Um dos aspectos mais importantes que levam a uma startup de sucesso é o tipo de equipe que você constrói. Sem dúvida, a “empresa” que você mantém fará a diferença no quão longe seu novo negócio irá. É fundamental que você reserve um tempo para encontrar a equipe certa para o trabalho. Aqui estão algumas dicas importantes para encontrar e contratar os melhores funcionários para sua startup:
Crie um processo de integração superior
Embora você possa encontrar os melhores funcionários pesquisando nos principais sites de recrutadores, você deseja manter os ótimos membros da equipe que encontrar. É aqui que a criação de um processo de integração aprofundado pode ser útil.
Quer você treine sua equipe por meio de um programa de e-learning produzido especificamente para treinamento ou crie um tipo de experiência de treinamento em movimento, certifique-se de fornecer a seus novos funcionários as ferramentas para o trabalho. Além disso, a assinatura de um contrato através de assinar pdf pode ajudá-lo a mantê-los por um período específico de tempo, pois ambos determinam se é o ajuste certo para a startup e o novo membro da equipe.
Procure nos lugares certos
Procurar no lugar certo pode ajudar a garantir que você encontre candidatos qualificados. Por exemplo, você pode usar um tipo específico de site para encontrar o talento que está procurando. Se sua nova startup é baseado em tecnologia, dê uma olhada Dice ou PowerToFly para encontrar alguns dos melhores profissionais em seu campo.
Reserve um tempo para criar uma descrição do trabalho
Onde quer que você acabe postando para candidatos, você deseja criar uma descrição de trabalho poderosa. Os candidatos em potencial são apresentados com uma infinidade de opções e, se você espera realmente se destacar em um mundo de possíveis empregadores, deve destacar o que torna sua startup uma oportunidade única e atraente para o tipo de candidato que fará a diferença em sua empresa.
Quer você trabalhe com um redator profissional ou seja criativo, certifique-se de que sua descrição de trabalho seja honesta e inspiradora para o tipo de pessoa que você deseja em sua equipe.
Trabalhe com um recrutador
Para os melhores talentos, pode não ser suficiente apenas postar em sites quando você deseja atrair candidatos que muitas empresas gostariam de contratar. Em vez disso, considere trabalhar com um recrutador profissional que possa encontrar as joias escondidas com muito mais facilidade do que você.
Eles saberão onde procurar e como atrair o talento para trabalhar com você. Eles também podem ajudá-lo a evitar a contratação de pessoas que podem refletir mal em sua empresa ou não trazer o tipo de experiência ou habilidade que você precisa para o trabalho.
Crie uma cultura de empresa acolhedora
Se você realmente quer atrair membros da equipe para trabalhar em sua startup, você vai querer ter certeza de que está criando um ambiente de trabalho onde as pessoas vão querer trabalhar. Se você teve alguns problemas ou gostaria de ser proativo em manter qualquer problema sob controle, você sempre pode trabalhar com um consultor de cultura para garantir um ótimo lugar para os melhores talentos trabalharem - isso tornará muito mais fácil para você encontre o tipo de profissionais você vai querer trabalhar.
Conclusão
A equipe que você contrata pode fazer a diferença no resultado da sua startup. Encontrar, contratar e integrar novos funcionários pode ser um processo demorado, mas acertar pode ser uma das coisas mais importantes que você faz para o futuro da sua empresa. Se você trabalha com um recrutador profissional ou publica em sites de contratação, procure as pessoas que farão sua empresa avançar!
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