam fechando apenas 4 de seus 5 sites às sextas-feiras, economizando 90,000 euros por mês.

#2. Priorizando o bem-estar dos funcionários

Recentemente, o bem-estar tem sido um tópico de tendência, e isso se espalhou para o local de trabalho. Investir nos trabalhadores tem efeitos de longo alcance, incluindo aumentar a felicidade e a lealdade enquanto reduz o absenteísmo. Ter um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal é um benefício comprovado de trabalhar em um ambiente misto. Já outros fatores, como a realização pessoal e profissional, raramente são mencionados.

Algumas outras áreas da vida dos trabalhadores também se beneficiarão das crescentes tendências do trabalho híbrido. Ao falar sobre coisas como sucesso no trabalho, por exemplo, adquirir novas habilidades é essencial. Isso vale tanto para os trabalhadores iniciantes quanto para a alta administração. Isso implica dar a todos o treinamento necessário para avançar na profissão escolhida. Desenvolver fortes habilidades de liderança é essencial para o sucesso no ambiente híbrido, e isso inclui a alta administração. Um documento da HSM Advisory explica por que é importante que os líderes desenvolvam talentos centrados no ser humano, habilidades de liderança focadas no desempenho e habilitação de habilidades híbridas.

#3. Uma opção de trabalho remoto deve ser fornecida

Depois que a pandemia passar, um em cada três trabalhadores pedirá demissão de seus cargos se não puder mais trabalhar remotamente.

Hoje, muitos funcionários veem a capacidade de trabalhar remotamente como uma necessidade e não como um benefício. A importância de trabalhar remotamente cresceu a ponto de alguns trabalhadores estarem dispostos a abandonar seus empregos e procurar um emprego alternativo, em vez de voltar ao escritório em período integral. Uma das causas de “A Grande Demissão” é a ausência de opções remotas de emprego. No entanto, as organizações que podem oferecer oportunidades de trabalho remoto com sucesso certamente terão mais sucesso com a retenção e recrutamento de funcionários.

#4. Trabalho híbrido incerto

Os empregadores devem ser abertos e honestos sobre o fato de que não têm certeza de como as coisas vão acabar.

Como resultado, muitas empresas ainda estão no escuro sobre as especificidades de como implementar um modelo de força de trabalho mista. À medida que os funcionários são reintroduzidos no local de trabalho, os gerentes percebem que estão entrando em um território desconhecido. Mesmo os nativos digitais têm problemas com o trabalho híbrido; O CEO do Slack ainda está descobrindo. Em contraste, um ex-executivo do Google disse que “o híbrido não vai durar”, enquanto os funcionários da Apple estão recusando o acordo de trabalho híbrido da empresa. A falta de acordo sobre os méritos do trabalho híbrido reduz a segurança psicológica e prejudica a produtividade em todos os níveis de uma organização. À medida que mais empresas buscam exemplos bem-sucedidos de empregos híbridos, a crescente tendência à ambigüidade no local de trabalho tem implicações em seus próprios esforços para imitar o fenômeno.

#5. Negócios híbridos continuam sem estratégia

Muitas empresas (cerca de 72%) não possuem uma estratégia coerente de trabalho híbrido.

Sem uma estratégia definida, as empresas estão chamando os trabalhadores de volta ao escritório. Se uma corporação planeja implementar uma estrutura de trabalho híbrido, mas não tem uma estratégia para fazê-lo, isso pode ser devido a dúvidas sobre a eficácia do trabalho híbrido ou atrasos na reabertura dos escritórios. Na ausência de um plano bem pensado, as empresas que fazem a transição para modelos de trabalho híbrido geralmente enfrentam várias complicações. A Grande Renúncia é um ciclo autoperpetuador que começa com procedimentos de colaboração pouco claros, escala para um número excessivo de reuniões virtuais e, finalmente, esgota e aumenta a rotatividade de pessoal devido à erosão dos limites (supondo que existam, para começar).

#6. O futuro do trabalho híbrido é a autonomia

Os novos métodos de operação do mundo continuarão a ganhar impulso nos próximos anos. Os funcionários ganham mais controle sobre o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, e as empresas colhem os benefícios de uma força de trabalho mais flexível.

Os funcionários desfrutaram da liberdade de sentar, vestir-se e fazer pausas quando quisessem enquanto trabalhavam em casa durante a epidemia, mesmo que o ambiente não fosse o ideal. Esse foi provavelmente o momento mais discricionário que muitas pessoas tiveram no trabalho. O advento do emprego híbrido permitiu horários de trabalho mais adaptáveis, e essa tendência pode sinalizar uma mudança maior. Oitenta e oito por cento dos trabalhadores dizem que estão mais felizes em seus empregos agora que têm a opção de fazê-lo em casa ou no escritório. A capacidade dos funcionários de tomar suas próprias decisões está se tornando uma vantagem cada vez mais importante e um fator crítico para atrair os melhores talentos. Oferecer mais flexibilidade no horário de trabalho é uma base sólida para indivíduos e empregadores adotarem uma atitude mais descontraída no local de trabalho, graças ao híbrido e à crescente aceitação de práticas assíncronas.

#7. Chamadas de conferência de zoom ainda são comuns para equipes de escritório

Parafraseando: “Não há necessidade de tentar. Não trabalhamos melhor juntos pessoalmente do que no Slack em casa, e isso diz muito.

Para locais de trabalho distantes e híbridos, a videoconferência é uma ferramenta crucial. As equipes ainda estão resolvendo os problemas de uma configuração híbrida, mas, enquanto isso, os funcionários participam de videoconferências no local de trabalho da mesma forma que fariam em casa. Isso pode ser devido ao fato de que os funcionários não chegam todos no mesmo dia. Ou pode ser que as equipes estejam conscientemente aproveitando as conversas por vídeo para incluir seus colegas de trabalho remotos, uma tendência que incentivamos aqui no Workplaces. No entanto, não é eficiente passar um dia dirigindo até um escritório apenas para participar de uma videoconferência. Você provavelmente não encontrou o ponto ideal entre comunicação assíncrona e sincronizada se sua equipe passa o dia todo no escritório em videochamadas.

#8. Expandindo a busca por talentos ao redor do mundo

Em um mundo atormentado pela falta de trabalhadores disponíveis, os empregos híbridos serão uma bênção bem-vinda para o setor de recrutamento. Um artigo recente no The Washington Post afirmou que, embora existam “mais de 11 milhões de oportunidades de emprego”, existem apenas “menos de 6 milhões de funcionários desempregados”. Os empregadores podem procurar candidatos qualificados mais longe sem impor restrições geográficas aos trabalhadores.

Trabalhadores em diferentes localidades e fusos horários, conhecidos como “trabalho distribuído”, é um fenômeno em desenvolvimento na área do trabalho híbrido. Ele expande o conceito de trabalho remoto, permitindo que os trabalhadores façam seus trabalhos de qualquer lugar do mundo.

Um terço dos 100 CEOs de todo o mundo disse que o recrutamento e a retenção de talentos eram sua maior preocupação, de acordo com uma pesquisa publicada na Harvard Business Review. Para descobrir os indivíduos mais qualificados para cada vaga aberta, as equipes distribuídas podem ajudar. A contratação de funcionários de uma variedade de dados demográficos e experiências de vida também ajudará a aumentar a diversidade. Um número crescente de pessoas está optando por uma existência nômade, o que significa que as empresas que adotam um modelo distribuído se destacarão como particularmente atraentes para aqueles que desejam ver o mundo enquanto ganham a vida.

#9. Inovação em ferramentas de gerenciamento do local de trabalho

À medida que mais empresas adotam o paradigma do trabalho híbrido, técnicas de gerenciamento eficazes são essenciais. Novas abordagens inovadoras para problemas comuns no local de trabalho foram possibilitadas por sistemas híbridos de gerenciamento do local de trabalho.

O Deskbird é um desses aplicativos que oferece aos funcionários mais controle sobre seu ambiente de trabalho, permitindo que escolham quando e onde farão seu melhor trabalho. Além disso, os grupos podem agendar salas de conferência para trabalho em equipe sem envolver o administrador do escritório. Espaço e tempo podem ser alocados de forma mais eficaz e com menor custo para a empresa. Deskbird é apenas um exemplo de um líder promissor no campo de gerenciamento de trabalho híbrido. Desde ferramentas para gerenciar projetos até facilitar a colaboração em tempo real entre equipes distribuídas.

As necessidades dos trabalhadores em um mundo “pós-pandêmico” serão refletidas nas tendências de trabalho híbrido para 2023. As prioridades incluem interagir com outras pessoas e desenvolver um sentimento de pertencimento. A importância da saúde e felicidade de cada um cresceu. Agora, mais do que nunca, é possível formar equipes internacionais. Como o custo da energia e da vida continua aumentando, os modelos híbridos fornecem uma solução que permite que as empresas operem de maneira mais sustentável financeiramente. No entanto, semelhante a qualquer mudança, você precisa ter os recursos adequados, estar disposto a explorar e manter a mente aberta.

Como você constrói uma boa equipe híbrida?

na mudança para equipes híbridas. Em primeiro lugar, ao mudar para equipes híbridas, certifique-se de que todos aceitem a ideia. Esse arranjo vai além de uma simples decisão que a alta administração tomará e espera que a equipe cumpra.

  • Promova uma cultura de crescimento para sua equipe.
  • Dê prioridade máxima à saúde e ao bem-estar de sua equipe.
  • Crie e documente seu processo
  • Invista nas ferramentas certas
  • Mantenha a transparência e as linhas de comunicação abertas

O que faz uma boa equipe híbrida?

Uma equipe híbrida é uma estrutura organizacional flexível na qual alguns membros da equipe operam em escritórios domésticos, enquanto outros o fazem em espaços de trabalho compartilhados. Os funcionários podem escolher entre trabalhar em um ambiente de escritório ou remotamente de qualquer lugar com arranjos de equipe híbrida.

Como você pode tornar o trabalho híbrido bem-sucedido?

Aqui estão algumas dicas sobre como fazer com que as tendências de trabalho híbrido funcionem de maneira eficaz;

  • Crie conscientemente interações sociais.
  • Selecione ferramentas e sistemas remotos primeiro.
  • Dê bônus e benefícios aos trabalhadores remotos.
  • Incentive as sessões de trabalho feitas remotamente.
  • Use o espaço que você tem.

Como manter as equipes híbridas engajadas?

Em um ambiente híbrido ou remoto, os gerentes podem envolver os membros da equipe de várias maneiras, de acordo com Shih, incluindo;

  • Definição de objetivos e padrões acordados
  • Organizar check-ins regulares
  • Realização de reuniões presenciais
  • Expressando gratidão
  • Procurando conexões.

Como tornar o trabalho híbrido mais envolvente?

Como prevemos as tendências do trabalho híbrido em 2023, aqui estão algumas maneiras de manter o trabalho remoto e híbrido envolvente;

  • Torne o processo de integração para funcionários presenciais e remotos imersivo e de alto contato.
  • Use a tecnologia para permitir uma comunicação aberta em todos os níveis.
  • Enfatize a criação de uma cultura corporativa fantástica.
  • Faça do desenvolvimento dos funcionários uma prioridade máxima.
  • Exiba seu valor para o bem-estar dos funcionários.

Como motivar equipes híbridas?

Com as tendências de trabalho híbrido crescendo globalmente, aqui estão algumas maneiras de inspirar sua equipe em um ambiente de trabalho híbrido;

  • Reafirmar a missão da empresa. Lembre suas equipes dos objetivos que eles têm e conecte-os à visão geral e à missão do negócio.
  • Recompensa e feedback.
  • Tenha fé em sua equipe.
  • Mantenha uma forma híbrida de conectividade.
  • Permaneça social.

Quais são as 4 Estratégias para Fortalecimento de Equipes?

Os quatro melhores métodos para melhorar o trabalho em equipe

  • Ouço. Para construir confiança, é preciso ser um bom ouvinte.
  • Observe a linguagem corporal. Nossa capacidade de ler a linguagem corporal tem um impacto sobre como nos sentimos à vontade com os outros.
  • Seja autêntico
  • Respeito à privacidade e às ideias

Conclusão

Empresas de todo o mundo estão adotando o trabalho híbrido como um modelo que está se tornando cada vez mais popular. Algumas das maiores empresas do mundo já usaram estratégias híbridas, que resultaram em funcionários mais felizes e eficazes, além de economia de custos.

Cerca de 53% antecipam um arranjo híbrido, enquanto 24% antecipam trabalhar apenas remotamente. Quando comparadas aos números pré-pandêmicos, essas mudanças praticamente dobrarão o número de funcionários que trabalham remotamente pelo menos parte da semana, criando uma atmosfera de escritório diferente de tudo que já vimos.

Leva tempo para que líderes e funcionários se adaptem rapidamente ao arranjo de trabalho híbrido. Certifique-se de que sua equipe esteja pronta para quaisquer problemas ou tendências no trabalho híbrido que você possa encontrar em 2023 ou no futuro.

Quais são as 3 estratégias para fortalecer as equipes?

Três etapas para criar uma equipe eficaz

  • Provoque confiança. Os melhores exercícios de formação de equipes criam confiança entre os participantes, promovendo a segurança psicológica e a sensibilidade interpessoal.
  • Construir confiabilidade. Estabelecer princípios básicos para a interação pode promover confiabilidade e segurança psicológica.
  • Melhore a comunicação

Quais 5 técnicas você usaria para motivar sua equipe

  • Compartilhe sua visão e estabeleça metas claras.
  • Comunique-se com sua equipe.
  • Incentive o trabalho em equipe.
  • Um ambiente de escritório saudável.
  • Dê feedback positivo e recompense sua equipe

Referência

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