Com base em seus talentos, interesses e preferências, um mercado de talentos combina indivíduos com oportunidades e empregos em potencial. Além disso, pode conectar os trabalhadores com treinamento imersivo no local de trabalho que lhes permitirá praticar as habilidades existentes ou adquirir novas. Acompanhe para saber mais sobre o mercado interno, o mercado de talentos gloat, o mercado de talentos da força aérea e o mercado de talentos da USAF.
Um mercado de talentos perfeito analisa a pessoa como um todo, incluindo suas habilidades e competências, mas também vai além disso para levar em conta coisas como interesses, preferências de trabalho e estilos de aprendizagem. O mercado aumenta o conhecimento sobre o que as pessoas querem realizar e como querem fazer, além do que já podem fazer. Um mercado de talentos oferece aos trabalhadores a chance de se desenvolver e prosperar, ao mesmo tempo em que fornece às empresas o conhecimento de que precisam para preparar sua equipe para o futuro.
O que é um mercado de talentos?
Um mercado de talentos é uma plataforma ou sistema dentro de uma organização que conecta candidatos a emprego e empregadores. Os funcionários podem procurar e se candidatar especificamente a empregos de meio período, cargos de período integral, oportunidades de orientação e shows que atendam aos seus interesses. Quando surgirem novas oportunidades que possam ser interessantes, o sistema as recomendará com base em seus talentos e ambições. As empresas podem contratar e demitir funcionários “sob demanda” – o Uber fez isso para serviços de táxi e o Airbnb para aluguel por temporada.
Um bom mercado interno de talentos aproveita a IA para sincronizar em tempo real as necessidades do negócio com uma consciência completa do talento dentro da empresa. Ele gerencia a busca, contratação, integração e transição de indivíduos entre as funções. Ele funciona quase exatamente como um LinkedIn interno, reunindo gerenciamento de carreira, networking e recrutamento.
A ideia de que você pode (e deve) gerenciar, operacionalizar e medir cada estágio do ciclo de vida do talento de um único local está no centro do mercado interno de talentos, um componente essencial do gerenciamento do ciclo de vida do talento.
Ao fornecer um procedimento mais aberto para colocar rapidamente as pessoas certas nos empregos adequados, também está democratizando significativamente o local de trabalho. Os funcionários podem se autodirigir enquanto têm conhecimento completo de suas opções.
Mercado interno de talentos
Uma plataforma digital bidirecional chamada mercado interno de talentos usa IA de ponta para conectar melhor os funcionários de uma empresa com trabalho freelancer, empregos em período integral, treinamento, certificações e outras opções de crescimento interno.
Hoje, estamos acostumados a receber produtos e serviços personalizados sob demanda. Do Airbnb à Amazon e ao Uber, não nos contentaremos com nada menos do que uma experiência personalizada que atenda às nossas necessidades específicas. O que acontece se uma empresa não estiver de acordo com nossos padrões? Bem, vamos a outro lugar para nossa empresa.
Hoje, as empresas gerenciam a jornada de desenvolvimento dos funcionários usando o mesmo princípio.
As organizações estão começando a perceber o valor de longo prazo de oferecer aos funcionários experiências de mobilidade personalizadas que aumentam o engajamento, impulsionam a produtividade, promovem o crescimento e fornecem insights acionáveis aos líderes de RH e tomadores de decisão, em vez de oferecer aos funcionários caminhos de desenvolvimento padronizados.
Uma variedade de soluções ágeis pode influenciar a integração, o gerenciamento de desempenho, o engajamento e outros aspectos do ciclo de vida do gerenciamento de talentos, mas o mercado interno de talentos é supremo quando se trata de desenvolvimento de funcionários.
Mercado de talentos Gloat
O Gloat Talent Marketplace é um recurso on-line que conecta empresas a talentos, permitindo que identifiquem e interajam com os melhores indivíduos para suas necessidades específicas. A plataforma usa tecnologia de aprendizado de máquina (ML) e inteligência artificial (IA) para combinar organizações com os candidatos mais qualificados com base em seus interesses, experiência e talentos.
Várias ferramentas estão disponíveis no Gloat Talent Marketplace que visam agilizar o processo de contratação e aumentar a eficácia da aquisição de talentos. A plataforma pode ter as seguintes características importantes:
#1. Candidatos correspondentes
A plataforma usa algoritmos sofisticados para analisar perfis de candidatos e necessidades de trabalho, permitindo correspondência automatizada com base em credenciais, antecedentes e outros fatores pertinentes.
#2. Publicação de empregos e pesquisa de empregos
As empresas podem publicar anúncios de emprego no site com informações sobre o cargo, funções e credenciais necessárias. Dependendo de suas preferências, os candidatos a emprego podem procurar e se candidatar a um emprego relevante.
#3. Recomendações inteligentes
O sistema alimentado por IA cria recomendações de trabalho personalizadas para os candidatos, apresentando vagas que atendem aos seus interesses, objetivos de carreira e conjuntos de habilidades.
#4. Gestão de banco de talentos
As empresas podem construir e gerenciar um banco de talentos no site, onde podem salvar perfis de candidatos, acompanhar seu desenvolvimento e entrar em contato com possíveis funcionários.
#5. Colaboração e Comunicação
A plataforma facilita a comunicação entre empresas e candidatos, oferecendo opções de agendamento, mensagens de texto e entrevistas em vídeo.
O objetivo geral do Gloat Talent Marketplace é melhorar o processo de contratação, utilizando a tecnologia para conectar empresas com os maiores talentos, aumentando a eficiência e produzindo melhores resultados de contratação.
Mercado de Talentos da Força Aérea
A Força Aérea dos Estados Unidos lançou uma iniciativa chamada Mercado de Talentos da Força Aérea para melhor posicionar e usar seu pessoal. O programa pretende fornecer um sistema mais flexível e eficaz para conectar as habilidades e objetivos de carreira do pessoal da Força Aérea com os requisitos de várias unidades e cargos dentro da empresa.
Utilizando tecnologia e análise de dados, o Talent Marketplace ajuda a entender melhor o conhecimento, experiência e preferências do pessoal da Força Aérea. Ele estabelece um local central onde os aviadores podem procurar vagas de emprego, declarar suas preferências e serem levados em consideração para vários cargos na Força Aérea.
A seguir estão alguns dos principais objetivos do Mercado de Talentos da Força Aérea:
#1. Aumentando a visibilidade do talento
Os líderes podem compreender melhor as capacidades e o potencial do pessoal da Força Aérea graças à visibilidade da plataforma em seus conhecimentos e experiências.
#2. Fomentando o movimento de talentos
Os aviadores podem expressar suas preferências de trabalho e investigar várias carreiras dentro da Força Aérea por meio do Talent Marketplace. Ele tenta aumentar a acessibilidade e a transparência na procura de emprego e nos processos de candidatura.
#3. Otimizando a gestão da força de trabalho
O Talent Marketplace auxilia na melhor contratação possível, combinando os interesses e habilidades dos aviadores com as necessidades da Força Aérea. Ele permite que os líderes identifiquem e eliminem com mais sucesso as deficiências cruciais de habilidades.
#4. Promover o crescimento na carreira
A iniciativa incentiva os aviadores a gerir ativamente sua vida profissional e buscar oportunidades de ascensão. Procura incutir uma cultura de educação contínua e desenvolvimento de carreira.
O Mercado de Talentos da Força Aérea anuncia uma mudança em direção a um método mais flexível e individualizado de gestão de talentos. O programa visa maximizar a alocação de recursos e melhorar a eficácia geral da organização, utilizando tecnologia e dados.
Mercado de Talentos USAF
A Força Aérea dos Estados Unidos (USAF) lançou uma iniciativa chamada Talent Marketplace para agilizar os procedimentos de gestão de talentos da organização. Ele tenta combinar as habilidades, experiências e objetivos de carreira dos aviadores com os requisitos de várias unidades e postos da Força Aérea.
Semelhante a outros mercados de talentos ou sistemas de gerenciamento de talentos no setor corporativo, o Talent Marketplace da USAF opera de maneira semelhante. Ele faz uso de tecnologia e métodos baseados em dados para fornecer aos aviadores mais informações sobre escolhas de carreira e dar-lhes a chance de expressar suas preferências e interesses.
Os seguintes itens podem ser os principais elementos do Mercado de Talentos da USAF:
#1. Mapeamento de competências e habilidades
O sistema reconhece e registra o conhecimento, as credenciais e a experiência dos aviadores da empresa. Os líderes podem compreender melhor o potencial e as habilidades de seus funcionários com o auxílio dessas informações.
#2. Gestão da preferência de carreira
Os aviadores podem usar o Talent Marketplace para designar suas carreiras preferidas, responsabilidades de trabalho e regiões geográficas. Os líderes podem usar essas informações para vincular os funcionários às oportunidades apropriadas.
#3. Publicação e correspondência de empregos
Unidades ou organizações dentro da Força Aérea podem publicar oportunidades de trabalho e requisitos no portal Talent Marketplace. Após a candidatura ou manifestação de interesse, o sistema faz a correspondência dos perfis dos Aviadores com as vagas em aberto.
#4. Desenvolvimento de talentos e mobilidade
Ao apontar oportunidades para os aviadores assumirem novas atribuições, empregos ou projetos que estejam alinhados com suas aspirações de carreira, o Talent Marketplace promove a mobilidade de talentos. Ela se esforça para promover o desenvolvimento profissional e o avanço dentro da empresa.
Ao tornar mais fácil encontrar, treinar e implantar aviadores em funções que utilizem plenamente seu potencial e contribuam para o desempenho geral da missão da Força Aérea, o USAF Talent Marketplace pretende aprimorar o gerenciamento de talentos. O objetivo é fornecer um sistema de distribuição de talentos e promoção de carreira mais flexível e responsivo.
5 principais plataformas de mercado de talentos
Embora sejamos fortes defensores da educação e do crescimento profissional, carecemos de experiência em plataformas de mercado de talentos. Seu departamento de recursos humanos terá alguns conselhos úteis sobre quais plataformas serão eficazes. Além disso, você pode solicitar recomendações de sua rede por meio de uma postagem direta no LinkedIn.
Embora não sejamos especialistas em software de recursos humanos, pedimos a opinião de outros profissionais sobre plataformas para mercados de talentos. As plataformas listadas abaixo receberam muitos elogios e são apresentadas sem nenhuma ordem específica. Nota: As descrições são baseadas nos dados fornecidos pelo fabricante. Todas as plataformas mencionam o uso de IA de alguma forma. Uma listagem nesta lista não implica o suporte da BetterUp a esse negócio.
#1. Regozije-se.
O Gloat democratiza o avanço na carreira, abre opções de qualificação e fortalece a agilidade.
#2. 365talentos.
Este software de gerenciamento de talentos sugere caminhos de carreira para os funcionários.
#3. Neocérebro.
Esta plataforma conecta as habilidades, interesses e objetivos de seus funcionários com as possibilidades disponíveis.
#4. SuccessFactors da SAP.
Essa solução, que foi desenvolvida pensando na experiência do funcionário, leva em conta diversos tipos de input do mercado de talentos.
#5. Combustível50.
A plataforma usa dados de força de trabalho de “próxima geração” para combinar oportunidades em tempo real.
Cinco sugestões para um mercado de talentos de sucesso
Um manual da Deloitte orienta como criar um mercado de talentos bem-sucedido.
#1. Certifique-se de decidir para que sua plataforma para o mercado de talentos será usada.
Quais são seus objetivos? O que você quer alcançar? Como você avaliará seu progresso? Quais são seus objetivos? Pense na motivação para a implementação do mercado de talentos.
#2. Leve em consideração como o trabalho se desenvolverá no futuro.
O futuro do trabalho é hoje. A maneira como o mundo opera mudou mais significativamente do que nunca nos últimos dois anos. O futuro do emprego também deve mudar porque mais trabalhadores estão abandonando seus empregos do que nunca.
Que tipo de estratégia de trabalho você tem para o futuro? Como o mercado de talentos se encaixará em seu plano de trabalho de longo prazo?
#3. Selecione a plataforma mais adequada para sua empresa.
Sabemos que existem várias plataformas para o mercado de talentos. Entre em contato com suas redes como especialistas em RH para saber o que foi bem-sucedido para outras pessoas em seu campo. É crucial que a tecnologia atenda aos seus requisitos e possa se adaptar à medida que sua empresa se expande.
#4. Envolver e informar a gestão
O sucesso de seu mercado de talentos dependerá fortemente do desempenho de seus gerentes de pessoal. Por que? Seus gerentes de recursos humanos devem promover a mobilidade na carreira. Os gerentes devem compreender a proposta de valor de um mercado de talentos. Eles também devem estar cientes das vantagens de longo prazo e perspectivas mais amplas.
Idealmente, o treinamento gerencial é implementado ao mesmo tempo que uma iniciativa de mercado de talentos. É crucial ter uma comunicação interna regular sobre o programa, seus objetivos e por que é vital. Certifique-se de que você está ajudando seus gerentes ao longo do caminho. Recursos adicionais, como acesso a coaching individualizado, também podem ser disponibilizados.
#5. Conscientizar a força de trabalho.
Os funcionários precisam entender como o mercado de talentos funciona e como isso os beneficia. Informe sua equipe sobre o mercado de talentos. Conte histórias de sucesso para incentivar a participação no programa. Garanta que os funcionários possam acessar facilmente o mercado de talentos. Certifique-se de que a abordagem seja iterativa e preste atenção às suas entradas.
Benefícios de uma estratégia de mercado de talentos
As pessoas que trabalham para você também se beneficiarão com isso. Esses quatro benefícios são fornecidos aos trabalhadores por meio de mercados de talentos.
- Estimula a educação e o crescimento profissional. Um mercado interno de talentos funciona como um programa de aprendizado para trabalhadores ansiosos para progredir em suas profissões.
- Dá aos trabalhadores a liberdade de seguir seus hobbies e aprender novas habilidades. Nosso objetivo na BetterUp é apoiar todos em uma vida mais apaixonada, clara e significativa. É fundamental fornecer às pessoas a liberdade de perseguir suas paixões e objetivos de carreira. Eles podem descobrir sua vocação, adquirir novos talentos e, por fim, realizar todo o seu potencial.
- Aumenta o contentamento no trabalho. Principalmente após a epidemia, os funcionários não permanecem mais em seus empregos por muito tempo. Quando estão se aprimorando profissionalmente e aceitando novos desafios no trabalho, os funcionários se sentem satisfeitos. Você pode aumentar a satisfação dos funcionários fornecendo um mercado de talentos.
- Aumenta a satisfação dos funcionários. O desenvolvimento pessoal e profissional é essencial para um ambiente de trabalho positivo. Você pode trabalhar para promover um ambiente onde os membros da equipe desejam contribuir, ter um efeito e avançar em suas carreiras.
Você está dando ao funcionário o controle sobre suas carreiras, e essa é uma qualidade fantástica de uma ótima experiência do funcionário.
Qual é o propósito do mercado de talentos?
Com base em seus talentos, interesses e preferências, um mercado de talentos combina indivíduos com oportunidades e empregos em potencial. Além disso, pode conectar os trabalhadores com treinamento imersivo no local de trabalho que lhes permitirá praticar as habilidades existentes ou adquirir novas.
O que é o Workday Talent Marketplace?
O Workday Talent Marketplace conecta empregadores e candidatos a emprego, oferecendo a você um lugar para misturar trabalhadores contratados e temporários em sua estratégia de talentos e combinar os talentos certos com os projetos certos.
Resumo
Existem muitos fornecedores, mas você deseja uma solução que foi desenvolvida ao longo de muitos anos de trabalho com equipes de RH, recrutadores e equipes de operações de talentos. Ele também deve ser capaz de interagir com outras ferramentas que você usa e ser adaptado às suas necessidades específicas.
Além disso, você quer ter certeza de que seu parceiro de tecnologia está utilizando IA de forma ética e transparente (usando-a junto com outras tecnologias para resolver problemas enfrentados por humanos) e pode fornecer dados detalhados para ajudá-lo a compreender como está o desempenho do seu Marketplace de Talentos.
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Referências:
