Os funcionários podem ser encorajados a fazer seu melhor trabalho, e seu progresso pode ser monitorado através da definição de metas mensuráveis para seu trabalho. Responsabilidade, produtividade, motivação e felicidade no trabalho são áreas típicas onde tais objetivos podem ser encontrados. Mas como você direciona sua equipe ao formular seus objetivos de desempenho? Este artigo analisa algumas metas de desempenho de trabalho junto com exemplos relacionados.
O que são Metas de Desempenho no Trabalho?
Uma “meta de desempenho” é um objetivo para o trabalho de um funcionário. Geralmente, eles são acordados no início de um ano ou trimestre comercial entre o funcionário e o gerente de relatórios. No entanto, esses objetivos são usados para avaliar o desempenho dos funcionários ao final de um período de desempenho. Eles são relevantes em termos de promoção, remuneração, disciplina e demissão. confira alguns exemplos de metas de desempenho de trabalho abaixo.
Como definir metas de desempenho no trabalho
A principal tarefa de um gerente é estabelecer metas de desempenho para seu pessoal. Além disso, defina metas mensuráveis para melhorar o desempenho de sua equipe e ajudar sua organização a crescer. Veja como fazer:
# 1. Revise os objetivos da empresa sobre as metas de desempenho no trabalho
Pense no objetivo maior da organização ao desenvolver as metas de desempenho do trabalhador, vinculando-as aos objetivos gerais da empresa. Quando os trabalhadores entendem como seus esforços contribuem para o sucesso da empresa, as metas de desempenho tornam-se mais significativas. Crie um objetivo para toda a empresa e atribua submetas específicas a cada pessoa. Descubra o que você pode fazer para ajudar a equipe a atingir a meta de aumentar as vendas em 4%, por exemplo.
# 2. Convidar funcionários para participar das metas de desempenho no trabalho
Inspire sua equipe a definir e propor objetivos relevantes para seu trabalho. Quando comparadas com as metas definidas pela gestão, as metas definidas pelos próprios funcionários têm mais chances de serem atingidas. Converse com cada funcionário sobre o que eles esperam realizar durante o próximo período de desempenho. Além disso, verifique se as metas são consistentes com as do negócio. Depois de definir seus objetivos, é hora de estabelecer um plano de ação para chegar lá.
#3. Use o método SMART nas metas de desempenho no trabalho
As metas de desempenho no trabalho podem ser definidas usando a técnica SMART (específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e oportunas). É importante que os funcionários entendam o que se espera deles e até quando em relação a cada meta. Tente colocar um número na realização para que ela possa ser avaliada objetivamente e estabeleça uma meta ambiciosa, mas não inalcançável. A seguir, são características de metas de desempenho eficazes:
Específico
Para ter sucesso, os objetivos devem ser definidos com o máximo de detalhes possível. Em vez de mencionar algo vago como “aumentar a comunicação com os membros da equipe”, você pode dizer algo mais específico como “começar a publicar um boletim informativo mensal”.
Mensurável
Um aspecto importante da definição de metas é garantir que elas sejam mensuráveis. Reduza o procedimento em 10%, por exemplo. As metas podem ser medidas de várias maneiras além dos números, incluindo mudanças de atitude e ações, bem como melhorias na qualidade, recuperação e eficiência.
Realizável
Objetivos atingíveis são aqueles que também podem ser alcançados com uma boa quantidade de tempo e energia investidos. No entanto, você deve almejar coisas que, com trabalho honesto e recursos suficientes, você pode realizar dentro do prazo estipulado.
Relevante
Cada meta deve ser relevante para o objetivo principal, como a realização das metas da empresa.
Tempo limite
Definir um prazo para a conclusão das tarefas é essencial. Se você deseja aumentar a produtividade em 10%, por exemplo, deve especificar se esse aumento deve ser realizado em um ano, dois anos ou em uma data específica.
# 4. Acompanhe e atualize periodicamente as metas de desempenho do trabalho
Além disso, os funcionários podem ser encorajados a atingir as metas de desempenho do trabalho e progredir em direção à melhoria se seu progresso for revisado rotineiramente. Você também pode motivar os trabalhadores recompensando aqueles que alcançam seus objetivos e auxiliando de perto aqueles que ficam aquém. Converse com o trabalhador em questão para ver se as metas precisam ser revisadas e atualizadas.
Exemplos de metas de desempenho no local de trabalho
Aqui estão alguns exemplos de metas SMART (específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e com prazo) para desempenho no local de trabalho. Se você precisa de alguma inspiração para estabelecer metas para sua equipe, dê uma olhada nos exemplos a seguir.
#1. Meta de produtividade para uma equipe de produção
“Essa é a meta de produzir mais três unidades por hora até o final do ano. No entanto, esse objetivo define a taxa de aceleração necessária e o período de tempo em que essa taxa deve ser aumentada.
#2.Meta de produtividade para um operador de entrada de dados
“Até 31 de dezembro, espero ter atingido um ritmo de digitação de 50 palavras por minuto.” Em vez de apenas definir uma meta para melhorar a velocidade de digitação, essa meta especifica a velocidade de digitação, bem como o prazo para atingi-la.
#3. Meta de eficiência para um executivo de call center
Antes da próxima avaliação semestral, quero ser capaz de gerenciar 30 chamadas de clientes por hora. Na sessão de avaliação seguinte, o executivo terá uma ideia clara do número mínimo de chamadas que deve ser capaz de atender. Os resultados do executivo podem ser avaliados com facilidade.
#4. O Objetivo Educacional para um Web Designer
Este objetivo é claro e mensurável. “Quero fazer oito cursos de web design nos próximos seis meses.” Se o designer fizer apenas seis cursos em seis meses, terá atingido 75% da meta.
#5. O objetivo educacional para um gerente de projeto
"Para se tornar um certificado Gestão de Projetos Profissional (PMP) nos próximos 24 meses. Este objetivo especifica o tipo de credenciamento que o gerente de projeto deve obter e quando.
Importância de definir metas de desempenho de trabalho
O indivíduo e a empresa se beneficiarão com o estabelecimento de metas de desempenho. A seguir estão alguns dos argumentos mais convincentes a favor do estabelecimento de metas de desempenho quantificáveis:
#1. Motiva as metas de desempenho do trabalhador
Não ter expectativas claras para o trabalho pode ser frustrante e desmoralizante para os funcionários. No entanto, o resultado é uma perda de eficiência. Os trabalhadores ganham autoconfiança e apreciação por seu trabalho quando conseguem atingir ou superar as metas de desempenho.
#2. Prioriza o Trabalho
Uma vez estabelecidas as metas, a equipe precisará definir prioridades para que tudo seja feito. A concentração e a prontidão dos funcionários são impulsionadas por metas de desempenho claramente definidas.
#3.Melhora o processo de tomada de decisão
Quando os trabalhadores têm metas de desempenho para atingir, eles têm um roteiro a seguir ao tomar decisões importantes.
#4. Promove o Trabalho em Equipe
A distância entre aspirações pessoais e objetivos organizacionais pode ser fechado através do uso de metas de desempenho. Como um bônus adicional, ajuda os funcionários a apreciar suas contribuições para o sucesso geral da empresa.
#5. Mede o sucesso
As conquistas dos funcionários e da empresa também podem ser melhor avaliadas com metas de desempenho claramente definidas. As métricas quantitativas e qualitativas de sucesso são passíveis de abordagem SMART.
#6. Orienta Funcionários
Os funcionários também podem usar as metas de desempenho como um guia para ajudá-los a progredir na empresa. No entanto, sem objetivos claros, os trabalhadores podem ficar desorientados e sem inspiração. Além disso, estabelecer e trabalhar em direção a metas é o que ajuda os trabalhadores a serem bem-sucedidos, ampliando e melhorando suas habilidades.
#7. Gerencia o Tempo
Definir uma data-alvo na qual os funcionários devem concluir suas tarefas também é um dos principais benefícios das metas de desempenho. Os funcionários são motivados a priorizar tarefas e cumprir prazos por causa desse sistema.
O que devo colocar como metas em uma avaliação de desempenho?
Alguns possíveis objetivos de revisão de desempenho incluem o seguinte:
- Motivação.
- Desenvolvimento de funcionários e melhoria organizacional.
- Metas de eficiência.
- Objetivos da educação.
- Proteção tanto para o empregado quanto para o empregador.
- Metas de produtividade.
- Metas de Comunicação.
- Objetivos de criatividade e resolução de problemas.
Quais são os exemplos de cinco metas inteligentes para desempenho no trabalho?
Siga estes cinco exemplos de metas inteligentes para desempenho no trabalho se estiver pronto para começar a definir suas metas.
- Específico.
- Mensurável.
- Atingível.
- Relevante.
- Tempo limite.
Exemplos de metas de bom desempenho para o trabalho que posso definir para mim mesmo em 2023
Eles também podem ser metas pessoais ou metas que você deseja ajudar sua empresa. Por exemplo, você pode definir uma meta de seis meses para aprender uma nova linguagem de programação ou para quebrar o recorde de vendas mensais de sua empresa. Exemplos de boas metas de desempenho no trabalho que você pode definir para si mesmo:
#1. Faça um curso para aprimorar suas habilidades
O desenvolvimento pessoal também é auxiliado por objetivos de aprendizagem. Eles permitem que você recupere o controle sobre seu conhecimento. Aqui estão algumas sugestões de cursos e recursos de aprendizado on-line:
- Considere o curso simples de Gary Vaynerchuk na Udemy sobre branding e marketing.
- Na Codeacademy, você pode aprimorar suas habilidades profissionais em uma linguagem de programação diferente.
- Além disso, aprenda a codificar desde o início com um treinamento de codificação online.
- Confira os recursos da Kinsta para aprender como construir um site com WordPress.
#2. Aprenda uma nova ferramenta
Se você deseja organizar seus projetos, criar um novo ambiente de desenvolvimento ou fazer belos vídeos, primeiro experimente. Você pode fazer algumas dessas coisas com ferramentas antigas, mas é sempre uma boa ideia ver o que mais está disponível.
#3. Melhore sua oratória e apresentações
Reuniões também são a norma no local de trabalho de hoje, e apresentações em PowerPoint e longas discussões são a norma nas reuniões. No entanto, pense no layout e no design de sua apresentação em PowerPoint, não apenas no conteúdo, como parte desse objetivo.
Além disso, pense em maneiras de melhorar suas habilidades de falar em público passando por Aulas de treinamento de palestrantes TED e praticando na frente do espelho.
#4. Pesquise outros departamentos
Além disso, tente agendar algum tempo para trabalhar com uma divisão diferente se quiser subir na hierarquia corporativa. O estudo do Fórum Econômico Mundial descobriu que 94% dos líderes empresariais esperam que os funcionários adquiram novas habilidades no trabalho, acima dos 65% em 2023
#5. Melhore as habilidades de colaboração e comunicação da equipe
No entanto, melhorar a colaboração e a comunicação da equipe pode ser um dos seus objetivos de desenvolvimento profissional! Durante sua pesquisa, você pode descobrir que sua equipe precisa de uma ferramenta completamente nova ou simplesmente melhores hábitos de comunicação da equipe em geral. Isso pode implicar no desenvolvimento de novas diretrizes para sua equipe seguir, bem como orientações sobre o que evitar (chega de e-mails para toda a empresa).
#6. Crie sua rede
É necessário para você construir sua rede. Porque o número de contatos que você tem e a quantidade de divulgação que você fez determinam sua atividade diária.
#7. Pesquise um concorrente
Reunir uma imagem completa de como seus concorrentes definiram as coisas também pode ajudar muito você e sua equipe. Portanto, se você é responsável pelos gráficos de mídia social como designer, pode acompanhar quantas e quais tipos de imagens seus concorrentes postam. Além disso, se você for um desenvolvedor front-end, talvez precise comprar ou assinar as ferramentas de seu concorrente por um ou dois meses para ver como eles organizam e configuram seus recursos. Em ambos os casos, você pode acompanhar o trabalho deles e compará-lo com o seu para encontrar maneiras de melhorar.
#8. Melhore na gestão do tempo
Se você não arranjar tempo para alcançar seus objetivos, não haverá realização de metas. Mas não se trata apenas de arranjar tempo para objetivos mais estratégicos; é também ser mais produtivo no trabalho. Você precisará reservar algumas horas para o trabalho estratégico ou para concluir mais projetos do que no ano anterior.
#9. Procure novos desafios em seu trabalho
Os profissionais de RH adoram um objetivo como esse para o desenvolvimento profissional. Isso demonstra sua motivação, inteligência e habilidade. É especialmente útil se a sua empresa sempre quis fazer algo, mas careceu do know-how e acompanhamento necessários.
Então quais são suas opções?
- Faça uma nova proposta de recurso de produto e maquete.
- Execute testes em um canal diferente.
- Tenha acesso a um novo segmento de mercado
- Examine a documentação anterior (Ninguém vai brigar com você por esta).
- Faça um turno extra
- Estabeleça um dia de voluntariado em toda a empresa.
#10. Comece seu próprio negócio
Conseguir um novo emprego e abrir um pequeno negócio não é a mesma coisa. Construir um negócio é uma meta de longo prazo que exige muito trabalho e exige que você assuma um papel de liderança. Felizmente, a internet tornou muito mais fácil para pessoas como você e eu aprender uma nova habilidade, como criar um site.
Quais são as metas de desempenho dos funcionários?
Metas de desempenho são objetivos que devem ser alcançados rapidamente e dentro de um determinado prazo por um funcionário. As ações e responsabilidades que se espera que um colaborador desempenhe em cada cargo são levadas em consideração no estabelecimento dessas metas, que normalmente estão associadas a determinados cargos de trabalho.
Quais são boas metas para uma avaliação de desempenho?
Os 3 principais objetivos dos funcionários em início de carreira são: Colocar mais ênfase em sua carreira do que em seu trabalho. Determine a carreira potencial para sua posição atual. Junte forças com gerentes que naturalmente desenvolvem, treinam e constroem suas equipes.
Qual é uma boa meta de trabalho para 2023?
Ele sugere que os seguintes comportamentos de equipe devem ser o foco de suas metas para 2023: pertencimento e significado, tomada de decisão, planejamento, priorização, comunicação, colaboração e eficácia pessoal.
O que são objetivos profissionais?
Os objetivos profissionais servem como referência para suas aspirações de carreira e direções desejadas. Podem ser objetivos táticos de curto prazo que o ajudarão hoje, neste mês ou neste ano.
O que é uma boa declaração de objetivo?
Inclua os seguintes critérios em sua declaração de meta: Específico, Mensurável, Atingível, Baseado em Resultados e com Limite de Tempo. Os exemplos originais de declaração de objetivo abordariam comportamentos (frequência) por meio de análise de causa raiz e estratégias para abordar essa análise. Após a revisão e análise, esses exemplos de declaração de meta refletiriam os cinco critérios SMART.
O que é um bom objetivo de palavras?
Se você é um escritor iniciante, tente escrever 200 ou 300 palavras por sessão ou dia, pois elas podem se acumular rapidamente. Por outro lado, estabeleça uma meta de escrita de 1,000 ou 2,000 palavras todos os dias, se você for mais autoconfiante ou tiver um hábito de escrita que funcione.
Quais são as 5 metas inteligentes em ordem?
As letras SMART significam Specific, Measurable, Achievable, Relevant e Time-Bound no acrônimo de metas SMART. Definir esses limites em relação ao seu objetivo ajudará a garantir que seus objetivos possam ser concluídos dentro do tempo previsto.
O que devo escrever para os objetivos do funcionário?
- Produtividade
- Adaptabilidade.
- Autoativação e autocondução.
- Propriedade e responsabilidade.
- Tomando uma decisão.
- Gerenciamento de tempo.
- Foco e manejo das distrações.
- A capacidade de comunicar informações precisas, mas concisas, para a pessoa certa, no momento apropriado.
Quais são as áreas de melhoria nas metas de desempenho no trabalho?
Estas são áreas de melhoria para os funcionários
- Gerenciamento de tempo. Quanto melhor as pessoas puderem realizar multitarefas, cumprir prazos e gerenciar seu tempo, mais produtivas elas serão no trabalho.
- Serviço ao cliente.
- Trabalho em equipe.
- Habilidades interpessoais.
- Comunicação.
- Escrita.
- Aceitando comentários.
- Organização.
Perguntas Frequentes:
O que é um bom objetivo profissional?
Obter credenciais mais altas em seu setor, o que pode levar a novas oportunidades de emprego e salário, é um dos objetivos profissionais mais comuns.
Exemplos de metas inteligentes de negócios
Reduza as horas extras do departamento de 150 horas por mês para 50 horas por mês até o final do ano fiscal, mantendo nenhum aumento nos relatórios de incidentes.
Como você diz que quer crescer profissionalmente?
Por exemplo, “Um dos objetivos é melhorar o gerenciamento de dados e as habilidades analíticas.
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Referências
