Erros do empreendedor: erros que você deve evitar como empreendedor iniciante.

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Construir um negócio de sucesso─ seja um negócio online ou um investimento offline─ exige muita disciplina, extrema cautela e análise de gestão de risco adequada. Você deve ter isso em mente: todo negócio é um empreendimento arriscado e, para maximizar o lucro, você deve controlar suas probabilidades de risco e minimizar todos os custos possíveis. Neste artigo, compartilharei o que posso marcar minha experiência de vida nos negócios e como você pode aproveitá-las ao construir seu próprio negócio, e erros que você deve evitar como empreendedor iniciante.

Construir um negócio de sucesso seja online ou offline exige disciplina, cautela e análise de gerenciamento de riscos. Você deve ter isso em mente: todo negócio é um empreendimento arriscado e, para maximizar o lucro, você deve controlar suas probabilidades de risco e minimizar todos os custos possíveis. Neste artigo, compartilharei o que posso marcar minha experiência de vida nos negócios e como você pode aproveitá-las ao construir seu próprio negócio, e erros que você deve evitar como empreendedor iniciante.

# 1. Nunca aprove qualquer transação financeira com promessa/confiança.

Sendo novo no negócio, você pode ser tentado a acreditar em tudo: desde o que ouviu de seu fornecedor até o que seus amigos/famílias devem ter lhe assegurado sobre o negócio.

Mas no mundo dos negócios, não há nada como promessa ou confiança, em vez disso, o que você tem são termos e condições e lucros e perdas.

Quando você conduz seus negócios com confiança, corre um risco maior de perder seu dinheiro e qualquer relacionamento que compartilhe com seu cliente.

Para cada cheque, transações e despesas monetárias, tenha um acordo por escrito de seus termos, condições e implicações legais de tais transações. É sempre mais seguro proteger e preservar seu negócio com um acordo por escrito do que trocar palavras e xingar seu cliente por um negócio baseado em confiança que deu errado.

Este é o primeiro erro de start-up do empreendedor a evitar.

#2. Nunca administre seu negócio sem a documentação adequada

Este é o segundo erro de start-up empreendedor em nossa lista.

Você sempre terá ideias de negócios brilhantes e inspiração de negócios maravilhoso, mas no exato momento em que você quiser transformar essas ideias em um negócio onde as pessoas possam patrocinar seus serviços ou produtos, por favor, tenha um portfólio de negócios bem documentado para o seu negócio.

Este documento deverá conter todas as validações legais que tornem seu negócio legítimo em sua região; os serviços que você fornece; e a política de privacidade do seu negócio.

Se você não quer que o governo puxe seu suor ou que você perca seus milhões em uma ação legal com seu cliente, então você deve, por todos os meios, ter todos os documentos e aprovação necessários antes de iniciar seu negócio.

#3. Nunca administre seu negócio a crédito

Toda empresa iniciante sempre enfrentará o desafio de tentar conquistar clientes e obter lucro. Às vezes, alguns empresários vendem seus produtos para amigos, parentes e familiares esperando que eles paguem mais tarde ou que ganhem seu patrocínio.

A realidade é que é preciso mais para recuperar o dinheiro do que para colocar a apólice certa no seu negócio. Todos nós precisamos de clientes/clientes, mas ninguém precisa de devedores em seus negócios, portanto, se algum de seus clientes não puder pagar pelo seu produto ou serviço, não venda para o indivíduo.

Toneladas de empresas fecharam como resultado de devedores que nunca pagaram pelo serviço ou produto que obtiveram ou usaram. Você pode querer levar este ponto a sério.

Este é outro erro de start-up do empreendedor a ser evitado.

#4. Nunca injete todo o seu capital no início do seu negócio

Aparentemente você ouviu isso negócio A é lucrativo e você investiu tudo no negócio para que possa obter o máximo lucro. Bem, tenho más notícias para você; foi exatamente assim que muitos investidores faliram por toda a vida. Não se torne uma vítima do erro inicial deste empreendedor.

Todo negócio tem etapas─ fase de crescimento, fase de consolidação e fase de expansão ─ e você deve monitorar seus índices de crescimento e tomar medidas de risco adequadas antes de decidir se deve investir mais ou manter o que já existe.

Por que sugiro que você não invista todos os seus fundos em um determinado negócio? A resposta é simples, todo negócio é dinâmico, e suas previsões hoje podem estar certas por um mês, mas podem falhar após dois meses de operação.

A melhor alternativa seria investir 25% do seu capital, depois aumentar o capital somente quando tiver indicadores de lucro fortes e positivos.

#5. Nunca administre seu negócio com mãos incompetentes.

Os negócios são uma batalha feroz, batalha contra perdas, fracassos, concorrentes, políticas governamentais e forças de demanda e oferta. E não importa quão maravilhosas suas ideias de negócios possam ser, há alguém em algum lugar planejando algo melhor para atender seus clientes ou melhorar seus serviços a um preço reduzido.

Qualquer pessoa que confie seus negócios a alguém que não seja competente; alguém que não está comprometido com o negócio; ou alguém que tem um relacionamento ruim com o cliente, está definitivamente brincando com seu negócio.

Os negócios não respeitam nenhum grau ou fé, mas princípios de criação de riqueza. Se você brincar com o seu negócio, você perderá seus clientes, fundos e sua integridade como indivíduo.

Leia também: Mais de 500 Planos de Negócios

Conclusão

Este tópico sobre o erro de startup do empreendedor é vasto, mas continuarei compartilhando dicas que acredito que o guiarão enquanto você navega pelo caminho difícil de montar seu próprio negócio.

Devo parabenizá-lo por sua bravura e coragem de rebocar por esse caminho, e posso garantir que você sorrirá algum dia no futuro.

Lembre-se sempre, a economia pertence aos empresários; e o mundo aguarda suas ideias de negócios.

Até eu escrever para você novamente, continue verificando este espaço para dicas de negócios.

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comentário 1
  1. É realmente uma grande e útil informação. Estou feliz que você acabou de compartilhar essas informações úteis conosco. Por favor, mantenha-nos atualizados assim. Obrigado por compartilhar.

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