EMPLOYEE POACHING: O que significa, leis e exemplos

CAÇA DE FUNCIONÁRIOS
Crédito da imagem: The Balance

Na busca pela excelência, as empresas geralmente procuram atrair funcionários com conhecimento e experiência excepcionais, na esperança de adicionar talentos de primeira linha às suas fileiras. Ou seja, os empregadores podem atrair funcionários em potencial de empresas rivais por meio do ato de caça furtiva. No artigo a seguir, vamos mergulhar no mundo indescritível do recrutamento interno de funcionários, incluindo seus exemplos e leis que as empresas podem empregar para evitar que seus talentos sejam atraídos.

O que significa roubar funcionários?

A caça furtiva é mais comum em empresas onde os trabalhadores estão em alta demanda porque o trabalhador visado tem qualificações valiosas, mas difíceis de encontrar. No entanto, a caça furtiva de funcionários não é exclusiva do setor de tecnologia; qualquer organização pode recorrer a tais táticas para obter os serviços dos melhores funcionários. Portanto, se o recrutamento furtivo de funcionários funcionar, a organização que o faz pode obter um trabalhador altamente qualificado de um concorrente às suas custas.

Qual é outra palavra para furto de funcionários?

Outro termo para “caça furtiva de funcionários” é “caça furtiva de empregos”.

Como funciona a caça ilegal de funcionários?

No domínio da perícia técnica, não é incomum testemunhar o ato de furto de funcionários. Isso é especialmente prevalente em campos que exigem habilidades especializadas, como codificação, desenvolvimento e análise. O fascínio dessas habilidades é inegável, pois empregadores e recrutadores procuram avidamente esses indivíduos talentosos com ofertas atraentes de salários mais altos, benefícios aprimorados ou uma combinação tentadora de ambos. Isso geralmente leva a uma proposta tentadora para esses funcionários deixarem sua empresa atual e trazerem suas habilidades valiosas para uma nova organização.

Além disso, para os trabalhadores mais experientes, assumir atividades paralelas é uma maneira fantástica de aumentar seus ganhos e expandir seu conjunto de habilidades. Isso não apenas abre portas para o avanço na carreira e salários ainda mais altos, mas também permite que eles trabalhem com empregadores de primeira linha que ficarão impressionantes em seus currículos quando estiverem prontos para passar para o próximo grande sucesso. Por mais tentador que seja abandonar o barco em busca de uma oportunidade melhor, vale a pena ponderar a frequência com que você troca de emprego. Muito movimento pode dar a impressão de que você não é do tipo que fica por perto ou que não tem uma trajetória de carreira clara. Portanto, essa pode não ser a vibração que você deseja enviar a um possível empregador.

Leis de caça furtiva de funcionários

Em 2015, o Tribunal Distrital dos EUA em San Jose aprovou um acordo anti-caça furtiva de $ 415 milhões com Apple, Google, Intel e Adobe. De acordo com os autos do tribunal, uma ação civil alegou que as empresas haviam celebrado acordos “para se abster de aliciar ativamente os funcionários umas das outras”. A ação alegou que a referida ação teve um impacto prejudicial na capacidade dos empregados em questão de negociar um aumento salarial ou mudar para um outro empregador. Um memorando de acompanhamento do Departamento de Justiça dos Estados Unidos afirmou inequivocamente que o ato de aliciar funcionários de outras empresas estava dentro dos limites da lei.

Além disso, o memorando, batizado de “Antitrust Counsel for HR Connoisseurs”, proclama que “é ilegal para os rivais conspirar abertamente ou secretamente para se abster de competir, independentemente de seu incentivo ser cortar despesas. Os profissionais de RH devem estar atentos às suas interações com outros empregadores que disputam o mesmo pool de talentos. É fundamental evitar quaisquer acordos ilegais que possam prejudicar a concorrência leal em termos de emprego.

Além disso, o ato de atrair funcionários de outras empresas vem com seu quinhão de perigos e consequências potenciais. Você não pode dizer com certeza que não terá problemas com um concorrente. Portanto, se o objetivo da caça furtiva for obter informações privadas sobre um empregador ou um possível líder de vendas, isso pode não apenas ser antiético, mas também pode causar problemas com a lei. Como empregadores, é crucial refletir meticulosamente sobre as estipulações do contrato de não concorrência de um funcionário.

Por que as empresas roubam funcionários?

O ato de caça furtiva ocorre quando uma empresa atrai um funcionário de uma empresa rival para se juntar à sua equipe. O ato de caça furtiva inicia uma competição saudável pelos melhores talentos, impulsionando os trabalhadores qualificados para um maior potencial de ganhos e crescimento na carreira. Os acordos que proíbem a caça furtiva de funcionários podem entrar em conflito com as leis antitruste ao sufocar a concorrência saudável.

Caça de Funcionários Internos

A prática de recrutamento interno de funcionários envolve a atraente perspectiva de recrutar talentos de dentro da organização. Além disso, o conceito gira em torno da noção de que o candidato mais robusto já faz parte do estabelecimento e, portanto, será uma adição perfeita à equipe. O nível de tolerância em relação à caça furtiva interna entre diferentes organizações está sujeito a variações. As organizações geralmente consideram os funcionários internos como um recurso valioso para cultivar talentos em seu pipeline.

Existe um certo decoro, segundo alguns empregadores, quando se trata desse costume específico. No entanto, antes de adicionar uma oferta a um funcionário interno, os caçadores internos devem considerar levantar a ideia com o gerente do funcionário.

Exemplos de furto de funcionários

O ato de caça furtiva é desenfreado em setores que exigem habilidades técnicas de alto nível, como codificação, desenvolvimento de software ou análise estatística. O fascínio de funcionários qualificados é inegável, pois os recrutadores costumam oferecer pacotes de remuneração atraentes. Isso é feito para que eles deixem seus empregos atuais e venham conosco, levando consigo suas importantes habilidades. Enquanto isso, darei alguns exemplos de funcionários para ajudá-lo a entender seus benefícios em uma empresa.

#1. Exemplo 1

Imagine o seguinte: um engenheiro brilhante, trabalhando em uma empresa de software de prestígio, pode se surpreender agradavelmente com o som do telefone tocando. Do outro lado da linha? Um recrutador de uma empresa rival, ansioso para atrair esse talentoso indivíduo para sua própria equipe. O recrutador pode atrair o engenheiro talentoso com um pacote tentador de incentivos e um plano de remuneração mais generoso. Portanto, se a empresa concorrente concordar e o engenheiro aceitar, eles irão roubar o engenheiro de sua posição atual.

#2. Exemplo 2

Um programador talentoso está trabalhando diligentemente em uma renomada empresa de design de sistemas de computador. De repente, do nada, um recrutador chega até eles com uma oferta irresistível. O recrutador acena com a cenoura de um salário mais alto e outros incentivos atraentes para atrair o desenvolvedor para longe de seu empregador atual e para uma posição nova e excitante em uma empresa diferente.

Como evitar a caça furtiva de funcionários

O ato de caça furtiva nunca é um empreendimento individual, pois requer o acordo cúmplice de pelo menos uma das partes. Simplificando, a equipe do seu rival deve ser receptiva à ideia de se juntar ao seu time. Talvez você possa oferecer a eles uma trajetória profissional aprimorada; talvez eles gostem do ambiente em seu espaço de trabalho. A dinâmica do poder está a seu favor, não importa as circunstâncias.

Portanto, se você deseja evitar que seus funcionários saiam, precisa pensar como um caçador inteligente. Que ofertas exclusivas seus rivais possuem que você não possui? Unir forças com seus colegas para combater a caça furtiva pode causar um impacto significativo. Aqui estão algumas maneiras de contribuir com a causa:

#1. Iluminando um caminho profissional bem definido para os funcionários

Os trabalhadores que têm oportunidades claras e alcançáveis ​​de promoção têm menos probabilidade de se afastar de sua posição atual em comparação com aqueles que não têm uma rota visível para subir na carreira.

#2. Compense generosamente seus funcionários famosos

Reconheça e celebre as habilidades excepcionais de seus funcionários. Você pode fazer isso oferecendo-lhes incentivos que vão além do que outras empresas ofereceriam.

#3. Criar incentivos para que os funcionários permaneçam na empresa por períodos prolongados

Como empregador, certifique-se de oferecer um generoso impulso financeiro a seus funcionários leais e dedicados como um sinal de agradecimento por seu compromisso inabalável. Você também pode fazer isso para inspirá-los a continuar seu mandato com sua organização estimada.

#4. Capacite sua equipe delegando responsabilidades

Capacite sua equipe, confiando-lhes responsabilidades significativas antes do previsto, fazendo com que se sintam como peças integrantes do grande quebra-cabeça.

#5. Estabeleça uma harmonia perfeita entre a vida profissional e pessoal de seus funcionários

Os membros de sua equipe também têm tarefas cruciais para atender em suas vidas pessoais. Abrace um equilíbrio entre vida pessoal e profissional, oferecendo a liberdade de escolher seu horário e trabalhar no conforto de sua própria casa. Essas alternativas são uma dádiva de Deus para pais ocupados que trabalham e indivíduos que precisam suportar longos deslocamentos.

#6. Crie um acordo vinculativo que proíba a concorrência

Aqui, você pode oferecer benefícios financeiros incríveis que os farão sorrir de orelha a orelha.

É apropriado roubar funcionários?

Sim e não. Não é preciso necessariamente ser um ferrenho defensor dos princípios do livre mercado para se engajar na caça furtiva de funcionários. Considere os riscos potenciais e tenha em mente que exibir um comportamento cortês é subjetivo. Enquanto isso, se você deseja ser reconhecido como uma entidade respeitável em seu campo, atrair a equipe de seus camaradas da indústria pode não se alinhar com sua bússola moral.

Portanto, se você deseja agradar seus stakeholders e estimular o desenvolvimento profissional de seus funcionários, deve recrutar os melhores talentos de outras empresas e contratar gerentes qualificados.

O que você faz quando seus funcionários estão sendo roubados?

Se você perceber que seus funcionários estão sendo atraídos por empresas rivais, o principal aspecto que merece sua atenção é o pacote de remuneração, pois muitas vezes é o principal fator que leva um funcionário a sair de uma organização. Incentive os membros de sua equipe a visualizar seu sucesso futuro dentro de sua organização, ajudando-os a elaborar um roteiro de carreira. Isso permitirá que eles cultivem seu crescimento profissional e alcancem suas aspirações de longo prazo.

O que significa caça furtiva no RH?

O termo “caça furtiva” em RH geralmente se refere ao ato de perseguir e capturar trabalhadores qualificados de empresas rivais ou locais de trabalho anteriores.

Devo dizer ao meu chefe que estou sendo roubado?

O silêncio fala muito. Seu chefe atual pode estar curioso sobre o âmago da questão do seu futuro local de trabalho - as pessoas com quem você colaborará, o local e outros detalhes. Embora você não seja obrigado a revelar nada, é importante manter uma atitude cortês durante a interação. No caso de ser pressionado, pode-se optar por um pouco de mística e dizer algo como “Estou embarcando em uma emocionante aventura de exploração”.

Quais são as 4 estratégias de gestão de recursos humanos?

A estratégia de RH abrange todas as facetas cruciais do domínio de RH. Os cinco pilares principais da gestão de talentos abrangem o recrutamento, a promoção do crescimento dos funcionários, a avaliação do desempenho, a recompensa pela excelência e a preparação para o futuro.

Como lidar com a caça furtiva de funcionários?

Para lidar com a caça furtiva de funcionários de forma eficaz, você deve fazer o seguinte:

  • Salário e benefícios devem ser reavaliados.
  • Atenda às preocupações de sua equipe.
  • Faça um plano para o futuro de seus funcionários. 
  • Aumente a moral da sua organização.
  • Iniciar entrevistas de desligamento. 
  • Use cláusulas restritivas no emprego.

A caça furtiva de funcionários é ilegal?

Embora geralmente esteja dentro dos limites legais recrutar funcionários de uma empresa rival, isso pode ser percebido como falta de integridade moral.

Reunindo

Faça uma pausa e vamos revisitar o que abordamos até agora. O ato de “caça furtiva de funcionários” é uma frase dramática que descreve uma situação em que uma empresa recruta um funcionário atual ou antigo de outro negócio. Portanto, o ato de atrair funcionários de uma organização para outra pode não ser universalmente aceito, mas não constitui necessariamente uma prática imoral. Embora possa parecer controverso, o ato de caça furtiva de funcionários pode ser visto como uma abordagem estratégica para o recrutamento, e não como uma prática antiética.

Além disso, esteja atento a quaisquer cláusulas de não concorrência pré-existentes. Como pensamento de despedida, vale a pena notar que sua abordagem de recrutamento pode ter consequências não intencionais se você desenvolver uma reputação de caçador furtivo. Além disso, é sempre melhor manter um campo de jogo nivelado e operar com integridade.

Referências

  • aluguer.trakstar.com
  • indeed.com
  • news.ycombinator.com
  • recursos.workable.com
  • techtarget. com
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