A arte da logística da cadeia de suprimentos é uma ferramenta crucial para empresas que buscam maximizar seus recursos financeiros enquanto produzem bens e serviços de alta qualidade. A logística, a arte de gerenciar os fluxos físicos, informacionais e humanos, desempenha um papel crucial na cadeia de suprimentos. Seu objetivo é otimizar esses fluxos e evitar o uso ineficiente de recursos. Vamos nos aprofundar no significado crucial do gerenciamento de logística da cadeia de suprimentos, o salário, a empresa e o diploma.
Visão geral
A intrincada teia de organizações que compõem uma cadeia de suprimentos pode tornar a logística de entrega de produtos e serviços ao consumidor final um feito verdadeiramente alucinante. A logística da cadeia de suprimentos, a força vital do comércio mundial, abrange uma rede complexa de transporte, armazenamento e gerenciamento de estoque. Como executivo de logística da cadeia de suprimentos, é preciso possuir a experiência para selecionar cuidadosamente o meio de transporte ideal e construir e estabelecer com habilidade uma instalação de armazenamento.
Veja também: O que é Cadeia de Suprimentos? Explicação detalhada e guia
Gerenciamento de Logística da Cadeia de Suprimentos
O gerenciamento da cadeia de suprimentos é uma ferramenta crucial para empresas que buscam agilizar seus processos orçamentários e maximizar a produção de bens e serviços. A logística é um componente vital das cadeias de suprimentos, pois supervisiona o gerenciamento eficiente dos fluxos físicos, informacionais e humanos. Assim, ao otimizar esses processos, a logística ajuda a evitar o desperdício desnecessário de recursos valiosos. A capacidade de uma empresa de adquirir uma visão completa de toda a sua cadeia de suprimentos permite que ela otimize e melhore a gestão logística da cadeia de suprimentos. Essa tecnologia também ajuda as empresas a verificar as operações monitorando mercadorias e instalações em cada interseção da rede logística. Isso também oferece aos tomadores de decisão uma janela de oportunidade maior para lidar com quaisquer interrupções ou obstáculos que possam surgir.
Além disso, o gerenciamento da cadeia de suprimentos é como reger uma sinfonia, na qual você é o regente de um grupo diversificado de subfornecedores, produtores, parceiros logísticos, varejistas atacadistas, distribuidores e usuários finais, todos trabalhando juntos em perfeita harmonia para criar uma obra-prima. A intrincada teia de conexões entre os vários atores da rede de suprimentos exibe um amplo espectro de dinâmicas. As interconexões dentro da cadeia de suprimentos podem assumir duas formas: vertical, onde produtores, varejistas e fornecedores estão ligados entre si. Também pode ser onde uma empresa une forças com uma empresa similar operando no mesmo ponto ao longo da cadeia de suprimentos.
Imagine um mundo onde o fabricante de produtos de limpeza residencial é o maestro de uma orquestra sinfônica. O papel do fabricante é garantir que cada instrumento, ou componente, esteja em perfeita harmonia para criar uma bela melodia ou produto acabado. É exatamente assim que funciona o gerenciamento da cadeia de suprimentos. O gerenciamento da cadeia de suprimentos da empresa também envolve a aquisição cuidadosa de materiais e contêineres de alta qualidade de fornecedores confiáveis e a distribuição eficiente de produtos acabados para vários locais de varejo.
Salário Logístico da Cadeia de Suprimentos
O gerenciamento da cadeia de suprimentos evoluiu para um papel essencial no ambiente de negócios em rápida mudança de hoje, tornando-se um componente essencial para empresas de todos os tamanhos. Você encontrou a página certa se está pensando em uma carreira em gerenciamento da cadeia de suprimentos ou se já trabalha nessa profissão. Ao decidir iniciar uma carreira em gerenciamento da cadeia de suprimentos, é crucial estar ciente do salário que você espera ganhar. Portanto, se você está apenas começando em sua carreira, não deve colocar muita ênfase em quanto dinheiro ganhará. No entanto, você deve se educar sobre a miríade de operações da cadeia de suprimentos, bem como a miríade de soluções de gerenciamento da cadeia de suprimentos.
Além disso, um programa de bacharelado em gerenciamento de negócios, logística ou outra disciplina intimamente ligada às operações da cadeia de suprimentos é recomendado para indivíduos interessados em seguir uma carreira em gerenciamento da cadeia de suprimentos. Além disso, obter as credenciais certas no gerenciamento da cadeia de suprimentos ajudará você a obter tratamento preferencial de seus colegas de trabalho e a entrar no setor.
Salário de Logística da Cadeia de Suprimentos nos EUA
O salário médio nacional para um gerente de cadeia de suprimentos de logística nos Estados Unidos é calculado em $ 76,726 por ano em 17 de abril de 2023. Se você precisar de uma calculadora simples para salários, isso resultará em cerca de $ 36.89 por hora. Isso equivale a um custo semanal de US$ 1,475 ou um custo mensal de US$ 6,393.00.
O salário médio anual para um cargo de gerenciamento da cadeia de suprimentos de logística nos Estados Unidos está agora entre $ 51,000 e $ 84,000, com os maiores ganhadores recebendo $ 121,500. A faixa salarial típica para um gerente de cadeia de suprimentos de logística varia muito (até $ 45,000). Isso significa que pode haver inúmeras perspectivas de promoção e aumento de renda, dependendo da especialização, localização e anos de experiência. O mercado de trabalho para logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos é bastante movimentado em Kent, Washington, e nas áreas próximas à cidade. Ao olhar para os salários do gerenciamento da cadeia de suprimentos de logística, Washington está em primeiro lugar entre todos os 50 estados dos EUA.
Empresa de Logística da Cadeia de Suprimentos
Uma empresa de logística da cadeia de suprimentos é responsável por realizar tarefas cruciais, como terceirização de fornecedores e colaboração com instalações de produção, estabelecimentos de varejo, distribuidores atacadistas e usuários finais durante toda a produção, vendas e ciclos de compra. Abaixo estão as melhores empresas de logística da cadeia de suprimentos:
#1. INTEL
A Intel anunciou em março que gastaria US$ 20 bilhões para desenvolver duas novas instalações de chips no Arizona, em um momento em que havia escassez de chips em todo o mundo. Isso destacou a capacidade da empresa de fornecer soluções inovadoras para a cadeia de suprimentos, apesar das condições desafiadoras em que estava operando, e indicou que a empresa manteria seu foco na fabricação.
Além disso, a Intel espera que seus mais de 9,000 fornecedores de nível 1 estejam em conformidade com o Código de Conduta da Intel e o Código de Conduta da Aliança Empresarial Responsável (RBA), bem como construam seus planos, políticas e processos de responsabilidade corporativa. Isso é feito para que a Intel possa impulsionar a sustentabilidade em toda a sua cadeia de suprimentos.
#2. PEPSICO
Esta empresa de logística da cadeia de suprimentos dá alta prioridade ao investimento em ferramentas digitais e tecnologias de ponta. Isso é feito para desenvolver uma cadeia de suprimentos que seja mais eficaz e simplificada. Ele coloca uma ênfase primária na integração de dados como meio de melhor satisfazer os requisitos dos consumidores e na análise de dados altamente desenvolvida como meio de impulsionar a eficiência operacional.
Após a epidemia de COVID, esta empresa de logística da cadeia de suprimentos demonstrou a flexibilidade de sua cadeia de suprimentos. Isso foi feito criando rapidamente duas opções diretas ao consumidor, a saber, Pantryshop.com e Snacks.com. Assim, permitindo que os clientes personalizem uma variedade de produtos da empresa. Além disso, a empresa se dedica a promover práticas sustentáveis em toda a sua cadeia de suprimentos. Por exemplo, a PepsiCo anunciou recentemente suas intenções de se tornar positiva para a água até o ano de 2030, o que significa que pretende restaurar mais água do que usa. Se tudo correr bem, em breve a empresa estará entre as fabricantes de alimentos e bebidas com maior eficiência hídrica, atuando em bacias hidrográficas com alto potencial de contaminação.
#3. WALMART
É de conhecimento geral que a rede de distribuição do Walmart é uma das mais eficientes de todo o globo. A empresa de varejo fez investimentos totalizando US$ 11 bilhões em comércio eletrônico, tecnologia da cadeia de suprimentos e tecnologia geral apenas nos últimos dois anos.
A corporação introduziu o Walmart+, um serviço que concorre com o Amazon Prime, bem como uma variedade de novas alternativas de atendimento, como coletas na calçada, e está em processo de modernização de seu sistema de gerenciamento de depósito para aumentar a produtividade em toda a cadeia de suprimentos. Além disso, a corporação se comprometeu a eliminar todas as emissões até o ano de 2040.
#4. CISCO Systems Inc.
A Cisco resistiu e cresceu apesar das interrupções dos 18 meses anteriores. Isso se deve à sua dedicação ao desenvolvimento de uma cadeia de suprimentos dinâmica e distribuída, concentrando-se no fornecimento duplo para promover a resiliência e cultivar relacionamentos significativos com seus fornecedores. A corporação também tem feito um esforço para incorporar a consciência ambiental em suas operações de cadeia de abastecimento. A Cisco se comprometeu com uma redução de 30% nas emissões de GEE e exige o mesmo de seus fornecedores de elementos, produção e logística (até 80%).
#5. Colgate Palmolive
A Colgate-Palmolive, fornecedora global de bens de consumo, demonstrou flexibilidade, resiliência e dedicação à sustentabilidade na cadeia de suprimentos.
Além disso, a Colgate-Palmolive tem feito investimentos consistentes em novos recursos digitais, como modelagem de rede sofisticada e automação de fábrica. A corporação está usando uma abordagem de manutenção preditiva, por exemplo, para melhorar a confiabilidade de sua cadeia de suprimentos vinculando a produção a ela. A Colgate-Palmolive poderá ficar de olho nas condições de suas máquinas o tempo todo com o uso de sensores sem fio e análise de dados alimentada por inteligência artificial.
Graduação em Logística da Cadeia de Suprimentos
Ganhar um diploma em gestão da cadeia de suprimentos e logística pode ser um excelente trampolim para uma vida profissional gratificante com influência internacional. Os profissionais neste campo dinâmico planejam, monitoram e executam as várias fases da produção na economia globalmente integrada de hoje. Um diploma de logística da cadeia de suprimentos pode ser apropriado para você se quiser aprender ou aprimorar habilidades, incluindo habilidades gerenciais, estratégias de decisão, negócios e orçamento.
Aprenda os meandros das operações comerciais, compras, contabilidade e fabricação com um diploma em logística da cadeia de suprimentos. Estágios e projetos culminantes são padrão na maioria das aplicações para garantir que os alunos possam colocar em prática seus conhecimentos em sala de aula. Muitos cursos de graduação e pós-graduação podem ser concluídos totalmente online, o que é muito conveniente. Economia, publicidade e comportamento organizacional são apenas algumas das disciplinas eletivas e estudos básicos que compõem um diploma de bacharel em logística da cadeia de suprimentos. Ou seja, um mestrado ou um MBA será suficiente como mestrado em gerenciamento da cadeia de suprimentos. Um foco de gestão ou liderança é possível no contexto deste grau.
Além disso, alunos com ou sem experiência anterior em SCM podem se inscrever, e os cursos incluem tópicos relacionados ao mercado global contemporâneo. Os recém-chegados à profissão que estão ansiosos para obter uma vantagem em seus estudos de pós-graduação podem aproveitar as credenciais rápidas oferecidas por escolas como a Rutgers Business School.
Quanto tempo dura um diploma de gerenciamento da cadeia de suprimentos?
Quatro anos e cerca de 124 créditos são necessários para obter um diploma de bacharel em gerenciamento da cadeia de suprimentos. Existem muitos tipos diferentes de mestrado: alguns programas online de 30 créditos podem ser concluídos em um ano, enquanto aqueles de 40 créditos podem levar até 18 meses para serem concluídos.
Qual é a diferença entre gerenciamento da cadeia de suprimentos e logística?
A diferença mais óbvia é que a logística se preocupa com o movimento físico e o armazenamento de itens entre diferentes empresas da cadeia de suprimentos. No entanto, as cadeias de suprimentos são responsáveis pela aquisição, processamento e entrega de mercadorias ao cliente final.
A Logística se enquadra na Cadeia de Suprimentos?
Logística é um componente da cadeia de suprimentos que coordena o recebimento, processamento e armazenamento de produtos, serviços e dados relacionados dos fornecedores aos usuários finais.
O gerenciamento da cadeia de suprimentos está em demanda no Canadá?
De acordo com o Job Bank Canada, as perspectivas de emprego para ocupações de cadeia de suprimentos e logística em Toronto e Ontário nos dez anos seguintes são favoráveis. Existem agora centenas de vagas de empregos na cadeia de suprimentos apenas em Toronto, o que contribui para a atratividade do setor.
Em essência
A logística da cadeia de suprimentos é um componente essencial de qualquer empresa e exige indivíduos altamente qualificados que ganham um salário competitivo em troca de sua experiência. Você não achará que é uma das ocupações mais difíceis do mundo, mas se você se esforçar para obter o tipo certo de educação, experiência e treinamento, a logística da cadeia de suprimentos pode ser um campo de trabalho muito gratificante para você perseguir.
Esperamos sinceramente que você ache este blog educativo, fascinante e envolvente. Portanto, se no passado você considerou trabalhar na área de logística da cadeia de suprimentos, agora é a hora de iniciar o processo de inscrição.
Referências
- camcode. com
- strategicfo.com
- cscmp.org
- intellipaat.com
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comentário 1
merci pour toutes ces bonnes données sur la chain logistique et ces bienfaits.