É sempre bom incentivar os funcionários individualmente a usar sua iniciativa e desenvolver suas habilidades, mas você também deve garantir que eles tenham um bom senso de espírito de equipe. Afinal, eles estão trabalhando juntos como uma unidade para atingir metas e objetivos de negócios todos os dias. Além disso, ter um bom senso de espírito de equipe pode ajudar a elevar o moral no escritório e fazer com que seus funcionários se sintam mais à vontade com seus colegas. Se você acha que o senso de espírito de equipe em seu local de trabalho poderia ser melhorado, aqui estão 4 maneiras de tentar impulsionar suas equipes.
#1. Introduzir alguma competição saudável
Uma boa maneira de incentivar o espírito de equipe no trabalho é introduzir alguns competição saudável. Em vez de fazer com que os funcionários trabalhem para alcançar o título de funcionário do mês, que é focado no indivíduo, concentre-se nos prêmios do departamento. Por exemplo, o primeiro departamento a atingir suas metas receberá um café da manhã na sexta-feira ou poderá sair mais cedo. Esses tipos de incentivos incentivarão cada departamento a trabalhar melhor em equipe para atingir esses objetivos e ganhar a recompensa.
#2. Anfitrião de bebidas casuais uma noite
Uma das melhores maneiras de fazer com que suas equipes trabalhem juntas é incentivá-las a se conhecerem melhor. Organizar um encontro casual em um dia da semana ou sexta-feira depois do trabalho em um bar local pode ser uma excelente maneira de sua equipe se socializar fora do escritório. Você pode informar suas equipes que reservou um espaço em um local local, dizer a que horas começa e talvez até oferecer a todos uma bebida grátis quando chegarem. O tempo de permanência dependerá do indivíduo, mas é uma boa oportunidade para conhecer melhor seus colegas. As manhãs ou tardes de café também são ótimas para isso, se você preferir organizar um evento sem álcool.
#3. Roupas de marca
Você pode não exigir que suas equipes usem uniforme para trabalhar, mas distribuir roupas de marca que possam usar dentro e fora do escritório também pode ajudar a incentivar um senso de espírito de equipe. Você pode até ir tão longe quanto conseguir Converse personalizado para um toque verdadeiramente elegante. Usar roupas de marca pode dar às suas equipes uma sensação de orgulho por trabalharem para sua empresa, e é particularmente útil tê-las disponíveis se os funcionários estiverem participando de um evento corporativo, pois isso também pode aumentar o reconhecimento da marca nessas circunstâncias.
#4. Check-in com seus funcionários
Finalmente, se você quiser ter certeza de que o moral está alto no local de trabalho e que há um bom senso de espírito de equipe, você precisa checar com seus funcionários. Permitir que as pessoas levantem preocupações e ofereçam feedback sobre sua experiência no escritório ajudará você a identificar onde é necessário fazer melhorias. Você também pode ajudar a resolver brigas entre colegas se houver alguma tensão, e certifique-se de que todos estão recebendo o mesmo apoio.
Um bom senso de espírito de equipe é importante no local de trabalho se você deseja que seus funcionários permaneçam satisfeitos e felizes em suas funções. Se você sente que pode haver um melhor senso de espírito de equipe e um aumento no moral em seu escritório, considere essas dicas e veja como elas podem funcionar para o seu negócio.
#5. Responsabilize os indivíduos
Embora seja verdade que ninguém gosta de bancar o bandido, também é verdade que, se sua equipe perceber que você está deixando alguém fora de perigo por não concluir seu trabalho, isso pode prejudicar seriamente o moral.
Portanto, como gerente ou líder de equipe, você deve responsabilizar qualquer indivíduo por qualquer má conduta. Isso encorajaria o espírito de equipe a longo prazo.
#6. Lide com os Conflitos à medida que eles surgem
O conflito existe em quase todos os trabalhos americanos hoje. As discussões podem ser sobre questões menores, como quem usa o banheiro primeiro, ou podem ser catastróficas, como quando uma pessoa da tripulação é responsável pelo naufrágio do navio.
Quanto mais você deixar esses problemas se desenvolverem, mais fora de controle eles ficarão. Há momentos em que eles não resolvem suas diferenças.
Como tal, é importante garantir que sua equipe esteja ciente de que eles podem trazer preocupações para você e que você responderá de maneira profissional e sensata.
Organize uma reunião em que todos possam opinar e explique a situação com clareza. A maioria dos problemas pode ser resolvida pelo diálogo aberto, e simplesmente ouvir os funcionários pode fazer maravilhas para o moral da equipe.
Leia nossa postagem em GESTÃO DE CONFLITOS: Melhores estratégias para lidar com conflitos no local de trabalho
#7. Recompense o bom desempenho
Chame a atenção e talvez até premie o excelente trabalho em equipe. Compartilhe as boas notícias com o restante da empresa quando uma equipe atingir uma meta. Além disso, você pode recompensá-los com um pequeno bônus ou um dia extra de folga.
Evite exagerar, mas deixe claro que seus esforços foram reconhecidos. Como resultado, o futuro trabalho em equipe será incentivado.
#8. Incentive um equilíbrio saudável entre vida profissional e pessoal
Os trabalhadores na economia cada vez mais digital de hoje esperam que seus empregadores facilitem um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional. Esse equilíbrio não deve ser negligenciado nas discussões sobre o valor do trabalho em equipe no local de trabalho. Se os trabalhadores estiverem constantemente grudados em suas telas ou nunca tiverem uma folga de suas responsabilidades incontroláveis, o moral e o trabalho em equipe sofrerão.
As empresas estão se tornando mais abertas à ideia de funcionários trabalhando em horário flexível ou remotamente, desde que suas tarefas sejam concluídas no prazo. Os funcionários que adotam os princípios e a visão fundamentais de uma empresa têm maior probabilidade de ir além.
Resumo
Bons chefes sabem o quão importante é o trabalho em equipe no local de trabalho. Promover um ambiente colaborativo ajuda a atingir esse objetivo, assim como garantir que todos saibam para onde a empresa está indo e que os gerentes não estejam trabalhando em planos secretos
Ao incentivar o crescimento do espírito de equipe, você criará um lugar onde os funcionários gostam de trabalhar, mas também se sentem constantemente desafiados a alcançar a excelência.
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