Um gerente de projeto é uma das posições mais importantes a serem preenchidas quando um negócio se expande. As responsabilidades de um gerente de projeto são óbvias desde o título. Embora possa parecer específico, os gerentes de projeto acabam sendo responsáveis por muitas das operações de fundo que mantêm um negócio em execução. Para iniciativas em toda a empresa, eles são responsáveis por manter todos na agenda e facilitar a comunicação essencial. Vamos ver as principais responsabilidades de um gerente de projetos tanto na indústria da construção quanto como se tornar um sem diploma e pouca experiência
Entendendo o trabalho do gerente de projeto de construção
A principal responsabilidade pelo planejamento, execução, monitoramento, controle e fechamento do projeto cai para os gerentes do projeto. Eles são responsáveis por todo o escopo do projeto, sua equipe e recursos, seu orçamento e seu eventual sucesso ou fracasso.
Seus objetivos principais incluem liderar equipes e executar planos cruciais. Eles seguem um empreendimento até a conclusão.
O que faz um gerente de projeto?
Os gerentes de projeto têm um conjunto extenso e adaptável de estratégias para a resolução de ações compostas, integradas e gravadas, monitoradas e executadas
Sabendo que nenhum “tamanho único” pode atender a toda a variedade de projetos, eles modificam sua abordagem às circunstâncias e limitações de cada projeto. Além disso, eles regularmente aprimoram suas habilidades e as de suas equipes por meio de avaliações menos aprendidas.
Outras responsabilidades de um gerente de projeto incluem:
- Delineando o escopo de um projeto em adição aos objetivos e objetivos da empresa maior
- Agendamento e supervisão de cada tarefa durante um projeto para garantir que seja concluído dentro do cronograma.
- Gerenciar o tempo e as horas da equipe, bem como os recursos do projeto.
- Atualizando efetivamente as partes interessadas relevantes em cada status do projeto.
- Antecipando e removendo bloqueios potenciais
- Usando as muitas ferramentas de gerenciamento de projetos disponíveis, gravando cada etapa do processo.
- Garantir o sucesso e os altos padrões de um projeto
Como se tornar um gerente de projetos
Não há um caminho único para se tornar um gerente de projeto. Além disso, muitos deles têm antecedentes em operações ou engenharia. Depois de gradualmente assumir maior responsabilidade em seus empregos existentes, você pode fazer a transição para o gerenciamento de projetos, ou você pode mudar o cuidado.
Fortes habilidades de comunicação e atenção meticulosa aos detalhes são necessárias. O mesmo vale para as habilidades de negociação e um senso comercial básico. Novamente, nenhuma experiência técnica é necessária para a posição. No entanto, um gerente de projeto precisa ter conhecimento fundamental. Eles precisam estar cientes dos deveres e procedimentos típicos envolvidos no processo de desenvolvimento do produto.
Como se tornar um gerente de projeto em seis etapas fáceis
Aqui estão seis passos para se tornar um gerente de projeto que você deve pensar, independentemente da rota que você escolher.
#1. Reconheça as habilidades e habilidades de gerenciamento de projetos que você já possui.
Você já se engajou em certos aspectos da gestão de projetos se você já planejou, liderou, orçou, programou ou acompanhou o projeto. Você já organizou um evento? descobrir novas abordagens para aumentar a produtividade no trabalho? montar voluntários para enfeitar uma praia? Você pode não ter mais tempo como isso é o que é mais importante, o que é possível, o que há de metros e metros de metros de metros de metros de metra
#2. Ganhe experiência em gerenciamento de projetos.
Muitos gerentes de projeto começam suas carreiras em funções não gerenciais em uma equipe. Por vários anos, um gerente de projeto de TI pode, por exemplo, servir como um associado de TI ou como uma análise de negócios que apóia a TI. Aѕ thеу gаіn knоwlеdgе оf thе ѕесtоr, assume mаnаgеrіаl rеѕроnѕіbіlіtіеѕ, hоnе their оrgаnіzаtіоnаl ѕkіllѕ, and bесоmе mоrе adept аt соllаbоrаtіng wіth tеаm mеmbеrѕ, thеіr роѕіtіоnѕ mау grаduаllу grоw.
#3. Desenvolver habilidade de projeto.
Será sensato aprimorar as habilidades técnicas e interpessoais necessárias para a gestão do projeto. A seguir estão algumas habilidades que os gerentes de projeto precisam com frequência:
- Controle e gerenciamento de riscos
- Orçamento
- Gerenciamento de projetos usando Agіlе
- Administração de projeto cascata
- Scrum
- Organização
- Comunicação
- Liderança
Você pode aprender habilidades inscrevendo-se em aulas especializadas, preparando-se para um exame de certificação ou usando-as no local de trabalho.
#4. Melhore seu currículo para um gerente de projeto.
Gaste algum tempo aprimorando seu currículo à medida que avança neste setor e ganhe experiência e habilidades. Olhe através de anúncios de emprego para gerentes de projeto em todos os níveis para ver o que os empregadores estão procurando.
Ao descrever os deveres que você entendeu nas posições anteriores, enfatize quaisquer resultados negativos e use os verbos de ação.
#5. Procure por empregos de nível básico.
A única maneira de se tornar um gerente de projeto é subir gradualmente através das fileiras dentro de uma equipe. Para desenvolver habilidades importantes, muitos gerentes de projeto começam suas carreiras em posições organizacionais de nível básico. Procure os seguintes títulos em sua busca:
- Coordenador do projeto
- Coordenador de operações
- Assistente de gerente de projeto
- Gerente de projeto em treinamento
- Assistente de Operações
- ASSOCIADO NA ADMINISTRAÇÃO
#6. Considere obter uma certificação de gerenciamento de projeto.
Ter uma certificação ou grau pode lhe dar uma vantagem ao se candidatar a cargos de gerenciamento de projetos. Aqui estão alguns para pensar:
- Associado Certificado em Gerenciamento de Projetos (CAPM)
- Certificação profissional para gerenciamento de projetos do Google
- Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP)
- Mestre Sсrum Certificado
- Profissional Scrum Master I (PSM I)
- Profissional certificado ICAgіlе (ICP)
Quais qualificações você precisa para ser um gerente de projetos
Você precisa de excelentes habilidades e experiência de gerenciamento de projetos para ter sucesso como gerente de projetos. Além disso, você deve ter um mínimo de dois anos de experiência em gerenciamento de projetos, demonstrar forte liderança no campo ou ter recebido treinamento formal. Você pode ter recebido um diploma, um diploma de bacharel ou uma certificação PMP.
O conjunto de habilidades que o qualifica para ser um gerente de projetos
Embora se possa obter graus além de mostrar a prova de conclusão do curso, essas habilidades são a pedra angular do que queremos ensinar e do que queremos.
Você precisará do seguinte se quiser trabalhar em gerenciamento de projetos:
- Habilidades de liderança eficazes
- A capacidade de supervisionar e gerenciar as finanças
- Análise crítica
- Negociação eficaz e habilidades de comunicação
- Capacidade de tomar decisões sob restrições de tempo
- Excelente senso de negócios
- Capacidade de entender instruções em qualquer formato
- Gestão eficaz do tempo e multitarefas
- Positividade e habilidades analíticas
- Precisão e atenção aos detalhes
- Capacidade comprovada de gerenciar o tempo
Quanto tempo leva para se tornar um gerente de projetos?
Existem várias maneiras de uma pessoa ser contratada como gerente de projeto. O procedimento pode às vezes ser concluído de forma tão complicada quanto onbоardіng, mas mais frequentemente do que não, ele requer treinamento, certificação.
Não importa qual caminho você tome, obter um papel de gerente de projeto exige ter as deficiências certas, se elas vêm da educação formal ou da dificuldade.
Como se tornar um gerente de projetos na construção
Uma ampla gama de habilidades em liderança, análise, gerenciamento de construção, tecnologia e comunicação são necessárias para se tornar um gerente de projeto de construção. Devido à diversidade de antecedentes, tornar-se um gerente de projeto de construção exige uma combinação de estudo acadêmico, treinamento prático e certificação.
Alguns gerentes de construção entram na indústria de fora. As posições de gerente de projeto de construção podem finalmente ser alcançadas após anos de experiência em disciplinas de construção, como alvenaria ou alvenaria. A transição de um funcionário para um gerente de contrato pode ser facilitada por programas de cooperação e educação. Mas, um diploma universitário fornece o caminho mais seguro e mais rápido para o campo para a maioria das pessoas, fornecendo mais opções com mais e maior organização.
- Primeiro, obtenha um diploma universitário.
- Em segundo lugar, trabalhar como assistente de gerente de projeto de construção
- Por último, ganhe certificações profissionais
Como me tornar um gerente de projetos sem experiência?
Não importa em que área trabalhem, muitos gerentes cumprem seus deveres sem passar por nenhum treinamento especial. A maioria da maioria é importante para isso, mas isso é mais importante, mas não é possível, mas não é possível
Você pode se tornar um gerente de projeto sem qualquer experiência anterior apenas seguindo estas etapas:
- Avaliando sua experiência pessoal
- Definição de manchas brancas
- Procurando novas oportunidades
Quanto ganham os gerentes de projeto?
Os gerentes de projeto obtêm rendimentos significativos como resultado de seu extenso conjunto de habilidades e gama de tarefas. Os gerentes de projeto nos Estados Unidos obtêm uma renda média anual de $ 108,200. Essa comparação pode variar muito dependendo do setor, local e anos de experiência.
Posso me tornar um gerente de projetos sem um diploma
Sim, é possível trabalhar como gerente de projetos sem um diploma, principalmente se você tiver experiência em um campo de estudo que esteja conectado gerenciamento de projeto. Sem um diploma, você provavelmente pode trabalhar em gerenciamento de projetos. Thе mаjоrіtу of еmрlоуеrѕ lооk fоr саndіdаtеѕ wіth ѕtrоng рrоjесt mаnаgеmеnt аbіlіtіеѕ, аnd оnе оf thе kеу qualifications fоr a рrоjесt manager іѕ соmmіtmеnt and еffесtіvе lеаdеrѕhір.
Qualquer pessoa pode ser um gerente de projetos
A resposta simples é que todo mundo tem o que é preciso para ser um gerente de projeto - apenas tenha a mente aberta e vontade de aprender. Todos empregam técnicas de gerenciamento de projetos em suas vidas pessoais e profissionais regulares, pois estão em sintonia. Tudo o que você precisa fazer é descompactar as falhas e atributos de um gerente de projeto.
Qual é a diferença entre um gerente de construção e um gerente de projeto?
Cada aspecto da construção é supervisionado por um CM. O CM é gerenciado por um PM. Visto que ele ou ela é responsável por mais do que apenas o processo de construção, o gerente de projeto tem maior responsabilidade pelo projeto. Assim, um gerente de construção frequentemente estará sob a supervisão de um gerente de projeto.
O gerente de projetos é um trabalho estressante?
Não é de surpreender que o gerenciamento de projetos possa ser muito estressante.
Por que os gerentes de projeto desistem?
A principal razão pela qual os gerentes de projeto deixam seus empregadores é a insatisfação com seu desenvolvimento profissional.
Os gerentes de projeto viajam muito?
As viagens nem sempre são necessárias para as funções de gerenciamento de projetos, mas muitas o fazem, especialmente durante momentos cruciais no cronograma de um projeto.
Os gerentes de projeto podem ficar ricos?
Esteja ciente de que, embora os gerentes de projeto com certificação PMP ganhem uma renda média de $ 111,000 anualmente em comparação com aqueles sem certificação, isso representa um aumento de 20%.
Com o que os gerentes de projeto lutam?
Uma das condições mais cruciais para a efetiva conclusão do projeto é a clareza, e sua ausência causa uma série de problemas de gestão.
Como saber se a gestão de projetos é para mim?
Você deve ter habilidades de gerenciamento de pessoas para ser um gerente de projeto bem-sucedido. Mesmo que você não seja totalmente responsável por seus funcionários, você ainda precisa dar o exemplo, responsabilizá-los, resolver disputas, etc.
O que faz um bom gerente de projetos?
Bons gerentes de projeto têm conhecimento sobre os setores e mercados de seus projetos. Eles pesquisam a oposição e avaliam suas opções.
O gerente de projetos é a posição mais alta?
Funcionários de nível sênior e médio que supervisionam a execução de um ou mais projetos são conhecidos como gerentes de projeto. Um gerente de projeto supervisiona os membros da equipe trabalhando em um projeto, delegando tarefas e monitorando o desenvolvimento para concluir o projeto dentro do prazo.
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Perguntas frequentes Gerente de projetos de construção
Quanto tempo leva para se tornar um gerente de projeto?
Você pode ser capaz de avançar para a posição de gerente de projeto em alguns meses se você tiver uma experiência prévia de gerenciamento. Construir sua experiência pode levar alguns anos se você está apenas começando no caminho para se tornar um gerente de projeto.
Os gerentes de projeto precisam de um diploma?
Embora um grau possa tornar mais simples para os gerentes de projeto avançar em suas posições, nem sempre é necessário. Se você não tem um diploma, seu caminho de trabalho pode exigir que você suba na hierarquia de uma equipe ou obtenha uma certificação.
Quais são os três atributos mais importantes a oferecer como gerente de projeto e por quê?
- Considere os comentários de apoio que você ouviu das partes interessadas em relação aos projetos anteriores.
- Leve em conta o novo papel em termos de objetivos e efeitos desejados da organização, bem como critérios cruciais para o trabalho.
- Considere isso apenas como classificar as três principais habilidades que são “necessárias” para concluir a tarefa e obter os resultados pretendidos (s).
Qual é a descrição do trabalho de um gerente de projeto?
A execução de uma iniciativa está sob a alçada dos gerentes de projeto. Eles estão no comando dos estágios iniciais de ideia, para começar. Então, eles estão encarregados de coordenar o orçamento e os componentes. Finalmente, eles supervisionam a entrega final desses componentes.
