Você sabia que você é o seu negócio? Então, da próxima vez que alguém perguntar quem você é, seu negócio é você! Neste artigo, vamos dividi-lo em dois aspectos. A primeira parte nos retratará tentando nos definir. Invariavelmente, queremos dizer encontrar nosso nicho nos negócios.
Como resultado de nos encontrarmos e nos definirmos, definiremos nosso negócio aprendendo sobre os estilos de marca pessoal e empresarial.
Há muito que diremos em um post não tão longo. Fique conosco.
Defina-se - Encontrando seu nicho de negócios
Para construir uma Marca Pessoal para si mesmo, você precisa conhecer esta verdade: Quem você é fala ainda mais alto do que O que você faz.
A verdade é que as pessoas gravitam em torno das pessoas. Existem muitos empreendedores por aí com inovações melhores do que você pode ter e jamais terá, não leve isso como um insulto, é uma verdade básica.
No entanto, as pessoas vão apadrinhar o negócio de sua marca pessoal - que é você! Você é capaz de dar mais cor, profundidade e expressão ao que faz. Eles estão simplesmente apaixonados pelo que você representa.
Lembre-se que prometemos simplificar o post. Ainda nessa fila, aqui estão os passos simples para encontrando seu nicho:
#1. Identifique seus interesses e paixões
Faça uma lista de coisas que lhe interessam e pelas quais você é apaixonado. Isso ocorre porque haverá desafios e apenas a paixão poderá mantê-lo, especialmente como empreendedor de primeira viagem. Além disso, se você não se importa com o assunto, talvez não consiga encontrar a motivação para perseverar.
Algumas dicas úteis
- Como você gosta de passar seu tempo livre? O que você espera fazer quando não está fazendo?
- Sobre quais assuntos você mais gosta de aprender?
- A quais organizações ou clubes sociais você pertence?
#2. Identifique problemas que você pode resolver
Vamos limitá-los a marcadores que podem ajudar a identificar o problema que você pode resolver.
- Faça uma pesquisa sobre o seu mercado-alvo. Vá ao seu mercado-alvo, faça perguntas que o ajudarão a descobrir pontos problemáticos.
- Pesquise fóruns online e offline. Procurar Quora, ou encontre fóruns relacionados ao seu nicho e dê uma olhada nas discussões que estão ocorrendo. Da mesma forma, que perguntas as pessoas estão fazendo? Que problemas eles têm?
- palavras-chave de pesquisa. Pesquise diferentes combinações de palavras-chave em Google Trends e Google AdWords' planejador de palavras-chave. Isso pode ajudá-lo a obter termos de pesquisa populares relacionados a esses pontos problemáticos.
#3. Pesquise sua concorrência
Para poder competir efetivamente com seus concorrentes - aqueles que já estão no nicho que você deseja ingressar, pesquise;
- Conteúdo de baixa qualidade. É fácil superar sua concorrência em um nicho em que outros proprietários de empresas não estão criando conteúdo detalhado e de alta qualidade que atenda ao público.
- Falta de concorrência remunerada. Se você encontrou uma palavra-chave com um volume de pesquisa relativamente alto, mas pouca concorrência e publicidade paga, definitivamente existe uma oportunidade para você nesse mercado.
#4. Determine a lucratividade do seu nicho
Até agora você deve ter uma boa ideia de qual nicho você vai entrar. Neste ponto, é importante ter uma ideia de quanto dinheiro você tem potencial para ganhar em seu nicho. Além da paixão, o dinheiro é outro fator motivador.
Além disso, lembre-se de que você não precisa iniciar seu negócio com um novo produto próprio. Você pode fazer parceria com criadores de produtos, anunciantes e proprietários de sites em seu nicho para ganhar comissões enquanto trabalha em sua solução exclusiva.
Leia sobre Formas de atrair investidores para o seu negócio
#5. Teste sua ideia
Agora você está armado com todas as informações necessárias para escolher um nicho, e a única coisa que resta a fazer é testar sua ideia. Uma maneira simples de fazer isso é configurar um página de destino para pré-vendas de um produto que você está desenvolvendo. Você pode direcionar o tráfego para esta página com publicidade paga.
Definindo seu negócio – Branding
#1. Identifique seu público específico
O tipo de público ou mercado que você espera como empreendedor determinará a forma como seu negócio será estruturado.
Idealmente, o objetivo final do branding é fazer com que seu mercado-alvo veja você como o único que fornece uma solução para o problema deles.
Como start-up, você precisará conhecer seu público-alvo, o que eles querem e como querem.
Isso não é algo que acontece da noite para o dia, mas também leva tempo para ganhar a confiança de seus clientes e tempo para comunicar claramente a eles o caráter do seu negócio.
#2. Estabeleça processos de negócios
Já estabelecemos que você pesquisa sua concorrência. Isso será útil aqui.
Antes de estabelecer seu processo de negócios, faça-o sobre a base de sua singularidade.
É importante que sua marca seja diferente de outras opções semelhantes disponíveis para os clientes. É claro que sua experiência com a marca acabará por diferenciá-lo, mas ser único começa com a decisão de quais atributos o diferenciam dos outros. Seu objetivo é ser diferente e melhor do que sua concorrência.
#3. Registre os principais recursos de negócios
Espero que saibamos que os recursos empresariais não se limitam apenas a fundos?
Liste em que você é especialmente bom e o que deseja que seus clientes pensem quando sua marca vier à mente. Seu conjunto exclusivo de habilidades formará a base da definição da sua marca.
#4. Desenvolva uma forte proposta de valor
Desenvolva maneiras de fazer ou dizer coisas que são exclusivas do seu negócio. Isso posiciona sua empresa ou marca pessoal como distinta de seus concorrentes. A longo prazo, ele definirá você e seu negócio.
Pode até ser sua estratégia de marketing ou publicidade, por exemplo, usando animações, desenhos animados. Praticamente qualquer coisa que você possa pensar que o diferenciará e fará com que você seja lembrado por seus clientes.
São esses recursos da marca que você desenvolve em valores.
#5. Determinar os principais objetivos e parceiros de negócios
Ao criar um modelo de negócios, selecione parceiros-chave, como fornecedores, alianças estratégicas ou parceiros de publicidade. Isso reduzirá custos e aumentará sua visibilidade. Crie um sistema para gerar demandas para seu produto e como seus clientes irão notar você.
Depois de descobri-los, atenha-se às especificações da sua marca. Não seja o testador final de novas estratégias. Pegue um e concentre-se nele.
#6. Ser consistente
Se você quer saber o que fala muito quando se trata de Personal Branding, aqui está: SEJA CONSISTENTE.
Consistência é como você descobre sua voz, seu estilo, seus hábitos. Consistência é como você se define. É como você cresce.
Consistência também é como você constrói lealdade, como você cria suspense. Consistência é como você atrai mais e mais pessoas e constrói um verdadeiro número de seguidores
Seja em suas plataformas de mídia social, modelos de negócios, seja consistente.
#7. Deixe espaço para inovação
A inovação é a chave para a sustentabilidade. Afinal, até começar a ter clientes, você não sabe realmente se o seu modelo de negócios atenderá às necessidades contínuas deles.
Por isso, é importante deixar espaço para inovações futuras. Não cometa um erro crítico pensando que seu plano inicial é um documento estático. Em vez disso, revise-o com frequência e implemente as alterações necessárias.
Em conclusão, muitos teriam esperado as peças normais de escrita que vemos em todos os lugares na rede que dizem criar um logotipo, ter uma declaração pessoal et al. Essas são dicas úteis, mas não farão jus ao tema, como definir a si mesmo e ao seu negócio.
Temos o compromisso de trazer informações relevantes para seus grampos. Por esta razão, nós o empregamos para ser consistente em visitar nossa página para outras dicas úteis.
Estamos ansiosos para ver mais de você! Saúde!
Como você define seu negócio Por quê?
Encontrar o “porquê” da sua organização liderará sua tarefa mais crítica. Para descobrir o seu “porquê”, reserve um tempo para reflexões honestas – anote seus ideais e procure padrões em conquistas e decepções anteriores. Um bom “porquê” é específico da organização e ajuda as equipes a conectar o trabalho diário com a missão da empresa.
Como você deve descrever seu negócio?
Deve ser sempre uma descrição atual do conceito da sua empresa que demonstre os benefícios que você oferece aos seus clientes e ilustre o lugar da sua marca no mercado.
Como faço para apresentar minha empresa no Whatsapp?
Apresente-se e o nome da sua empresa.
- Por exemplo, o dono de uma padaria apresentando sua empresa diria: “Eu sou Sam Jones e sou o proprietário e operador da Good Cakes”.
- Se você estiver enviando uma carta física, use o papel timbrado da empresa.
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