5 coisas que você deve fazer antes de iniciar um negócio.

Todo negócio é um empreendimento arriscado e, em qualquer negócio, você tem 50% de chances de lucrar ou incorrer em grandes perdas. Seja um negócio online ou um negócio offline, cada negócio tem sua própria análise de risco. Isso é o que diferencia os empresários inteligentes de outros empresários. Temos negócios de baixo risco, negócios de alto risco e negócios de super alto risco (minha escolha de categoria). Ser capaz de categorizar o nível de risco definitivamente o guiará no planejamento do seu negócio.
 
Começar seu próprio negócio do zero é uma oportunidade empolgante, mas também pode ser desafiadora. Evite erros frequentes buscando orientação de proprietários de pequenas empresas experientes que desejam ajudar.
 
 
 
A definição mais simples de negócio é a prestação de serviços e soluções para aqueles que estão dispostos a pagar um token para acessar esses serviços e/ou soluções.
Como empresário ou proprietário de uma empresa, existem algumas coisas importantes que você deve fazer antes de se aventurar em qualquer negócio.
Para os fins deste artigo, vou orientá-lo sobre o que você precisa fazer antes de abrir essa loja ou investir tanto tempo e dinheiro nesse negócio.

#1. Pesquisa.

Cada negócio da minha definição é um negócio local. É um negócio que espera trazer solução ou serviço para uma comunidade, estado ou nação.
Você deve pesquisar o ambiente, identificar o que é escasso, o que está faltando, o que as pessoas precisam mais e com o que muitas pessoas se identificarão e patrocinarão por um período considerável de tempo.
Você não acorda e começa um negócio só porque o Sr. A está fazendo isso ou porque ouviu no rádio, na televisão ou na internet que o negócio é bom.
A pesquisa adequada abrirá seus olhos para ver além de sua ambição e se conectar com a necessidade das pessoas ao redor do local em que você espera estabelecer seu negócio.

#2. Identifique seus concorrentes.

Não há novos negócios na terra, o que temos é uma melhoria de um(s) negócio(s) existente(s). Como proprietário de uma empresa, seu dever é identificar aqueles que estiveram no negócio e aprender uma ou duas coisas de suas operações comerciais. Seu interesse deve ser conhecer suas áreas de fraqueza e aprimorá-las.
 

#3. Faça uma estimativa do seu mercado-alvo.

Se você deseja iniciar um serviço de lavanderia no local A, isso significa que deve haver uma porcentagem maior de jovens, do sexo masculino, de preferência. Isso ocorre porque você tem uma probabilidade maior de obter patrocínio de rapazes do que de moças.
Você precisa ter uma avaliação realista de quem pagará pelo seu serviço ou soluções. Não fazer isso resultará em fracasso colossal do seu negócio. O que é negócio sem patrocínio?

#4. Avalie sua Análise de Risco.

Todo negócio é um empreendimento arriscado e, em qualquer negócio, você tem 50% de chances de obter lucros ou incorrer em grandes perdas. Seja um negócio online ou um negócio offline, cada negócio tem sua própria análise de risco.
Isso é o que diferencia os empresários inteligentes de outros empresários.
Temos negócios de baixo risco, negócios de alto risco e negócios de super alto risco (minha escolha de categoria). Ser capaz de categorizar o nível de risco definitivamente o guiará no planejamento do seu negócio.

#5. Avalie a entrada financeira.

O negócio não funciona com água, mas com dinheiro. É por isso que você precisa calcular a hora-homem e cada envolvimento financeiro que o negócio precisará para ser lucrativo. Ao avaliar a entrada financeira, você precisa considerar quanto tempo pode levar para recuperar seu capital, o aumento percentual em seu lucro antecipado e o efeito da inflação em seus ganhos e como isso afeta seus negócios.

Como o dinheiro tem um valor no tempo, você deve considerar o valor do dinheiro no tempo em cada fase do seu negócio.

#6. Calcule a rentabilidade do negócio.

Todo negócio é bom, mas nem todo negócio é lucrativo. Dolorosamente, muitos empreendedores se aventuram nos negócios sem calcular a lucratividade do negócio.
Quanto tempo levará para você recuperar seu capital e, em seguida, obter lucro? A que taxa você ganhará dinheiro com o negócio diariamente, semanalmente, mensalmente, trimestralmente e anualmente? Qual é o lucro percentual em relação ao tempo, à necessidade de mão de obra e ao custo total de estabelecer tal negócio?
Você pode chamar isso de aspecto mais importante em qualquer planejamento de negócios, porque não importa o quão empolgante um negócio possa parecer, se não for lucrativo, é um desperdício de recursos.

 
Então, antes de se aventurar nesse negócio, o que você sabe sobre o negócio? Quem são seus concorrentes? Se você montar esse negócio, que porcentagem da população ao seu redor irá apadrinhar você? Qual é a análise de risco do seu negócio? Você tem dinheiro para administrar o negócio? Se sim, qual é a lucratividade do negócio?
Ter uma quantia “X” de dinheiro não é suficiente para você se aventurar nesse negócio, mas é preciso avaliar outros fatores que influenciam um negócio para decidir se investir ou não.

Perguntas frequentes sobre como iniciar um negócio

Qual é o negócio mais fácil de começar sem dinheiro?

Idéias de negócios em casa que você pode começar sem dinheiro

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  • Influenciador de Mídias Sociais.
  • Gerente de mídia social.
  • Personalidade do YouTube.
  • Podcaster.

É difícil ser empresário?

A maioria dos proprietários de pequenas empresas trabalha mais do que quando trabalhava em um ambiente corporativo. As pessoas acreditam que possuir um pequeno negócio é fascinante porque você pode tomar grandes decisões, ganhar muito dinheiro e viver uma vida despreocupada.

Vale a pena ter um pequeno negócio?

Começar seu próprio negócio tem várias vantagens financeiras sobre trabalhar para outra pessoa. Primeiro, você está estabelecendo um negócio com possibilidade de expansão – e seu bolso se expande junto com o seu negócio. Em segundo lugar, sua empresa é um grande ativo por si só. O valor da sua empresa aumenta à medida que ela se expande.

O que os empresários fazem o dia todo?

Os proprietários de pequenas empresas são responsáveis ​​pela receita de vendas, bem como pelo marketing de vendas. Muitos proprietários, especialmente nos primeiros anos, fazem ligações de vendas e auxiliam no fechamento de negócios. Os proprietários podem participar de atividades de marketing, como criar campanhas, colocar anúncios, marketing por e-mail e marketing de mídia social.

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