Trinta anos atrás, ninguém poderia imaginar que as tecnologias digitais seriam tão revolucionárias que seriam usadas em tudo, de automóveis a cafeteiras e bidês. Mas a realidade é que os investidores atuais, querendo ou não, precisam avaliar cuidadosamente as perspectivas de novas tecnologias para estar na vanguarda dos “shoots” da startup escolhida.
A rigidez do pensamento humano é um fenômeno objetivo, e é por isso que o reconhecimento das perspectivas das criptomoedas veio com algum atraso. Mas os sortudos que há muito acreditam nas possibilidades do dinheiro digital agora estão descansando sobre os louros. A tecnologia Blockchain não é perfeita, no entanto, oferece uma série de vantagens que a tornam tão popular. Um contrato inteligente, que é mais um estágio de desenvolvimento dessa tecnologia, em teoria, é capaz de expandir significativamente o escopo do blockchain como cadeia decimal, e agora observamos evidências disso.
Mas por que o SC, sendo da mesma idade do blockchain (o que possibilita aumentar a eficiência do comércio, do setor financeiro e outros processos), ainda está atrasado em termos de taxas de distribuição? Há uma série de razões para isso.
Este é o chamado “fator humano”, que é aplicável a quase qualquer inovação. Mas vamos por ordem:
- A percepção lenta não é uma questão psicológica, mas uma questão real com a qual todos que trabalham em contratos inteligentes devem lidar porque o sistema para ajustar os termos e normas do contrato ao ambiente transacional deve ser impecável.
- O processo de criação de código SC requer a sincronização de conhecimentos nas áreas de programação e operações de negócios, bem como em várias outras profissões (analistas técnicos, testadores, etc.).
- Apesar dos lucros esperados no futuro, os custos únicos de integrar um contrato inteligente, na maioria dos casos, acabam sendo extremamente altos.
- Os processos de negócios tradicionais são sempre regulados por regras e procedimentos. E esta é a parte do algoritmo que é mais difícil de automatizar. Os contratos inteligentes podem de fato ser uma boa ajuda para resolver esse problema, mas o principal obstáculo hoje é a falta de aprovação regulatória. Algumas jurisdições já estão tomando medidas nesse sentido, mas ainda não houve nenhum progresso considerável.
- A digitalização das relações contratuais não é uma coisa nova, tais tentativas foram feitas com mais ou menos sucesso, mas as tecnologias descentralizadas peer-to-peer nunca foram usadas anteriormente. Leva tempo para tornar sua vantagem óbvia e absoluta. Especialistas na área de empréstimos podem confirmar isso.
- As questões de gestão são típicas de todas as esferas de atividade. No nosso caso, estamos falando da coordenação de vários aspectos do processo de negócios (como tributação) com o ambiente programável de um contrato inteligente.
- Blockchains “mais antigos” não podem se orgulhar de altas velocidades de processamento de transações, pois fornecem mecanismos lineares para alcançar consenso ao processar transações recebidas. A probabilidade aumenta de que os nós simplesmente não terão tempo de fazer seu trabalho a tempo, o que leva ao cancelamento de transações. No entanto, plataformas relativamente novas já estão funcionando com sucesso, e esse problema está quase completamente resolvido lá.
- Embora as perspectivas para o uso de contratos inteligentes em qualquer escopo de uso sejam quase ilimitadas, a rigidez do pensamento humano é um dos principais fatores dificultadores. Mas, como mostra a prática, esses obstáculos geralmente são superados aos trancos e barrancos.
Vulnerabilidades técnicas
Há problemas aqui também, mas eles são, como dizem, estritamente delineados, ou seja, são bastante formalizados:
- Confidencialidade das informações processadas. Embora os dados inseridos no blockchain não levem diretamente à anonimização dos participantes da transação, ainda são informações públicas. Ou seja, existe um risco potencial.
- A segurança ainda é o calcanhar de Aquiles da indústria de tecnologia da informação. Blockchain, nesse sentido, é muito mais protegido contra ataques cibernéticos, mas ainda há problemas ao escrever o código de um contrato inteligente. Isso requer alta qualificação e, possivelmente, a atração de empresas de auditoria externa;
- Existem dificuldades em termos de capacidades adaptativas ao nível de linguagens de programação e máquinas virtuais, por um lado, e uma blockchain específica, por outro.
E o reconhecimento legal?
Aqui, a situação como um todo duplica a atitude dos reguladores em relação às criptomoedas. Há algum progresso, e está se expandindo. No momento, o reconhecimento legal de contratos inteligentes com fixação em consequências legais é mais amplamente representado nos Estados Unidos.
Mas apenas no nível de estados individuais. Estes incluem Arizona, Califórnia, Tennessee, Delaware, Wyoming, Nebraska e Illinois. Sendo seu residente, você pode usar contratos inteligentes automatizados digitais com suporte legal, mesmo que não sejam fornecidos com contratos escritos clássicos.
Nova York está trabalhando duro para desenvolver uma definição legal de contrato inteligente. Em outros estados, ao usar um SC, você não pode confiar diretamente na estrutura legislativa e, na Louisiana, por exemplo, eles são claramente definidos como um programa de computador e não são equiparados a contratos completos.
Na União Europeia, as obrigações contratuais são reguladas pelos documentos Roma I. O artigo 1º deste Regulamento é aplicável às relações contratuais nas esferas comercial e civil, que podem ser interpretadas como um “bem” para estender a força de ação aos contratos inteligentes. Mas do ponto de vista legal, nem tudo é tão claro aqui. No Reino Unido, que recentemente deixou a UE, os contratos inteligentes são legalmente reconhecidos como uma opção de um contrato tradicional.
Os estados da região asiática ainda estão apenas observando, sem dar passos reais no que diz respeito à aplicação das normas do tratado regional ao CS.
O futuro dos contratos inteligentes
É impossível conter o progresso tecnológico, e isso se aplica totalmente aos contratos inteligentes. Recentemente, eles têm sido usados cada vez mais ativamente, apesar de, em geral, não terem regulamentação em nível estadual. Ou seja, todos os riscos associados a situações de conflito serão, na maioria dos casos, resolvidos fora de um campo jurídico específico.
Se esse problema for resolvido em um futuro próximo, a expansão subsequente dessa tecnologia terá muito menos obstáculos objetivos. Hoje, a principal tarefa é desenvolver uma definição de contrato inteligente que satisfaça a todos, o que nos permitirá dar os seguintes passos (regulamentação do processo de cumprimento das obrigações contratuais, penalidades para as contrapartes em caso de não cumprimento).
Muitos analistas estão convencidos de que todas as questões atuais de adaptação de contratos inteligentes à legislação serão eliminadas e a própria tecnologia se desenvolverá rapidamente, abrangendo todas as novas áreas de atividade.
Mark Cuban, um conhecido bilionário americano, acredita que não está longe o momento em que os aplicativos SaaS comerciais clássicos serão completamente substituídos por contratos inteligentes. Em sua opinião, agora eles são usados principalmente para aumentar a eficiência das transações. Mas já existe uma tendência quando as empresas estão convencidas de que a introdução de SCs tornará seus negócios mais rentáveis, aumentando significativamente sua produtividade.
O ponto de virada virá quando outros perceberem que o concorrente avançou apenas porque usou ativamente contratos inteligentes. Este é o motor mais óbvio do desenvolvimento tecnológico, e todo o resto é secundário, diz Cuban.
