Por que minha equipe não está motivada e o que posso fazer para ajudar?

Por que minha equipe não está motivada e o que posso fazer para ajudar?
Crédito da foto: Soluções Care Plus

Passamos a maior parte de nossa semana no local de trabalho, então a falta de motivação pode constituir um problema real. A produtividade inevitavelmente cai no esquecimento, embora, mais importante, a saúde mental de seus funcionários sofra um impacto considerável. A sensação de pavor em uma noite de domingo ao pensar em mais uma semana de trabalho é comum, mas atinge mais forte para alguns.

Então, o que pode causar essa falta de motivação em uma tarde de quarta-feira lenta? Este é um problema específico da sua empresa ou faz parte de um problema mais amplo?

Quais são as causas da desmotivação?

Existem inúmeros fatores de motivação dos funcionários ou a falta dela, embora alguns incluam fatores como tédio, falta de confiança na gestão, carga de trabalho pesada, falta de progressão na carreira, sentimento de subvalorização ou até mesmo problemas fora do trabalho.

Life Coach e Palestrante Profissional, Greg Lederman diz que a boa motivação decorre do reconhecimento dos funcionários como indivíduos – isso 'mostra que você se importa o suficiente com eles como indivíduos para reconhecê-los como tal.

Esta é a chave para manter a motivação dos funcionários. Embora você não queira se intrometer na vida pessoal de ninguém, pode ser extremamente benéfico para todas as partes simplesmente entrar em contato com seus funcionários de vez em quando, informando que você está lá para eles. Se o seu funcionário não achar que pode falar com você sobre um problema que possa estar tendo, talvez seja hora de alterar sua abordagem.

As estatísticas também mostram que 65% dos funcionários preferem incentivos não monetários quando se trata de recompensas. Isso pode ser qualquer coisa, desde flexibilidade até folga. Com isso em mente, pode ser hora de embarcar com uma abordagem mais moderna para a semana de trabalho.

A semana de trabalho de quatro dias

Este ano, muitas empresas do Reino Unido estão testando a semana de trabalho de quatro dias, com alguns resultados fascinantes e perspicazes. Enquanto alguns dos estudos de caso de Cambridgeshire disseram que a semana de trabalho de quatro dias é mais adequada para alguns do que para outros, a chave é a flexibilidade que vem com ela.

Os funcionários não apenas têm um dia adicional de folga para relaxar ou fazer as coisas em casa para as quais podem não ter tempo antes, mas também podem encontrar maneiras melhores de gerenciar sua carga de trabalho durante a semana. Georgia Prosser, uma executiva de marketing, disse que gerenciar sua carga de trabalho tem sido “incrivelmente fácil”. Dado o sucesso da semana de quatro dias na Islândia, é possível que tenhamos encontrado um caminho a seguir.

Esquemas de recompensa de funcionários

Um elemento que pode ter passado despercebido é a recompensas de funcionários que você tem em vigor. É o caso de um cartão-presente ou garrafa de vinho "tamanho único" ou você tem benefícios tangíveis que vão além do presente ocasional? Os benefícios oferecidos realmente melhorar a vida de seus funcionários?

Tomemos, por exemplo, os muitos benefícios relacionados ao condicionamento físico que podem ajudar a garantir que os funcionários tenham motivação para serem saudáveis. A chave é a variação, já que seus funcionários serão de diferentes origens e gerações, com diferentes interesses e hobbies além do local de trabalho. Afinal, os benefícios devem realmente beneficiar seus funcionários de alguma forma.

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