MELHOR SOFTWARE DE GESTÃO DE EQUIPE EM 2023

Com que eficácia você interage e colabora com seus colegas de trabalho? Boas conexões de equipe são essenciais porque não apenas permitem que os membros da equipe concluam projetos e tarefas com eficiência, mas também permitem que os líderes gerenciem melhor suas equipes. De acordo com a pesquisa Future of Work, comunicação e cooperação são dois dos aspectos mais difíceis do trabalho remoto. Líderes e equipe devem começar a adotar software de gerenciamento de equipe de projeto para melhorar esses dados e o processo mais amplo de gerenciamento de equipe. Veremos alguns dos melhores softwares de gerenciamento de tarefas de equipe de projeto do mercado nesta postagem do blog.

Melhor software de gerenciamento de equipe em 2023

#1. segunda-feira.com

Melhor para pequenas e médias empresas.

Preços: Existem quatro planos de preços disponíveis: Basic ($ 17 por mês), Standard ($ 26 por mês), Pro ($ 39 por mês) e Enterprise ($ 49 por mês). Todas essas taxas são para até duas pessoas e são cobradas anualmente.

Monday.com fornece uma plataforma para organizar e acompanhar as responsabilidades da equipe. Essa plataforma possui recursos colaborativos para ajudá-lo a colocar todos na mesma página, planejando e priorizando tarefas. A ferramenta Timeline permitirá que você planeje 'quem trabalhará em quê?'

Seu recurso de rastreamento de tempo garantirá que você nunca perca um prazo. Ele oferece Relatórios para ajudá-lo a ver se a equipe está no caminho certo.

#2. Escrever

Mais adequado para organizações de pequeno e médio porte.

O Wrike oferece um plano gratuito para até 5 usuários. Professional (oferta especial de $ 0), Business ($ 24.80 por usuário por mês) e Enterprise são os planos adicionais disponíveis. O produto está disponível para teste gratuito.

O Wrike é um software de gerenciamento de equipe de projeto fácil de usar e eficaz. Com os recursos de gerenciamento de trabalho colaborativo do Wrike, você poderá fazer mais. Ele contém recursos que permitem que as equipes de TI e de negócios colaborem em um único espaço de trabalho.

Com a ajuda de ferramentas de comunicação integradas e colaboradores externos, você poderá manter equipes internas e fornecedores externos na mesma página e se comunicar em um único local.

Windows, Mac, Linux, Android e iOS são todos suportados.

#3. Clique para cima

Ideal para pequenas e médias empresas.

Preços: Um plano gratuito para uso indefinido, um plano ilimitado por US$ 5 por mês, um plano de negócios por US$ 12 por mês, um plano business plus por US$ 19 por mês e um plano empresarial personalizado estão disponíveis.

O ClickUp é outro software de gerenciamento de projetos de equipe que permite que os membros da equipe trabalhem em todas as suas tarefas a partir de uma única plataforma. O software pode ser usado por equipes para planejar, acompanhar e gerenciar qualquer tipo de projeto que eles decidam liderar. Além disso, as equipes podem interagir em tempo real, atribuir comentários e marcar pessoas ou grupos para garantir que as tarefas sejam executadas conforme o planejado.

O site também permite criar metas numéricas e monetárias, que podem ser rastreadas em tempo real. Para acompanhar melhor o progresso das tarefas que estão sendo tratadas, elas podem ser vistas de várias maneiras, desde visualizações simples de calendário até gráficos de Gantt abrangentes.

As plataformas suportadas incluem Mac, Android, Windows e iOS.

#4. Felicidade do processo

Melhor para pequenas e médias empresas.

O preço é de US$ 10 por usuário por mês ou US$ 100 por usuário por ano para tarefas ilimitadas e modelos de fluxo de trabalho.

O Process Bliss é uma plataforma de gerenciamento de equipe bem projetada, simples de usar e surpreendentemente poderosa. Ele permite que você crie e armazene todos os playbooks, procedimentos e processos de sua equipe em um só lugar, mas também permite executá-los como fluxo de trabalho, criando tarefas que são atribuídas automaticamente, datas atribuídas e notificações enviadas.

As datas de vencimento são atualizadas automaticamente à medida que o trabalho é concluído, e relatórios claros e altamente visuais permitem que você acompanhe facilmente o progresso (e o que ainda precisa ser feito).

As equipes podem criar um fluxo de trabalho repetível para qualquer coisa, desde a integração do cliente até o faturamento mensal, que podem ser executados facilmente e acompanhar o progresso. O Process Bliss também pode ser usado para gerenciamento completo de equipe, ações únicas de reuniões ou lembretes pessoais.

Os recursos de colaboração permitem que as pessoas discutam e @mencionem os principais problemas, com total transparência sobre quais problemas foram resolvidos e o que ainda requer atenção.

Este software pode substituir uma variedade de outras ferramentas e é extremamente simples de usar. Descobrimos que quando você precisa de recursos mais complexos, eles estão disponíveis, então cresce de acordo com suas necessidades.

Windows, Mac, iOS e Android são todas as plataformas suportadas.

#5. Planilha

Melhor para pequenas e grandes empresas.

Preço: $ 7 por usuário por mês para Pro, $ 25 por usuário por mês para Business. Você também pode adquirir um preço personalizado para sua empresa entrando em contato diretamente com a equipe do Smartsheet. Há também um plano gratuito com recursos limitados e uma avaliação gratuita.

O Smartsheet é uma ferramenta de planilha baseada em nuvem que simplifica as operações de gerenciamento de projetos. Seus recursos colaborativos permitem que os membros da equipe trabalhem em uma tarefa específica de qualquer local, a qualquer momento. Para gerenciar melhor seu trabalho, os membros da equipe podem examinar, atualizar e até mesmo fornecer comentários sobre componentes específicos da tarefa.

Os membros da equipe também podem se comunicar uns com os outros em tempo real enquanto trabalham no projeto. O Smartsheet também permite que você estabeleça e dê permissões ao usuário para limitar ações específicas ou impedir o acesso total ao trabalho.

Windows, Mac, iOS e Android são todas as plataformas suportadas.

# 6. Colaboração

Ideal para pequenas e médias empresas e freelancers.

É uma ferramenta para agências, equipes criativas, gerentes de projeto, equipes de produtos, equipes de marketing e serviços profissionais.

Preços: Para indivíduos e pequenas organizações, o Teamwork oferece um plano gratuito ilimitado. Existem três planos de preços adicionais: Entrega (US$ 10 por usuário por mês), Grow (US$ 18 por usuário por mês) e Escala (US$ 20 por usuário a cada mês).

Teamwork é uma plataforma de gerenciamento de projetos da equipe do cliente. Inclui recursos e funcionalidades para gerenciar projetos, clientes, freelancers e equipes em um só lugar. Você poderá acompanhar cada minuto faturável. Oferece recursos e funcionalidades avançadas para gerenciar o atendimento ao cliente.

#7. Projetos Zoho

Melhor para pequenas e médias empresas.

Preços: o Zoho Projects oferece uma avaliação gratuita de 10 dias. O Zoho Projects tem três planos de preços: Grátis, Premium (US$ 5 por usuário por mês) e Enterprise (US$ 10 por usuário por mês).

O Zoho Projects é um software de gerenciamento de projetos de equipe hospedado na nuvem. Você pode planejar projetos, acompanhar atividades e trabalhar com equipes. Inclui todos os recursos necessários, como gerenciamento e automação de equipes, além de gráficos e relatórios.

Possui recursos e funcionalidades como recorrência, o que elimina a necessidade de reprogramar ações que devem ser realizadas regularmente.

A plataforma baseada na Web é suportada.

#8. Alternar

Melhor para pequenas e médias empresas, bem como freelancers.

O plano básico do Toggl é sempre gratuito para equipes de até 5 pessoas. Ele fornece um teste gratuito de 30 dias. O Toggl tem três planos de preços: Starter (US$ 9 por usuário por mês), Premium (US$ 18 por usuário por mês) e Enterprise (US$ 25 por usuário por mês). Embora esses custos sejam para faturamento anual, planos de faturamento mensais também estão disponíveis.

O Toggl é um software de rastreamento de tempo com recursos robustos de geração de relatórios. Tem temporizadores de um clique. Toggl é uma plataforma com muitos recursos. Ele rastreia automaticamente o tempo e também permite que você o insira manualmente. Possui recursos como edição em massa, lembretes por e-mail, exclusão de entradas de tempo, modo offline e assim por diante. Além disso, pode ser integrado com seus aplicativos da web preferidos.

#9. Clockificar

Ideal para pequenas e médias empresas e freelancers.

Clockify é um software gratuito de gerenciamento de equipes. Plus ($ 9.99 por mês fixo), Premium ($ 29 por mês fixo) e Enterprise ($ 9.99 por mês por usuário) são as outras opções pagas oferecidas.

Clockify é um software de rastreamento de tempo que suporta rastreamento de tempo automatizado e manual. Você pode acompanhar o tempo usando um cronômetro, manualmente em tarefas ou marcando o tempo faturável.

O painel mostrará informações como principais atividades, gráficos visuais, detalhamentos e status ao vivo. Com o plano gratuito, você obtém rastreamento de tempo ilimitado, usuários ilimitados, projetos ilimitados, relatórios ilimitados e suporte por e-mail e bate-papo.

#10. asana

Ideal para pequenas e médias empresas e freelancers.

Preço: A versão básica da Asana pode ser testada gratuitamente por 30 dias. Existem três planos de preços adicionais: Premium (US$ 10.99 por usuário por mês), Business (US$ 24.99 por usuário por mês) e Enterprise (US$ 25.99 por usuário por mês) (obtenha uma cotação). Todos esses custos se aplicam ao faturamento anual.

Asana é uma ferramenta online para gerenciar o trabalho, os projetos e as tarefas de uma equipe. Este software de gerenciamento de tarefas possui recursos e funcionalidades que ajudarão você a manter o foco nas metas, projetos e tarefas diárias que ajudarão sua empresa a prosperar. Para gerenciar tarefas e tarefas pessoais, experimente o plano básico da Asana.

#11. nTarefa

Ideal para pequenas e médias empresas e freelancers.

Preço: nTask oferece uma avaliação gratuita de 14 dias. O plano Básico é sempre gratuito. A nTask oferece três planos de preços adicionais: Premium (US$ 2.99 por usuário por mês), Business (US$ 7.99 por usuário por mês) e Enterprise.

NTask é um software de gerenciamento de tarefas e projetos online. Esta plataforma possui filtros avançados, uma pesquisa inteligente, gráficos de Gantt interativos e um planejador de calendário. Inclui agendamento, priorização, rastreamento e outros recursos. O NTask pode ser usado como um software de reunião online.

O plano gratuito inclui 100 MB de armazenamento e um número ilimitado de usuários, espaços de trabalho e tarefas.

#12. Fluxo

Melhor para pequenas e médias empresas.

O Flow está disponível gratuitamente por 30 dias. Ele oferece dois planos de preços: Starter ($ 5.95 por mês por usuário) e Pro ($ 11.95 por mês por usuário).

Flow é um software de gerenciamento de tarefas e projetos de equipe. Ele contém recursos de rastreamento de tarefas, gerenciamento de projetos e gerenciamento de equipes. Você pode planejar projetos, priorizar atividades e distribuir responsabilidades. Você terá acesso a um número ilimitado de tarefas, projetos públicos e privados, equipes, uma API pública e todas as integrações.

#13. Equipe central

Ideal para pequenas e médias empresas e freelancers.

Preço: Hubstaff oferece uma avaliação gratuita de 14 dias. O Hubstaff oferece um plano gratuito para um usuário. Ele também oferece três planos de preços adicionais: Básico (US$ 7 por usuário por mês), Premium (US$ 10 por usuário por mês) e Enterprise (US$ 20 por usuário por mês).

Hubstaff é uma ferramenta para rastrear o tempo e monitorar a produtividade. Ele pode acompanhar o tempo de um funcionário por meio de capturas de tela, relatórios e pagamentos automatizados. É compatível com Windows, Mac, Linux, iOS e Android. É compatível com a sua ferramenta preferida.

O Hubstaff oferece monitoramento configurável de funcionários, permitindo que você defina a captura aleatória uma, duas ou três vezes a cada dez minutos. Com a ajuda de capturas de tela opcionais, você poderá acompanhar o progresso do trabalho quase em tempo real.

# 14. Folga

Melhor para pequenas e médias empresas.

O Slack está disponível gratuitamente por tempo indeterminado. Tem três planos de preços: Standard ($ 6.67 por mês), Plus ($ 12.50 por mês) e Enterprise ($ 12.50 por mês).

O Slack tem recursos de colaboração que permitem organizar discussões, compartilhar arquivos e documentos, conversar cara a cara e encontrar tudo no arquivo. Ele fornecerá um histórico completo das mensagens da empresa.

#15. Pódio

Mais adequado para pequenas e médias empresas, bem como freelancers.

O Podio é gratuito para até cinco funcionários. Básico (US$ 7.20 por usuário por mês), Plus (US$ 11.20 por usuário por mês) e Premium (US$ 19.20 por usuário por mês) são os três níveis de preços.

Podio é um software para gerenciamento e colaboração de projetos em equipe. Possui recursos para agilizar e sincronizar os projetos da sua equipe. Agendamento de reuniões, visualização de dados, gerenciamento de equipes, gerenciamento de projetos e colaboração social são todos recursos do Podio. O aplicativo é acessível para dispositivos iOS e Android.

#16. Favro

Melhor para pequenas e médias empresas.

Preço Favro: Favro oferece uma avaliação gratuita de 14 dias. Existem três opções de preços para a solução: Lite (US$ 25.5 por mês), Standard (US$ 34 por mês) e Enterprise (US$ 63.75 por mês). Todas essas taxas são baseadas no faturamento anual e em uma equipe de cinco usuários. Há também a opção de cobrança mensal.

Favro é a ferramenta de planejamento mais adaptável e colaborativa disponível. Ele foi projetado para SaaS e organizações de jogos. Ele suporta escrita colaborativa, planejamento e outras funções. Além disso, pode incluir ferramentas que permitem organizar seu trabalho de acordo com suas preferências.

Favro contém recursos para um iniciante, líder de equipe e CEO. Ele apresenta quatro peças de construção para gerenciar tarefas e equipes: Cartões, Quadros, Coleções e Relações.

#17. Pontuação

Melhor para pequenas e médias empresas.

Preço: Scoro tem quatro planos de preços: Essential ($ 26 por usuário por mês), Work Hub ($ 37 por usuário por mês), Sales Hub ($ 37 por usuário por mês) e Business Hub ($ 61 por usuário por mês). Esses planos de preços são todos para cobrança anual para até 5 usuários.

O Scoro fornece uma plataforma para gerenciar todas as tarefas do seu negócio, como vendas e financiamento, trabalho e colaboração, relatórios e integrações. É compatível com Google Drive e Zapier.

#18. Bitrix24

O Bitrix 24 inclui ferramentas para Comunicações, Tarefas, CRM, Contact Center e Desenvolvimento Web. O Bitrix24 possui recursos de comunicação, como fluxo de atividades, bate-papo em grupo, calendários, grupos de trabalho e assim por diante.

Ele oferece um gráfico de Gantt, Kanban, rastreamento de tempo, planejamento de carga de trabalho e outros recursos para gerenciar tarefas e projetos. O Bitrix24 é mais adequado para organizações de pequeno e médio porte. Oferece soluções na nuvem e no local.

A solução baseada em nuvem é gratuita para os primeiros 12 usuários. Os planos pagos começam em $ 19 por mês e vão até $ 151.24 por mês. Bitrix24.CRM (US$ 1311.20), Business (US$ 2631.20) e Enterprise (US$ 18992.40) são as três opções de preços para uma solução local.

#19. Quire

Quire é um software de gerenciamento de projetos de equipe para dividir metas em listas hierárquicas. Ele o ajudará a simplificar visualmente suas tarefas, organizando-as e priorizando-as no quadro Kanban. Por ser compatível com dispositivos Windows, Mac, iOS e Android, você pode acessar a plataforma a qualquer momento e de qualquer local.

O Quire é mais adequado para organizações de pequeno e médio porte, bem como para freelancers. Quire é um software de gerenciamento de equipe gratuito que permite gerenciar até 35 organizações, 80 projetos e 30 membros de equipe.

#20. Neetrix

Neetrix é um software de gestão empresarial. Ele pode ser acessado de qualquer dispositivo conectado que tenha um navegador da Web, como um laptop ou um Chromebook. A Neetrix oferece cinco produtos: SiteFront, StoreFront, Accounting, BackOffice e Contacts.

Seus níveis de assinatura começam em $ 65.57 por mês. É mais adequado para organizações de pequeno e médio porte.

#21. Fluxo de trabalho profissional

O ProWorkflow é um software de gerenciamento de projetos acessível online. Ele fornece recursos de gerenciamento de equipe, gerenciamento de recursos, mensagens, compartilhamento de arquivos, relatórios e segurança de dados. Inclui Dashboard, Timesheet, API, Templates e outros recursos. Além disso, inclui o Gerenciador de Cotações, um plug-in opcional para lidar com trabalhos de cotação.

O ProWorkflow tem três planos de preços: Solo (US$ 10/mês por usuário), Professional (US$ 20/mês por usuário) e Advanced (US$ 30/mês por usuário). É mais adequado para organizações de pequeno e médio porte.

# 22. Campo de base

Basecamp é uma ferramenta para gerenciamento de projetos e colaboração em equipe. É uma solução baseada na web que funciona com dispositivos Mac, PC, Android e iOS. Ele irá ajudá-lo com o quadro de mensagens, listas de tarefas e agendamento. Você poderá compartilhar documentos, arquivos, fotos, planilhas e outros dados.

Inclui recursos como check-ins automáticos e bate-papo em grupo. O Basecamp Business custa US$ 99 por mês. É grátis para testar por 30 dias.

O que significa gerenciar com sucesso uma equipe?

Como gerente de projeto, é sua obrigação garantir que os funcionários estejam trabalhando pontualmente, que a equipe seja produtiva e que o local de trabalho seja tranquilo. É a arte de construir uma equipe forte. Cada equipe, com seu próprio propósito, meta e objetivos, deve ser gerenciada para funcionar no ambiente de equipe adequado.

A seguir estão as qualidades de uma equipe que é bem gerenciada:

• Eles estão preocupados com resultados e objetivos.
• Eles têm uma cultura de feedback e prática abertos.
• Eles estão entusiasmados com o aprendizado.
• Eles fazem seu quinhão de contribuições.
• Eles ajudam uns aos outros.
• Eles são bem organizados.
• Eles trabalham em um ambiente cooperativo.
• Eles têm uma estrutura que é baseada em resultados.
• Eles estão dispostos a arriscar.

Como você pode melhorar a gestão de equipes?

Se você está gerenciando mal ou se foi escolhido recentemente como gerente ou líder de equipe, ficará preocupado em como lidará com suas novas responsabilidades. Você não tem ideia de como liderar um grupo de pessoas. Você tem as habilidades de gerenciamento de equipe necessárias para ter sucesso em sua nova posição? Felizmente, você sempre pode melhorar suas habilidades. Aqui está uma lista de coisas que você deve trabalhar para se tornar um gerente mais poderoso.

Para liderar sua equipe, você deve ter habilidades de gerenciamento de equipe.

#1. Crie uma visão comum

Uma visão cativante é essencial para motivar sua equipe a trabalhar bem. Incluir outras pessoas no processo de criação fornecerá uma direção para definir metas e planejar ações. Se você tiver a visão, sem dúvida terá o poder de torná-la realidade. A visão deve ser a “visão da equipe”. Diga a eles para onde sua equipe está indo, como você planeja coordenar seus projetos e quais são seus objetivos.

#2. Manter linhas de comunicação abertas.

De acordo com uma pesquisa, 86% dos funcionários culpam as falhas no local de trabalho pela falta de colaboração. Em seu nível mais básico, a comunicação consiste em se expressar para que você possa correlacionar intimamente as coisas que pensa com as coisas que diz. A comunicação é essencial para uma liderança eficaz.

Se você não tem uma cultura de comunicação em sua equipe, crie uma hoje para o futuro de sua empresa. Veja como tornar uma boa comunicação possível.

#3. Crie relações de trabalho produtivas.

Relacionamentos positivos no local de trabalho facilitarão o gerenciamento de equipes, além de fazer você se sentir mais saudável, feliz e satisfeito. Encontrar o equilíbrio correto na conexão do local de trabalho proporcionará aos membros da equipe satisfação no trabalho, fará com que se sintam mais à vontade e desenvolverá um vínculo mais forte com as pessoas. Você pode simplesmente melhorar suas habilidades de gerenciamento de equipe desenvolvendo um relacionamento com cada membro de sua equipe. Suas relações interpessoais de trabalho serão a base do sucesso de sua equipe.

#4. Capacidade de pensamento estratégico

Suas habilidades de pensamento estratégico são os instrumentos que permitirão que sua equipe tenha sucesso. É a capacidade de saber o que você quer fazer e como realizá-lo. Se você deseja que sua equipe tenha sucesso em qualquer projeto, deve compartilhar seus talentos de pensamento estratégico. Você deve ser capaz de agir estrategicamente para ajudar a definir metas, determinar quais ações precisam ser executadas e ajudar a equipe a atingir essas metas.

#5. Evite o esgotamento da equipe.

Burnout é a reação de uma pessoa a contínuas pressões emocionais e interpessoais no local de trabalho (Maslach et al., 2001).

Você não quer perder seus melhores funcionários devido à fadiga.

As causas de esgotamento dos funcionários incluem:

• Papéis conflitantes
• Incerteza sobre o seu papel
• Exigências de trabalho
• Feedback inadequado
• Carga de trabalho
• Não há relacionamentos positivos.

Como gerente de projeto, você tem uma excelente oportunidade para garantir que sua equipe prospere e permaneça na sua organização. Se algum dos membros de sua equipe estiver passando por burnout, é fundamental que você tome medidas.

#5. Colocando-se à disposição

Se você tiver dificuldade com acessibilidade, isso afetará seus projetos. Seja o chefe acessível a quem os funcionários podem trazer preocupações, problemas e sugestões.

#6. Extraia o melhor das pessoas

É sua obrigação como gerente ajudar uma grande equipe de subordinados diretos a fazer seu melhor trabalho. Você deve garantir que todos estão contribuindo e que você está tirando o máximo proveito de seus funcionários. Gerentes fortes que são apreciados por suas equipes geralmente dão um passo para trás e ouvem os pensamentos e soluções de seus funcionários. Eles os ouvem, aplaudem seus esforços, elaboram um plano de melhoria e crescimento, motivam sua equipe e discutem os pontos fortes e fracos de sua equipe. Não reprima o talento dos outros, ou você se tornará o “mau gerente”. Sempre busque maneiras de incentivá-los a gerar e desenvolver novas ideias.

Qual é o papel do software de gerenciamento de equipe?

O seu software de gestão de equipas irá ajudá-lo a expandir a sua empresa. Você pode fazer uma diferença significativa nas operações de trabalho de sua equipe usando o gerenciamento de equipe. Vejamos como o software de gerenciamento de equipe de projeto pode ajudá-lo a trabalhar melhor com outras pessoas.

• Criando tarefas e subtarefas
• Ferramentas para notificação e geração de relatórios
• A colaboração de documentos é centralizada.
• Um horário
• Organize e armazene seu arquivo de recursos
• Controles de segurança e acesso
• Integrações com outros sistemas e capacidade móvel
• Um mecanismo de classificação de algum tipo

Quais são os benefícios do software de gerenciamento de equipe?

• Com o planejamento do projeto, você pode começar bem: Um sistema de gestão de equipe, seja pago ou gratuito, estabelecerá um procedimento claro de planejamento de projetos para organizar e priorizar adequadamente todas as atividades e definir prazos, pontos de aprovação e dependências.
• Melhore a colaboração da equipe e o gerenciamento de tarefas: Ynossa equipe permanecerá no caminho certo graças ao seu sistema de gerenciamento de equipe.
• Melhore a geração de relatórios e análises: Você pode obter uma visão abrangente do desempenho geral do projeto e criar um relatório de gerenciamento impressionante.
• Eles são confiáveis ​​e seguros: Ao trabalhar com software de gerenciamento de equipe, a segurança nunca é uma preocupação. Inclui medidas de segurança que permitem proteger dados confidenciais.
• É simples adicionar e classificar novas tarefas: qualquer pessoa pode adicionar novas tarefas e atribuí-las a qualquer outra pessoa.

Conclusão

Certamente não existe uma solução única quando se trata de selecionar o melhor software de gerenciamento de equipes de projetos.

Você precisará construir com cuidado e propositalmente sua pilha de tecnologia de gerenciamento de equipe. Como líder, você deve primeiro entender as necessidades e a dinâmica de sua equipe antes de desenvolver soluções e ferramentas para atender a essas demandas. Dessa forma, você saberá que está abordando os problemas adequados e que todos em sua equipe estão na mesma página.

Perguntas frequentes sobre o software de gerenciamento de equipe

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Referência

• SoftwareTesting.com
• ProofHub. com
• Clockify.me