COMO ADMINISTRAR UM NEGÓCIO: Um guia passo a passo para 2023

Como administrar um negócio
Fonte da imagem: Forbes

Existem princípios e leis que regem o sucesso nos negócios. Para atingir o nível de resultados que deseja em seu negócio, você terá que descobrir esses princípios e aplicá-los de acordo. Por mais estranho que isso possa parecer, é a verdade. Pense em todos os homens e mulheres de negócios bem-sucedidos do passado e do presente – nenhum deles teve sucesso fora dos princípios e leis que o fazem funcionar. Você também pode administrar seu negócio e alcançar o nível de sucesso que deseja se descobrir esses princípios e aplicá-los adequadamente.

Se você está lendo isso, já está dando o primeiro passo para alcançar o sucesso na gestão do seu negócio, pois aqui você descobrirá os princípios que o fazem funcionar. Parabéns!!!

Como administrar um negócio

Muitas pessoas estão tendo sucesso nos negócios, independentemente da situação da economia. Não me interpretem mal, existem algumas situações terríveis que podem afetar todos os negócios. Durante a Covid-19, por exemplo, um bom número de empresas nos EUA faliram. Mais da metade deles não conseguiu voltar até hoje. Por que você acha que é isso? Às vezes, não se trata apenas do que você faz, mas de quem você se tornou. É o que você se tornou que dá voz ao que você faz.

Depois de se tornar, você pode alcançar 3 vezes o sucesso que já teve, mesmo quando tudo foi tirado de você como resultado de uma pandemia, recessão ou mesmo arrebatamento. (Leia sobre o Carreira empresarial de Donald Trump)

Se a Apple lançar um produto com poucos ou nenhum recurso aprimorado, milhões de pessoas comprarão antes mesmo de fazer perguntas, em comparação com quando uma nova marca lança um produto ainda melhor. Por que é que? Mais uma vez a resposta está se tornando. Se tudo o que você está fazendo ou aplicando em seu negócio não está levando a uma construção de marca mais forte no negócio, mude as ações e aplicações.

Seu propósito final de fazer deve ser tornar-se. O caminho mais rápido é pegar emprestado o sucesso de alguém. Felizmente, existem muitos livros, diários e postagens sobre essas pessoas para ajudar a orientá-lo.

O que exatamente é o sucesso empresarial?

Alcançar o sucesso nos negócios é ótimo, mas o conceito de sucesso nos negócios é altamente relativo. Alguns empresários associam o sucesso ao lucro, enquanto outros avaliam seu sucesso com base na capacidade de resolver os problemas de seus consumidores. Além disso, alguns empresários medem seu sucesso em termos de progresso em direção a uma meta ou ambição.

Em última análise, a empresa que continua resolvendo problemas para seus clientes é a verdadeira definição de sucesso comercial.

Dicas sobre como alcançar o sucesso nos negócios

Como o mundo está mudando tão rapidamente, as técnicas e práticas que funcionaram no passado podem não garantir o sucesso hoje. Assim, gerir uma empresa nos dias de hoje implica manter-se aberto e absorver um dilúvio cada vez maior de informações.

As dicas abaixo irão ajudá-lo a prestar atenção aos aspectos que são mais importantes para alcançar o sucesso nos negócios.

Dica #1. Concentre-se na experiência e nas expectativas do cliente

Em muitos casos, a forma como você trata seus clientes tem uma influência maior do que seus preços ou produtos. A experiência do cliente é a primeira impressão que você causa nele. Demonstra seus valores e o quanto você se preocupa com eles. Isso influencia a percepção que eles têm da sua marca em cada estágio e ponto de contato do viagem do cliente.

Os clientes querem e esperam uma experiência maravilhosa do início ao fim, e estão dispostos a pagar mais caro por isso. Você está preparado para oferecer essa experiência? Você está fornecendo um serviço excepcional ao cliente? Você deve ser se quiser administrar um negócio lucrativo.

Aqui estão alguns exemplos de como você pode melhorar seu foco no cliente:

Incentive e aprecie o feedback.
Examine sua experiência com o produto a partir da perspectiva.
Resolva os problemas antes que eles afetem seu público-alvo.
Invista no treinamento e desenvolvimento de sua equipe de atendimento ao cliente [muito importante.]

Leia também: EXPERIÊNCIA DO CLIENTE: Gestão, Como Melhorar, Modelo e Importância

Dica #2. Htendo uma ideia de negócio alucinante

Todo negócio começa com uma ideia. Algumas ideias são mais perigosas do que outras. Alguns parecem ser planos sólidos no momento, mas desaparecem com o tempo. Existem várias técnicas que você pode usar para criar um conceito que o ajudará a administrar seu negócio com sucesso.

Sugiro que você comece lendo bastante. A maneira mais fácil de obter ideias é lendo; ao se munir de muitas informações sobre uma área específica, você ficará surpreso com as inúmeras ideias à sua disposição.

Outra forma de obter ideias é explorar o que você já sabe. Se você já teve uma profissão que amou, sabe que toda especialidade é mais complicada do que parece. À medida que você estuda mais, você compreende melhor as delícias e os desafios que estão além da superfície.

Em seguida, você deve consultar um especialista. É uma boa ideia testar suas ideias com um grupo de indivíduos, seja família e amigos ou um grupo online. Esta etapa pode ajudá-lo a desenvolver sua proposta e identificar possíveis objeções.

Dica #3. Forneça valor ao seu público-alvo

Sua incrível ideia de negócio pode agregar valor ao cliente. Mas ter uma ideia não é suficiente para iniciar um negócio. A verdade é que criar um conceito brilhante é simples. O que é difícil, entretanto, é colocar um conceito em ação para que ele faça o que deveria fazer e faça bem.

Mesmo que seu produto ou serviço seja impecável, agregar valor não para por aí. A confiança é a base de qualquer negócio de sucesso. Para ganhar essa confiança, certifique-se de que sua empresa supere as expectativas de seu público-alvo. Como você faz isso?

Leia também: NEGÓCIOS DE SUCESSO: Dicas para um Negócio de Sucesso

O primeiro passo é garantir que seu produto cumpra exatamente o que você afirma. Não prometa demais nem venda funcionalidades que faltam ao seu produto. Depois disso, trata-se de agregar valor ao longo de toda a jornada do usuário, desde a assistência às instruções até sua política de devolução. Valor é mais do que apenas o custo de criação de seus produtos ou o preço que você pede por eles. É sobre como você atende às expectativas de seus clientes.

Dica #4. Seja flexível e adaptável

A mudança é a única constante e, para administrar seu negócio com sucesso, você deve se adaptar aos tempos. A flexibilidade é crucial, quer você tenha que acompanhar as tendências atuais ou acompanhar as melhorias tecnológicas contínuas.

A flexibilidade não é útil apenas ao mudar produtos ou marketing. As expectativas e exigências dos funcionários mudarão. As comunicações com o cliente serão esporádicas. Pode ser mais confortável para você continuar com o que sabe e pedir aos outros que mudem. No entanto, essa técnica pode limitar sua capacidade de realização.

Se a flexibilidade e a adaptabilidade não são naturais para você, talvez seja necessário se esforçar para exercitá-las. Viajar para algum lugar novo é uma forma de aumentar sua adaptabilidade. A adaptação a um idioma e cultura diferentes pode tornar mais simples a flexibilidade em casa.

Dica #5. Seja criativo ao tomar decisões e fornecer soluções

Começar um negócio é muito perigoso. No entanto, raramente é o único movimento corajoso que você fará. Administrar um negócio de sucesso frequentemente envolve grandes decisões e experimentos criativos. Quando você fala sobre uma empresa que apoia você, sua família e sua equipe, o pensamento inovador pode parecer arriscado. No entanto, é a sua engenhosidade que fornecerá uma base sólida para o sucesso do seu negócio.

Porque ser criativo implica descobrir onde o pensamento convencional falhou. É uma oportunidade de aprender novas técnicas de resolução de problemas. Decisões ousadas não exigem menos reflexão ou preparação do que as noções convencionais. Eles apenas exigem mais fé, pois geralmente há pouca ou nenhuma evidência de que esses conceitos serão bem-sucedidos.

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Princípios Fundamentais de Negócios que Você Deve Saber

Quer você trabalhe para uma empresa ou administre seu próprio negócio, conhecer e entender os princípios de negócios pode ajudá-lo a administrar um negócio bem-sucedido.

#1. Forneça um produto de alta qualidade

Sua empresa precisa de um produto ou serviço de alta qualidade que você possa apoiar com orgulho. Você não pode desenvolver um negócio sólido sem um produto decente, seja administrando um restaurante, vendendo móveis ou oferecendo um serviço.

#2. Entenda sua indústria e concorrentes

Mesmo os produtos da mais alta qualidade irão falhar se ninguém os quiser ou se não tiverem preços competitivos. Você deve estar familiarizado com o mercado e seus participantes. É assim que seu produto se destaca da multidão

#3. Comercialize seus produtos e serviços

Aprenda a Princípios do Marketing usando mídia tradicional e digital e como compartilhar com sucesso os produtos e serviços da sua empresa. Divulgar tudo o que você faz é como você construirá seu negócio.

#4. Crie uma Equipe Fantástica

Isso é muito importante se você deseja administrar um negócio de sucesso. Seu ativo mais valioso é sua força de trabalho. Eles podem ajudá-lo a desenvolver um grande negócio ou ser a fonte de sua morte. Contrate e ensine seus funcionários a incorporar sua missão e objetivos e a se preocupar com eles quase tanto quanto você.

#5. Reconhecer estrutura e design organizacional

Você deve ter uma compreensão fundamental de como as empresas de sucesso operam. Desde o layout inicial das divisões e da equipe até o gerenciamento de projetos específicos, você deve administrar sua empresa com o máximo de sucesso e eficiência possível.

#6. Faça bom uso do capital e do fluxo de caixa

Sua empresa deve começar com uma base financeira sólida, mas também deve manter um fluxo de caixa positivo à medida que cresce e se desenvolve. Você deve ter dinheiro suficiente para pagar sua equipe e fornecedores para produzir e vender seus itens com lucro.

#7. Entenda os Princípios Básicos de Contabilidade e Finanças

Entenda e siga os princípios contábeis e financeiros básicos e sempre siga os regulamentos e a legislação que se aplicam ao seu setor. Obtenha todas as autorizações apropriadas, preencha e arquive os impostos e cumpra todas as datas de arquivamento.

#8. Seja atencioso com seus clientes

A importância deste princípio não pode ser subestimada. Seu cliente pode nem sempre estar correto, mas você deve sempre fazer todo o possível para acertar as coisas. Ofereça-lhes os melhores produtos e serviços possíveis e trate-os sempre com respeito e gentileza. Se os clientes estiverem insatisfeitos com seus produtos ou serviços, faça o possível para corrigir a situação rapidamente, com paciência e consideração.

Quais são as características de um empresário de sucesso?

A seguir estão as cinco características principais de um empresário de sucesso:

  • Tenacidade
  • visão forte
  • Vontade de correr riscos
  • Abordagem centrada no clienteh
  • Funcionários talentosos

Quais são as causas do fracasso empresarial?

Nenhum empresário começa com a mentalidade de fracassar. No entanto, se não tomarem nota dos factores que provocam o fracasso empresarial, então o fracasso torna-se inevitável.

Aqui estão as causas do fracasso empresarial:

  • Gestão pobre ou inadequada do fluxo de caixa
  • Excesso de confiança em grandes clientes
  • liderança fraca
  • Falta de uma boa estratégia e plano de negócios
  • Perder o controle das finanças

$ 1,000 é suficiente para iniciar um negócio?

Um orçamento de US$ 1,000 é mais que suficiente para iniciar um negócio. Além disso, é dinheiro suficiente para que o negócio pelo menos dê a impressão de ser respeitável.

Quais são os princípios básicos para iniciar um negócio?

  • Realizar pesquisas de mercado
  • Escreva seu plano de negócios
  • Escolha sua localização
  • Escolha uma estrutura de negócios
  • Escolha um nome
  • Cadastre seu negócio
  • Solicitar licenças e autorizações
  • Abrir uma conta bancária

Resumo

A BusinessYield Consults é uma empresa de consultoria de negócios que ajuda você a expandir seus negócios. Nossos serviços incluem, mas não estão limitados a redigir planos de negócios, conceder assistência, etc. Também oferecemos serviços de consultoria de negócios.

Você pode nos enviar um e-mail clicando em [email protegido] ou preenchendo o formulário abaixo. Um de nossos representantes de clientes responderá a você.

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Referência

  • Forbes
  • Notícias de negócios
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