Uma carreira como gerente de liberação pode ser intrigante se você tiver sólidas habilidades organizacionais e desejar trabalhar em gerenciamento. Nos setores de TI e desenvolvimento de software, o gerenciamento de versões é um campo em rápida expansão que agora é amplamente utilizado. Você pode escolher se esta carreira é adequada para você por estar familiarizado com as funções de um gerente de liberação. Neste artigo, explicamos o que faz um gerente de liberação, revisamos algumas de suas principais funções, descrevemos algumas habilidades necessárias e apresentamos um processo passo a passo para se candidatar ao cargo.
O que exatamente é um gerente de liberação
Um gerente de liberação é responsável por tudo ao longo do ciclo de vida do gerenciamento de liberação. O planejamento, programação, administração e controle de muitos componentes de projetos e produções é conhecido como gerenciamento de liberação. Para entregar projetos de forma eficaz e dentro do cronograma, os gerentes de liberação combinam esses estágios para desenvolver soluções integradas. Gerenciamento de riscos, implantação, rastreamento e comunicações são responsabilidades críticas adicionais dos gerentes de liberação.
Como funciona o processo de gerenciamento de liberação
As etapas em um processo produtivo de gerenciamento de liberação são brevemente descritas aqui. Obviamente, o processo de liberação pode mudar dependendo de uma variedade de fatores, mas os elementos-chave permanecerão os mesmos, pois combinam as melhores práticas que comprovadamente produzem resultados. Concentrando-se no gerenciamento de versões, as empresas aumentam a eficácia, a velocidade e a eficiência de seus softwares. A seguir estão alguns dos elementos desse processo:
Programação através de suas inúmeras fases de desenvolvimento:
- Planeamento
- Agendamento
- Assistência Domiciliária
- Gerenciamento de liberação e implantação
- Fornecer suporte para
Como funciona um gerente de liberação
O que um gerente de liberação faz pode ser uma pergunta sobre a qual você pensou se o gerenciamento lhe interessar além de software e TI. Trabalhar com várias equipes de operações e desenvolvimento para garantir o agendamento de lançamentos rápidos é a principal função de um gerente de lançamento.
De acordo com o setor em que um gerente de liberação trabalha, seu empregador, bem como seu nível de educação e experiência, suas responsabilidades diárias geralmente variam. Algumas responsabilidades gerais do gerente de lançamento incluem:
- Fazer diretrizes de release para serem enviadas para toda a organização
- Entregar às equipes compromissos, planos, mudanças e necessidades importantes do projeto, acompanhar o desenvolvimento dos lançamentos após a implantação.
- Organizar a divulgação das entregas do projeto
- Gerenciando riscos que podem alterar o escopo de uma liberação
- Trabalhando em conjunto com gerentes de liberação de vários departamentos de TI
- Estabelecer um cronograma de lançamento para cada projeto para fornecer uma imagem unificada de todos os lançamentos.
- Fazendo alterações na metodologia de gerenciamento de configuração
- Reunir avaliações de muitas equipes e clientes
- Manter registros dos métodos para construção e liberação
- Garantir que os lançamentos sigam critérios e orçamentos
- Entrega de um relatório semanal sobre as ações relacionadas ao lançamento
- Garantir que as equipes de QA estejam cientes das diretrizes do projeto
- Resolução de problemas com o cronograma de lançamento e qualidade
- Determinar quaisquer dependências do projeto que possam afetar o cronograma do lançamento
Como se tornar um gerente de liberação
Você pode se tornar um gerente de liberação de várias maneiras. Gerenciamento de liberação ou experiência em gerenciamento de projeto e o treinamento acadêmico necessário são pré-requisitos para qualquer gerente de liberação em potencial. Você pode aprender como lidar com liberações seguindo este tutorial:
#1. Obter um diploma de bacharel
Um diploma de bacharel em uma área acadêmica relevante é o requisito inicial para se tornar um gerente de liberação. Desenvolvimento de software, tecnologia da informação e ciência da computação são alguns programas de graduação possíveis. Com a ajuda desses cursos, você poderá compreender melhor os vários procedimentos de desenvolvimento e entrega de software que formam a base do gerenciamento de versões. Você deve fazer sua devida diligência antes de tomar uma decisão, porque nem todas as universidades oferecem esses diplomas técnicos e cada uma tem padrões de admissão distintos. Participe de feiras universitárias e dias abertos para decidir qual bacharelado é o certo para você.
#2. Desenvolva suas habilidades de desenvolvimento de software ou gerenciamento de projetos
O gerenciamento de liberação no nível básico requer vários anos de experiência para possíveis gerentes de liberação. Procure experiência em funções de gerenciamento de projetos inicialmente, pois são mais simples de descobrir e porque muitos gerentes de liberação vêm dessa experiência. Para você obter experiência antes de fazer a transição para uma função com um salário melhor, é mais provável que empresas menores ofereçam programas de pós-graduação ou treinamento no trabalho. Como alternativa, as pessoas que desejam trabalhar como gerentes de lançamento de DevOps geralmente procuram experiência anterior em desenvolvimento de software.
#3. Leve em conta a obtenção de um mestrado
Embora não seja necessário ter um mestrado para trabalhar como gerente de liberação, ter um pode aumentar seu potencial de ganhos e torná-lo mais competitivo nessa profissão relativamente jovem e pequena. Um mestrado em gerenciamento de projetos, ciência da computação, sistemas de informação ou desenvolvimento de software pode ser uma opção. Com a ajuda desses programas de graduação, você pode desenvolver ainda mais seus conhecimentos técnicos e obter mais conhecimento sobre os métodos usados no desenvolvimento de software. O tempo típico para ganhar um mestrado é de um ano. Um mestrado em meio período normalmente leva dois anos para ser concluído se você decidir trabalhar enquanto estuda ou faz um estágio.
#4. Rede
A capacidade de interagir com outros profissionais da indústria de software é crucial se você deseja se tornar um gerente de lançamento. Testadores de software, engenheiros e desenvolvedores estão incluídos nisso. Esses indivíduos provavelmente são algo que você encontra no trabalho ou na escola. É mais provável que você encontre funções de software adequadas e tenha uma chance maior de subir na escada corporativa se desenvolver uma sólida rede de contatos comerciais.
#5. Faça uma inscrição para empregos em gerenciamento de liberação
Pesquise oportunidades de gerenciamento de liberação que lhe interessem depois de acumular experiência de trabalho suficiente. Se você está tendo problemas para encontrar empregos de gerenciamento de liberação em sua área, estenda sua busca de emprego para incluir áreas suburbanas. Isso amplia seus horizontes e aumenta sua exposição a oportunidades de trabalho. Além disso, você pode procurar empregos de gerenciamento de liberação nos mecanismos de busca de empregos ou entrando em contato com fornecedores de software.
Habilidades para Gerente de Liberações
Normalmente, os gerentes de liberação obtêm seu conhecimento por meio de educação formal e anos de treinamento no trabalho. Eles precisam de habilidades físicas e mentais para se conectar e gerenciar equipes diferentes dentro de uma organização.
#1. Habilidades de gerenciamento de tempo
Essa é uma das características mais importantes de um gerente de liberação, pois os ajuda a entregar os projetos no prazo. Eles podem contabilizar todas as atividades e fazer cronogramas que maximizam a produção e a eficiência operacional graças às suas habilidades eficazes de gerenciamento de tempo.
#2. Habilidades avançadas de comunicação
Como gerente de lançamento, é seu trabalho garantir que todos na equipe estejam informados sobre todos os requisitos, mudanças e atividades do lançamento. Sua capacidade de fornecer informações vitais de forma que os membros da equipe possam entendê-las melhor depende de suas habilidades de comunicação verbal e escrita.
#3. Habilidades de resolução de problemas
Quando se trata de lançamentos, é sempre provável que ocorram problemas em algum nível, seja por falta de recursos ou atrasos causados por terceiros. Boas habilidades de resolução de problemas são necessárias para que os gerentes de lançamento encontrem soluções viáveis e reiniciem os lançamentos.
#4. Habilidades Técnicas
Os gerentes de lançamento precisam de uma variedade de habilidades técnicas, incluindo um domínio sólido de software e programação de computador, familiaridade com pipelines de Entrega Contínua e Integração Contínua (CD/CI) e proficiência com ferramentas de automação de lançamento de aplicativos (ARA).
#5. Habilidades de liderança
Os gerentes de liberação são responsáveis por inspirar diversas equipes e garantir que estejam cientes de suas expectativas. Os gerentes de liberação devem exercitar suas habilidades de liderança para permanecer otimistas diante de perigos desconhecidos e usar seu poder para tomar decisões finais.
Como o processo de gerenciamento de liberação pode ser melhorado?
Os recursos de gerenciamento de liberação da organização podem ser aprimorados com uma melhor compreensão do processo como ele é agora. Numérica ou qualitativamente, isso pode ser realizado.
Para planejar corretamente o gerenciamento de liberação, isso representa uma oportunidade de definir prazos no futuro com expectativas razoáveis.
Começar com procedimentos mais simples pode resultar em maior conformidade; com o tempo, os procedimentos que funcionam bem se tornarão procedimentos aceitos. Esses padrões são cruciais para automatizar e regularizar procedimentos como testes e verificações. Você pode controlar o processo de lançamento e entrega do software com o uso de algumas ferramentas de gerenciamento de lançamento.
A diferença entre um gerente de liberação e um gerente de projeto
As duas disciplinas das quais os gerentes de projeto e liberação obtêm suas descrições de trabalho compartilham muitos pontos em comum. Naturalmente, muitas pessoas acham esses termos confusos. Vamos dar uma olhada rápida nas distinções entre um gerente de projeto e um gerente de liberação.
#1. Gerenciador de lançamento
Concentrar-se nos mínimos detalhes da integração de vários componentes interconectados enquanto simplifica o processo de gerenciamento de lançamento é o principal dever de um gerente de lançamento. para cumprir uma liberação complicada ou baseada em solução. Os gerentes de liberação trabalham com várias partes interessadas para coordenar requisitos, testes e o cronograma de liberação de componentes essenciais. Eles garantem que as operações diárias sejam executadas simultaneamente.
As funções do gerente de lançamento incluem a coordenação com várias equipes de desenvolvimento de software. Para atender às interdependências, eles regulam e gerenciam horários. Seu principal objetivo é viabilizar a entrega contínua de uma solução aos consumidores o mais rápido possível.
#2. Diretor de Projeto
Um gerente de projeto, por outro lado, concentra-se nas dimensões superiores de um projeto. como a gestão de recursos para mantê-los dentro das restrições orçamentárias e dos padrões de qualidade. Os gerentes de projeto entregam um ou mais componentes sob sua responsabilidade para lançamento.
Software Gerenciador de Liberação
#1. digital.ai
Recursos sólidos de análise e geração de relatórios são os melhores. A ferramenta de automação de lançamento de software Digital.ai oferece uma plataforma uniforme para simplificar tarefas como codificação. implantação contínua, integração contínua e gerenciamento. Ele oferece suporte a uma ampla variedade de tecnologias, incluindo Java, Python e .NET. Ele se conecta perfeitamente com ferramentas adicionais como Selenium e Appium, tornando-o a melhor escolha para empresas que criam sistemas de software usando uma variedade de tecnologias.
Para descobrir falhas e vulnerabilidades de software no início do ciclo de lançamento e diminuir o impacto de bugs nos usuários finais, o Digital.ai oferece às empresas a capacidade de realizar testes automatizados para validar a funcionalidade de novos lançamentos.
#2. Liberar
Com a ajuda do aplicativo de gerenciamento de lançamento de software Unleash, os desenvolvedores podem implantar novos recursos automaticamente, além de reduzir drasticamente o tempo e o esforço necessários para enviar atualizações em várias configurações. Essa plataforma amigável oferece recursos cruciais, como sinalização de recursos, teste A/B e monitoramento de desempenho, fornecendo uma maneira centralizada e organizada de lidar com os lançamentos.
# 3. Freshservice
O gerenciamento de liberação é um dos muitos serviços de TI nos quais o Freshservice, uma solução de ITSM, auxilia. O service desk, que permite que sua equipe de TI gerencie solicitações e, em seguida, rastreie e priorize as resoluções, é o principal recurso. Para lidar com tarefas triviais enquanto aloca mais recursos para tarefas de alta prioridade, use a automação, como recomendações baseadas em aprendizado de máquina.
Ao identificar conexões e relacionamentos entre trabalhos e acompanhar todos os lançamentos planejados, o Freshservice ajuda você a reduzir os riscos. O Freshworks Marketplace fornece acesso a integrações para a ferramenta.
#3. polvo isca
Uma ferramenta de automação de implantação chamada Octopus Deploy tenta tornar a implantação de programas da Web rápida, confiável e repetível. Os aplicativos locais e baseados em nuvem são compatíveis com a ferramenta. A implantação é o único objetivo da ferramenta. Além disso, você pode implantar imediatamente em serviços online como AWS ou Microsoft Azure.
# 4. Chefe
A solução de gerenciamento de lançamento de software Chef tem recursos que ajudam as equipes a dimensionar a entrega contínua. O programa pode ser usado por equipes de desenvolvimento para implantar aplicativos em praticamente qualquer ambiente e sistema operacional. As ferramentas de gerenciamento de infraestrutura fornecem consistência em todos os ambientes, enquanto a pilha de automação auxilia as equipes na automação de processos críticos de lançamento.
Além disso, a solução inclui fortes recursos de conformidade que garantem que as atualizações sejam executadas de acordo com seus padrões, evitando contratempos de segurança. Basta definir as necessidades de infraestrutura, aplicativos e políticas de segurança no código.
Salário do Gerente de Liberação
Um gerente de liberação ganha um salário anual de £ 50,454. Essa média pode mudar dependendo do seu grau de educação e experiência, do setor da sua indústria, da sua localização e do seu empregador. Os gerentes de liberação trabalham em muitos setores, como bancos e saúde, com salários que variam de acordo.
Papéis e Obrigações
Um gerente de lançamento deve estar no topo do ciclo de vida do gerenciamento de lançamento, que inclui planejamento e organização de lançamentos para vários aplicativos em toda a organização.
Ele ou ela normalmente se preocupa com o quadro geral e considera como o desenvolvimento de software e os procedimentos de lançamento se relacionam com as metas de negócios abrangentes. Quando necessário, ele ou ela oferecerá os recursos e a assistência que as equipes de produto precisam para gerenciar e liberar o código para produção.
O processo de liberação do desenvolvimento ao teste e depois aos ambientes de produção será, portanto, implementado e gerenciado por este gerente. O objetivo desse gerente é supervisionar a entrega consistente e oportuna de releases de alta qualidade nessa situação. O tempo é essencial nessa função, portanto, o responsável deve ser capaz de construir a infraestrutura necessária para dar suporte a lançamentos frequentes e imediatos.
Conjunto de habilidades necessárias
O gerente de lançamento precisará colaborar com várias equipes envolvidas nos processos de desenvolvimento de software e ajudará os desenvolvedores na configuração de ambientes de teste. Para melhorar os métodos de engenharia de software, ele também precisará colaborar estreitamente com os gerentes de projeto ou portfólio e com a equipe de TI.
O gerente de lançamento normalmente tem conhecimento abrangente do ciclo de vida de desenvolvimento de software e experiência em ciência da computação ou um assunto similar. Além disso, esse gerente pode ter experiência em gerenciamento de projetos.
O que faz um gerente de liberação?
O DevOps Release Manager é responsável por planejar, organizar e controlar o processo de desenvolvimento e entrega de software. Como gerente de liberação, você supervisionará a equipe de DevOps e supervisionará as operações de TI e os desenvolvedores para garantir que os serviços sejam entregues no prazo.
O gerente de liberação é um bom papel?
Um componente essencial do gerenciamento de lançamento, um gerente de lançamento normalmente tem a última palavra em quaisquer decisões cruciais relacionadas ao lançamento. Esse gerente pode executar uma variedade de tarefas e colaborar com diferentes equipes, promovendo a colaboração em todo o processo de desenvolvimento de software.
O que é um Release Manager no Agile?
O ciclo de vida do gerenciamento de liberação é responsabilidade de um gerente de liberação. Eles se esforçam muito para organizar muitas partes da produção e projetos em uma solução única e coesa. Os gerentes de liberação estão preocupados em garantir que prazos, recursos e qualidade do processo sejam levados em consideração e atendidos.
Um Scrum Master é um Release Manager?
O Scrum Master / Release Manager é responsável pelo ciclo de vida do MHK Release Management, que inclui planejamento, organização e gerenciamento de releases em todo o ecossistema do cliente e ambiente MHK interno.
Qual é a diferença entre um gerente de projeto e um gerente de liberação?
O objetivo do gerenciamento de projetos é entregar projetos dentro de um escopo, orçamento e cronograma definidos, que podem ou não resultar em uma liberação. Ao estabelecer os padrões que cada versão deve atender com relação a testes, aceitação, agendamento, segurança de código, etc., o gerenciamento de versões apóia o gerenciamento de projetos.
Um Release Manager é DevOps?
O DevOps requer gerenciamento de liberação porque reduz o risco de erros e tempo de inatividade, ao mesmo tempo em que garante que o software seja entregue aos clientes finais dentro do cronograma e com confiabilidade. Neste post, discutiremos os fundamentos do gerenciamento de versões. as variações entre DevOps e outras configurações.
O Release Manager é estressante?
Os gerentes de liberação, frequentemente associados a cargos de gerenciamento de projetos, provavelmente têm uma das tarefas mais exigentes em TI devido à variedade de funções que desempenham para a organização, incluindo planejamento, rastreamento, gerenciamento de riscos, teste, comunicação e liberação/implantação .
Conclusão
Um gerente de lançamento desempenha um papel crucial no gerenciamento de lançamento e normalmente faz a chamada final em todas as decisões cruciais relacionadas ao lançamento. Esse gerente pode executar uma variedade de tarefas e colaborar com diferentes equipes, promovendo a colaboração em todo o processo de desenvolvimento de software.
Esses gerentes defendem um gerenciamento de liberação mais eficiente em sua empresa para diminuir as dificuldades de gerenciamento de liberação e apoiar a implantação bem-sucedida de software confiável com o mínimo de perturbação.
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Referências
