À medida que as pessoas ganham mais experiência em suas áreas profissionais, o valor de seu trabalho para os empregadores pode aumentar devido ao aumento da produção. Em alguns casos, isso pode permitir que eles recebam um aumento de salário com base no mérito que os incentive a permanecer com o empregador atual. Se você deseja aumentar seu salário, aprender sobre aumentos por mérito e como se candidatar a eles pode ajudá-lo a promover suas habilidades e demonstrar seu impacto no trabalho. Aqui, aprenderemos o que implica um aumento por mérito e as diretrizes que você pode usar para determinar a taxa para cada funcionário.
O que é um aumento por mérito?
Um aumento por mérito é um aumento no pagamento dado a um funcionário com base em seu desempenho. Isso é frequentemente usado como um incentivo no local de trabalho para motivar os funcionários, reconhecendo seu trabalho árduo. Um aumento por mérito, quando bem implementado, também pode ser usado como uma ferramenta de retenção, produtividade e gestão de desempenho.
Um aumento por mérito inclui o custo de vida?
COLAs são aumentos salariais que refletem o aumento no custo de produtos de consumo e serviços adquiridos pela pessoa média. Esse tipo de aumento pode ser um pagamento único ou um aumento no salário anual de um funcionário.
COLAs e aumentos por mérito podem parecer contraditórios porque não estão relacionados às duas forças que impulsionam os aumentos salariais: preço de mercado e valor interno. Os COLAs, por outro lado, têm impacto no seu salário porque são um tipo de aumento de salário projetado para refletir a inflação nos custos de bens e serviços. Como resultado, o aumento de salário do funcionário sofrerá no longo prazo.
Por exemplo, se a inflação anual subir 2%, pode ser prudente aumentar o salário de seus funcionários em 2% para cobrir suas despesas básicas de vida. Se um funcionário se mudar para uma nova cidade com um custo de vida mais alto, você deve considerar fazer um ajuste para corresponder ao preço de mercado do que o funcionário vale se for contratado por outra empresa na nova cidade. Os ajustes de custo de vida são uma excelente maneira de evitar que os funcionários deixem sua empresa.
O que é um bom aumento por mérito?
Seu chefe afirma que você recebeu um aumento salarial de 3% por seu trabalho árduo - 3% é um bom aumento por mérito? Que tal 5%? O valor de um aumento por mérito pode variar muito dependendo da empresa que o concede e do funcionário que o recebe. É prática padrão para as empresas que se preocupam com seus funcionários recompensar os melhores desempenhos com um aumento anual de 3% a 5%. Novamente, esses aumentos por mérito devem ser separados dos aumentos salariais para contabilizar a inflação ou o aumento que ocorreria se o mercado para uma função específica mudasse significativamente ou a demanda pelo tipo de trabalho aumentasse.
Por que um aumento por mérito é importante?
Aumentos por mérito são importantes porque demonstram apreço e reconhecimento por um trabalho bem feito. Funcionários que se sentem valorizados têm melhor desempenho e são menos propensos a deixar o emprego, de acordo com uma pesquisa. Recompensar o desempenho medíocre pode resultar em resultados medíocres, o que pode ter um impacto negativo no moral dos funcionários. Como escreveu o ex-diretor de talentos da Netflix neste artigo da Harvard Business Review, colegas excelentes “superam tudo” quando se trata de engajamento de funcionários. Os aumentos salariais também podem encorajar estrelas de desempenho difíceis de encontrar a permanecer na empresa por mais tempo. De acordo com a pesquisa da Glassdoor, existe uma forte correlação entre pagamento e retenção, o que significa que os aumentos salariais podem ser usados para recompensar e reter funcionários cujo risco de fuga também é um risco comercial.
Como determinar aumentos por mérito
Dar aumentos por mérito a funcionários de alto desempenho sem avaliar cuidadosamente o impacto financeiro desse desempenho ou determinar se os aumentos por mérito são a melhor maneira de reter funcionários de alto desempenho ou incentivar um desempenho ainda melhor é uma grande armadilha.
É fundamental abordar o cálculo de aumentos por mérito como um processo de avaliação, em vez de simplesmente processar números para determinar uma quantia em dinheiro para um aumento por mérito. Veja como você pode determinar aumentos de mérito.
#1. Determine o valor monetário do desempenho de um funcionário.
O primeiro passo é determinar a relação entre o desempenho de um funcionário e os resultados financeiros da organização. Isso pode ser difícil porque muitos cargos não têm impacto direto na receita.
Por exemplo, como as vendas se traduzem diretamente em receita, avaliar o impacto financeiro dos membros da equipe de vendas é relativamente simples. No entanto, determinar o impacto financeiro de, digamos, um assistente executivo ou um gerente de comunicações pode ser mais difícil.
Para posições com uma relação mais complicada com resultados financeiros, alguns critérios de avaliação podem ser usados para identificar funções críticas que devem ser consideradas para aumentos de mérito:
- Qual a importância desse papel para o sucesso da estratégia de negócios da empresa?
- Quão difícil ou caro seria substituir um funcionário nesta posição?
- Quanto os erros nessa função custam para a empresa?
Outros fatores em seu negócio podem determinar quais funções são mais críticas dentro da organização. Os critérios acima devem ser considerados como diretrizes para aumento de mérito, em vez de regras rígidas e rápidas.
No entanto, como os aumentos por mérito são usados principalmente para aumentar a retenção, o objetivo geral dessa avaliação é identificar os funcionários que têm mais a ganhar ficando e mais a perder se saírem.
#2. Avalie o desempenho dos funcionários de forma objetiva
O objetivo de avaliar objetivamente o desempenho do funcionário é identificar quem realmente está fazendo a diferença com seu trabalho. A identificação objetiva de alto desempenho exige olhar além das avaliações de desempenho.
Até mesmo os de desempenho consistentemente alto podem passar por momentos difíceis, o que pode ter um impacto negativo em uma avaliação de desempenho recente. Como resultado, a identificação dos verdadeiros melhores desempenhos exige a coleta de dados de várias fontes.
Dados de longo prazo, como estabilidade e recompensas de reconhecimento de todos os tempos, e métricas específicas do trabalho, como unidades produzidas ou negócios fechados, devem ser usados. O objetivo é obter uma avaliação abrangente e imparcial do desempenho de um funcionário.
A combinação de métricas de RH com dados financeiros, análises de desempenho e métricas específicas do trabalho fornecerá a você a avaliação mais objetiva para identificar seus melhores desempenhos.
#3. Avalie a eficácia de um aumento por mérito
A etapa final é avaliar a eficácia de um aumento por mérito. Um aumento salarial baseado no mérito é a melhor maneira de aumentar a retenção de funcionários em sua situação específica?
Parece que um aumento salarial baseado no desempenho melhoraria a retenção. Isso, no entanto, nem sempre é o caso.
A perda de funcionários é influenciada por uma variedade de fatores. Carga de trabalho, conexões, estilos de gerenciamento e uma variedade de outros fatores podem levar à rotatividade de funcionários.
É improvável que aumentos por mérito resolvam seus problemas de retenção de funcionários se um ou mais desses fatores estiverem afetando funcionários de alto desempenho em funções críticas. Isso, assim como avaliar objetivamente o desempenho do funcionário, exige a coleta de dados de várias fontes.
Como obter um aumento de mérito
Aqui estão algumas opções a serem consideradas se você deseja aumentar suas chances de receber pagamento por mérito:
#1. Examine o manual do funcionário.
Se você deseja um aumento por mérito, primeiro deve garantir que seu empregador tenha um programa de aumento por mérito em vigor. Examine o manual do funcionário ou fale com seu gerente sobre aumentos baseados em mérito. Muitas empresas têm diretrizes específicas para conceder aumento por mérito. Com isso, você consegue entender como priorizar seu tempo no trabalho.
#2. Reconheça as expectativas do seu gerente.
Os gerentes geralmente são responsáveis por decidir quem recebe um aumento por mérito e quando recebe um. Entre em contato com seu supervisor imediato e pergunte sobre suas expectativas específicas. Isso pode ajudá-lo a entender como você se compara a outros funcionários e a definir expectativas razoáveis para seu próprio trabalho e comportamento.
#3. Examine o feedback anterior
Examine avaliações de desempenho anteriores e outros comentários para obter uma nova perspectiva sobre os padrões que você está cumprindo e onde pode melhorar. Compare seu feedback com as diretrizes de aumento de mérito e elabore uma estratégia para alinhar seu desempenho com essas métricas. As análises de desempenho oficiais geralmente têm um impacto direto nos aumentos de mérito, portanto, preste muita atenção em como seu desempenho se compara aos padrões de excelência.
#4. Colete evidências de seu sucesso.
Certifique-se de documentar suas conquistas e acompanhar as vezes em que você atendeu ou excedeu os requisitos de aumento com base no mérito. Durante as avaliações de desempenho, defenda suas habilidades e destaque suas realizações para garantir que seu empregador as leve em consideração ao conceder aumentos. Compartilhe suas realizações com seu gerente e colegas de trabalho para que sua elegibilidade para um aumento por mérito seja clara para aqueles que tomam decisões.
#5. Trabalhe com altos executivos
Trabalhe com os melhores funcionários para desenvolver estratégias eficazes para atender às expectativas do empregador e obter um aumento por mérito. Funcionários de longo prazo também podem fornecer informações úteis sobre a flexibilidade dos requisitos de aumento e como sua empresa implementa aumentos por mérito. Aprimorar suas habilidades por meio do acompanhamento permite que você aplique o que aprendeu no contexto de seu trabalho, aumentando suas chances de ser reconhecido por seus esforços com aumento de mérito.
#6. Examine as políticas dos concorrentes.
Se você trabalha para uma empresa que raramente dá aumentos por mérito, verifique as políticas dos concorrentes para ver se você está recebendo aumentos a uma taxa menor do que empresas semelhantes. Você pode usar essas informações para persuadir seu chefe a implementar uma política de aumento mais competitiva. Você também pode se candidatar a um emprego com melhores benefícios e oportunidades de avanço financeiro.
5% é um bom aumento de mérito?
É prática padrão para as empresas que se preocupam com seus funcionários recompensar os melhores desempenhos com um aumento anual de 3% a 5%.
Qual é a diferença entre um aumento por mérito e um aumento?
Simplificando, um aumento por mérito difere de um aumento salarial porque um aumento por mérito é um aumento salarial como resultado de um trabalho excelente, enquanto um aumento salarial nem sempre está relacionado à qualidade do trabalho. Um aumento por mérito é um tipo de aumento salarial concedido aos funcionários com base em seu desempenho no trabalho.
Como é calculado o Aumento por Mérito?
- Para começar, calcule a diferença entre o antigo e o novo salário do funcionário. Por exemplo, US$ 54,000 – US$ 50,000 = US$ 4,000.
- Divida o valor do aumento pelo salário anterior: $ 4,000 / $ 50,000 = 0.8
- Multiplique o decimal por 100 para obter a porcentagem: 100 X. 08 = 8%
Um aumento de mérito significa promoção?
Não, nem sempre. Uma promoção geralmente significa que um funcionário recebe um novo título e novas responsabilidades dentro da organização - e essa promoção pode ou não ser acompanhada de um aumento de salário. Uma promoção pode ser uma recompensa por mérito – “Ela merece uma promoção!” – por trabalho árduo ou ir além. Por outro lado, um aumento por mérito nem sempre resulta em uma promoção.
Quanto Devo Pedir de Aumento de Mérito?
É sempre uma boa ideia pedir de 10% a 20% a mais do que você está ganhando atualmente. Com base no seu desempenho, tempo de serviço na empresa e outros fatores, você poderá solicitar mais. Ao negociar seu aumento, certifique-se de estar preparado e confiante.
Em conclusão,
Os aumentos de mérito dos funcionários são críticos para qualquer organização. Não basta simplesmente dar um aumento; deve ser dado no momento apropriado e para funcionários merecedores. Ninguém quer trabalhar em um emprego em que não seja valorizado. Como resultado, os empregadores devem considerar os aumentos por mérito como uma importante forma de remuneração para reter funcionários.
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Referências
