Ninguém quer ser o dono de uma startup falida. Quando você inicia seu negócio, o maior medo que o agarrará é a rapidez com que ele pode falhar. Não é incomum bater e queimar antes mesmo de ter a chance de decolar. No entanto, esse processo de pensamento é o outro lado da moeda. Enquanto as empresas falham, elas também são bem-sucedidas. Há muitas coisas que você pode fazer para garantir que sua empresa não sofra esse destino. Seu objetivo é descobrir como torná-lo um sucesso imediatamente. Para sua sorte, a internet está repleta de informações para você explorar.
Infelizmente, você não tem muito espaço para experimentação com uma startup e precisa manter suas armas. Por meio deste artigo, vamos orientá-lo em algumas dicas que você pode considerar para a inicialização do seu negócio. Depois de obter impulso, é apenas uma questão de planejamento à medida que avança. Portanto, se você está começando um negócio ou conhece alguém que está, aqui estão algumas ótimas dicas para ajudar a garantir que sua startup não falhe:
# 1. Tenha um objetivo em mente
Seu negócio precisa ter um propósito. Você não pode começar um negócio por capricho e esperar que ele decole. Ter um produto em mente é apenas a primeira fase do seu negócio. Você também precisará saber onde comercializá-lo, quais anúncios você precisa e quem será seu fornecedor. É essencial porque você também precisará decidir onde obterá investimentos e receita para iniciar um negócio. Portanto, nunca comece nada a menos que você saiba para onde irá com isso. Certifique-se de realizar sua pesquisa antes de mergulhar fundo em um mercado sobre o qual você não conhece nada.
# 2. Descubra as habilidades que você precisa
Nem todas as habilidades que você precisa aprender são úteis para o seu negócio. Tente descobrir como um MBA ajuda se você deseja saber mais sobre como administrar um negócio. Você pode aprender sobre as habilidades necessárias acessando sites que falam sobre startups ou ouvindo podcasts dos principais coaches de negócios. Talvez você entenda que você precisa saber sobre contabilidade. Então, agora que você tem uma direção em mente, é apenas uma questão de se aplicar. Você também pode ler e destacar livros de negócios para coletar fatos e números para ajudar sua empresa a crescer. Você também pode se inscrever em cursos se achar que um diploma não está funcionando para você.
# 3. Veja os seguros empresariais
Mesmo que sua empresa seja pequena, não subestime que ela nunca pode estar em perigo. Os seguros empresariais são uma ótima maneira de garantir que seus ativos estejam protegidos. Afinal, se você está investindo capital, precisa garantir que o dinheiro que investe em seu negócio não seja desperdiçado. Muitas pequenas empresas estão dispostas a lhe dar seguro. Se o plano faz sentido para você, vá em frente. Esse negócio pode se tornar o trabalho da sua vida, portanto, certifique-se de protegê-lo à medida que avança.
# 4. Saiba tudo sobre Marketing
Marketing requer dinheiro. No entanto, antes de começar a gastar uma quantia substancial de dinheiro em um canal de marketing, você precisa garantir que tenha o caminho certo. Por exemplo, você pode descartar rapidamente as televisões como fonte de anúncios, já que quase ninguém assiste mais a cabo. Se seus dados demográficos são adolescentes, você sabe que eles estão online nas mídias sociais, tornando-se uma ferramenta popular. O TikTok ganhou força recentemente e você pode descobrir uma maneira criativa de falar sobre seus negócios de forma breve e criativa. O marketing não tem limites. Quanto maior a empresa, mais criativo o canal pode ficar. Portanto, certifique-se de que os primeiros meses de sua empresa sejam gastos na criação de hype e conscientização sobre sua empresa.
# 5. Gerencie seus fundos
Mesmo se você iniciar um negócio com dinheiro substancial em mãos, os recursos se esgotam rapidamente. Portanto, você não pode correr com a suposição de que ainda terá mais se gastar uma grande parte. Portanto, certifique-se de ter um orçamento que você siga para as despesas do seu negócio. Ajudaria se você tivesse uma ideia realista de como deseja gastar seu dinheiro e quanto custarão as contas. Ajudará sua causa se você mantiver os fundos da sua empresa separados dos fundos. Qualquer lucro extra que você fizer deve se tornar parte do seu fundo de emergência.
# 6. Obter críticos
Ouvir críticas não é fácil. Isso pode facilmente destruir sua auto-estima e fazer você se sentir errado desde o início. No entanto, críticas construtivas são necessárias. A menos que você não saiba onde está errando, continuará pavimentando um caminho que levará à estagnação. É sempre uma boa ideia corrigir seus erros desde o início. Isso evitará que você gaste muito dinheiro, crie anúncios ruins e não localize seus anúncios. Existem duas maneiras de ser criticado. Peça ao seu mentor para avaliar onde está sua empresa e até mesmo invoque seus consumidores para suas avaliações. Quando você combina os dois, você deve obter alguma semelhança de onde você está.
# 7. Trabalhe na satisfação do cliente
Sua startup precisa ser sobre o que sua empresa deseja. Quer você goste ou não, você precisa ter certeza de ouvir seus consumidores. Suponha que você esteja planejando lançar um novo produto, mas seus consumidores desejam uma versão diferente do mesmo produto. Você pode alocar alguns fundos para criar uma edição limitada do seu produto, para não perder a oportunidade de adquirir novos produtos. Dessa forma, você está ouvindo seus consumidores, mas também lançando seus produtos por aí.
# 8. Tenha um sistema de suporte
Embora administrar seu negócio possa ser um processo objetivo, suas emoções são investidas no processo. Às vezes, enfrentar o medo pode deixá-lo confuso e assustado. Você acaba tomando decisões impulsivas ou até mesmo tomando decisões que o prejudicam. Um sistema de suporte de som pode ajudá-lo a ganhar seu equilíbrio. Eles podem fornecer perspectivas e ideias que você pode não ter pensado. Isso o ajudará a fazer uma pausa e evitará que você submerja em seus medos. Você pode até sentar com eles e desenvolver um plano de contingência que lhe dará alguma paz, sabendo que você sabe o que fazer se tudo mais falhar.
# 9. Lance seu negócio
Não se esqueça de procurar investidores quando puder. O melhor aspecto de administrar um negócio no século 21 é que você não precisa procurar investidores a pé; você pode até encontrá-los online. As videoconferências podem ajudá-lo a marcar reuniões nas quais você pode falar sobre seus negócios. No entanto, um elemento que você precisa estar atento é obter um site para o seu negócio. Sua empresa pode atuar como um ponto de referência para você ao apresentar sua empresa a potenciais investidores. Seja o investimento pequeno ou grande, não se esqueça de tentar a sorte. Afinal, para uma startup de negócios, cada centavo conta.
Embrulhar
Ao iniciar a jornada de ter seu negócio, você precisa mantê-lo à tona. Empresas criadas por capricho estão fadadas ao fracasso. Portanto, antes de começar a agrupar seus ativos, tenha um objetivo em mente. Você também precisa descobrir as habilidades necessárias e como obtê-las. Quando você trabalhou nesses dois elementos essenciais, o marketing está procurando investidores e financiamento. Cuide do dinheiro que você gasta para ter algo para um dia chuvoso. Finalmente, não se esqueça de cuidar de sua saúde e construir um sistema de apoio para garantir que você permaneça no curso.
