Em qualquer região do mundo, falha de negócios não é novo. A observação mais surpreendente, no entanto, é que startups e pequenas empresas encontram essa dificuldade mais do que grandes corporações. Existem várias estatísticas disponíveis sobre o fracasso, a causa do fracasso e a taxa de sobrevivência de pequenas empresas, e os resultados são bastante assustadores. Qualquer pessoa que esteja pensando em iniciar um negócio deve realizar estudos extensivos sobre o setor. No entanto, vejamos algumas das causas ou razões mais comuns para o insucesso empresarial na Nigéria.
Tipos de falências de negócios na Nigéria
Quando se trata de negócios, o fracasso é muito comum. Mas perseverança e tentativa, repetidas vezes, é uma mentalidade que falta ao empresário nigeriano médio. Existem dois tipos de falhas de negócios: falhas evitáveis e falhas imprevistas.
Como o termo indica, falhas evitáveis são falhas de negócios que poderiam ter sido evitadas. A responsabilidade exclusiva por esse tipo de falha é do proprietário da empresa. Forças internas são tipicamente responsáveis neste caso. O fracasso surge como resultado das fraquezas do empreendedor. Ele ou ela pode ter quebrado regras específicas, não ter o conhecimento necessário ou simplesmente não estar prestando atenção ao que o negócio precisa, resultando em fracasso.
Falhas imprevistas são aquelas que ocorrem como resultado de eventos incontroláveis. Essas falhas são difíceis de culpar o empreendedor porque ele teve pouca ou nenhuma influência sobre elas.
Causas comuns de insucesso empresarial na Nigéria
Por que as PMEs e até mesmo empresas iniciantes na Nigéria têm uma vida útil tão limitada? Que fatores contribuem para a alta porcentagem de insucesso empresarial da Nigéria? Existem inúmeras razões que contribuem para a baixa taxa de sobrevivência das empresas na Nigéria. Eles são os seguintes:
#1. mentalidade errada
A Nigéria é um país cheio de conflitos e agitação, e todo mundo está procurando uma maneira de sobreviver. Enquanto algumas pessoas acreditam em trabalhar para uma corporação, outras consideram isso uma servidão e escravidão e preferem ser seus próprios patrões. O desejo de ser o próprio chefe não deve ser a principal motivação para abrir um negócio. Você deve iniciar um negócio porque identificou uma lacuna que precisa ser preenchida ou um problema que precisa ser resolvido.
Começar um negócio simplesmente por dinheiro é um erro semelhante, que é a principal razão pela qual muitas empresas falham. A criação de valor deve ser sua principal motivação para iniciar um negócio, não o dinheiro. Que solução você está desenvolvendo e como seu produto afetará a vida de seus clientes?
#2. Falta de estratégia
Você não inicia um negócio sem um plano bem pensado. Uma estratégia é essencialmente um curso de ação projetado para atingir um objetivo específico. Uma visão ou desejo por si só não fará um negócio ser bem-sucedido; um plano real, devidamente escrito, é necessário. Por exemplo, se você deseja abrir uma boutique, como, quando e onde comprará seus produtos? Tudo isso deve ser declarado. Quem será responsável pela aquisição e venda dos bens? Cometa o erro de começar sem um plano claro.
Muitos empreendedores e PMEs simplesmente iniciam seus negócios sem uma estratégia e, como resultado, seus negócios muitas vezes entram em colapso antes de realmente começar.
#3. Falta de financiamento necessário
Uma das causas mais comuns de fracasso dos empresários nigerianos é a falta de financiamento necessário. Você precisa de finanças para manter seu negócio funcionando, quer você administre uma empresa de serviços, uma empresa de manufatura ou uma start-up de tecnologia.
Algumas pessoas acreditam que, ao iniciar um negócio, há muito que pode ser feito sem muito dinheiro. A tecnologia tornou possível realizar negócios com pouco ou nenhum capital.
Considere um empresário que deseja abrir uma butique de beleza. Em vez de caçar dinheiro para alugar uma loja e dinheiro para comprar produtos para a loja, ele só precisa registrar uma conta no Instagram, baixar e postar fotos de amostra dos itens e listar seus preços no site.
Depois que um pedido é feito e o pagamento é recebido, ele pode sair e comprar o item para vender ao consumidor. Esta é uma ilustração de como um empresário nem sempre requer financiamento externo para o seu negócio.
Outros tipos de empresas, por outro lado, podem exigir uma grande soma de dinheiro para começar e, mais importante, crescer. Uma razão importante para a maioria das empresas na Nigéria fecharem cedo é a falta de tais finanças necessárias. Uma das causas mais comuns de insucesso empresarial na Nigéria é esta.
#4. Má administração
Sem dúvida, um negócio fracassará se for mal administrado. Para poder governar recursos humanos e materiais, o empresário deve ter boas habilidades de gerenciamento. Habilidades de comunicação, inteligência emocional, gerenciamento de recursos humanos, boas habilidades de planejamento e execução, gerenciamento de projetos e assim por diante são exemplos de habilidades interpessoais que podem ajudar nisso.
#5. equipe incompetente
Quem são os membros de sua equipe? Eles são capazes de realizar suas várias responsabilidades? Muitos fracassos de negócios de PMEs nigerianas podem ser atribuídos a equipes incompetentes.
O que faz com que uma equipe seja inepta? Talentos incompatíveis, inexperiência e assim por diante. Essas táticas de recrutamento da Talentlyft ajudarão você a selecionar a melhor força de trabalho para o seu negócio.
Selecione o melhor esquadrão. Contrate caras com a combinação perfeita de habilidades interpessoais e talentos técnicos, usando suas metas e objetivos como guia. O talento soft mais importante a ser procurado é a inteligência emocional.
#6. Responsabilidade
Muitos empresários e empresários não conseguem reconhecer isso. Um negócio deve ser conduzido independentemente de você. Como resultado, deve haver um alto nível de responsabilidade. O fluxo de caixa deve ser meticulosamente documentado e monitorado. Muitos empresários cometem o erro de combinar fundos pessoais e empresariais, impossibilitando a supervisão do fluxo de caixa e das finanças empresariais. Isso certamente levará ao fracasso do negócio.
#7. Execução Insatisfatória
A execução do seu plano, como qualquer outra parte de nossas vidas, é o que garantirá o seu sucesso na obtenção dos objetivos almejados.
Muitas empresas nigerianas falham devido à má execução ou implementação de objetivos estratégicos. Implante a tecnologia onde ela for exigida pelo seu negócio para alcançar resultados específicos em seus objetivos estratégicos.
Se sua empresa precisa de um tipo específico de membro qualificado da equipe, faça o que for preciso para recrutá-los. Se o seu negócio requer dinheiro específico para atingir determinados objetivos em sua estratégia, injete os fundos.
Tudo o que uma empresa precisa fazer para realizar seus planos deve ser satisfeito. Isso é o que significa executar.
#8. Forte competiçao
Você se lembra daquela conhecida marca doméstica que já foi bastante popular? O que aconteceu com eles? Eles pareciam estar indo bem na época, mas logo não foram descobertos em lugar nenhum.
Existem inúmeros exemplos de negócios falidos bem conhecidos na Nigéria, mas não vou identificar nenhum deles aqui por razões óbvias. Se você conduzir sua pesquisa corretamente, descobrirá que não houve nada interno que deu errado; em vez disso, a dura competição os expulsou.
A Nigéria tem uma população de mais de 200 milhões de pessoas. Portanto, seja qual for a ideia de negócio que você tenha, é provável que outra pessoa tenha algo semelhante na manga.
Se seu oponente tiver mais dinheiro, um time mais capaz e uma estratégia bem executada do que você, e for mais agressivo em geral, ele pode mandar você embora.
#9. Pesquisa de mercado inadequada
As empresas que falham hoje em dia provavelmente não foram investigadas minuciosamente antes de começarem. Antes de estabelecer um negócio, você deve entender seu mercado-alvo. Realize pesquisas com clientes para determinar o que e como seus compradores em potencial desejam comprar. Isso lhe dará uma idéia de como seu negócio deve ser construído de forma adequada.
#10. Inconsistência/falta de paixão
Muitas empresas falham porque o indivíduo que as fundou não consegue perseverar. O “porquê” por trás do seu negócio deve ser a força motriz que o mantém em movimento, mesmo quando as coisas estão dando errado. Desafios e obstáculos sem dúvida surgirão em seu caminho para o sucesso, mas você deve desenvolver resistência a tudo que possa tentar distraí-lo e impedi-lo de alcançar seus objetivos. Se pretende criar um negócio, deve ter bastante atenção a este aspecto.
#11. Falta de foco
Muitos empresários desejam realizar várias coisas ao mesmo tempo. Isso não vai funcionar porque quando sua atenção é desviada do pensamento e propósito principal, uma enxurrada de informações irrelevantes entra, diminuindo a energia que poderia ter sido usada para perseguir seus objetivos. Crie uma identidade de marca, escolha um nicho com cuidado e atenha-se a ele. Embora possa ser desafiador quando você vê outras empresas tendo sucesso, você deve escolher ser conhecido por algo distinto.
#12. Preço de produto incorreto
Muitos proprietários de empresas não conseguem definir preços aceitáveis para seus produtos e serviços. Algumas empresas cobram preços exorbitantes por seus produtos e serviços, desencorajando os clientes. Outras empresas, em um esforço para atrair e reter clientes, estabelecem preços muito baixos, fazendo com que percam dinheiro. Esses dois extremos são uma receita para o fracasso nos negócios. Ao determinar seus custos de serviço, você deve encontrar um equilíbrio.
#13. Péssimo atendimento ao cliente/suporte
Os clientes que não são tratados ou apreciados ficam insatisfeitos, apresentam avaliações negativas e tratam os outros com condescendência. Pequenas empresas que não fornecem um excelente atendimento ao cliente perecerão como resultado da perda de muitos clientes e prospects. Os clientes deixam um negócio quando se sentem sem importância porque acreditam que não são importantes.
#14. Mau tratamento dos funcionários
Muitos empresários não têm noção de como lidar com seu pessoal. Quando se trata de dificuldades de pessoal, muitos chefes nigerianos parecem excessivamente severos. Eles mostram pouca ou nenhuma consideração por seus funcionários. Eles os tratam mal e fazem comentários depreciativos sobre eles, tanto privada quanto publicamente. Esses empregadores são difíceis de trabalhar, deixando a equipe incapaz ou sem vontade de dar o melhor de si para o negócio.
#15. Políticas governamentais desfavoráveis
É de conhecimento geral que as políticas do governo da Nigéria desencorajam empresas de pequena escala e jovens empreendedores. Muitos regulamentos e padrões não apenas inibem as empresas, mas também levam muitas ao fracasso. Infelizmente, algumas dessas regras estão além da autoridade da maioria dos empresários; no entanto, é fundamental estar ciente deles e planejar para eles. Esteja ciente das políticas que regem seu tipo específico de negócio e leve-as em consideração em seus cálculos.
#16. Falta de paciência
Os nigerianos estão entre as pessoas mais impacientes do mundo. Estamos sempre muito ansiosos para ver resultados e comemorar nossas conquistas.
As empresas, por outro lado, exigem um limite de tempo específico para crescer e ter sucesso. Infelizmente, se você não for paciente o suficiente para deixar seu negócio seguir seu curso inteiro, você irá falhar.
A infeliz realidade é que muitas empresas falham à beira do sucesso, sem o conhecimento dos empresários.
Qual é a principal causa de insucesso empresarial na Nigéria?
Existem inúmeras razões subjacentes pelas quais as empresas falham, mas entre os elementos mais cruciais estão a falta de conhecimento ou experiência do fundador ou proprietário, má gestão ou habilidades de liderança e estruturas, procedimentos e processos inadequados.
Que porcentagem de empresas falha na Nigéria?
A taxa de falência das empresas aumentou para 31.4% no segundo ano (2019) e 39.3% no terceiro ano (2020). No quarto ano (2021), 44.5% haviam fechado e, no quinto ano (2022), a taxa de inadimplência de novos negócios havia subido para 48.4%.
Quais são as soluções para o insucesso empresarial na Nigéria?
Uma das soluções para o fracasso dos negócios na Nigéria é ter capital apropriado. As empresas que saíram do setor empresarial carecem principalmente de fundos. Não se deve esperar que um novo negócio comece sozinho; em vez disso, deve ser apoiado por investimento externo.
Quais são os sintomas de insucesso empresarial na Nigéria?
Os sinais de aviso de falha nos negócios incluem:
- Falta de recursos
- Seus clientes estão pagando com atraso.
- Você não tem conhecimento da situação financeira do seu negócio.
- Constantemente lidando com problemas de 'combate a incêndios'
- Um cliente importante foi perdido.
Que lutas econômicas a Nigéria enfrenta?
De acordo com os dados mais recentes do National Bureau of Statistics, o desemprego e o subemprego atingiram uma alta histórica de 56.1% em 2020, forçando 133 milhões de nigerianos à pobreza multidimensional.
Conclusão
Começar e administrar um negócio com sucesso é difícil, e o proprietário de um negócio tem uma parte significativa em seu sucesso. O fracasso nunca deve ser considerado uma opção. Então, se você conseguir contornar esses 13 grandes problemas enquanto mantém a mentalidade, o desejo e a determinação corretos, estará no caminho certo para desenvolver um grande negócio.
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Referências
