Se você quiser saber quanto ganha um gerente de projeto, pergunte a alguém que atualmente trabalha como um. Mesmo assim, as respostas serão altamente variáveis. Os gerentes de projeto trabalham em uma variedade de setores, e seu pagamento depende de fatores como localização, setor, função, certificação, anos de experiência e o tamanho típico dos projetos, equipes e orçamentos gerenciados. Enquanto isso, este artigo abordará tudo o que você deve saber sobre um gerente de projeto, desde o que ele faz até quanto ganha em média nos Estados Unidos e em todo o mundo.
Quem é um gerente de projeto?
Um gerente de projeto serve como ponto focal para todos os objetivos principais da empresa, implementando planos críticos e gerenciando equipes. Eles acompanham um projeto desde a concepção até a conclusão.
Os gerentes de projeto são responsáveis pelo planejamento, implementação e suporte contínuo de iniciativas em toda a empresa. Quando algo dá errado ou há falha na comunicação, eles desempenham um papel vital como mediadores entre as equipes. Embora o software de gerenciamento de projetos seja benéfico para uma empresa em desenvolvimento, contratar alguém para monitorar tudo e se comunicar com os funcionários é fundamental para um bom acompanhamento.
O que exatamente faz um gerente de projetos?
Ao longo do ciclo de vida de um projeto, o gerente de projeto é responsável por:
- Definindo o escopo do projeto
- Cumprindo o cronograma
- Planejar o custo de um projeto e seguir um orçamento
- Gerenciamento de recursos do projeto (incluindo equipes e pessoal)
- Documentando o progresso do projeto
- Comunicação com as partes interessadas
- Avaliação de perigos, solução de problemas e garantia de qualidade líder
Devido à grande variedade de tarefas, não há dois dias de trabalho (ou dois projetos) iguais. Você pode entrevistar e contratar novos funcionários, coordenar reuniões de equipe, realocar recursos para cobrir uma despesa imprevista ou atualizar as partes interessadas sobre o andamento do projeto.
Como se tornar um gerente de projetos
Muitos gerentes de projeto seniores possuem uma certificação PMP (Project Management Professional), indicando que eles têm anos de experiência e concluíram um longo curso de treinamento e teste.
Antes dessa qualificação, um gerente de projeto pode obter experiência participando do planejamento inicial e do orçamento, bem como da comunicação entre empresas.
O gerenciamento de expectativas é outra habilidade essencial de um gerente de projeto. O gerente de projeto deve estabelecer prazos precisos e alcançáveis para todos os membros da equipe e garantir que ninguém seja pressionado a fazer um trabalho de má qualidade para atingir um prazo impossível.
Gerentes de Projetos com Certificação PMP
Essas habilidades devem ser desenvolvidas se você deseja passar pelo processo de certificação e se tornar um gerente de projetos com certificação PMP. Embora muitas pessoas que trabalham em projetos e supervisionam seções deles possam se autodenominar gerentes de projeto, presume-se que um profissional de gerenciamento de projetos seja muito qualificado para acompanhar todas as partes móveis de um grande projeto. Um PMP confiável sempre será uma vantagem para qualquer empresa, porque há muitos elementos para conciliar durante um processo, desde expectativas de liderança até atendimento ao cliente e gerenciamento de pessoal.
Por que você deve seguir uma profissão em gerenciamento de projetos?
Quase todas as empresas têm projetos. Isso significa que quase todas as empresas podem se beneficiar dos serviços de um gerente de projeto. Se você deseja trabalhar em construção, arquitetura, moda, design, ciência da computação, robótica ou outra coisa diferente, é provável que você precise de habilidades de gerenciamento de projetos. E, por ser uma profissão tão variada, você pode usar esses talentos transferíveis para aumentar seu currículo, não importa onde seu trabalho o leve.
Salário do Gerente de Projetos
O Project Management Institute (PMI) informa que a remuneração média anual do gerente de projetos nos Estados Unidos é de US$ 115,000. O gerente de projeto médio ganha entre $ 93,000 e $ 140,000, com setores como consultoria, recursos, aeroespacial, farmacêutico e alimentos e bebidas pagando mais.
Qual é o papel de um gerente de projetos?
Um gerente de projeto deve encontrar um equilíbrio entre o quadro geral e as tarefas diárias de todo o pessoal que trabalha no projeto. Eles garantem que os funcionários possam concluir todas as tarefas necessárias para que algo aconteça no tempo alocado e usem as ferramentas que estão prontamente disponíveis para eles. Eles podem empregar estruturas pré-existentes para orientar o processo, como abordagens Agile ou Waterfall.
Da mesma forma, se uma corporação deseja construir um novo site, o gerente de projeto distribuirá essas responsabilidades e as manterá no caminho certo, em vez de fazer qualquer uma das partes técnicas (como codificar ou verificar a acessibilidade visual com esquemas de cores e logotipos).
Responsabilidades do Gerente de Projeto
#1. Planejamento para resultados bem-sucedidos
Em primeiro lugar, o gerente de projeto receberá um resumo ou um resumo do projeto. Pode não ser abrangente em termos de quantas pessoas devem estar envolvidas, quem é responsável por quê e por que isso deve ser concluído em uma data específica, mas cabe ao gerente de projeto preparar e entender como se comunicar com a equipe . Eles provavelmente construirão um cronograma do projeto para que todas as partes saibam o que esperar.
#2. Comunicando-se com Pessoas Importantes
A importância desse estágio está na capacidade do gerente de projeto de determinar quais informações são críticas para quais indivíduos. As pessoas que estão desenvolvendo um site podem precisar apenas dos detalhes básicos e do prazo, mas um especialista em marketing exigirá uma descrição mais detalhada do projeto e por que ele é importante para montar uma campanha. Entender quais ferramentas cada membro da equipe precisa para executar sua parte do projeto é tão crítico quanto definir prazos para eles.
#3. Monitoramento de Entregáveis
Quando os prazos se aproximam, o gerente de projeto deve garantir que todos estejam no controle de seu trabalho e se sintam à vontade para pedir mais ajuda, se necessário. Como a maioria das entregas em um projeto de grande escala é necessária para avançar para o próximo nível, o gerente de projeto é responsável por garantir uma comunicação aberta e honesta sobre prazos e necessidades.
#4. Adaptando-se a atrasos imprevistos
Algo acontecerá em cada projeto: uma pessoa-chave está doente, o cliente cancela no último minuto, um fornecedor vive em uma zona de desastre natural ou qualquer outro imprevisto. A capacidade de um gerente de projeto para descrever o que aconteceu, bem como fornecer uma nova estratégia para compensar, é um talento significativo.
#5. Ajudando a equipe
O gerente de projeto deve manter-se atualizado sobre os prazos e entregas, ao mesmo tempo em que reserva um tempo para comemorar os triunfos da equipe e garantir que todos se sintam apoiados em suas tarefas. A equipe total será capaz de concluir o projeto apenas se tiver tudo o que precisa e se sentir capacitado em suas funções. O gerente de projeto é frequentemente a fonte da cultura empresarial positiva.
Qualificações para Gerentes de Projetos
O gerenciamento de projetos é um campo complexo e as credenciais geralmente diferem de acordo com o setor e a empresa. Considere duas áreas principais ao considerar o que você precisa para criar uma profissão em gerenciamento de projetos: educação e certificação.
Formação universitária
Um diploma de bacharel geralmente é necessário para se tornar um gerente de projeto, com 68 por cento dos profissionais tendo um e 14 por cento tendo um mestrado. Muitos gerentes de projeto têm um diploma de bacharel em negócios, ciência da computação ou um assunto similar. Embora um diploma nem sempre seja necessário, ele pode ajudá-lo a desenvolver as qualidades de liderança necessárias no trabalho. Alguns empregadores podem preferir candidatos com diplomas avançados, como um Master of Business Administration (MBA) ou um Master of Science in Management (MSM).
Certificações
Se você acabou de sair da faculdade ou quer mudar de carreira, um diploma ou certificação profissional pode ajudar a impulsionar seu currículo e torná-lo mais atraente para os gerentes de contratação.
Professional in Project Management (PMP): Se você já tem alguns anos de experiência trabalhando em projetos em um ambiente profissional, a credencial PMP do Project Management Institute (PMI) pode ajudá-lo a desenvolver sua carreira. O Certificado Profissional de Gerenciamento de Projetos da University of California, Irvine atende aos requisitos educacionais para o exame PMP. Ganhar este certificado ajudará você a se preparar para o exame e fornecerá uma credencial emitida pela universidade para sua carreira. Saiba mais sobre como obter uma certificação PMP.
CAPM (Associado Certificado em Gerenciamento de Projetos)
Se você é novo no gerenciamento de projetos, o CAPM é uma certificação básica de gerenciamento de projetos oferecida pelo PMI. Destina-se àqueles que não possuem experiência formal em gerenciamento de projetos e pode ajudar a abrir as portas para várias carreiras de nível básico em gerenciamento de projetos. Saiba mais sobre a certificação CAPM.
Quanto ganha um gerente de projetos de construção?
Em 25 de julho de 2023, o salário médio do gerente de projeto - construção nos Estados Unidos é de $ 115,984, com uma faixa salarial de $ 102,161 a $ 134,754. As faixas salariais podem variar muito dependendo de uma variedade de coisas, incluindo escolaridade, certificações, talentos suplementares e o número de anos que você trabalhou em seu campo. Salary.com tem mais dados de remuneração on-line e em tempo real do que qualquer outro site, permitindo que você identifique sua meta salarial exata.
De acordo com o Bureau of Labor Statistics (BLS) dos EUA, o salário médio dos EUA para profissionais de gerenciamento de projetos em 2022 será de $ 95,370, com o mínimo de 10% recebendo $ 52,500 e os 10% mais altos ganhando $ 159,150.
Fatores que influenciam a remuneração do gerente de projetos
Sua compensação monetária nesta profissão é determinada por uma série de coisas. Considere esses componentes da equação de pagamento se quiser maximizar sua remuneração.
Educação
O ensino superior, como em muitas outras áreas, muitas vezes pode resultar em renda mais alta. De acordo com Zippia, 68% dos gerentes de projeto são bacharéis e 14% têm mestrado. Os relatórios de salário aumentam com o nível de graduação. Aqui estão os salários típicos para julho de 2023.
- $ 99,138 para um diploma universitário de quatro anos
- $ 109,564 para um mestrado
- $ 114,985 para um doutorado
Um diploma superior pode torná-lo mais competitivo no mercado de trabalho, além de aumentar seu potencial de ganhos. Obter um diploma relacionado a negócios, como um Mestrado em Administração de Empresas, pode ajudá-lo a desenvolver as habilidades de liderança que os empregadores buscam e abrir caminho para uma futura carreira na gestão executiva.
Obtenha seu diploma
Ganhar uma certificação de gerenciamento de projetos ajudará os empregadores a validar suas habilidades e experiência. Isso pode ocasionalmente resultar em uma melhor compensação. Entre os profissionais americanos entrevistados pelo Project Management Institute, indivíduos com certificação Project Management Professional (PMP) ganharam US$ 25,000 a mais do que aqueles sem.
Quanto custa um gerente de projetos no Texas
O salário médio anual de um gerente de projeto Pmp no Texas é de $ 87,504 em 1º de agosto de 2023. Caso você precise de uma calculadora de salário rápida, isso resulta em cerca de $ 42.07 por hora. Isso equivale a $ 1,682 por semana ou $ 7,292 por mês. O salário médio de um gerente de projeto Pmp varia substancialmente (até $ 22,000), o que implica que pode haver várias perspectivas de crescimento e aumento de renda com base no nível de habilidade, localização e anos de experiência.
De acordo com a recente atividade de postagem de trabalho ZipRecruiter, o mercado de trabalho Pmp Project Manager no Texas não é extremamente ativo, já que poucas organizações estão contratando atualmente.
Quanto custa um gerente de projetos na Califórnia
Na Califórnia, o salário médio anual de um gerente de projetos de nível básico é de $ 96,526. Se você precisa de uma calculadora de salário rápida, ela gira em torno de US$ 46.41 por hora. Isso equivale a $ 1,856 por semana ou $ 8,043 por mês. O salário típico de um gerente de projeto de nível básico varia amplamente (até $ 49,800), o que implica que pode haver inúmeras perspectivas de crescimento e melhor remuneração, dependendo do nível de habilidade, localização e anos de experiência.
Você pode ganhar um bom dinheiro como gerente de projetos?
anos mais altos em um determinado setor, como qualquer outro, equivalem imediatamente a mais dinheiro. De acordo com o LinkedIn, os gerentes de projeto com 1 a 5 anos de experiência ganham um salário médio anual de US$ 73,000. Além disso, aqueles com menos de um ano de experiência podem ganhar até $ 62,000.
Qual é o melhor salário para gerente de projeto?
Os cargos de gerente de projetos mais bem pagos podem ganhar até $ 194,500 por ano. Os gerentes de projeto organizam o trabalho para executar um plano de ação para seu empregador.
Qual é o salário de um gerente de projetos nos EUA?
O mercado de trabalho de Gerente de Projetos em Dallas, TX, e arredores é bastante ativo. Um gerente de projeto em sua região ganha um salário anual de $ 101,060, que é $ 1 (0.011%) maior do que a média nacional de $ 98,788. Em termos de remuneração do Gerente de Projetos, o Texas ocupa o 39º lugar entre 50 estados.
Gerente de projetos é um bom emprego?
Apesar de o gerenciamento de projetos não ser uma profissão simples ou direta, uma de suas principais vantagens é que seus esforços são reconhecidos e recompensados. É sem dúvida uma alternativa de carreira gratificante que você apreciará.
Qual qualificação um gerente de projetos precisa?
Um curso de graduação em administração geralmente é o melhor lugar para começar se você deseja ser um gerente de projetos. Este grau dá ao indivíduo uma base em áreas cruciais, como gerenciamento geral e habilidades de recursos humanos que são imediatamente aplicáveis ao trabalho.
Conclusão
Habilidades em gerenciamento de projetos podem ser transferidas de um setor para outro. As ferramentas e abordagens de gerenciamento de projetos são onipresentes e um gerente de projeto bem-sucedido deve ser capaz de agregar valor em qualquer contexto.
- O que é certificação Pmp: o que eles fazem, requisitos, custo e treinamento
- TRABALHO VS CARREIRA: Qual é a diferença?
- 15 MELHORES CERTIFICAÇÕES DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM 2023
- Sistemas e ferramentas de gerenciamento de configuração em 2023
- Business Coaching: Guia Completo para Serviços e Programas de Business Coaching
Referências
