Uma declaração de visão é uma meta concisa e clara para sua empresa que declara o impacto que você deseja que ela tenha no mundo um dia.
Um еffесtіvе e mеmоrаblе vіѕіоn ѕtаtеmеnt еnсарѕulаtеѕ соrе valuеѕ da sua empresa, expressando-os іn ѕhоrt аnd dесlаrаtіоn rápido do que bѕіnеѕѕ hореѕ hореѕ tо асhіеvе em fіvе, tеwn.
A declaração pode ser uma visão ousada e ambiciosa para os objetivos de longo prazo da sua empresa, ou pode ser uma lua cheia. Pode ser uma meta extremamente improvável que você pode nunca alcançar, mas pode orientar a missão contínua de sua empresa e motivar e inspirar aqueles que trabalham para ela.
O que é uma Declaração de Visão?
Uma declaração de visão descreve o que uma empresa espera alcançar a longo prazo, geralmente dentro de cinco a dez anos, mas às vezes até mais. Ele descreve uma visão futura para a empresa e estabelece uma direção clara para o planejamento e execução de estratégias de nível corporativo.
Uma declaração de visão descreve o que sua empresa pode e será no futuro. As declarações de visão também podem ser usadas para inspirar você e seus funcionários, bem como uma ferramenta de planejamento estratégico. Você expressará suas esperanças para o futuro de sua empresa escrevendo uma declaração de visão. Sua declaração de visão deve ser aspiracional e deve servir como base para as ações que você toma para expandir seus negócios.
Uma declaração de visão tem a vantagem de ser aplicável a toda a sua empresa ou a uma divisão específica. Sua declaração de visão, independentemente de seu escopo, deve ser usada para indicar onde você deseja que sua empresa vá.
O objetivo de uma declaração de visão
O objetivo de uma declaração de visão é ajudar uma organização a inspirar seus funcionários a alcançar objetivos, desenvolver planos de longo prazo e se diferenciar dos concorrentes. Uma forte declaração de visão de negócios também pode persuadir funcionários e clientes em potencial a acreditar e se envolver com a empresa. Uma declaração de visão bem escrita deve ser capaz de orientar decisões de negócios, crescimento e inovação, e ter um impacto de longo prazo em seu público.
Quais são as cinco características mais importantes de uma visão?
Em contraste, uma excelente declaração de visão apresenta uma visão emocionante. Ele motiva os funcionários a apoiar os ideais e objetivos de seus empregadores. Ele representa uma organização centrada no cliente, comprometida em fornecer uma experiência de cliente de alta qualidade. Uma declaração de visão deve incluir os princípios subjacentes que guiarão a empresa, pois ela se esforça para atingir seus objetivos, além do melhor produto ou serviço.
Portanto, sabemos que as declarações de visão são importantes para qualquer organização, mas devem ser boas para serem eficazes. A seguir estão as principais características:
#1. Futuro orientado
Uma declaração de visão não está preocupada com o presente. Ele deve demonstrar que uma empresa tem visão de futuro e é destinada ao sucesso a longo prazo, nenhum dos quais pode ser realizado da noite para o dia.
#2. inspirador
As declarações de visão destinam-se a motivar os funcionários. Os funcionários devem se sentir fortalecidos depois de ler os planos de seus empregadores, convencidos de que mesmo as tarefas mais importantes estão contribuindo para algo maior do que eles.
Se não é um slogan que vale a pena colocar em uma camiseta, é hora de começar de novo.
#3. Resumo
Ao contrário das declarações de missão, as declarações de visão deixam espaço para a criatividade. O que os torna tão empolgantes é seu senso de bravura, sua promessa de alcançar algo que ninguém mais ousaria tentar. A declaração não deve ser desconectada da realidade, mas deve ser abstrata o suficiente para que os leitores não possam deixar de notar a organização.
#4. desafiador
Estamos falando sobre o futuro aqui, então deixe sua imaginação correr solta! As declarações de visão mais interessantes representam um desafio para sua organização, tornando sua realidade ainda mais impressionante.
# 5. Estável
Finalmente, embora uma declaração de visão deva ser aspiracional, ela também deve ser atingível. Os melhores mostram-se sem perder de vista as capacidades da organização. Ainda é um sonho, mas não é tão ridículo que seja desanimador em vez de motivador.
O que não incluir em uma declaração de visão
#1. Não misture suas declarações de missão e visão.
Declarações de missão são geralmente mais fáceis de construir porque representam atividades atuais. Lembre-se de que uma declaração de missão é o que você está trabalhando agora, mas uma declaração de visão é o que você pretende alcançar no futuro.
#2. Não pense demais no seu idioma
Encontrar a terminologia correta é um dos aspectos mais difíceis da elaboração de uma declaração de visão. Você pode se ver revisando e reescrevendo indefinidamente, preocupando-se em acertar. Esta linha ou duas expressam suas crenças e lançam informações sobre sua marca corporativa, embora permaneçam vagas? Não fique preso na tensão de palavras precisas; uma declaração de visão particular e única é um excelente lugar para começar a distinguir sua empresa da concorrência.
Como implementar sua declaração de visão
Determine onde sua declaração de visão será exibida e qual função ela desempenhará em sua organização. Segundo Shockley, isso tornará o processo mais do que apenas um exercício intelectual. É inútil postar uma declaração de visão no lobby ou promovê-la nos canais de mídia social de sua empresa se ela não estiver verdadeiramente integrada à sua cultura corporativa.
“Pense na declaração de visão de negócios como parte de seu plano estratégico”, diz Shockley. “É uma ferramenta de comunicação interna que auxilia no alinhamento e inspiração de sua equipe para atingir os objetivos da empresa.”
Como resultado, você deve considerar uma declaração de visão como um documento ativo que será avaliado e alterado ao longo do tempo. Mais importante ainda, deve abordar sua equipe diretamente.
“Você nunca será capaz de realizar a visão se sua equipe não a comprar”, disse Keri Lindenmuth, diretor de marketing do Kyle David Group, uma empresa de soluções de tecnologia e web. “Sua equipe deve acreditar em sua declaração de visão.” Só então eles farão julgamentos e conduzirão ações que sejam consistentes com a visão da sua empresa.”
Incentive os funcionários a se apropriarem da visão, pedindo-lhes que explorem maneiras de incorporar a declaração de visão em suas tarefas diárias. Quando você pegar funcionários que exemplificam a visão, recompense-os com vantagens de emprego atraentes.
Como você cria uma declaração de visão eficaz?
Passo #1: Identifique as principais partes interessadas.
Lembre-se de que sua declaração de visão se aplica a toda a sua organização. Não apenas um departamento ou gerente irá usá-lo para orientar suas ações, mas todos - até mesmo o internato de verão mais recente.
Passo #2: Crie uma lista de palavras-chave.
Sua declaração de visão final deve incluir palavras-chave que destacam a especialidade de sua organização. Antes de começar, reserve um momento para fazer um brainstorm e anote-os, identificando as duas ou três palavras-chave que melhor representam seu propósito.
Etapa # 3: responda às perguntas fundamentais da empresa.
Depois disso, é hora de refletir. Para identificar elementos específicos para sua declaração de visão, faça a si mesmo as seguintes perguntas.
- Qual é o objetivo principal da minha organização?
- Qual é o objetivo de longo prazo da minha organização?
- Por que minha organização foi estabelecida?
- Como minha empresa fará diferença na vida de seus clientes?
- Como minha empresa estabelecerá uma cultura corporativa?
Passo #4: Crie uma(s) declaração(ões) de visão
Você já cobriu todos os aspectos da criação de uma declaração de visão. Agora tudo que você precisa fazer é colocar a caneta no papel e transformar suas ideias em realidade.
Não tente escrever um primeiro rascunho perfeito. Permita que suas tentativas iniciais sejam muito longas, confusas ou confusas. Em seguida, faz uma pequena pausa para refletir sobre cada um e determinar quais aspectos se destacam mais para você. Use-os para criar um novo conjunto de declarações de visão que sejam mais concisas e impactantes.
Repita esse processo até ter criado duas ou três excelentes opções.
Declaração de Visão x Missão
A principal distinção entre uma visão e uma declaração de missão é que uma declaração de visão se concentra no futuro, enquanto uma declaração de missão se concentra no presente. Uma declaração de visão descreve o que uma organização espera alcançar para inspirar seus funcionários. Uma declaração de missão comunica às partes interessadas internas e externas o objetivo das operações diárias da organização. Embora a declaração de visão defina os objetivos da organização, a declaração de missão pode ajudar a explicar como esses objetivos serão alcançados.
Desenvolvendo sua visão e missão
A seguir estão as etapas essenciais no desenvolvimento de sua missão e visão:
- Determine os valores da organização.
- Faça uma declaração de missão.
- Faça uma visão.
O que são visão, missão e valores?
As declarações de visão, missão e valores servem como base para todas as atividades em uma empresa.
- Declaração de missão. A missão da empresa é sua razão geral de ser.
- Declaração de visão. A visão da empresa é sua perspectiva futura na indústria e nela mesma.
- Valor. Os valores de uma empresa são os princípios orientadores que a ajudam a alcançar sua visão e completar sua missão.
Exemplos de declarações de visão
Esses exemplos demonstram que uma declaração de visão não é um modelo de documento que simplesmente se diferencia dos outros por ter um logotipo de marca sobre ele.
#1. IKEA
“Nossa visão é melhorar a vida diária de muitas pessoas.” Isso é aspiracional, conciso e direto ao ponto. Mais do que isso, dá o tom da marca e deixa claro que ela está no mercado para oferecer móveis de baixo custo e alta qualidade que se adaptam ao estilo de vida de todos.
# 2. Nike
“Trazer inspiração e inovação para todos os atletas* do mundo.” (*Atleta é quem tem corpo.) Antigamente ninguém ligava para tênis. Eles eram pouco mais que uma peça de equipamento esportivo. Já a Nike vislumbrava um futuro que ainda não existia, no qual produziriam coisas que inspirassem e motivassem as pessoas. Observe como eles tratam todos como atletas. É engenhoso e inclusivo.
# 3. McDonald's
“Ser a melhor experiência de restaurante de serviço rápido do mundo.” Para sermos os melhores, devemos oferecer qualidade, serviço, limpeza e valor excepcionais, para que todos os clientes de todos os restaurantes sorriam.” A força dessa visão é que ela é construída como uma lista de verificação. A palavra melhor exige definição, e o McDonald's a define com qualificadores, marcando claramente o caminho para o sucesso com placas de sinalização.
# 4 Amazonas
“Nós nos esforçamos para oferecer aos nossos consumidores as melhores tarifas possíveis, as melhores opções disponíveis e o máximo de conveniência.” Isso segue a fórmula tradicional de três etapas, cada uma especificando o que um cliente procura em um vendedor.
# 5. Walmart
“Seja o destino para os clientes economizarem, não importa como eles queiram comprar”, diz o Walmart. Nesse caso, o varejista está se concentrando no resultado final do cliente, dinheiro, enquanto vai além do tijolo e argamassa para lidar com a era das compras na Internet.
#6. Google
A missão do Google é “possibilitar o acesso às informações do mundo com um único clique”. Eles mudaram o código de conduta de sua empresa do mais altruísta e abstrato “Não seja mau” para o mais centrado no cliente e pragmático “Não seja mau”.
#7. Microsoft
A missão da Microsoft é “ajudar pessoas e empresas em todo o mundo a alcançar seu maior potencial”. Isso demonstra que eles são pessoais e profissionais, ao mesmo tempo em que enfatizam como apóiam, em vez de lucrar com os clientes.
# 8. o Facebook
“As pessoas usam o Facebook para manter contato com amigos e familiares, para aprender sobre os eventos atuais e para compartilhar e expressar o que é importante para eles.” É um bocado, mas o Facebook está lutando contra muita publicidade negativa e quer enfatizar a conexão com as pessoas em vez de aliená-las.
#9. A Companhia Coca-Cola
“Nossa visão é oferecer marcas e opções de bebidas que as pessoas gostem, a fim de refrescá-las no corpo e no espírito.” Mais do que apenas a icônica lata vermelha de Coca-Cola, a corporação está expressando uma ampla gama de itens que prometem saciar sua sede.
# 10. Starbucks
“Se você tratar os indivíduos como família, eles serão dedicados e darão o melhor de si.” Isso descreve o quão íntimo o negócio quer ser, a ponto de você pedir um Starbucks em vez de um café.
# 11. Tesla
A missão da Tesla é “construir a empresa automobilística mais atraente do século XXI, liderando a mudança global para veículos elétricos”. Eles percebem uma oportunidade na indústria automotiva e querem ser os primeiros a se diferenciar dos veículos a gás.
# 12. Samsung
“Inspire o mundo com nossa tecnologia, produtos e design revolucionários que enriquecem a vida das pessoas e contribuem para a prosperidade social”, diz Samsung. As pessoas adoram seus eletrônicos, e a Samsung promete construir os melhores, chegando a insinuar que eles terão mais do que apenas valor de entretenimento.
# 13. Netflix
“A Netflix está a caminho de se tornar a maior provedora mundial de distribuição de entretenimento.” Sua declaração de visão enfatiza seu objetivo de domínio global em serviços de streaming.
# 14. Ampliação
"Isto é para você." Simples e direto, embora um pouco arrogante.
#15. Patagônia
“Estamos aqui para salvar nosso planeta natal.” Como assim eles não se importam com outros planetas? Mas, honestamente, este fabricante de roupas e equipamentos para atividades ao ar livre entende que seus clientes são ecologicamente sensíveis e estão se concentrando na solução para o aquecimento global, e não no medo do futuro.
#16. Oxfam
“Um mundo sem pobreza.” Isso pode parecer contradizer uma das características de uma boa declaração de visão, no sentido de parecer irrealista. Mas, no que diz respeito a visões desafiadoras, é difícil imaginar alguém que não seja inspirado e motivado por esta breve e poderosa visão.
O que é uma visão poderosa?
Uma poderosa declaração de visão sobre órgãos distіnguіѕhеѕ оrgаnіzаtіоnѕ que асhіеvе grandes rеѕultѕ independentemente оf adversidade dоѕе thоѕе que оnсе оnсе оnсе o primeiro ѕtоrm hіtѕ.
O que é uma declaração de visão de equipe?
Uma declaração de visão de equipe é a “Estrela do Norte” do seu parceiro, e eles são responsáveis por motivar e orientar sua organização à medida que ela cresce.
Conclusão
Uma declaração de visão da empresa é um documento vivo que deve se adaptar e mudar conforme a empresa realiza e define novas metas de negócios, expande suas ofertas e atualiza sua missão. Mais ou menos uma vez por ano, revise sua declaração de visão para garantir que ela ainda reflita com precisão o futuro ideal de sua empresa; se não, revise-o!
Perguntas frequentes sobre declaração de visão
Qual é a diferença entre uma visão e uma estratégia?
Enquanto a visão da equipe define o que eles querem alcançar, a estratégia descreve como eles planejam chegar lá se a visão da sua equipe é ter interações positivas com cada cliente, uma estratégia pode incluir encurtar o tempo de espera e reduzir o tempo de espera.
Quais são os benefícios da visão?
Vantagens da visão Declaração organizacional Uma visão é um estado futuro desejado, bem como um estado ideal. É uma expressão positiva. É um objetivo abrangente e inspirador com um destino emocional e um horizonte de longo prazo. Uma visão é uma meta para uma organização que evoca imagens mentais poderosas e atraentes.
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Referências
