A utilização de informações, habilidades, ferramentas e procedimentos específicos no gerenciamento de projetos é feita para fornecer algo de valor às pessoas. Os projetos incluem coisas como construir um prédio, prestar socorro após um desastre natural, expandir as vendas para um novo mercado geográfico e desenvolver software para melhorar os processos da empresa. Neste artigo, explicaremos em detalhes tudo o que você precisa para um salário de gerenciamento de projetos.
Definição de Gerenciamento de Projetos
Os principais objetivos do gerenciamento de projetos são planejar e coordenar os recursos de um projeto. Isso envolve escolher e supervisionar o ciclo de vida a ser usado, integrando-o à abordagem de design centrado no usuário, montando a equipe do projeto e liderando com sucesso a equipe em cada estágio do projeto.
O que é um projeto
Precisamos nos aprofundar na definição de um projeto para compreender o gerenciamento de projetos. Os projetos são essencialmente tentativas de curto prazo para gerar valor por meio de produtos, serviços e procedimentos diferenciados. Algumas iniciativas são projetadas para resolver problemas rapidamente. Outras precisam de mais tempo para obter resultados que, além da manutenção antecipada, não exigirão mudanças significativas, como em vias públicas, por exemplo.
Claro, alguns projetos irão incorporar elementos de ambos. Isso vale para todos os empreendimentos, incluindo a organização de esforços de socorro em desastres e a criação de novos softwares. No entanto, todo esse conhecimento sobre o que é um projeto é bastante geral. A divisão dos projetos revela que eles são compostos por uma variedade de tarefas, atividades e entregas que precisam ser cuidadosamente planejadas e executadas para produzir os resultados desejados.
Benefícios do Gerenciamento de Projetos
Ao usar o gerenciamento de projetos eficaz, você pode garantir que o propósito, a visão e os objetivos do projeto sejam mantidos, ao mesmo tempo em que oferece suporte às tarefas e metas do público. Você também minimiza os riscos e faz bom uso dos recursos que possui. Também ajuda os membros da equipe a compreender suas funções e as entregas necessárias, bem como o cronograma que deve ser seguido por todos para concluir o projeto no prazo e dentro do orçamento.
Divisões de Gerenciamento de Projetos
Nove categorias de conhecimento para gerenciamento de projetos foram definidas pelo Project Management Institute (PMI):
- Integração de gestão
- Controle de escopo
- Gestão de tempo, custos e recursos.
- Controle de qualidade
- Administração de recursos humanos
- Controle de comunicação
- Gerenciamento de riscos e aquisições também estão incluídos.
Configurando uma equipe e promovendo a comunicação
O tamanho da sua equipe e os cargos necessários podem mudar dependendo das necessidades do seu projeto. Lembre-se de que os membros da equipe podem desempenhar uma função ou uma variedade de funções.
Independentemente do tamanho da equipe, é fundamental decidir como os membros irão se comunicar e trabalhar juntos. Isso inclui delinear com antecedência:
- Reuniões regulares que foram planejadas; sua formalidade; se serão realizadas pessoalmente, eletronicamente ou ambas; e como a equipe compartilhará e trabalhará em conjunto nos papéis.
- Onde os documentos serão mantidos e como a versão deles será controlada?
- Fluxo de trabalho para tomar e aprovar decisões
Ciclos de vida do projeto, fases e a aplicação de ideias de design centradas no usuário
Os projetos são freqüentemente divididos em fases. Cada etapa define as tarefas que devem ser concluídas e os participantes. Normalmente, uma fase deve ter certas entregas concluídas e entregues para ser considerada concluída. No entanto, algumas equipes de projeto optam por usar o rastreamento rápido, que envolve fases sobrepostas.
A vida útil de um projeto identifica o início e o fim do empreendimento e une todas as fases. Muitas vezes, captura a conceituação e a visão do projeto. O Project Management Institute afirma que, embora alguns ciclos de vida possam incluir fases adicionais, eles geralmente têm quatro ou cinco.
As técnicas de ciclo de vida em cascata e ágil são as mais populares. Independentemente da estratégia que você decidir, você deve aplicar as melhores práticas e técnicas de design centrado no usuário (UCD). Planejar, coletar e analisar dados, escrever conteúdo, projetar e criar protótipos de sistema e testar são as principais etapas do processo de UCD.
Quanto os gerentes de projeto recebem
Os profissionais de gerenciamento de projetos nos EUA ganharam um salário médio de $ 95,370 em 2022, de acordo com o Bureau of Labor Statistics (BLS) dos EUA, com o mínimo de 10% ganhando $ 52,500 e os 10% superiores ganhando $ 159,150.
Fatores que afetam a remuneração dos gerentes de projeto
Nesta área, uma série de variáveis acabam por determinar o seu salário. Considere esses elementos da equação de pagamento se quiser maximizar sua remuneração.
#1. Educação
o aumento da educação geralmente resulta em aumento da renda, assim como em muitos outros campos. 68% dos gerentes de projeto, de acordo com Zippia, são bacharéis e 14% têm mestrado. Segundo relatos, a renda aumenta quando os diplomas são obtidos. Os salários médios em julho de 2023 são mostrados abaixo.
- Diploma universitário de quatro anos: $ 99,138
- Mestrado: $ 109,564
- Um doutorado custa $ 114,985.
O ensino superior pode aumentar sua competitividade no mercado de trabalho, além de aumentar seu potencial de ganhos. Você pode desenvolver as habilidades de liderança que os empregadores valorizam obtendo um diploma relacionado a negócios, como um Master of Business Administration, que permitirá que você avance para a gerência sênior no futuro.
#2. Certificação
Uma certificação de gerenciamento de projetos pode ajudar as empresas a reconhecer suas habilidades e experiência. Isso ocasionalmente resulta em uma compensação maior. A renda média para indivíduos com certificação Project Management Professional (PMP) entre os profissionais americanos pesquisados pelo Project Management Institute foi US$ 25,000 maior do que para aqueles sem.
Embora existam outras credenciais altamente conceituadas, o PMP é sem dúvida uma delas. Além disso, você pode se tornar certificado em abordagens de gerenciamento de projetos como Agile, Scrum ou PRINCE2, ou pode obter uma credencial específica do setor, como o CompTIA Project+ para gerentes de projeto em tecnologia da informação (TI).
#3. Experiência em anos
Em geral, você pode esperar ganhar mais dinheiro quanto mais experiência de trabalho tiver. Em julho de 2023, profissionais com mais de 15 anos de experiência podem ganhar $ 119,005, enquanto gerentes de projeto com um a três anos de experiência ganham uma renda base média de $ 79,992 nos EUA.
#4. Título do trabalho
Existem inúmeras posições nesta profissão. Esta é uma forma adicional de considerar o salário médio, mesmo que sua posição possa estar relacionada ao seu nível de senioridade e experiência. Esses cargos alternativos trazem os seguintes salários médios anuais nos EUA, de acordo com o PMI Salary Survey:
- Especialista em gerenciamento de projetos: $ 84,500
- Consultor em gerenciamento de projetos: $ 120,000
- Diretor do programa: $ 127,100
- Diretor de gerenciamento de projetos: $ 145,000; Gerente de Portfólio: $ 140,000
- Com base nos dados da Glassdoor em julho de 2023, a tabela a seguir mostra o salário base médio anual nos EUA por setor:
- $ 53,937 para o coordenador do projeto
- Assistente de gerente de projeto: $ 74,656
- Gerente de projetos sênior: $ 134,095
#5. Indústria
Seu salário pode ser significativamente afetado pelo setor em que você escolhe trabalhar. Os gerentes de projeto trabalham em vários setores, mas esses são alguns dos que pagam mais.
Salário Médio de Gerenciamento de Projetos
O gerenciamento de projetos é um campo amplo com posições em muitos setores diferentes. De acordo com dados do Bureau of Labor Statistics dos EUA, os gerentes de projeto costumam ser altamente remunerados com renda média variando de US$ 52,500 a US$ 159,150. No entanto, o pagamento pode variar dependendo do seu setor, educação, qualificação, experiência e muito mais.
Atualmente, o salário médio dos gerentes de projeto está acima de US$ 100,000, e os rendimentos ainda estão aumentando. De fato, entre os gerentes de projeto entrevistados para a pesquisa salarial de 2022 do Project Management Institute (PMI), 50% disseram que seu salário aumentou nos 12 meses anteriores à resposta ao questionário.
Quais elementos afetam o pagamento dos gerentes de projeto
Como gerente de projeto, existem outros fatores além de sua área de trabalho que podem afetar seu pagamento. inclusive com outras ocupações, fatores como experiência, educação, localização e empresa serão cruciais. Não é segredo que, independentemente da carreira que você escolher, ter mais experiência ou um diploma superior pode aumentar seu salário. Sua remuneração pode variar dependendo do seu nível de certificação em gerenciamento de projetos e do tamanho do projeto ou produto em que você está trabalhando.
Salário de gerenciamento de projetos de nível de entrada
Os gerentes de projeto normalmente ganham entre $ 61,000 e $ 135,000 anualmente. Espera-se que o salário anual de um gerente de projeto seja de cerca de US$ 94,774; a remuneração extra, como incentivos, pode variar de US$ 2,000 a US$ 21,000.
Os gerentes de projeto com menos experiência normalmente ganham $ 75,109 anualmente, enquanto aqueles com mais experiência podem ganhar até $ 126,000. Os gerentes de projeto no nível de diretor podem facilmente ganhar até $ 123,561 por ano, enquanto os gerentes de projeto de nível médio podem ganhar até $ 78,076 anualmente.
Nenhuma dessas estatísticas, no entanto, são indicadores de seu potencial de ganhos. O que importa é ter a combinação adequada de conhecimento, experiência e equipamento. Suas principais prioridades devem ser ter fortes habilidades de comunicação, capacidade de operar sob pressão e dentro de orçamentos rígidos e coragem para assumir tarefas difíceis. Você ganhará mais para si mesmo quanto melhor for no seu trabalho.
Salários para Gerenciamento de Projetos por Especialização
Dois caminhos podem ser seguidos no gerenciamento de projetos:
Gestão de Projetos
O planejamento, coordenação e fechamento de projetos são os principais tópicos aqui. Você consegue isso decidindo as funções, criando programas inclusivos e controlando as restrições orçamentárias. O salário típico é $ 75,109.
Administração do programa: Como gerente de programa, você coordenará a execução de vários projetos que
Estabelece um programa
A produtividade e os resultados de uma empresa são aprimorados pelo seu trabalho. O salário médio é de $ 84,566. Considere se especializar em sua metodologia mais pertinente, dependendo do caminho que pretende trilhar. Embora Kanban, Lean e Six Sigma sejam altamente considerados para indústrias de manufatura ou empresas com grande foco na qualidade do produto, metodologias como Agile e Scrum são particularmente populares no mercado de TI.
Salários para Gerenciamento de Projetos por Estado
O Bureau of Labor Statistics avaliou os salários dos gerentes de projetos em 2020, calculou a média deles com base nos níveis de antiguidade e fez ajustes de custo de vida específicos do estado. Os seguintes estados têm os salários mais altos para gerentes de projeto.
$ 105,730 para o Distrito de Columbia; $ 99,170 para Maryland; $ 97,570 para a Virgínia; $ 97,340 para Nova York; e $ 96,960 para Massachusetts.
Salário de Gerenciamento de Projetos de Construção
Em 26 de junho de 2023, o salário médio do Gerente de Projeto Sênior - Construção no Texas é de $ 146,996, enquanto a faixa varia frequentemente de $ 124,200 a $ 174,043. As faixas salariais podem variar significativamente com base na cidade e em vários outros aspectos cruciais, como escolaridade, certificações, talentos complementares e o tempo que você trabalhou em um determinado campo.
Salário de Gerenciamento de Projetos Sênior
Os gerentes de projeto sênior em Dallas-Fort Worth, Texas, recebem um salário médio de US$ 125,875. Em Dallas-Fort Worth, Texas, um gerente de projeto sênior geralmente recebe $ 10,000 adicionais em dinheiro. Os gerentes de projeto sênior em Dallas-Fort Worth, Texas, recebem um salário anual total de US$ 135,875, em média. Com base nos comentários compilados pela Built In de funcionários anônimos do Gerente de Projetos Sênior em Dallas-Fort Worth, Texas, os salários do Gerente de Projetos Sênior são calculados.
Você pode ganhar um bom dinheiro como gerente de projetos?
Naturalmente, a remuneração dos gerentes de projeto varia muito dependendo do setor e da localização. O salário base médio de um PM nos Estados Unidos é estimado pela Glassdoor em mais de $ 89,000 no início de 2022; O Indeed.com também chega a um número semelhante, porém, divide-o em um salário-base de aproximadamente US$ 74,000 e um bônus de aproximadamente US$ 13,500.
O gerenciamento de projetos está em alta demanda?
Os gerentes de projeto são muito procurados. Até 2027, as empresas precisarão de aproximadamente 88 milhões de pessoas com experiência em áreas relacionadas ao gerenciamento de projetos.
Qual campo de gerenciamento de projetos paga mais?
- Diretor de Projetos. $ 143,000 a $ 194,500 em salário anual.
- Líder PM. A faixa salarial para um gerente de projeto SAP é entre $ 130,000 e $ 190,000.
- Gerente Ágil de Projetos. Consultor em Gestão de Mudanças.
- Gerente de Projetos ERP. Scrum Master certificado.
- Consultor em Gerenciamento de Projetos.
O gerenciamento de projetos é um trabalho de 6 dígitos?
Esteja ciente de que, embora os gerentes de projeto com certificação PMP ganhem uma renda média de $ 111,000 anualmente em comparação com aqueles sem certificação, isso representa um aumento de 20%. Os gerentes de projeto sênior ganham mais dinheiro, ganhando entre $ 100,000 e mais de $ 150,000 anualmente.
Qual qualificação um gerente de projetos precisa?
Esteja ciente de que, embora os gerentes de projeto com certificação PMP ganhem uma renda média de $ 111,000 anualmente em comparação com aqueles sem certificação, isso representa um aumento de 20%. Os gerentes de projeto sênior ganham mais dinheiro, ganhando entre $ 100,000 e mais de $ 150,000 anualmente.
Quanto tempo leva para se tornar um gerente de projetos?
Dependendo do caminho percorrido, ser um gerente de projeto geralmente leva de 1 a 4 anos. Para estudantes em tempo integral, a obtenção de um diploma de bacharel em gerenciamento de projetos normalmente leva quatro anos. A duração típica de um programa de certificação de gerenciamento de projetos é inferior a um ano.
Conclusão
A prática do gerenciamento de projetos sempre foi informal ao longo da história da humanidade, mas só começou a se tornar uma profissão separada em meados do século 20, quando um grupo de visionários das áreas aeroespacial, engenharia, farmacêutica e telecomunicações percebeu um mundo em mudança exigia novas ferramentas. Reuniram-se para começar a desenhar e padronizar as ferramentas para uma nova profissão, movidos pela necessidade de resolver as dificuldades de cronograma e recursos ligadas a projetos cada vez mais complicados.
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Referências
