LOGOTIPO DA VERIZON: história e linha do tempo da marca Verizon

logotipo da verizon

O logotipo da Verizon surgiu em 2000, quando a empresa recebeu seu nome atual. Versões mais antigas têm o nome antigo da empresa. A narrativa começou quando a Bell Atlantic e a South Bell decidiram se unir em 1996. A fusão também incluiu uma empresa de telefonia móvel, de onde vem o nome “Verizon”. Este artigo discutirá a história e a linha do tempo do logotipo da Verizon.

Qual é a marca da Verizon?

Verizon é o nome de uma empresa de telecomunicações americana que oferece a seus consumidores serviços como telefonia móvel, televisão a cabo, mídia digital, telefone fixo, banda larga e outros. Agora é a empresa líder em telefonia móvel nos Estados Unidos.

Definição do logotipo da Verizon Wireless

O que esse logotipo da Verizon significa? É o neologismo original do criador. É formado pelas palavras latinas “Veritas” e “Horizon”. Um logotipo antigo foi digitado em itálico e o design geral era inadequado. “Z” foi transformado em um golpe maciço e ardente que se desvaneceu em preto. Um grande tique no topo deveria quebrar a simetria. Muitos críticos acharam o logotipo ridículo e caricato! E isso é especialmente verdadeiro quando os compradores encontram seu logotipo com frequência.

O logotipo original da Verizon é difícil de recriar em outras mídias devido à sua complexidade (ele contém um tipo de letra itálico modificado, duas cores, uma letra estilizada “z”, uma forma em forma de V que às vezes aparece acima do nome e às vezes ao lado dele, e gradações em múltiplas áreas). Essa inconsistência cresceu com o tempo.

A Verizon, assim como a forma como usamos a comunicação, passou por uma transformação significativa nos últimos quinze anos. A Pentagram produziu um novo logotipo drasticamente simplificado para a corporação que representa essas mudanças e posiciona a organização para o futuro.

O novo design mantém a essência do DNA da marca anterior enquanto realinha a marca com os valores fundamentais da Verizon: simplicidade, confiabilidade e fidelidade do cliente. As letras únicas foram abandonadas em favor de uma apresentação simples do nome da empresa em Neue Haas Grotesk, ajustada por Christian Schwartz da Commercial Type. A cor vermelha, que há muito é um componente proeminente da identidade da Verizon, é usada como destaque em um tom mais claro e limpo. Finalmente, o símbolo “v” foi substituído por uma marca de seleção, o símbolo globalmente reconhecido que indica conclusão. A marca de seleção, que é colocada no final da marca nominativa, serve como uma assinatura e validação do nome da Verizon.

História do logotipo da Verizon

O primeiro design do logotipo refletia o nome original da empresa, Bell Atlantic Corporation, e foi usado na época em que a empresa foi fundada (1984). O logotipo foi feito de duas partes: uma representação estilizada de um sino dentro de um círculo e uma marca de palavra ao lado dele.

Não fosse o traço peculiar da letra “A” que lembra uma onda no oceano, o texto teria uma aparência um tanto enfadonha. O autor do símbolo trouxe assim o conceito “Atlântico” para o logótipo. Isso pode ser mostrado em preto ou azul em um fundo branco.

Na versão revisada, os tons oceânicos foram amplificados. Embora a onda estilizada tenha desaparecido da marca nominativa, uma maior apareceu embaixo dela. Além disso, o tema “Atlântico” foi enfatizado pelo uso de cores: azul escuro e água, com letras brancas e linhas que lembram a espuma do mar. Em vez do estilo agressivo sem serifa do primeiro logotipo, uma fonte básica com serifa foi utilizada. O logotipo em si assumiu uma forma quadrada.

O logotipo da Verizon é um excelente exemplo de como um design de logotipo simples pode ser poderoso. O logotipo original da Verizon é um símbolo z vermelho com uma aparência externa de uma faísca elétrica. Por outro lado, o emblema atual da Verizon simplesmente tem um cheque vermelho como uma referência ao apelido latino da empresa, “veritas”, que significa “confiabilidade”.

A Verizon, indiscutivelmente a gigante de telecomunicações mais importante do mundo, agora tem um logotipo que retrata uma visão de futuro, um caráter inovador e confiante. Isso está longe de ser uma coincidência. O logotipo da Verizon provavelmente foi criado para retratar um senso de inovação e excelência visionária, duas características essenciais que a empresa parece apoiar ativamente.

HISTÓRIA

Um processo antitruste de 13 anos movido pelo Departamento de Justiça dos Estados Unidos contra a American Telephone and Telegraph Company, a maior empresa do mundo, foi finalmente encerrado em janeiro de 1982. (AT&T). A AT&T manteve suas instalações de fabricação e pesquisa, bem como suas operações de longa distância, graças a um decreto de consentimento. A empresa se desfez de 22 empresas operacionais locais em 1º de janeiro de 1984, divididas entre sete holdings regionais (RHCs).

Como resultado, a Bell Atlantic foi formada a partir da AT&T. A nova empresa administrava sete subsidiárias de telefonia e atendia os estados do Atlântico Norte. A AT&T provou ser uma concorrente imediata e persistente da Bell Atlantic. Em fevereiro de 1984, a empresa anunciou que a Bell Atlanticom Systems seria criada como uma subsidiária de sistemas e equipamentos.

1984 Processo

A Bell Atlantic entrou com uma ação em abril de 1984 em resposta ao atraso da Federal Communications Commission (FCC) na cobrança de tarifas para clientes que acessam a rede local. Atrasar a implementação da taxa de acesso violou o decreto de consentimento e exigia que a Bell Atlantic e seus irmãos RHCs cobrissem parte dos custos de serviço da AT&T nesse ínterim, de acordo com a Bell Atlantic. Para piorar as coisas, como a Bell Atlantic era o RHC mais barato, estava perdendo mais dinheiro. (Os fundos da taxa de acesso foram coletados primeiro no sistema FCC e depois distribuídos aos RHCs com base no custo da empresa.) Apesar da disputa pela taxa de acesso, a Bell Atlantic planejou ter sucesso e alocou mais da metade de seu orçamento de construção para melhorias na rede. 

Esculpir um nicho 

No final de seu primeiro ano de atividade, a Bell Atlantic fez várias aquisições significativas, incluindo a Telecommunications Specialists, Inc. (TSI), uma empresa de interconexão com sede em Houston; Tri-Continental Leasing Corporation (Tri-Con), fornecedora de equipamentos de informática e telecomunicações com sede em Nova Jersey; e a divisão Sorbus Inc. da MAI, a segunda maior empresa de serviços de informática dos Estados Unidos.

A Bell Atlantic planejava ser uma empresa de serviços completos nos setores de telecomunicações e computadores cada vez mais relacionados, com a diversificação mais agressiva de qualquer RHC. Como a competição por grandes clientes era inevitável e porque os clientes maiores poderiam configurar seus próprios sistemas de informação, a empresa decidiu se concentrar em clientes de médio porte. A Bell Atlantic forneceu todos os tipos de serviços a esse grupo de clientes, desde equipamentos de serviços de informação e processamento de dados até manutenção de computadores.

O mercado de PBX (private branch exchange) provavelmente seria o mais competitivo de todos os negócios não regulamentados em que a Bell Atlantic estava entrando. No início de 1985, a IBM e a Digital Equipment mantinham mainframes para seus clientes, que compunham grande parte da nova base de clientes Sorbus da Bell Atlantic. A Bell Atlantic, junto com suas irmãs, RHCs e outras empresas, percebeu um ano e meio após o desinvestimento que a convergência de hardware telefônico e processamento de dados de computador era um grande negócio. Nos anos seguintes, os RHCs continuaram solicitando ao Departamento de Justiça dispensas de negócios para que pudessem ser mais competitivos não apenas no mercado de telecomunicações dos Estados Unidos, mas também no mercado internacional.

No final de 1985, os ganhos da Bell Atlantic eram de US$ 1.1 bilhão, com receita de US$ 9.1 bilhões. Em comparação com seus concorrentes, a Bell Atlantic foi a única RHC que estava perto de obter lucro em seus negócios não regulamentados, que geraram US$ 600 milhões em receita. Embora os lucros do serviço telefônico local da Bell Atlantic continuassem fortes, sua divisão de publicação de diretórios das Páginas Amarelas começou a competir com a Reuben H. Donnelly Corporation, sua editora anterior, devido a um desentendimento.

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Enquanto isso, o mercado de longa distância aproximou-se perigosamente do território do RHC. A AT&T e outras operadoras começaram a competir em áreas locais para realizar ligações interurbanas. Mesmo que pareça bom para clientes residenciais, não é. Quando concorrentes externos cortaram os lucros da RHC, isso ameaçou a margem de lucro que ajudava a pagar pelo serviço local. Na edição de meados de dezembro de 1985 da Telephone Engineer & Management, o presidente e CEO da Bell Atlantic, Thomas Bolger, chamou as restrições aos RHCs de “o problema mais importante no setor de telecomunicações” e pediu ao Departamento de Justiça que tomasse uma decisão antes de janeiro. 1, 1987. Se o objetivo da separação era encorajar o máximo de competição possível no setor, os RHCs pensaram que eles, como os concorrentes mais prováveis ​​dos líderes do setor, AT&T e IBM, não deveriam ser impedidos de competir plenamente.

A Bell Atlantic anunciou um plano de reestruturação em julho de 1987, combinando serviço telefônico básico e negócios não regulamentados. O plano também exigia que todos os funcionários da companhia telefônica Bell Atlantic se reportassem a seus respectivos presidentes.

Para a Bell Atlantic, a situação mudou rapidamente. Em janeiro de 1988, a empresa, juntamente com a BellSouth, foi acusada de má conduta em licitações para contratos governamentais. O senador John Glenn, de Ohio, liderou a acusação de que um chefe da Administração de Serviços Gerais havia fornecido informações confidenciais sobre preços aos dois RHCs. A Bell Atlantic negou categoricamente as acusações, alegando que o relatório do senador era impreciso.

Uma nova era no final dos anos 1980

Uma nova era no final da década de 1980 A Bell Atlantic investiu US$ 2.3 bilhões em serviços de rede para atualizar as instalações telefônicas durante esse período.

Para competir em comunicações móveis, a empresa vendeu um celular bem pequeno e leve. Ao mesmo tempo, a Bell Atlantic Paging ganhou 16% mais clientes. Juntamente com a GTE, a Bell Atlantic Yellow Pages criou uma nova empresa chamada Chesapeake Directory Sales Company para alcançar mais clientes. A Bell Atlantic Systems Integration foi fundada em 1989 com o objetivo de pesquisar e desenvolver recursos de marketing em comunicações de voz e dados, bem como inteligência artificial.

A maior oportunidade para a Bell Atlantic surgiu no final de 1989, quando aumentou sua atividade internacional. As mudanças nas economias da União Soviética e da Europa Oriental abriram possibilidades completamente novas para as comunicações globais. Desde que foi vendida, a Bell Atlantic vinha lentamente procurando oportunidades no exterior. Em 1989, estava ajudando a companhia telefônica nacional holandesa, PTT Telecom, BV, e a companhia telefônica nacional espanhola a implementar sistemas de software de telefonia. Uma subsidiária alemã da Bell Atlantic recebeu um contrato para instalar microcomputadores e outros equipamentos relacionados em instalações do Exército dos EUA na Alemanha, Bélgica e Reino Unido. Com a ajuda de consultores na Áustria, França, Itália e Suíça, a Bell Atlantic planejou que sua sede europeia, a Bell Atlantic Europe, SA, fosse em Bruxelas, na Bélgica.

Licitações de 1990

No entanto, a Bell Atlantic continuou a enfrentar dificuldades nos Estados Unidos. Em abril de 1990, a Chesapeake and Potomac Telephone Company foi acusada de fraude e informada de que não poderia licitar em contratos federais. A Bell Atlantic retaliou, citando um duplo padrão em que o Departamento do Tesouro dos EUA permitia que a AT&T ganhasse contratos sem ter todo o equipamento necessário imediatamente disponível, enquanto proibia a Chesapeake and Potomac Telephone Company de fazê-lo. Sem se deixar intimidar por suas divergências com o governo, a Bell Atlantic estabeleceu a maior organização independente de manutenção de computadores do mundo em 1990, capaz de atender a mais de 500 marcas diferentes de computadores. A Bell Atlantic consolidou sua posição como líder na manutenção de sistemas IBM e Digital Equipment Corporation com a aquisição em janeiro de 1990 do negócio de manutenção de terceiros da Control Data Corporation.

A divisão internacional da Bell Atlantic prosperou no início e meados da década de 1990. Em 1990, a empresa trabalhou com a Autoridade de Telecomunicações Coreana em pesquisa, marketing e intercâmbio de informações. Também trabalhou com a US West para modernizar as telecomunicações da Checoslováquia e com a Ameritech e duas empresas da Nova Zelândia para comprar a Telecom Corporation da Nova Zelândia.

Características distintivas: 1991-1996

A Metro Mobile era a segunda maior provedora independente de telecomunicações de rádio celular nos Estados Unidos, e a Bell Atlantic as comprou em 1992. Essa transação deu à Bell Atlantic a mais ampla cobertura de telefonia celular da Costa Leste, enquanto uma joint venture com NYNEX e GTE para combinar suas respectivas redes celulares em um serviço nacional massivo ganharam manchetes de costa a costa.

O ano de 1995 foi crucial para o futuro da Bell Atlantic. Uma decisão do tribunal federal há muito esperada deu à empresa uma doce vitória; um juiz federal finalmente decidiu a favor da capacidade da Baby Bells de fornecer serviços de longa distância. A Bell Atlantic não perdeu tempo em entrar no mercado de longa distância, recrutando clientes na Flórida, Illinois, Carolina do Norte e do Sul e Texas no início de 1996.

Outro desenvolvimento significativo em 1996 foi o anúncio de que a Bell Atlantic e a NYNEX se fundiriam para formar a segunda maior companhia telefônica do país. Embora poucos tenham ficado surpresos com o anúncio oficial (rumores circulavam há meses), o acordo foi controverso e irônico - a outrora lutadora Baby Bells agora competia com sua antiga empresa controladora. Logo após o anúncio da fusão, uma nova unidade operacional chamada Bell Atlantic Internet Solutions foi lançada, oferecendo uma ampla gama de produtos e serviços baseados na Internet para empresas e residências para clientes em Washington, DC, Filadélfia e Nova Jersey.

1997-2000: O Novo Bell Atlantic

A fusão da Bell Atlantic e da NYNEX foi concluída no início de 1997. Os ativos da nova empresa atendem a 25% do mercado geral dos Estados Unidos em 13 estados e são responsáveis ​​por aproximadamente 140 bilhões de minutos de tráfego de longa distância; a região não apenas abrigava um terço da sede da Fortune 500, mas também o centro nevrálgico do governo dos Estados Unidos. Ao sul da fronteira, a Bell Atlantic continuou sua série de golpes internacionais, desta vez investindo outros US$ 50 milhões em seu empreendimento mexicano para obter o controle do Grupo Iusacell, do qual anteriormente possuía 42%.

No início de 1998, a nova Bell Atlantic atendia clientes em 21 países diferentes e ostentava 39.7 milhões de linhas de acesso doméstico, 5.4 milhões de clientes sem fio apenas nos Estados Unidos e 6.3 milhões de clientes sem fio em todo o mundo. Com mais de 80 milhões de listas distribuídas anualmente, a empresa também era a maior editora mundial de listas impressas e eletrônicas. Seguindo uma estrada difícil em que os mercados locais da Bell Atlantic foram forçados a se abrir para os concorrentes, a empresa estava aproveitando novas oportunidades no mercado de longa distância de US$ 20 bilhões e no mercado de vídeo de US$ 8 bilhões, além de continuar a se expandir globalmente.

Fonte do logotipo da Verizon

As fontes antigas e novas são, na verdade, dois estilos diferentes, apesar de suas semelhanças superficiais. O logotipo antigo usava um tipo de letra Helvetica Black modificado, enquanto o novo tipo de letra é chamado Neue Haas Grotesk. Na verdade, parece ser muito semelhante ao Helvetica. Christian Schwartz, da empresa de fundição de tipos baseada em Nova York e Londres, Commercial Type, projetou a fonte Grotesk Neue Haas. Schwartz é sócio e chefe do escritório da empresa em Nova York. Ele é o designer de vários tipos de letra que são usados ​​por empresas em todo o mundo. Christian Schwartz também colaborou com fundições independentes conhecidas, como Font Bureau e House Industries, para criar tipos de letra.

Cor

O logotipo da Verizon apresenta a marca preta com detalhes em vermelho desde o ano 2000. O vermelho na versão atual é reduzido a uma única marca de seleção, enquanto o logotipo anterior usava a cor de forma mais liberal. O fundo foi branco em ambos os casos. O azul e o aqua faziam parte da paleta antes, refletindo as raízes marítimas da empresa e o nome anterior (Bell Atlantic).

O novo logotipo da Verizon estreou em 2015, após a aquisição da AOL pela empresa. O distintivo refinado manteve a paleta de cores vermelho e preto da versão anterior, mas simplificou o conceito do distintivo e reduziu a aparência dos elementos vermelhos. A nova versão é baseada em uma grande inscrição preta em minúsculas com um pequeno visto vermelho à direita da marca nominativa.

Quando o logotipo da Verizon mudou?

O logotipo da Verizon foi alterado várias vezes ao longo dos anos, com a reformulação mais recente ocorrendo em 2015. Quando a empresa se chamava Bell Atlantic, as duas primeiras versões do emblema foram criadas. O primeiro logotipo da marca Verizon foi introduzido em 2000 e foi mantido por 15 anos até que a marca minimalista em preto e vermelho com um pequeno elemento gráfico foi criada em 2015.

Logotipo e esquema de cores da Verizon

O logotipo da Verizon é um logotipo multicolorido com as cores primárias preto e vermelho. Como o preto e o vermelho são conhecidos por representar inovação, eles são uma escolha popular para marcas que pensam da mesma forma que desejam ser associadas a essa qualidade.

O logotipo e a tipografia da Verizon

O logotipo da Verizon usa um tipo de letra sem serifa para transmitir sua natureza inovadora e inovadora. Outro aspecto notável da seleção do tipo de letra do logotipo da Verizon é o uso de caracteres minúsculos para apoiar a personalidade confiante da marca.

A evolução do logotipo sem fio da Verizon em 2015 atingiu um ponto crítico. A empresa então abandonou seu antigo slogan, “Nunca se acomode”. Chegou a hora de mudar, e um novo slogan “Better Matters” foi adotado. Também foram feitas alterações no antigo logotipo “Verizon”. Tornou-se muito mais agradável e atraente em sua nova forma.

Tipo de letra do logotipo da Verizon Wireless

O tipo de letra usado no logotipo é Helvetica. A fonte permaneceu preta, em negrito e sem entalhes. Eles removeram o itálico, mas não mudaram o “Z”. O tique vermelho brilhante foi deslocado para a esquerda. Todas as mudanças resultaram no logotipo mantendo sua harmonia! Isso demonstra que o alinhamento da imagem é um recurso crítico. Representações desniveladas são desagradáveis ​​\uXNUMXb\uXNUMXbpara o subconsciente, o que é difícil de perceber a princípio. A verdade é que pequenos detalhes são o aspecto mais importante de qualquer logotipo.

No entanto, alguns críticos criticaram a nova variação do logotipo. Eles sugerem que uma criança de quatro anos poderia facilmente desenhar tal logotipo. E eles têm um ponto válido. O logotipo melhorou significativamente, mas ainda falta qualidade.

A Verizon mudou seu logotipo para dar uma oportunidade a todos de entender melhor quem é a Verizon e para onde estamos indo. Após 15 anos, a nova identidade visual marca o início do próximo capítulo para distinguir a Verizon na mente dos consumidores, bem como nosso propósito revitalizado de cumprir a promessa do mundo digital - de forma simples, confiável e da maneira que os consumidores desejam. .

A nova identidade da marca transforma os melhores elementos da herança da Verizon, que são representados por suas cores e a “marca de verificação” da Verizon, para uma nova era. Em sua forma mais básica, o novo logotipo é uma declaração visual que honra nossa história e, ao mesmo tempo, reflete uma identidade que representa simplicidade, honestidade e alegria em uma categoria repleta de ambiguidade, isenções de responsabilidade e frustração. É um design mais limpo e humano, e a marca de seleção, o símbolo universal para fazer as coisas, expressa a confiabilidade da Verizon de uma maneira única.

Qual é o slogan da Verizon?

O slogan da Verizon “Built Right” é fundamental para o que a Verizon pretende fazer em 2023. Isso significa que a Verizon está comprometida com o avanço da tecnologia para tornar o mundo um lugar melhor. Também foi renomeado como “5G Built Right”, pois a Verizon trabalha para expandir e melhorar sua rede 5G em todo o país.

Como a Verizon compete com outras redes, incluindo AT&T e T-Mobile, para lançar a tecnologia 5G em todo o país, seu slogan é “5G Built Right”.

Embora outras empresas também estejam lançando redes 5G, a Verizon está usando o slogan “5G Built Right” para convencer os consumidores de que é a única empresa a lançar o serviço mais avançado. No entanto, a Verizon está ficando para trás da T-Mobile em termos de implantação de 5G e não está disponível em quase tantas áreas dos Estados Unidos quanto seus concorrentes.

Qual é o significado do slogan da Verizon?

A Verizon descreve suas redes como “construídas corretamente”, sejam elas 4G LTE ou a nova tecnologia 5G. Por exemplo, “Built Right” dá à Verizon uma sensação de superioridade e qualidade, levando você a acreditar que as redes 4G LTE e 5G foram devidamente construídas em todo o país. “Built Right” está no centro da missão da Verizon de construir a melhor rede de telecomunicações possível para ajudar o mundo a avançar e avançar.

Qual era o antigo slogan da Verizon?

Ao longo dos anos, a Verizon usou slogans como “Isso é poderoso” e “Melhor é importante”. Dito isso, o slogan “Isso é poderoso” discute como a tecnologia da Verizon tem o potencial de mudar o mundo. No entanto, a Verizon começou a usar “Better Matters” em 2016 ao comparar suas redes com a concorrência. Além disso, a Verizon usou outros slogans ao longo dos anos, como “Never Settle” e “We Never Stop Working For You”, para demonstrar a importância do cliente para a empresa.

Por que a Verizon muda seu slogan?

A Verizon deve mudar seu slogan de tempos em tempos para ser inovadora e criar uma sensação de progresso, como ao fazer a transição de 4G LTE para 5G e alterá-lo para “5G Built Right”. Além disso, o slogan da Verizon mostra que ela é adaptável, o que é fundamental quando se pretende ser o melhor e mais inovador provedor wireless do país.

Qual é a declaração de missão da Verizon?

De acordo com sua declaração de missão, o principal objetivo da Verizon é “levar a promessa do mundo digital aos clientes. “Nós possibilitamos seus estilos de vida inovadores.” A declaração de missão continua: “Fazemos tudo por meio da rede mais confiável e da tecnologia mais avançada”. Quando você combina o slogan da Verizon “Built Right” com a declaração de missão, você pode ver que a Verizon visa ser a rede mais confiável e confiável.

Que tipo de negócio é a Verizon?

A Verizon Communications, Inc. é uma holding que oferece uma ampla variedade de serviços de telecomunicações, tecnologia da informação e entretenimento para indivíduos, corporações e entidades governamentais. A empresa está dividida em duas divisões, Verizon Consumer Group e Verizon Business Group. O segmento de consumo oferece serviços e produtos de comunicação com e sem fio aos consumidores. Serviços de voz locais e de longa distância, serviços de vídeo e dados, soluções de rede corporativa, segurança e serviços de rede gerenciada e acesso à rede para vários serviços e produtos de Internet das Coisas (IoT) são todos fornecidos pela divisão de Negócios. 

Quando a Verizon foi fundada?

A Verizon Communications foi formada pela fusão da Bell Atlantic e GTE em junho de 2000. A Verizon Wireless foi formada pela combinação da Vodafone Airtouch, Bell Atlantic e GTE. As principais áreas de operação da empresa são Telecomunicações Domésticas (16 subsidiárias operacionais de telefonia, incluindo acesso à Internet), Wireless Doméstica (2 subsidiárias wireless), Internacional (incluindo wireless) e Serviços de Informação (diretórios e conteúdo online e impressos).

Qual era o nome original da Verizon?

A Verizon se chamava Atlantic Bell. A Comissão Federal de Comunicações aprovou a fusão de US$ 64.7 bilhões entre a Bell Atlantic e a empresa de telefonia GTE em junho de 2000, quase dois anos após o acordo ter sido proposto em julho de 1998. 

Quem é o dono da Verizon agora?

A Verizon Communications Inc. é a atual proprietária da Verizon. Hans Vestberg, presidente e CEO (CEO) da Verizon Communications Inc., atualmente lidera a empresa. Antes de ingressar na Verizon, Hans foi CEO da Ericsson, uma empresa multinacional sueca de equipamentos e serviços de rede e telecomunicações. Ele foi presidente e CEO da Ericsson por seis anos.

Hans Vestberg supervisionou a transformação da Verizon, tornando-a a primeira empresa do mundo a implementar a tecnologia 5G. Isso incluiu o lançamento nacional da tecnologia 5G Ultra Wideband em 2023.

Conclusão

O logotipo da Verizon apresenta uma marca de palavra preta com detalhes em vermelho desde 2000. O vermelho na versão atual é reduzido a uma única marca de seleção, enquanto o logotipo anterior usava a cor de forma mais liberal. O fundo foi branco em ambos os casos.

Antes, as cores azul e água combinavam com o antigo nome da empresa (Bell Atlantic) e o emblema marítimo.

Referências

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