Na liderança, você deve ter notado que situações diferentes exigem respostas diferentes. Portanto, é necessário que você treine sua equipe por meio de tarefas desconhecidas, em vez de atribuir tarefas. Se sua equipe trabalha em um projeto semelhante ao que já fizeram antes, você pode desempenhar um papel menos ativo na liderança. Como resultado, estilos ou modelos de liderança situacional significam adaptar seu estilo de liderança às circunstâncias atuais. Neste artigo, falaremos sobre estilos de liderança situacional com exemplos e como aplicá-los para promover um local de trabalho adaptável e flexível.
O que é Liderança Situacional?
A liderança situacional envolve a mudança de seu estilo de gerenciamento para cada evento ou atividade específica, a fim de atender às necessidades de sua equipe ou membros da equipe. No entanto, exige que os líderes considerem os dois níveis de preparação dos membros da equipe que lideram em uma situação específica. Um líder situacional traz o melhor de sua equipe, promovendo um local de trabalho democrático e incentivando a adaptabilidade e a flexibilidade.
Entendendo os Modelos de Liderança Situacional
A liderança situacional pode ajudar os gerentes a se adaptarem às suas configurações de trabalho e às pessoas que lideram. Para se tornar um líder de sucesso, você deve aprender a mudar seu estilo de liderança à medida que cresce. Os modelos de liderança situacional levam em consideração o nível de competência e dedicação dos funcionários que atendem. Dependendo da tarefa em mãos, estes podem ser bastante diversos. Além disso, leva em consideração a dificuldade da tarefa e o nível de liderança e orientação necessários do líder.
Como líder, você pode usar essa flexibilidade para adaptar seus modelos de liderança à situação em questão e capacitar seu pessoal em todo o seu potencial. Suponha que você tenha contratado um novo funcionário que está apenas começando na organização. Você chegou à conclusão de que esse novo contratado carece de qualificação e experiência. Seu estilo de liderança muda como resultado disso. Isso envolve orientá-los de uma maneira que os faça se sentirem confortáveis e confiantes.
Por exemplo, em vez de delegar responsabilidades a eles, você toma seu tempo e mostra a eles como fazer uma tarefa. Por causa disso, você precisará monitorá-los mais de perto. É inevitável que, à medida que sua equipe progrida em experiência, você precise adaptar os modelos de liderança situacional para adequá-los. Seja qual for o seu estilo de liderança, o coaching de liderança pode ajudá-lo a se tornar um líder melhor.
Como funciona a liderança situacional?
A estratégia de liderança situacional pode ajudá-lo a construir relacionamentos com os membros de sua equipe, pois você modificará seus modelos de liderança para seus graus de desenvolvimento. Cada membro da equipe precisa de um nível diferente de liderança prática e liderança baseada na comunicação. Com os pontos fortes e fracos de sua equipe em mente, você poderá escolher o melhor estilo de liderança para a situação.
Existe uma ampla gama de habilidades, confiança e motivação entre os membros de qualquer equipe. Alguns membros da equipe apreciarão sua liderança, enquanto outros se sentirão carentes se você utilizar o mesmo estilo de liderança para todos. Os modelos de liderança situacional são adaptáveis e permitem que você adapte seu estilo de liderança às necessidades de cada indivíduo.
A liderança situacional exige que os líderes tenham vários estilos de liderança e sejam capazes de alternar entre eles. Isso pode levar alguma prática para dominar. Os líderes podem ter uma “zona de conforto” ou uma preferência natural por um estilo de gestão específico. Assim, também, pode a organização. Isso pode dificultar o desenvolvimento de toda a gama de habilidades necessárias para ser um líder situacional bem-sucedido.
É fundamental que os líderes se esforcem dessa maneira. Diversas situações exigem diferentes estilos de liderança para alcançar os melhores resultados. Para lidar com os desafios do ambiente de trabalho em constante mudança de hoje, precisamos de métodos de liderança diferentes, assim como precisamos de várias ferramentas para construir uma casa. O desenvolvimento dessas habilidades frequentemente requer um esforço consciente.
A maioria dos exemplos de liderança situacional pode ajudá-lo a entender mais sobre como lidar com os desafios que você pode enfrentar como líder. Mas vamos dar uma olhada nos quatro tipos de estilos de liderança.
Quatro estilos de liderança situacional.
Existem quatro tipos de estilos de liderança disponíveis para um líder situacional, cada um dos quais aumenta suas chances de sucesso em qualquer situação.
#1. Direção
Dirigir os líderes através da definição dos papéis e tarefas dos seus seguidores; e supervisioná-los de perto. Esse estilo de liderança é mais eficaz quando um membro da equipe exige um monitoramento rigoroso de você como líder, seja por inexperiência ou falta de dedicação à tarefa em questão. Um novo membro da equipe ingressa na organização sem experiência anterior no envio de e-mails de divulgação para clientes em potencial. Como este é o primeiro projeto de divulgação, eles não parecem confiantes em lidar com isso por conta própria, então você utiliza o estilo de liderança situacional para ajudá-los em cada estágio e garantir que eles não cometam erros.
#2. Treinamento
Os líderes de coaching ainda definem papéis e tarefas, mas buscam ideias e sugestões de seus seguidores. Como você pode observá-los e ajudá-los sem supervisão direta, esse estilo de liderança situacional é mais bem-sucedido para o novato apaixonado. Mesmo que nunca tenham trabalhado nesse setor antes, um membro da equipe deseja obter experiência em marketing de mídia social. Apesar da falta de experiência, você os deixa trabalhar em um projeto de mídia social enquanto os observa para que eles desenvolvam experiência relacionada à tarefa. Após a conclusão do projeto, você fornece feedback de desempenho.
#3. Suporte
Os líderes de apoio passam decisões do dia-a-dia, como alocação de tarefas e seguidores de processos. Use esse estilo de liderança se um membro de sua equipe possuir os talentos necessários, mas não tiver confiança ou motivação para realizar a tarefa em questão. Como líder, você pode usar perguntas abertas para ajudar a identificar o problema e descobrir uma solução.
Um dos membros de sua equipe mais habilidosos de repente tem um desempenho inferior em tarefas de trabalho. Você está preocupado porque sabe que eles são capazes de muito mais do que estão fazendo agora. Você usa o estilo de liderança situacional de apoio para organizar uma reunião individual com esse membro da equipe. Quando você descobre que o problema é pessoal, você oferece ao funcionário um ouvido atento e um dia de folga para a saúde mental antes de voltar ao trabalho com força total.
#4. Delegar
Por ser um estilo de liderança liderado por membros da equipe, implica em uma conduta pouco diretiva e de baixo apoio. Quando os membros da equipe são empreendedores autossuficientes, pode ser necessário recuar em seu papel de liderança. Essa estratégia incentiva a liberdade dos membros da equipe e, ao mesmo tempo, promove a confiança da equipe. Um membro da equipe que você conhece há alguns anos expressa confiança em terminar uma tarefa futura por conta própria. Você também sabe por experiência anterior que eles têm os talentos necessários para executá-lo. Você opta por delegar autoridade a eles, sabendo que eles retornarão para você com perguntas e aprovação final. Vejamos os exemplos de liderança situacional
Quais são alguns exemplos de liderança situacional?
Aqui estão alguns exemplos de liderança situacional
Líderes como Dwight D. Eisenhower, o general Colin Powell, o treinador principal John Wooden e a treinadora principal Patricia Sue Summit podem creditar seu sucesso à adoção de um estilo de liderança situacional.
Eisenhower, Dwight D..
Durante a Segunda Guerra Mundial, Dwight D. Eisenhower foi o comandante supremo aliado. Foi então eleito presidente dos Estados Unidos. Seu sucesso em cada uma dessas funções às vezes é creditado à sua capacidade de empregar vários estilos de liderança em cada ambiente. Durante o conflito, ele se destacou por sua capacidade de fazer malabarismos com “uma galáxia de interesses e egos de generais e líderes políticos”. Ele também era conhecido por vagar entre as tropas, apertando as mãos e animando-as. Sua capacidade de se adaptar a diferentes ambientes e indivíduos o ajudou a se tornar um excelente diplomata e líder.
Madeira, João
O ex-técnico de basquete masculino da UCLA, John Wooden, diz que muitos o consideravam um dos maiores atletas da história americana. Os Bruins venceram dez campeonatos sob sua orientação, sete dos quais consecutivos. Apesar de ter uma equipe em constante mudança, eles conseguiram uma sequência de 88 vitórias consecutivas em três temporadas. A aptidão e a vontade de Wooden de adaptar seu estilo de liderança às mudanças na dinâmica da equipe e às demandas dos jogadores podem ser resumidas em sua citação: “Quando você termina de aprender, está pronto”.
As vantagens da liderança situacional
A liderança situacional pode fornecer inúmeras vantagens tanto para o líder quanto para a equipe ou organização. Entre os benefícios desse tipo de liderança estão:
- Os líderes podem empregar qualquer estilo de liderança que acreditem ser mais apropriado em uma determinada situação.
- Para bons líderes que sabem como aplicá-lo, um estilo de liderança situacional pode ser mais confortável.
- Tudo o que é necessário para esse tipo de estilo de liderança é a capacidade de avaliar uma situação e se ajustar a ela.
- Os funcionários se sentirão mais à vontade em um ambiente de liderança situacional, pois o estilo de liderança usado geralmente corresponde às suas demandas.
- Essa forma de liderança leva em consideração os vários graus de crescimento dos funcionários e ajuda a atender ao nível de habilidade e às necessidades de cada funcionário.
Desvantagens da Liderança Situacional
Além dos benefícios, existem várias desvantagens em aplicar um estilo de liderança situacional dentro de uma organização. Considere as seguintes desvantagens ao empregar esse estilo de liderança:
- A liderança situacional pode causar incerteza organizacional porque o líder pode ajustar constantemente sua abordagem para atender às demandas de cada equipe ou indivíduo.
- A liderança situacional tende a se concentrar apenas em objetivos de curto prazo e, como resultado, pode ignorar objetivos de longo prazo.
- A liderança situacional frequentemente falha em ter um bom desempenho quando tarefas repetitivas devem ser realizadas porque esse tipo de liderança é flexível e muitas situações orientadas a tarefas não são.
- A liderança situacional depende da capacidade do líder de avaliar o nível de maturidade de um funcionário. Alguns líderes não conseguem fazê-lo de forma eficaz e podem criar um estilo de liderança que não se adapta a um indivíduo ou equipe.
O que os líderes situacionais fazem?
- Um líder situacional fornece direção e supervisão.
- Os líderes situacionais devem ser adaptáveis e flexíveis, pois modificam regularmente seu estilo de liderança para se adequar às circunstâncias em questão.
- Ao incentivar os membros da equipe a participar da tomada de decisões, os líderes situacionais frequentemente os encorajam a se tornarem mais independentes.
- Líderes situacionais eficazes podem delegar deveres a auto-suficiente membros do time.
- Os líderes situacionais frequentemente precisam ser capazes de treinar sua equipe para promover o desenvolvimento e a autonomia.
- Os líderes situacionais devem ser diretos e honestos sobre um cenário e adaptar seu estilo de liderança de acordo.
O que é um exemplo de liderança situacional?
Uma ilustração de um líder situacional é um gerente de equipe esportiva. A cada nova temporada, alguns membros saem e outros entram. Nessa circunstância, o líder da equipe deve se ajustar às habilidades do recém-chegado e incluí-lo no grupo.
Quais são os 4 Cs da liderança?
Manter soldados fortes e bem-sucedidos requer os quatro Cs da liderança: franqueza, comprometimento, coragem e competência. Um bom líder pode ser visto em seus seguidores.
Quais são os 4 fatores situacionais que afetam a liderança?
Os quatro componentes fundamentais da liderança – o liderado, o líder, a situação e a comunicação – devem ser compreendidos por todo líder. Ao exercer a liderança, os quatro aspectos devem ser constantemente levados em consideração, embora seus efeitos recíprocos variem de acordo com a situação.
Qual é o benefício da liderança situacional?
Os membros da equipe com as habilidades e capacidades necessárias estão preparados para apoiar a liderança situacional. Os membros da equipe recebem mais liberdade para fazer julgamentos ou oferecer sugestões sobre como terminar a tarefa em questão, em vez de ter o chefe dizendo a eles o que fazer.
Por que a liderança situacional é eficaz?
O melhor estilo de liderança é a liderança situacional, pois leva em consideração as diferentes habilidades e níveis de confiança dos membros da equipe. Portanto, os líderes situacionais podem fornecer a quantidade certa de orientação e assistência.
Conclusão
Com os exemplos de liderança situacional, pode-se dizer que um verdadeiro líder situacional pode avaliar efetivamente sua equipe e usar diferentes filosofias de liderança para atender às necessidades do grupo em cada circunstância. Para fomentar mais produtividade e sucesso, esses líderes ajudam suas equipes quando necessário e promovem crescimento da equipe e autonomia.
Perguntas Frequentes:
Como desenvolver habilidades de liderança situacional
- Aprenda a avaliar o bem-estar emocional e o desenvolvimento emocional das pessoas que você lidera.
- Aprenda a adaptar seu estilo de liderança às necessidades de sua equipe e sua organização.
O que é um bom objetivo de liderança?
Pelo menos enquanto estão no trabalho, o principal objetivo da liderança é unir um conjunto variado de indivíduos em torno de uma causa semelhante.
A liderança situacional é mais eficaz?
No ambiente empresarial contemporâneo, a liderança situacional é um estilo de gestão eficaz.
Artigos Relacionados
- 6 Elementos para uma Liderança Empresarial Eficaz
- Equipe de Liderança: Desenvolvendo uma Força de Trabalho Eficaz
- Coaching de Liderança: O que é Coaching de Liderança
- LIDERANÇA COMPARTILHADA: Visão geral, modelo, exemplos, teoria
- ESTILOS E CARACTERÍSTICAS DE LIDERANÇA DE INOVAÇÃO
- COMO SER UM LÍDER: Tornando-se o líder dos seus sonhos
