Plano de Negócios de Aves Poedeiras (+ 3 Anos Financeiros)

Você está pronto para aproveitar esta oportunidade e experimentar ganhos exponenciais? Então, este plano de negócios/estudo de viabilidade é para você. O plano expõe minuciosamente o seguinte;

1. Como configurar e operar um negócio de aves de postura, demonstrando a viabilidade financeira do investimento para atrair empréstimos de aves de postura, investidores e outras fontes de financiamento.
2. Processo de produção
3. Onde e como montar o negócio de aves de postura
4. Análise de gaps de demanda e oferta.
5. Líderes da indústria e como penetrar no mercado
6. Oportunidades do mercado de exportação
7. Estratégias de marketing e distribuição premium
8. Estratégia operacional e contornos
9. Pontos de controle de qualidade
10. E muitos mais.

Este plano de negócios de aves de postura padrão do MBA fornece uma estrutura operacional completa para o início bem-sucedido e a sustentabilidade de um negócio lucrativo de aves de postura.

Com o plano e a estrutura certos, você também pode conquistar uma fatia desse mercado

 

Este plano de negócios de aves de postura padrão MBA com 3 anos de projeções financeiras captura todas as partes importantes que você precisa para ter sucesso na indústria de negócios de aves de postura.

O plano financeiro contém mais de 21 folhas de projeções financeiras detalhadas para o negócio por mais de 3 anos de operação, custo inicial, lucros e perdas, projeção de vendas, previsão de receita, volume de equilíbrio, preço e unidade para mês e ano para todos produtos, fluxo de caixa, despesas operacionais, folhas de pagamento, amortizações, impostos e todos os detalhes necessários.

O Plano de Negócios de Aves Poedeiras contém o seguinte;

TABELA DE CONTEÚDO

 

1.0 SUMÁRIO EXECUTIVO………………………………………………………………………….…………….….4

1.1 Visão

1.2 Missão

Valores principais da 1.3

1.4 Chaves para o Sucesso

Objetivos 1.5

 

2.0 Resumo da Empresa ………………………………………………………………………………………………..8

2.1 Descrição da empresa

Marcos 2.4

 

3.0 Propriedade e Gestão …………………………………………………………………………………12
3.1 Resumo da Gestão

3.2 Tela do Modelo de Negócios

3.3 Histórico de Gestão

3.4 Plano de Pessoal

 

4.0 Estrutura Organizacional ………………………………………………………………………………………..14

4.1 Organograma

 

5.0 Proposta de Valor e Comparação Competitiva…………………………………………………….15

5.1 Oferta de Serviço/Produto

5.2 Vantagem Competitiva

 

6.0 Pesquisa e Análise de Mercado……………………………………………………………..………………18

6.1 Visão Geral da Indústria

6.2 Mercado Alvo

6.3 Grande Concorrência

 

7.0 Plano de Marketing e Vendas………………………………………………………………………………… 24

7.1 Produtos

7.2 Preços

7.3 lugar

Promoções 7.4

Vendas 7.5

 

8.0 Plano de Internet ……………………………………………………………………………………………………….27

8.1 Plano de site/blog

8.2 Plano de Mídia Social

 

9.0 Resumo da Estratégia e Implementação…………………………………………………………………..30

9.1 Plano de Marketing e Vendas

9.2 Estratégia de Marketing

9.3 Meta de vendas e marketing

9.4 Padrão de Promoção

9.5 Estratégia de Distribuição

 

10.0 Plano de Vendas…………………………………………………………………………………………………………..34

10.1 Estratégia de vendas

10.2 Previsão de Vendas

 

11 Estratégia Operacional……………………………………………………………………………………………….37

12 Recursos Humanos………………………………………………………………………………………………….37

13 Controle de Qualidade……………………………………………………………………………………………………… 38

14 Processos…………………………………………………………………………………………………………… 40

15 Projeções Financeiras…………………………………………………………………………………………… 41

16 Plano e Estratégia de Saída…………………………………………………………………………………………….46

17 Melhoria do Plano………………………………………………………………………………………………….46

 

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