Você veio ao lugar perfeito se sente que tem muito o que fazer em sua profissão de marketing e não tem tempo suficiente para realizá-lo.
Você gostaria de se organizar, mas não pode fazer uma pausa em suas responsabilidades diárias por tempo suficiente para criar um sistema que funcione para você e sua equipe.
Neste artigo, mostraremos como criar seu planejador de marketing digital. Ele o ajudará a priorizar as atividades de marketing corretas, desenvolver um processo repetível – para que você nunca esqueça um trabalho ou perca um prazo – e publicar conteúdo que beneficie seu público.
Você quer melhorar seus resultados de marketing enquanto reduz seu estresse? Este é o guia para você.
O que é um planejador de marketing?
Um planejador de marketing, também conhecido como planejador de marketing estratégico, é uma ferramenta de marketing que ajuda você a planejar e realizar suas operações de marketing.
É uma plataforma que consolida todos os seus deveres e prazos de marketing em um único local. Ele serve como uma única fonte de verdade para equipes de marketing de vários tamanhos, incluindo operações de uma pessoa. Em vez de ter que recorrer a diferentes notas, papéis e e-mails, você pode contar com um hub unificado para saber exatamente o que é necessário para atingir seus objetivos de marketing.
Um planejador de marketing pode ajudá-lo das seguintes maneiras:
- Todas as iniciativas e funções de marketing devem ser coordenadas. Não haverá mais incerteza, empregos caindo pelas lacunas ou concentração em iniciativas de baixa prioridade.
- Mais trabalho pode ser concluído em menos tempo e com menos estresse. Cada membro da equipe entende no que trabalhar em seguida, o que elimina o atrito e aumenta a atenção, o trabalho profundo e a inovação.
- Informe os superiores sobre o seu progresso. Como você pode ver rapidamente no que está trabalhando e o que ocorre a seguir, pode simplesmente fornecer atualizações de status para seus gerentes e executivos.
Tipos de planejadores de marketing
Aqui estão seis tipos distintos de planejadores de marketing, desde bens físicos até soluções de software.
#1. Calendários de papel
Se você atualmente usa calendários de papel impressos em sua vida diária, uma versão de marketing de tal planejador pode ser do seu interesse.
Um resumo mensal, trimestral ou anual pode ser incluído em seu calendário impresso. Você pode então usá-lo para planejar e mapear:
- Suas datas de publicação para postagens de blog, e-mails, vídeos e qualquer outro tipo de material que você empregar.
- As datas de lançamento do produto são importantes.
- Temporadas/feriados relevantes para o seu setor (por exemplo, Black Friday, Dia das Mães e feriados de mídia social, como Dia Internacional do Café ou Dia Nacional do Dentista).
Isso fornecerá uma visão geral rápida do seu plano de marketing. Lembre-se de que quaisquer alterações nas datas de publicação podem fazer com que seus outros planos no mesmo calendário sejam descartados e talvez seja necessário corrigi-los um por um.
Se você fizer uma modificação em um plano, certifique-se de que isso não afete outros planos.
#2. Quadros brancos
O planejador de marketing de quadro branco é ideal para organizações que pensam visualmente e gostam de manter seus processos ágeis.
Para tirar o máximo proveito do seu planejador de marketing de quadro branco, use marcadores de quadro branco, notas adesivas ou ambos. Existem alguns métodos diferentes para estruturar:
- Os tipos de conteúdo incluem entradas de blog, e-mails, vídeos, whitepapers e assim por diante.
- Membros da equipe
- Os deveres da equipe incluem estrategista, escritor, designer, editor e assim por diante.
- As etapas do processo incluem: backlog do conceito, redação, design, edição, aprovação final e publicação.
- Personas de Marketing.
Os quadros brancos são excelentes tanto para uma grande perspectiva de imagem quanto para um plano de ação do dia-a-dia. Eles são simples de atualizar, mas têm uma desvantagem se sua equipe não estiver trabalhando constantemente no escritório.
Em tal situação, você precisará de um planejador online que não precise que todos estejam na mesma sala ao mesmo tempo.
#2. Planejadores físicos estilo notebook
Um planejador de marketing estilo notebook é a próxima escolha no lado físico das alternativas de planejador.
Esta é uma versão portátil de bolso de um planejador de papel impresso. Eles são populares entre blogueiros e empresas individuais, e existem até planejadores de conteúdo específico disponíveis.
Esses planejadores não funcionariam como uma equipe, pois não permitem cooperação e troca de ideias. Uma versão do planejador de notebook, como todo o resto feito em papel, demora um pouco mais para atualizar se algo mudar em suas campanhas, prazos ou lançamentos.
Os planejadores estilo notebook não permitem cooperação; tenha isso em mente ao decidir sobre uma estratégia de planejamento de marketing.
#3. Quadros Kanban
Um quadro Kanban de marketing permite que você mova os projetos pelas fases do processo – da esquerda para a direita, do início à conclusão.
Um quadro Kanban é composto de colunas que refletem as fases do seu processo de marketing, e os cartões nessas colunas representam projetos. Nesta situação, você teria:
- As fases do processo de marketing são mostradas como colunas: escrever, projetar, editar, revisar e publicar.
- O projeto de marketing na forma de cartões: artigo do blog sobre [assunto 1], campanha de e-mail promovendo essa postagem no blog, entrevista em vídeo do YouTube com [especialista]
Os planejadores de marketing como um quadro kanban são um método ideal para capacitar equipes de todos os tamanhos, sejam internas ou remotas, para saber constantemente o que está em seu prato e o que priorizar para otimizar os resultados de suas iniciativas de marketing.
#4. Calendários baseados em planilhas
Você pode utilizar um calendário de marketing baseado em planilhas se gostar da noção de um planejador de marketing digital, mas não quiser ser restringido por quadros kanban.
As planilhas fornecem o benefício da versatilidade. Existem várias maneiras de organizá-lo.
- Como um calendário, com colunas representando os dias da semana e linhas representando várias semanas.
- Como uma lista de problemas com níveis de prioridade, indivíduos com autoridade, status atual e outras informações.
- Também como uma coleção de temas mensais - cada mês tem sua própria guia.
Os planos de marketing baseados em planilhas são maravilhosos, pois podem residir na nuvem e estar disponíveis para toda a sua equipe devido a serviços como Office 365 e Google Drive.
#5. Software de calendário de marketing
Por fim, há um software de calendário de marketing com recursos direcionados às suas demandas e às demandas de sua equipe de marketing.
Este é o hub definitivo para todos os seus blogs e atividades de mídia social. É o seu centro diário para tudo o que sua equipe de marketing faz. Você poderá fazer o seguinte se usar um calendário de marketing:
- Alterne entre as visualizações de calendário e kanban.
- Com um simples arrastar e soltar, você pode mover datas, campanhas e tarefas.
- Em uma linha do tempo, você pode obter um grande resumo de imagens de tipos de conteúdo, campanhas de mídia social, atribuições específicas e muito mais.
Você recuperará o controle total sobre sua atividade de marketing se usar o software de planejamento de marketing. Tudo o que ajuda no desenvolvimento do seu negócio será mantido em um só lugar, facilitando o acesso, modificação e programação do seu conteúdo.
Como usar um planejador de marketing: 5 etapas fáceis
Agora que você determinou qual forma de planejador de marketing é ideal para você, veja como começar e aproveitar ao máximo.
#1. Comece com uma estratégia de conteúdo básica
Seu planejador de marketing pode ajudá-lo a se tornar mais focado e organizado, mas somente se você o utilizar estrategicamente.
Em outras palavras, você deve saber o que deseja realizar com suas atividades de marketing. Este é o único método para visualizar os resultados.
Aqui está uma maneira direta de estratégia de marketing de conteúdo.
1. Determine os objetivos da sua empresa.
Quer diminuir o churn? Aumentar sua receita? Aumentar o valor da vida útil do cliente? Mais alguma coisa? Isso ajudará você a mapear seu conteúdo para a seção apropriada do funil.
2. Determine seu público-alvo.
Quais são suas dificuldades? Demografia? Onde estão os gargalos? Onde eles estão procurando respostas e qual formato eles estão procurando? Como você pode ajudar?
3. Determine o coração do seu material.
É uma incompatibilidade entre o que interessa ao seu público e o que sua empresa oferece. Defina os assuntos e categorias que estão mais intimamente ligados ao seu produto.
4. Escolha seus tipos de conteúdo e canais com cuidado.
Leve em consideração postagens de blog, boletins informativos por e-mail, vídeos, conteúdo de mídia social, materiais impressos, e-books e whitepapers, estudos de caso e conteúdo gráfico.
5. Crie um cronograma de publicação que você possa cumprir.
Escolha algo que você possa sustentar a longo prazo – uma postagem no blog a cada semana é um bom lugar para começar, e você sempre pode trabalhar para mais tarde. Crie um cronograma de publicação que você possa cumprir para todos os formatos que você escolheu.
6. Determine quem está envolvido na criação do seu material.
Você é uma equipe de marketing de um homem só? Você tem editores, designers ou redatores de mídia social em sua equipe? Faça uma lista de todos que estarão em seu calendário de marketing.
#2. Desenvolver projetos de marketing de acordo com sua estratégia
Você tem um objetivo, um público-alvo, um núcleo de conteúdo e formatos. É hora de planejar o brainstorming e planejar seus esforços de marketing usando-os.
- Em 10 minutos, anote o máximo de ideias que puder. Não retenha; apenas anote qualquer coisa que vier à mente.
- Em 10 minutos, avalie suas ideias com 1, 2 ou 3. 1 denota mediocridade, 2 denota mediana e 3 denota excepcionalidade.
- Reserve 10 minutos para priorizar e considerar todos os seus três. Considere possíveis manchetes, perspectivas e ferramentas para ajudar esses temas a se destacarem.
Quando você tiver uma lista de ideias de conteúdo fantásticas, considere os formulários e canais que melhor se adequam a esses temas. Aqui estão algumas questões para pensar:
- É melhor cobrir esse conceito em papel, vídeo ou áudio?
- É possível transformar esse assunto em uma série com muitos conteúdos?
- Posso entrevistar especialistas ou fornecer recursos externos para tornar essa questão mais valiosa para meu público-alvo?
- Esta questão é mais significativa em determinadas épocas do ano e, em caso afirmativo, deve ser priorizada?
- Este assunto é relevante para a parte superior, média ou inferior do nosso funil de marketing?
Anote os formatos e canais ideais para cada um dos temas de conteúdo da sua lista.
Lembre-se de que você pode reutilizar o material publicado em um canal em vários canais e de várias formas. Priorize os mais importantes primeiro e, em seguida, considere o reaproveitamento.
Reaproveite o material que você publica em um canal para que possa ser publicado em outros canais também!
#3. Faça uma lista de verificação para cada projeto de marketing.
Não quer negligenciar uma tarefa para uma de suas novas iniciativas de marketing? Se assim for, você vai gostar de listas de verificação.
As tarefas de marketing são críticas para levar suas ideias de conteúdo do conceito à realidade. Essas são todas as etapas individuais necessárias para publicar uma postagem no blog, enviar um boletim informativo por e-mail ou publicar um e-book, por exemplo.
Este é um aspecto importante do seu planejador de marketing; os profissionais de marketing que planejam iniciativas e atividades com antecedência têm 356% mais chances de declarar sucesso.
Ao converter suas tarefas de marketing em listas de verificação, você pode estabelecer sua abordagem uma vez e simplesmente segui-la na próxima vez que trabalhar nesse tipo de conteúdo específico. Nada jamais cairá pelas lacunas... nunca.
Veja como você pode criar suas próprias listas de verificação de projetos de marketing:
- Identifique todos os diferentes tipos de projetos que você tem. Postagens em blogs, vídeos do YouTube, boletins informativos por e-mail e campanhas sociais são exemplos.
- Faça uma lista de todos os estágios atuais para cada categoria de projeto. Um artigo de blog, por exemplo, incluirá pesquisa de palavras-chave, um esboço, redação, edição e revisão, design, formatação de CMS e agendamento.
- Limpe sua lista de etapas específicas do projeto. Existe algo que possa ser ignorado? Você pode combinar alguns deles?
- Decida quem será responsável por quais etapas. Considere seu estrategista de SEO, estrategista de conteúdo, escritor, designer, editor e outros trabalhos.
- As tarefas devem fornecer estimativas de tempo. É verdade que uma obra dura 30 minutos? O que, uma hora? O que, três horas? Mais? Isso ajudará você e sua equipe a programar essas tarefas ao longo do dia de trabalho.
- Estabeleça prazos de tarefas. Com quanto tempo de antecedência da data de publicação cada tarefa deve ser concluída?
Leia também: Horário de trabalho: etapas para agendar os funcionários de forma eficaz
Repita essa abordagem para cada tipo de material que você planeja desenvolver.
Você deve acabar com listas de verificação que se parecem com isso:
- Tarefa 1 (30 minutos), [pessoa 1] 10 dias antes da publicação
- Tarefa 2 (uma hora), [pessoa 2], sete dias antes da publicação
- Então, tarefa 3 (duas horas), [pessoa 1], sete dias antes da publicação
- … e assim por diante.
#4. Colabore com seu planejador de marketing para estabelecer prazos.
Agora você pode começar a detalhar seu planejador de marketing.
Pegue as campanhas de marketing que você planejou e designe datas de publicação para cada uma delas no planejador com base na cadência de publicação que você estabeleceu.
Em seguida, usando suas listas de verificação, comece a adicionar também ao calendário todas as tarefas de marketing para essas iniciativas. Se você tem uma equipe de marketing, esses deveres e prazos devem ser tornados públicos e acessíveis a todos os membros da equipe.
Um calendário de marketing para toda a equipe ajudará você das seguintes maneiras:
- Reconheça a largura de banda de cada membro da equipe a cada momento.
- Certifique-se de que ninguém está sobrecarregado com o trabalho.
- Ao reatribuir trabalhos, você pode minimizar atrasos e prazos perdidos, identificando possíveis gargalos.
#5. Comece a enviar mais projetos e se livre do estresse
À medida que você começar a usar seu planejador de marketing, você enviará mais iniciativas de marketing do que nunca, com menos estresse e dentro do cronograma – sempre.
Para garantir que seu planejador de marketing esteja constantemente ajudando você a atingir seus objetivos de marketing, modifique-o regularmente e identifique quaisquer desvios para que você possa responder rapidamente:
- Algumas tarefas estão levando menos tempo ou mais tempo do que você esperava? Anote isso em suas listas de tarefas.
- Alguns formatos ou canais são mais eficazes do que outros? Ajuste sua estratégia e desenvolva o que funciona.
- Sua largura de banda está aumentando ou diminuindo? Faça alterações na cadência de publicação.
Como em tudo no marketing, avalie a influência e os resultados de sua equipe para que você possa alterar seu plano de marketing no futuro.
O que é um planejador de marketing digital?
Um planejador de marketing digital é um documento no qual você esboça seus objetivos de marketing digital, bem como as etapas que você seguirá para atingir esses objetivos.
Pode incluir, entre outras coisas, objetivos corporativos, estratégias digitais para atingir esses objetivos, análises do cenário competitivo, cronogramas, orçamentos, canais digitais e muito mais.
Considere um planejador de marketing digital como um tipo de roteiro. Você sabe para onde quer ir, e o plano estabelece um caminho claro para você ir.
Seus esforços de marketing digital serão um desperdício e improdutivos, a menos que você tenha um planejador bem definido. Você provavelmente acabará desperdiçando dinheiro e não terá o efeito desejado.
Como fazer um planejador de marketing digital
Vamos agora percorrer os diferentes componentes do planejador de marketing digital, bem como as etapas precisas a serem seguidas à medida que você constrói sua estratégia.
#1. Estabeleça seus objetivos comerciais e de marketing digital.
Objetivos claros, quantificáveis e realistas do planejador de marketing digital ajudam você a definir precisamente o que você deseja realizar e medir. Seja o mais específico possível ao definir esses objetivos. Inclua métricas e datas precisas que podem ser usadas para acompanhar seu desenvolvimento.
Evite objetivos como aumentar a geração de leads, aumentar as taxas de conversão ou melhorar a experiência digital do cliente. Esses são um pouco nebulosos demais. Você não pode quantificar seu progresso e não está claro quais ações você deve tomar para chegar lá.
Um objetivo muito mais atingível seria quadruplicar o tráfego de busca orgânica nos 12 meses seguintes. Isso fornece um prazo, uma estrutura para estabelecer metas de marcos e etapas precisas a serem seguidas (otimize seu site, crie conteúdo incrível e conduza um alcance estratégico para SEO etc.).
As metas SMART (específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes, com prazo) fornecem clareza sobre as atividades necessárias para realizar essas coisas.
#2. Identifique segmentos de público e perfis de compradores.
Para ser eficaz em qualquer esforço de marketing digital, você deve primeiro entender quem está tentando alcançar. Construindo personas de comprador para cada setor de seu público pode oferecer insights sobre quais tipos de marketing serão mais bem-sucedidos.
- Suponha que você forneça serviços de TI. Pequenas empresas com menos de US$ 500,000 em vendas podem estar entre seu público-alvo. Você também pode visar grandes organizações com fortes requisitos de TI. Suas personas de comprador e técnicas de marketing serão significativamente diferentes para cada uma dessas categorias. As mensagens que agradam ao proprietário de uma pequena empresa provavelmente não atrairão o chefe de um grande departamento de TI e vice-versa.
- Comece determinando as várias categorias do seu público-alvo. Comece criando personas para seu consumidor ideal dentro de cada grupo. Aqui estão 9 exemplos de personas incríveis para você começar.
Suas informações de personalidade do comprador será diferente dependendo se você é B2B ou B2C, bem como o custo do seu produto/serviço. Você pode querer incluir as seguintes informações demográficas e extras:
- Faixa etária
- Passiva
- Título profissional
- Localização
- Prioridades
- Objetivos
- Desafios
- Interesses
- Plataformas para mídias sociais
- Indústria
- Pontos de discórdia
- Produtos/recursos desejados
- Invente novas personas de clientes.
O objetivo do design de personas é entrar na cabeça de seus consumidores-alvo e ver as coisas pelos olhos deles. Quando você aprende o que é mais importante para eles, pode criar um plano de marketing digital que aborde seus desejos profundos e os principais problemas.
#3. Realizar um estudo de concorrência para avaliar a participação de mercado.
Se você deseja que seus esforços de marketing sejam bem-sucedidos, primeiro você deve entender quem são seus concorrentes. Um estudo competitivo permite que você identifique seus rivais, avalie sua participação de mercado e aprenda sobre sua estratégia de marketing.
Considere os seguintes fatores enquanto fazendo um comanálise petitiva:
- Quais dados demográficos eles estão buscando?
- Quais são os canais de marketing digital dos seus rivais?
- Qual é a sua aparente diferença?
- Onde eles são mais poderosos?
- Qual porcentagem de seu tráfego é ganho, de propriedade ou pago?
- Qual é o seu posicionamento de mercado?
- Onde eles são mais vulneráveis?
- Que tipo de mensagem e linguagem eles empregam?
- Qual é o tom e a personalidade de sua marca?
Um estudo abrangente do cenário competitivo fornecerá informações sobre como você pode utilizar o marketing na Internet para superar sua concorrência. Por exemplo, você pode entender que o posicionamento e a diferença de seus rivais são amplamente compreendidos, portanto, você lucrará ao cristalizar o seu próprio em comparação. Alternativamente, você pode aprender que eles se destacam no marketing de mídia social, mas ficam aquém quando se trata da eficácia da otimização de mecanismos de pesquisa (SEO).
#4. Faça uma análise SWOT
Um estudo de cenário competitivo é o inverso de uma análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças). Ele fornece uma estrutura para examinar sua empresa dentro do contexto de seu mercado. Ele permite analisar o que funciona e o que não funciona, descobrir possíveis perspectivas de desenvolvimento orgânico e se preparar para perigos externos.
Comece avaliando os pontos fortes da sua empresa. Quais são suas principais vantagens competitivas? No que você é especialmente bom? Então, quais recursos exclusivos você tem à sua disposição?
Em seguida, considere suas falhas. Quais aspectos da sua empresa não estão indo bem? Quais fatores estão impedindo você de fazer vendas? Onde você fica atrás de seus concorrentes?
A terceira etapa é examinar cuidadosamente as perspectivas acessíveis à sua empresa. Existem tendências de mercado que você pode capitalizar? Você pode fazer uso de novas tecnologias que seus rivais não podem? Existe um grupo demográfico em seu público que não é atendido?
Por fim, faça uma lista de possíveis perigos para sua empresa. É possível para um rival obter participação de mercado? Há algo que impeça o crescimento da empresa? Há alguma preocupação financeira no horizonte?
As informações coletadas da sua análise SWOT ajudarão na criação do seu plano de marketing digital. Seu plano deve capitalizar seus pontos fortes, reduzir suas fraquezas, aproveitar oportunidades e prevenir riscos potenciais o mais cedo possível. Tudo com o objetivo de ajudá-lo a aumentar as vendas.
#5. Determine o orçamento para o seu planejador de marketing digital.
A próxima etapa no desenvolvimento do melhor planejador de marketing digital para sua empresa é determinar seu orçamento. O orçamento especificará quanto dinheiro você precisa gastar em atividades de marketing digital, além de direcionar você para determinados canais, métodos e abordagens.
O valor que você reserva para um planejador de marketing digital dependerá de várias coisas, incluindo:
- Receita
- Lugar na indústria
- Resultados anteriores
- Objetivos
- Localização
- A lucratividade de uma estratégia, tática ou campanha
Quanto dinheiro você vai dedicar para aumentar o reconhecimento da marca? E quanto a marketing e promoções especiais? Você vai reservar uma parte do seu orçamento de marketing digital para retenção de clientes? Você sabe quanto dinheiro você deve gastar em SEO?
É fundamental planejar seu orçamento com antecedência. Mantenha a flexibilidade, no entanto, para capitalizar as oportunidades de aumento do ROI de SEO. Se você perceber que uma determinada campanha não está gerando um ROI positivo, talvez seja melhor eliminá-la. Da mesma forma, se você perceber que uma determinada campanha (ou canal) está gerando resultados enormes, considere ajustar o orçamento e alocar mais fundos para o que está sendo feito de forma eficaz. Se você tem em mente um certo retorno sobre o investimento que é muito lucrativo, continue aumentando o orçamento enquanto suas despesas de aquisição permanecerem abaixo do objetivo.
Como resultado, seu orçamento pode servir como um mecanismo de suporte dinâmico e em constante mudança para suas campanhas de marketing digital.
#6. Estabeleça seus pontos de venda digitais
Antes de criar uma estratégia de conteúdo, você deve primeiro identificar as principais plataformas digitais que usará. Sua seleção de canal deve levar em consideração seu público, objetivos e orçamento.
Suponha que você pretenda aumentar os visitantes direcionados ao seu site em 30%. Um método é usar anúncios PPC, que podem fornecer um impulso instantâneo. No entanto, o Google Adwords pode ser caro.
Recorra a métodos mais econômicos, como SEO e marketing de conteúdo, para aumentar o ROI. Esses canais levam mais tempo para gerar resultados, mas também têm um custo de aquisição muito menor, proporcionando mais retorno para seus dólares. Além disso, os efeitos do SEO e do marketing de conteúdo se acumulam ao longo do tempo, estabelecendo as bases para o sucesso sustentável a longo prazo.
Considere onde seu público-alvo passa a maior parte do tempo ao desenvolver suas plataformas digitais. Se você trabalha em um negócio B2B, pode se concentrar em plataformas como LinkedIn ou webinars. Se o seu público-alvo for mais jovem, convém investigar o marketing de influenciadores do Instagram. Concentre-se em como você pode agregar valor ao seu público usando a mídia que eles preferem.
Além disso, não presuma que seu público não está interessado em material fantástico. Alguns dos principais exemplos de marketing de conteúdo vêm de um espectro diversificado de empresas com públicos-alvo muito variados.
#7. Crie estratégias e abordagens de marketing digital.
Após a definição de seus canais, você deve estabelecer os métodos e estratégias de marketing digital que serão utilizados dentro desses canais.
Por exemplo, se você deseja se concentrar na otimização de mecanismos de pesquisa, primeiro deve decidir quais palavras-chave segmentar e como segmentá-las. Você pode construir um centro de conteúdo completo, cursos online, grupos de assuntos de SEO ou uma coleção de ferramentas online. Você também pode optar por fornecer um conhecimento mais amplo e melhor sobre como fazer, análises sobre tendências futuras ou conteúdo apresentando celebridades.
Procure métodos para se destacar da concorrência ao planejar seus planos e abordagens de marketing digital. Você terá dificuldade em distinguir se fizer o que todo mundo está fazendo.
- O Dollar Shave Club chamou a atenção por ser bem-humorado e irreverente em um setor sem graça.
- A Tableau forneceu uma ferramenta online gratuita e recebeu backlinks de mais de 56,000 domínios.
- A LEGO estabeleceu uma comunidade online interativa que recebe mais de 300,000 visitantes orgânicos todos os meses.
Quanto mais saturado o mercado, mais difícil será chamar a atenção e alcançar uma otimização genuína em todo o seu portfólio de marketing digital. Seja leal à sua marca em tudo o que fizer ao construir seus planos e abordagens de marketing digital.
#8. Faça um calendário de marketing.
Um calendário de marketing ajuda você a planejar quando suas campanhas e atividades de marketing digital serão implementadas. Também gera responsabilidade, garantindo que você cumpra os prazos e execute o plano com eficiência ao longo do ano. Um calendário também garante que você entre em contato com cada um de seus grupos de público regularmente ao longo do ano.
Faça um plano para os próximos 12 meses e divida seu calendário em cada mês do ano. Isso fornecerá uma estrutura abrangente, bem como tempo suficiente para planejar e executar cada entrega. Como um exemplo:
Você lançará um webinar de treinamento em janeiro. Antes de lançá-lo, você deve primeiro preparar um deck de apresentação, um site de destino e gráficos de mídia social, entre outras coisas.
Ao longo de janeiro e fevereiro, você divulgará o webinar de treinamento usando vários meios, como mídia social, e-mail, vídeo e relações públicas.
Você está planejando iniciar um blog em março que será atualizado semanalmente. Para fazer isso, você deve decidir sobre os assuntos, atribuí-los a escritores, colaborar com um designer, desenvolver uma programação de blog, organizar filmes a serem incluídos e assim por diante.
Ao fazer seu calendário, seja prático. Permita-se tempo suficiente para fazer tudo em tempo hábil e com qualidade, e certifique-se de que cada entrega seja alocada adequadamente para determinadas pessoas.
CoSchedule, Contently e Trello são três plataformas populares de agendamento de marketing.
#9. Acompanhe os resultados e os principais indicadores de desempenho (KPIs) do seu planejador de marketing digital.
A última etapa no desenvolvimento de uma estratégia e plano de marketing digital é avaliar seus resultados definição de métricas e indicadores-chave de desempenho (KPIs). Você deve avaliar os resultados de suas atividades de marketing tanto para a linha de base quanto para os objetivos originais. Se os resultados forem decepcionantes, altere e otimize antes de medir novamente.
Faça questão de medir cada canal para que você, como profissional de marketing, possa entender o que está tendo melhor desempenho para sua marca e o que pode precisar ser reduzido.
Excelente Planejador de Marketing Digital promove integração.
O processo de criação de um planejador de marketing digital promove a integração de marketing, o que cria um maior impacto nos negócios. Os clientes não poderão ignorar sua marca se você os bombardear continuamente com mensagens, ofertas e chamadas para ação. Como consequência de reutilizar e atomizar eficaz e sabiamente seus materiais de marketing, você realizará mais com menos.
Seja sua empresa uma marca de comércio eletrônico bem estabelecida ou um gigante de tijolo e argamassa, você deve ter um plano de marketing digital. Leva tempo, esforço e coordenação, mas vale a pena o esforço. Seu marketing será muito mais eficaz e você gerará resultados de marketing muito melhores para sua empresa.
Carreira de planejador de marketing
*A profissão de um planejador de marketing está dentro da área ocupacional mais ampla dos gerentes de marketing. O material desta página geralmente se aplica a todas as ocupações nesta categoria, embora possa não se aplicar explicitamente a este cargo.
Descrição do cargo de planejador de marketing:
Planejar, dirigir ou coordenar planos e atividades de marketing, como avaliar a demanda por bens e serviços de uma empresa e de seus rivais e identificar novos consumidores. Crie planos de preços para aumentar os lucros ou a participação de mercado da empresa, mantendo os consumidores satisfeitos. Monitore tendências que sugiram a demanda por novos bens e serviços ou supervisione o desenvolvimento de produtos.
Use seu planejador de marketing em todo o seu potencial
Seu planejador de marketing o ajudará a se tornar mais eficiente, organizado e alinhado com seus objetivos de marketing e da empresa. Seu público-alvo ficará encantado e se tornará leitores e consumidores dedicados.
Com essas cinco ações fáceis, sua equipe de marketing poderá fazer mais e eliminar de vez os prazos perdidos.
Que papel os dados desempenham no trabalho de um planejador de marketing?
Os dados são um componente crucial no trabalho de um planejador de marketing. Os planejadores de marketing precisam ser capazes de coletar, analisar e interpretar dados de várias fontes para informar seus planos e decisões de marketing. Isso pode incluir dados sobre comportamento do consumidor, tendências de mercado, análise de concorrentes e desempenho de vendas. Ao usar dados, os planejadores de marketing podem tomar decisões informadas, definir metas alcançáveis e medir o sucesso de seus esforços de marketing.
Quais ferramentas e tecnologias os planejadores de marketing usam para concluir seu trabalho?
Os planejadores de marketing usam uma variedade de ferramentas e tecnologias para concluir seu trabalho, incluindo software de gerenciamento de projetos, sistemas de gerenciamento de relacionamento com o cliente (CRM), ferramentas de análise de dados e software de automação de marketing. Eles também podem usar ferramentas como planilhas, software de apresentação e ferramentas de design gráfico para criar recursos visuais e apresentações.
Como os planejadores de marketing priorizam tarefas e alocam recursos?
Os planejadores de marketing priorizam tarefas e alocam recursos definindo metas e objetivos específicos para seu plano de marketing. Eles consideram fatores como orçamento, cronograma, público-alvo e recursos disponíveis ao tomar decisões sobre quais tarefas priorizar e como alocar recursos. Os planejadores de marketing também revisam e ajustam regularmente seus planos com base em dados e resultados para garantir que estejam no caminho certo para atingir suas metas.
Quais são as métricas mais importantes para medir o sucesso de um plano de marketing?
As métricas mais importantes para medir o sucesso de um plano de marketing podem variar dependendo das metas e objetivos específicos do plano. Algumas métricas comuns incluem tráfego do site, geração de leads, taxas de conversão, envolvimento do cliente e reconhecimento da marca. Os planejadores de marketing usam essas métricas para determinar se seus esforços de marketing são eficazes e fazer as alterações necessárias para melhorar seus resultados.
Perguntas frequentes do planejador de marketing
Quem é o planejador de marketing?
O planejador de marketing auxilia no brainstorming de campanhas de marketing e, em seguida, coloca essas campanhas em cenários de teste para encontrar quaisquer áreas problemáticas ou vantagens especiais que a campanha possua. Em seguida, eles enfatizam tais características e apresentam seus planos aos gerentes de marketing.
O gerente de marketing é um trabalho estressante?
De acordo com uma pesquisa realizada pela Workfront (2), produtora de software de gerenciamento de projetos, um em cada quatro profissionais do setor relatou experimentar “estresse intenso” diariamente. O restante do grupo afirmou que havia pelo menos alguma tensão no local de trabalho.
Que personalidade você precisa para o marketing?
Embora os requisitos de habilidades particulares diferem de trabalho para trabalho, os atributos necessários para o sucesso no marketing são constantes em toda a gama profissional. Bons profissionais de marketing são excelentes comunicadores, membros de equipe e gerentes de projeto, com fortes habilidades analíticas e criativas.
