O caminho para Chief Technology Officer (CTO) começa com um diploma de bacharel em um campo relacionado a computadores ou ciência da informação, como é o caso da maioria dos empregos na indústria de TI (programação de computadores, desenvolvimento de software, sistemas de informações gerenciais, matemática aplicada , cíber segurança). Neste artigo, vamos levá-lo através da jornada do papel de um diretor de tecnologia e muito mais.
Quem é um Chief Technology Officer (CTO)
O chief technology officer (CTO) é o executivo responsável pelos requisitos tecnológicos de uma organização, bem como por sua pesquisa e desenvolvimento (P&D). Essa pessoa, também chamada de diretor técnico, analisa as necessidades de curto e longo prazo de uma organização e investe dinheiro de maneira a ajudar a organização a atingir suas metas. O CTO normalmente responde diretamente ao diretor de informações (CIO) de uma empresa, embora também possa responder ao CEO.
Qualificação do Diretor de Tecnologia
Aqui está a qualificação básica para uma posição de CTO:
# 1. Obtenha um diploma de bacharel
Quase todos os CTOs começam suas carreiras obtendo um diploma de bacharel em um campo relacionado à ciência da computação. O desenvolvimento da segurança cibernética para proteger os dados corporativos de ameaças maliciosas é uma tendência recente no setor. Essa questão em expansão é abordada por novas iniciativas educacionais, como o programa de bacharelado em segurança cibernética on-line da Maryville University. Os futuros CTOs estão preparados para proteger ativos digitais por meio de cursos como resposta e exame de incidentes de segurança cibernética.
#2. Ganhe experiência no trabalho
À medida que novos problemas levam a novas especialidades e funções de TI, o trabalho do CTO se torna mais complexo. As organizações dependem de seus CTOs para ter a experiência necessária para entender essas complexidades e garantir que as pessoas certas estejam no local para lidar com quaisquer preocupações. Os CTOs geralmente obtêm essa experiência e compreensão trabalhando em várias áreas de TI, como:
- Arquitetura de rede
- engenharia de big data
- Desenvolvimento de software web
- engenharia de segurança e
- gestão de segurança da informação
Descrição do cargo de diretor de tecnologia
Compreendendo o papel do diretor de tecnologia (CTO)
Um diretor de tecnologia (CTO) supervisiona o departamento de tecnologia ou engenharia e ocupa o cargo de executivo sênior de tecnologia dentro de uma empresa.
Eles empregam tecnologia, regulamentos e procedimentos para melhorar bens e serviços voltados para clientes externos. Além disso, o CTO projeta iniciativas de aumento de receita e realiza análises de custo-benefício e retorno sobre o investimento.
Atuando como Chief Information Officer (CIO) e Chief Technology Officer (CTO). Para garantir o sucesso de uma empresa, o cargo de CIO precisava ser dividido em duas responsabilidades conforme a tecnologia continuava a evoluir. Portanto, o cargo de CTO foi criado como um trabalho separado.
O que faz um CTO?
Com grandes poderes vêm grandes responsabilidades, assim diz o ditado. Como membro do C-suite, o CTO é responsável por muitas funções. Eles supervisionam as operações comerciais internas da empresa ou o desenvolvimento de novos produtos. Algumas das tarefas mais importantes que realizaram estão listadas abaixo.
#1. Desenvolvimento
Eles supervisionam a criação e distribuição de tecnologia entre vários tipos de clientes para melhorar e fazer crescer a empresa.
#2. Supervisão
Controlar os ativos relacionados a TI, bem como a pesquisa e desenvolvimento de tecnologia.
#3. Conformidade
Acompanhe todas as informações recentes sobre padrões tecnológicos e até mesmo regulamentos de conformidade.
#4. Aprovação
Dê seu selo de aprovação aos projetos atualizados de infraestrutura de TI e sistemas de comunicação.
#5. Contratando
Participar dos esforços para recrutar, adquirir, reter e fazer várias vendas.
#6. Análise Situacional
Identifique oportunidades e perigos utilizando técnicas modernas de proteção de dados e garantia de qualidade.
#7. Permanecer atual
Diferentes tendências sociais e tecnológicas podem ter impacto nos diversos objetivos da organização. Um CTO monitora esses desenvolvimentos
#8. Fornecer soluções
Eles desenvolvem e oferecem soluções superiores para os problemas das organizações com base na tecnologia existente e em desenvolvimento.
#9. Servir como um proxy
Os CTOs devem gerenciar as operações de TI da organização se ela for pequena e não tiver um diretor de informações.
#10. Estratégia para Avanço
Fale com a administração, funcionários, parceiros e investidores da organização para compartilhar várias estratégias de tecnologia e a adoção de novas tecnologias dentro da empresa.
Tipos de diretores de tecnologia
Embora as organizações estejam engajadas há muito tempo em pesquisa e desenvolvimento, a introdução da tecnologia da informação (TI) e dos computadores aprimorou o papel do diretor de tecnologia. Os CTOs com experiência no setor são contratados por empresas especializadas em produtos científicos e elétricos e são responsáveis pela gestão da propriedade intelectual.
As funções e posição do CTO, no entanto, podem variar no negócio. As principais responsabilidades dos quatro tipos de CTOs podem variar.
#1. Supervisor de Infraestrutura
Os dados, segurança, manutenção e rede da empresa podem estar sob o controle desse CTO, que também pode implementar (mas nem sempre precisa determinar) a estratégia técnica da empresa. O roteiro de tecnologia para a empresa também pode ser tratado pelo CTO.
#2. Pensamento estratégico
Esse tipo de CTO pode definir a estratégia técnica do negócio e, ao mesmo tempo, imaginar como a tecnologia será usada internamente. Para garantir o sucesso da empresa, o CTO também considerará como implementar novas tecnologias lá.
#3. Relação com cliente
Um CTO nesta posição servirá como ponto de contato entre o cliente e a empresa, gerenciando relacionamentos com clientes, compreendendo o mercado-alvo e auxiliando no marketing de projetos de TI.
#4.Pensador
Esse tipo de CTO desenvolverá modelos de negócios, pesquisará mercados-alvo e oferecerá suporte à infraestrutura de tecnologia, além de auxiliar na configuração da estratégia corporativa. O CEO e outros executivos da alta administração da empresa também serão amigos íntimos do CTO.
Salário do diretor de tecnologia
Em 26 de janeiro de 2023, o salário médio do diretor de tecnologia nos Estados Unidos era de US$ 275,786, embora a faixa normal esteja entre US$ 245,058 e US$ 305,027. As faixas salariais podem diferir significativamente com base em vários aspectos importantes, incluindo escolaridade, certificações, talentos suplementares e o número de anos que você trabalhou em uma determinada posição.
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Diretor de inovação x Diretor de tecnologia
A distinção entre esses dois papéis ocasionalmente foi nebulosa no passado. Há uma diferença distinta agora. No entanto, como ambos supervisionam a tecnologia de negócios, os diretores de tecnologia (CTOs) e os diretores de inovação (CIOs) são frequentemente confundidos.
Apesar de ambas as funções estarem no nível executivo, uma lida com clientes internos, enquanto a outra lida com clientes externos. O CIO prioriza o avanço tecnológico interno. A tecnologia voltada para o cliente é o foco do trabalho do CTO. Outra forma de dizer é que o CIO é responsável pela tecnologia, enquanto o CTO é responsável pelo planejamento estratégico.
Embora o CIO também lide com o avanço tecnológico do produto, o CTO tem mais conhecimento nessa área. O CIO faz um planejamento mais detalhado das tecnologias a serem utilizadas para que a empresa possa atender melhor seu mercado. Muita rede, pesquisa e desenvolvimento vão para isso.
O CIO observa isso e o incorpora à sua estratégia de desenvolvimento de produto. Acredito que é um trabalho colaborativo que requer muitas mentes brilhantes. Caso contrário, preencher apenas uma posição seria muito trabalhoso!
Salário do CIO x CTO
Os salários podem variar um pouco, dependendo das tendências tecnológicas atuais. Por exemplo, se houver uma grande demanda entre as organizações para transformar a tecnologia interna, os salários do CIO podem aumentar. Por outro lado, os salários do CTO podem disparar em mercados competitivos, onde as empresas estão tentando inovar umas às outras.
Quais são as habilidades de um CTO
Além do conhecimento tecnológico, um CTO deve ter confiança para liderar com eficácia uma equipe de pessoas em vários departamentos. Para se tornar um CTO de sucesso, um profissional deve ser proficiente em habilidades técnicas, de negócios e de gerenciamento.
# 1. Habilidades técnicas
As habilidades técnicas de um CTO exigem experiência em infraestrutura de TI, segurança, gerenciamento de ativos, suporte técnico e pesquisa e desenvolvimento. Tudo, desde o hardware até o site da empresa, está sob a alçada do CTO. Eles supervisionam o papel da tecnologia no cumprimento das metas gerais de negócios. Isso pode incluir o gerenciamento de acesso a determinadas tecnologias e aplicativos na rede da empresa, respondendo a interrupções e hacks cibernéticos e fazendo backup de dados importantes.
#2. Habilidades de Negócios e Gestão
Um CTO também deve ser capaz de trabalhar com outros executivos, liderar equipes e se comunicar bem entre os departamentos. Aqui estão as principais habilidades que os CTOs bem-sucedidos demonstram.
# 1. O negócio
Como líder da empresa, um CTO deve demonstrar uma compreensão das necessidades de negócios ao desenvolver e implementar planos estratégicos. Para dar suporte a esses planos, um CTO deve ter conhecimento em áreas como finanças, modelagem de negócios e gerenciamento de projetos.
#2. Liderança
Para que as equipes de TI trabalhem com eficiência e eficácia, os CTOs devem motivar seus funcionários a trabalhar em direção a um objetivo comum. Para atingir esse objetivo, um CTO deve delegar claramente as responsabilidades a outros líderes do departamento de TI, ao mesmo tempo em que fornece orientação quando necessário. Isso é especialmente importante em grandes empresas de tecnologia com centenas de funcionários de TI.
Ganhe um mestrado (opcional)
Depois de passar algum tempo trabalhando na área de tecnologia, os profissionais de TI com o objetivo final de se tornarem CTOs devem considerar fazer um mestrado. Para ter sucesso em uma posição de liderança, um CTO deve possuir forte visão de negócios e conhecimento tecnológico. Os alunos podem melhorar suas habilidades em áreas relacionadas à gestão, como contabilidade e finanças, inscrevendo-se em um programa de mestrado que se concentra no lado técnico da administração de empresas, como um mestrado on-line em segurança cibernética.
CDO é o mesmo que CTO?
O papel do CTO em uma empresa de tecnologia é claramente definido e não entra em conflito com os CDOs. Na diretoria executiva, há duas posições distintas: CTO e CDO. Dizer é fácil.
O Chief Digital Officer, também conhecido como CDO, supervisiona todos os aspectos da administração, análise e exploração de dados em uma startup. Isso é feito para evitar confusão com o cargo de Chief Digital Officer.
Como organizações e startups produzem, revisam e usam milhões de terabytes de dados todos os dias, um CDO é necessário para o manuseio e administração eficazes de dados tão grandes. Todos nós estamos cientes das possíveis repercussões que práticas inadequadas de manipulação de dados podem ter em uma empresa de software.
O executivo responsável pela tecnologia ou engenharia de uma startup é conhecido como CTO.
Qual é outro nome para CTO?
O Chief Technology Officer (CTO) de uma empresa ou outra entidade, também conhecido como Chief Technical Officer ou Chief Technologist, ocupa um cargo de nível executivo e é responsável por todos os assuntos relacionados à ciência e tecnologia.
Um CTO e um Chief Information Officer são muito parecidos (CIO).
Os CIOs colaboram com os membros da equipe de tecnologia da informação (“TI”) da empresa para realizar tarefas rotineiras, enquanto os CTOs tomam decisões para a infraestrutura tecnológica geral que estão estreitamente alinhadas com os objetivos da organização.
Um CTO deve ter conhecimento sobre tecnologias novas e antigas para ajudar a direcionar as ambições futuras da empresa.
Dependendo principalmente de sua estrutura organizacional, a estrutura organizacional de uma empresa afeta as características das funções que um CTO tem.
Qual é o papel do CTO?
As responsabilidades do CTO podem ir desde a gestão de engenharia (tarefas, projetos, pessoal etc.) Essas posições fora do C-suite podem ser descritas por nomes como “VP de Tecnologia”, “VP de Engenharia”, “VP de P&D”, “VP de Pesquisa” e “VP de Gerenciamento de Produtos”.
O CTO é um trabalho estressante?
A vida de um CTO pode ser incrivelmente estressante e incerta, mesmo que o esgotamento não receba a atenção ou o respeito que merece. Dado que a função de CTO pode ser mais difícil de entender do que as funções de CFO ou CMO, por exemplo, parte disso pode ser resultado de uma função mal definida, sem expectativas claras. Como resultado, os CTOs sofrem pressão constante de todos os lados. Isso pode levá-los a priorizar outros objetivos de negócios sobre suas principais áreas de responsabilidade.
Os CTOs de hoje podem achar que a natureza imprevisível das pessoas — dentro e fora da empresa — é o aspecto mais estressante de seus trabalhos. Além disso, parece que as cinco horas nunca chegarão. O trabalho de reduzir as ameaças à organização é algo em que os CTOs estão constantemente engajados. A paranóia de violação é uma preocupação persistente que mantém muitos CTOs acordados à noite.
Resumo
O mais alto cargo executivo de tecnologia dentro de uma empresa, o Chief Technology Officer (CTO) supervisiona o departamento de tecnologia ou engenharia e “examina as necessidades de curto e longo prazo de uma organização, utiliza capital para fazer investimentos destinados a ajudar a organização a atingir seus objetivos”.
A posição se tornou popular pela primeira vez quando a indústria de TI cresceu, mas desde então se espalhou para todas as indústrias baseadas em tecnologia, incluindo aquelas que se concentram em computadores (como desenvolvedores de jogos, comércio eletrônico e serviços de redes sociais) e aquelas que não ( como biotecnologia/farmacêutica, defesa e automotiva). Na maioria das organizações não técnicas, o chief technology officer (CTO) se reporta diretamente ao chief information officer (CIO). Como um executivo corporativo, o CTO está mais preocupado com questões de longo prazo e do “quadro geral”. As posições de CIO e CTO podem estar no mesmo nível em organizações focadas em tecnologia, com o CIO focando em tecnologia da informação e o CTO focando em funções de negócios centrais.
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Referências
