Como fazer suas ideias funcionarem. Parte 2

Mais ideias são descartadas antes de chegarem ao mercado todos os dias... Continuação de “Como fazer suas ideias funcionarem” Parte 1

Assim, a razão pela qual as ideias são descartadas mais cedo do que deveriam é, às vezes, resultado de frustração por parte dos geradores ou iniciadores de ideias. A frustração também se instala quando você, como iniciador da ideia, tentou tudo o que considerava possível (por exemplo, conseguir uma equipe, conseguir um espaço de trabalho, fazer anúncios e marketing, etc.) e, ainda assim, parece não haver resultado.

Então, eu comecei no primeira parte desta peça descrevendo a necessidade de validar suas ideias antes de investir tanto nelas. Ler aqui

Você está no negócio para vender. Portanto, a melhor coisa que você pode fazer por si mesmo é acertar as coisas desde o início do seu negócio. Muitos empresários hoje tiveram sucesso por acaso. Eles não podem replicar seu sucesso em qualquer outra coisa que estejam fazendo. Isso significaria, portanto, que eles não podem ensiná-lo a ter sucesso.

Sucesso estratégico e intencional é o que se exige. Isso permitirá que você duplique seu sucesso em diferentes locais e linhas de produtos quando a expansão começar. Como você desenvolve o sucesso intencional é ser intencional sobre o processo.

Então, vamos ao trabalho… Como eu recomendo que as ideias sejam tratadas:

  1. Validação
  2. Planeamento
  3. Estratégia de Desenvolvimento
  4. Execução

Processo de planejamento que funciona - desenvolvimento de estratégia

Planeamento

Muitas empresas falharam devido à falta de planejamento adequado. Você não espera ter um resultado intencional de um processo não planejado. Somente os processos planejados produzem tais resultados que podem ser substituídos.

Assim, para não enfatizar demais a necessidade de planejamento, vamos mergulhar em como podemos planejar e planejar adequadamente:

O processo de planejamento do seu negócio após validando sua ideia começa com uma análise funcional do situação e uma análise fatorial. Na escola, aprendemos sobre SWOT PILÃO análise, mas eu não a via como sendo útil na prática. Mas agora, assumindo o desenvolvimento de negócios, posso dizer com autoridade que essas são uma das ferramentas mais vitais para todos os proprietários de ideias.

As empresas foram expulsas do mercado por causa de algumas coisas que são consideradas suas fraquezas, ameaças ou questões políticas, econômicas e legais. Uma compreensão adequada disso seria relevante para o planejamento de todas as fases do seu negócio.

Descrição da Análise SWOT, Como fazer suas ideias funcionarem. Parte 2

Faltaria-me espaço para entrar em detalhes da análise SWOT, mas também acho que a imagem acima é bastante explicativa. Talvez eu faça um artigo especificamente sobre análise SWOT algum dia.

Análise de Pilão

PILÃO a análise descreve o efeito de leis políticas, situações econômicas, crenças sócio-culturais, inovações tecnológicas, efeitos ambientais e questões legais em seu negócio.

Uma análise adequada dos fatores acima é justamente relevante para o processo de planejamento da execução da ideia.

Depois de fazer a análise necessária, o planejamento exige algumas coisas, como veremos a seguir:

  1. Visão: A força motriz de qualquer negócio é a visão. No entanto, as pessoas só se relacionariam com suas ideias quando pudessem validar sua visão e, acima de tudo, ver através da visão. Sua visão o guiará por todas as outras partes do seu negócio. ajudará seus processos de tomada de decisão, etc. Desenvolva uma visão boa, grande, mas breve.
  2. Missão: É assim que você deseja alcançar essa sua grande visão. Se sua missão não diz às pessoas como você pretende alcançar sua visão, considere alterá-la.
  3. Valores Essenciais: Então, em torno de quais princípios você deseja construir seu negócio? Como você deseja que a atitude de sua equipe esteja alinhada? Empacote tudo em valores fundamentais. NOTA Faça-o o mais simples e curto possível (3 a 5 é bom).
  4. Proposta de valor: O que você está trazendo para a mesa? Qual é aquela coisa única que você fará que os outros não estão fazendo? A beleza de definir sua proposta de valor é que ela forma sua vantagem competitiva.
  5. Promessa de marca: O que você prometeria a seus clientes, funcionários e investidores? Pense sobre isso…

Como fazer uma ideia funcionar?

Implementando suas ideias:

  • Defina quem será afetado por sua ideia. …
  • Pense em como isso os afetará. …
  • Planeje “para trás”…
  • Avalie sua proposta. …
  • Peça feedback. ...
  • Comece a agir. …
  • Concentre-se no Resultado Final.

Como você transforma suas ideias em ação?

Depois de escolher a(s) ideia(s) para colocar em prática e ter uma estratégia, você deve criar o tempo necessário para fazer isso acontecer! Concentrar-se implica criar o tempo e o espaço necessários para dar vida ao conceito. O estágio do conceito deve ser seguido pela ação. Coloque todos os seus esforços para conseguir isso.

O que torna uma ideia bem-sucedida?

Um conceito que tem o potencial de sucesso e é subsequentemente colocado em prática utilizando um procedimento testado e comprovado é considerado bem-sucedido.

Como você flutua uma ideia?

“Flutuar” uma ideia é lançar algo novo ou surpreendente com a intenção de ver como é recebido pelos outros. Um conceito é lançado com a intenção de ver o que se desenvolve.

O que torna uma ideia clara?

Uma noção clara é aquela que foi compreendida a ponto de ser reconhecida onde quer que seja encontrada e onde nenhuma outra ideia será confundida com ela. É considerado obscuro se ficar aquém dessa clareza. O que torna um conceito óbvio?

Qual é a melhor posição para flutuar?

Com os braços levantados e as mãos apoiando a cabeça por baixo, você pode descansar o pescoço e a cabeça. Deixe sua cabeça cair em seus braços, onde a água flutuante irá apoiá-lo.

O que torna uma ideia única?

Além disso, uma noção ou ideia só pode ser considerada original se superar seu precursor e atingir seus objetivos de maneira melhor e mais eficaz. Em todos os lugares há necessidade de ideias originais! Cada área de nossas vidas se beneficia de ideias únicas.

Conclusão

Não faça parte de ideias negligenciadas. Comece a trabalhar, planeje suas ideias e coloque-as em execução! Na próxima parte, tratarei desenvolvimento de estratégia execução. Use o espaço de comentários para tirar suas dúvidas, e fazer suas contribuições. com certeza responderei.

Um brinde ao nosso sucesso!

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