Toda empresa tenta economizar dinheiro e, se há alguma área em que você não deve cortar custos, é o departamento financeiro. Na verdade, eles são os especialistas que ajudam seu sucesso financeiro, oferecendo conselhos e insights sobre as finanças de sua empresa.
Contratar um CFO pode ter uma influência significativa em sua empresa. O diretor financeiro cuidará de todas as questões monetárias importantes da sua organização. Envolve poupança, investimento e planejamento financeiro. Um CFO Virtual pode ser uma pessoa ou uma organização que controla um diretor financeiro da empresa. O conceito de diretor financeiro virtual é popular em start-ups.
A terceirização de um serviço de CFO é mais acessível do que você esperaria, mesmo que você não acredite que sua empresa precise de um ou esteja preocupado com o custo.
Qual é o papel de um CFO virtual?
Um CFO Virtual analisa os dados financeiros de sua empresa para encontrar novas perspectivas de desenvolvimento e problemas que possam afetar negativamente seu progresso.
Esses insights têm o poder de construir ou destruir uma empresa, mas várias pequenas empresas não conseguem pagar por causa dos altos custos de compensação. É uma das principais razões pelas quais os CFOs virtuais estão se tornando mais comuns.
A seguir estão os benefícios de contratar um serviço de CFO virtual:
#1. Obter um CFO virtual é uma jogada de negócios inteligente
A terceirização de CFOs virtuais pode salvar as empresas de grandes perdas. Para começar, os CFOs virtuais são trabalhadores contratados que operam em casa. Eles não precisarão de um local de trabalho enorme como um CFO real; portanto, você não terá que pagar por isso.
Você pode contratá-los mesmo que não haja muito trabalho, e eles são pagos apenas pelo que realizaram.
Além disso, o custo de recrutamento de CFOs virtuais é menor. Para CFOs virtuais, incentivos médicos ou sociais ou mesmo recompensas não são necessários. Assim, você pode antecipar a economia de dinheiro usando serviços virtuais de CFO.
#2. Um CFO virtual é versátil
Os CFOs virtuais têm controle total de como fazem seu trabalho. Eles podem trabalhar quantas horas você escolher por uma taxa horária ou fixa. Subir ou descer é uma opção.
Imagine que você nomeou um CFO virtual por três meses a US$ 20 por hora. Mesmo que você precise de conhecimentos adicionais à medida que sua empresa se expande. Se este for o caso, você sempre pode pedir mais tempo.
#3. Aprendizagem Experiencial
Existem CFOs virtuais que trabalham meio período para muitas organizações em diversos setores. Consequentemente, eles podem ter encontrado e lidado com questões de intensidade variada do que aquelas enfrentadas pelos diretores financeiros internos.
Consequentemente, eles podem ter encontrado e lidado com questões de intensidade variada do que aquelas enfrentadas pelos diretores financeiros internos. Consequentemente, você pode ter certeza de que eles possuem uma vasta experiência em lidar com os aspectos financeiros de sua organização.
#4. Uma ampla gama de conhecimentos e habilidades.
Um diretor financeiro virtual tem uma ampla gama de habilidades e conhecimentos diversificados. Os diretores financeiros virtuais, como mencionado anteriormente, operam em diversos setores, o que coloca mais pressão sobre suas habilidades. Para cumprir suas funções, eles estão em constante atualização.
É por isso que a maioria das pessoas obtém credenciais em vários campos, incluindo, mas não limitado a, finanças. Há também CFOs virtuais que procuram conhecimentos específicos do setor.
#5. Fornece melhor fluxo de caixa
Suas consequências a longo prazo podem ser gravemente prejudicadas por um julgamento precipitado que você faz agora. Ótima notícia: você não está sozinho nessa empreitada.
Com o apoio de diretores financeiros virtuais, eles podem alcançar a maximização da liquidez ou a análise financeira. Como bônus, eles podem ajudá-lo com a preparação de impostos, o que pode ajudá-lo a maximizar seus ganhos.
Eles informarão melhor as decisões financeiras que você toma para sua empresa se você trabalhar com um diretor financeiro virtual. O aumento dos lucros da empresa é resultado disso.
#6. Integração Rápida e Fácil
CFOs virtuais vêm e vão de várias empresas o tempo todo. Um resultado é um grupo diversificado de colegas de trabalho com uma ampla gama de características.
É comum que os CFOs trabalhem com muitas empresas simultaneamente. A colaboração é essencial para uma transição suave para um novo ambiente de trabalho.
Não há necessidade de oferecer oficiais virtuais a toda a equipe, pois eles trabalham sob demanda. Em vez disso, restrinja o contato apenas aos membros mais importantes da equipe.
Os contadores virtuais são sempre pontuais, pois saem e entram regularmente nas empresas. Só por isso, eles são capazes de se adaptar rapidamente a um novo local de trabalho. Consequentemente, eles podem fornecer os resultados que você deseja mais rapidamente do que o CFO médio.
#7. Ajuda você a atribuir tarefas
À medida que sua empresa cresce, você pode achar difícil fazer todas as tarefas por conta própria. Haverá várias novas responsabilidades financeiras aleatórias à medida que o número de clientes, funcionários e acionistas aumentar. Sem a ajuda de um especialista em finanças, é possível que sua pequena empresa não esteja pronta para o crescimento.
A delegação de tarefas é útil em situações como essas. Um contador virtual, por exemplo, pode cuidar de todas as suas necessidades financeiras. Isso reduz sua carga e libera você para se concentrar em outras preocupações, como sua vida pessoal ou profissão.
#8. Torne-se um membro de sua enorme rede
Os CFOs virtuais têm uma ampla gama de conexões, pois trabalham para várias empresas. A conexão de um cliente anterior pode ser uma fonte de referências. Ter acesso a uma ampla variedade de oportunidades para sua organização é uma ótima oportunidade para crescer e expandir.
Pode referir-se a uma lista de futuros clientes ou acionistas. É um ótimo recurso quando você está disposto a crescer e expandir, melhorar sua empresa ou trazer novos fornecedores.
#9. Disponibilidade XNUMX horas por dia
Para muitos CFOs, não existe um trabalho das 8 às 6. Você pode entrar em contato com o CFO à noite ou à noite para solicitar suporte e assistência, pois eles se dedicam a fornecer serviços 24 horas por dia, 7 dias por semana.
#10. Permitir que você alcance seus objetivos
Em dez a doze anos, onde você encontraria seu negócio? O uso de uma empresa de CFO virtual pode permitir que você defina objetivos e, em seguida, implemente uma estratégia para ajudá-lo a alcançar esses objetivos. Um CFO experiente irá ajudá-lo a tomar decisões, como lançar um novo local para trabalhar e se é melhor ou não mudar de um aluguel para compra de propriedade.
Concluindo!
Se você estiver procurando por um provedor de serviços de CFO virtual e deseja levar sua empresa para o próximo nível ou precisa de ajuda para manter seus dados financeiros no lugar, entre em contato com uma empresa profissional para que você possa confiar seu dinheiro em boas mãos.
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