Uma carreira como gerente de liberação ou gerenciamento de liberação pode atraí-lo se você for bem organizado e quiser trabalhar em gerenciamento. O campo de gerenciamento de liberação está se expandindo rapidamente e agora é amplamente utilizado nos setores de TI e desenvolvimento de software. Descobrir o que um gerente de liberação faz pode ajudá-lo a decidir se esta é a carreira certa para você.
Neste artigo, o que um gerente de liberação faz é abordado junto com as responsabilidades principais da função, uma lista de habilidades necessárias e o software necessário para executar as funções.
O que é gerenciamento de liberação?
O gerenciamento de versões identifica os procedimentos para agendamento, design, teste, implantação e gerenciamento de versões de software. Ele garante que os aplicativos e atualizações de que a empresa precisa sejam entregues com eficiência pelas equipes de lançamento, protegendo a confiabilidade do ambiente de produção atual.
Um gerente de lançamento supervisiona o ciclo de vida do gerenciamento de lançamento em todos os seus aspectos. Os gerentes de liberação podem entregar projetos de forma eficaz e dentro do cronograma, combinando essas etapas para criar soluções integradas. Os gerentes de liberação também são responsáveis pelo gerenciamento de riscos, implantação, rastreamento e comunicações.
Observe que os gerentes de liberação podem trabalhar em vários setores.
Qual é o papel do gerenciamento de liberação?
A principal responsabilidade de um gerente de lançamento é trabalhar com as equipes de desenvolvimento e operações para agendar lançamentos rápidos. A seguir estão alguns exemplos da descrição geral do trabalho de gerenciamento de liberação e deveres:
- Estabelecer políticas de lançamento e distribuí-las por toda a empresa.
- Informar as equipes sobre compromissos, planos, mudanças e requisitos importantes do projeto.
- Acompanhar e avaliar o progresso do lançamento após a implantação.
- Preparar o release dos entregáveis do projeto.
- Reduzindo os riscos que podem impactar o escopo do release trabalhando em conjunto com os gerentes de release de vários departamentos de TI.
- Estabelecer um calendário de lançamento para cada projeto para fornecer uma visão abrangente de todos os lançamentos.
- Fazer alterações nas metodologias de gerenciamento de configuração reunindo análises de feedback de várias equipes e clientes.
- Manter registros dos procedimentos para construção e liberação.
- Garantir que os lançamentos cumpram os requisitos e o orçamento.
- Fornecendo atualizações semanais sobre as atividades relacionadas ao lançamento.
- Garantir que as equipes de QA estejam cientes das diretrizes do projeto.
- Corrigindo problemas com qualidade e cronograma de lançamento.
- Descobrir como os lançamentos são afetados por atualizações de infraestrutura, aplicativos de terceiros e atrasos de defeitos.
Habilidades interpessoais necessárias para se tornar um gerente de liberação
Os gerentes de liberação precisam de habilidades técnicas e interpessoais para coordenar as equipes com eficiência. A seguir estão algumas habilidades necessárias do gerente de liberação:
#1. Habilidades de gestão de tempo:
Para garantir que os projetos sejam entregues dentro do cronograma, os gerentes de liberação coordenam vários processos de produção. Eles podem contabilizar todas as tarefas e fazer cronogramas que maximizam a produtividade e a eficiência operacional graças às suas habilidades eficazes de gerenciamento de tempo.
#2. Habilidades de comunicação:
Certificar-se de que todos na equipe estejam informados sobre todos os requisitos, mudanças e atividades de lançamento é sua responsabilidade como gerente de lançamento. Sua capacidade de comunicar informações importantes de forma que os membros da equipe possam entendê-las melhor depende de suas habilidades de comunicação verbal e escrita.
#3. Habilidades para resolver problemas:
Quando se trata de lançamentos, é sempre provável que ocorram problemas até certo ponto, sejam eles causados por falta de recursos ou atrasos de terceiros. Boas habilidades de resolução de problemas são necessárias para que os gerentes de lançamento encontrem soluções viáveis e reiniciem os lançamentos.
#4. Habilidades técnicas:
Um entendimento completo de software e programação de computador, familiaridade com pipelines de CD/CI e proficiência com ferramentas de automação de liberação de aplicativos (ARA) são apenas algumas das habilidades técnicas exigidas dos gerentes de liberação.
#5. Habilidades de liderança:
Os gerentes de liberação são responsáveis por inspirar várias equipes e garantir que estejam cientes de suas expectativas. Os gerentes de liberação devem exercitar suas habilidades de liderança para permanecer otimistas diante de riscos inesperados e usar seu poder para tomar decisões finais.
Habilidades difíceis necessárias para se tornar um gerente de lançamento
Como gerente de liberação, você precisa dominar algumas dessas habilidades técnicas importantes.
- B.Tech. em Ciência da Computação ou qualificação comparável com experiência em gerenciamento de projetos
- Compreensão dos pipelines de Entrega Contínua e Integração (CD/CI)
- Conhecimento prático das metodologias DevOps e Agile.
- Compreensão do ciclo de vida de desenvolvimento de software de programação de computadores.
- Capacidade de usar ferramentas de lançamento como ElectricFlow, Puppet Enterprise, Buildmaster e Visual Studio.
- Ter familiaridade com metodologias ágeis tradicionais como Scrum, Waterfall ou Kanban.
- Bons conhecimentos de sistemas operacionais, arquitetura de sistema e infraestrutura de aplicativos.
Como se tornar um gerente de liberação
Siga este guia passo a passo sobre como se tornar um gerente de liberação:
#1. Obter um diploma de bacharel
Ganhar um diploma de bacharel em um campo de assunto relacionado é essencial para se tornar um gerente de liberação. Pesquise suas opções e participe de feiras universitárias e dias abertos para determinar o melhor programa.
#2. Ganhe Experiência em Gerenciamento de Projetos
Aspirantes a gerentes de liberação requerem vários anos de experiência em gerenciamento de projetos de nível básico ou gerenciamento de liberação. Empresas menores podem oferecer treinamento no local de trabalho ou programas de pós-graduação para ajudar os funcionários a ganhar experiência. As oportunidades de estágio podem não ser anunciadas, portanto, procure-as você mesmo. Pratique técnicas ou habilidades especializadas em seu trabalho e inclua-as em seu currículo.
#3. Obter um mestrado
Ter um mestrado em desenvolvimento de software, sistemas de informação, gerenciamento de projetos ou ciência da computação pode ajudá-lo a ser mais competitivo em um campo pequeno e novo.
#4. Crie sua rede
A rede com outros profissionais de software é essencial para se tornar um gerente de lançamento e ingressar em uma sociedade de software profissional pode ajudá-lo a encontrar posições relevantes e avançar em sua carreira.
#5. Candidate-se a cargos de gerenciamento de liberação.
Pesquise cargos de gerenciamento de liberação com um currículo atualizado e uma carta de apresentação, amplie sua pesquisa de emprego para áreas comutáveis ou entre em contato diretamente com empresas de software.
Quantos tipos de lançamentos existem?
Consequentemente, discutiremos agora os três principais tipos de lançamentos de software e suas implicações para seus usuários.
#1. Principais lançamentos de software
Os principais lançamentos de software são o maior tipo de lançamento de software, envolvendo mudanças substanciais no produto e melhorias importantes na funcionalidade. Exemplos de lançamentos principais incluem uma base de código reescrita, alterações na interface do usuário, lançamentos de novos recursos que mudam o jogo, remoção de recursos desatualizados ou descartados, integrações em novos softwares e compatibilidade com hardware mais recente. Finalmente, os principais lançamentos são os menos frequentes dos três tipos de lançamentos de software.
#2. Versões de software secundárias
Versões secundárias de software são instaladas sobre as versões principais, editando a versão atual do software. Eles incluem novos recursos e funcionalidades limitadas, pequenas atualizações para recursos existentes, pequenas correções de bugs e patches de segurança contínuos. Versões secundárias são executadas regularmente e frequentemente em segundo plano.
#3. Lançamentos de software de emergência
As versões de emergência são o último dos três tipos de versão de software e são usadas para corrigir problemas urgentes, como bugs críticos ou vulnerabilidades de segurança. Além disso, eles não são projetados para melhorar a experiência do usuário, mas para garantir que o software seja executado de forma eficaz e segura.
Quais são as 3 categorias de gerenciamento de liberação
#1. Desenvolvimento de produção
As alterações no Salesforce podem ser feitas diretamente no ambiente de produção, mas essa é uma abordagem arriscada devido às alterações feitas na organização ativa usada diariamente pela empresa. Portanto, bugs e recursos inacabados podem causar interrupções, e os fluxos de desenvolvimento paralelo são difíceis devido aos desenvolvedores ou administradores substituirem as alterações uns dos outros ou criarem conflitos de mesclagem. Além disso, também existem limitações quanto às alterações que podem ser feitas, como novas classes do Apex que não podem ser criadas em um ambiente de produção.
#2. Desenvolvimento de sandbox
As equipes costumam usar sandboxes para criar e testar o código antes de liberá-lo para produção. Esses sandboxes oferecem vantagens como fluxos de desenvolvimento paralelo, teste de alterações, customização de ambientes e controle de alterações mais refinado. No entanto, o desenvolvimento de sandbox não resolve todos os problemas de uma abordagem focada na produção, como conflitos de código, substituição acidental de alterações e capacidade limitada de auditoria. Além disso, a migração eficaz de metadados entre vários ambientes pode consumir muito tempo da equipe de lançamento.
#3. Desenvolvimento baseado em controle de versão
O desenvolvimento em sandbox tem vantagens, mas seus desafios limitam seu progresso em direção ao desenvolvimento ágil. O controle de versão é uma solução melhor, levando ao DevOps moderno.
O que é uma ferramenta de gerenciamento de liberação?
Aqui está um resumo de algumas das melhores plataformas de gerenciamento de lançamento de software.
#1. Gerenciamento de serviços do Jira
O Jira é uma poderosa ferramenta de gerenciamento de serviços que as organizações usam para simplificar e automatizar suas operações de service desk. Ele fornece uma plataforma personalizável para planejamento, rastreamento e execução de atividades de lançamento e oferece suporte ao controle de versão. Além disso, as equipes podem colaborar e coordenar as atividades de lançamento usando quadros ágeis, ferramentas de planejamento de sprint e recursos de automação. Outros recursos incluem gerenciamento de incidentes, gerenciamento de problemas, gerenciamento de mudanças e gerenciamento de solicitações de serviço.
Preço: avaliação gratuita de 7 dias e US$ 21 por agente por mês.
# 2. Freshservice
O Freshservice é uma ferramenta de ITSM que ajuda a gerenciar tíquetes, priorizar resoluções, criar e testar planos e mitigar riscos mapeando relacionamentos e dependências entre tarefas. Possui integrações com outras ferramentas.
Além disso, ao identificar dependências e relacionamentos entre tarefas e acompanhar todos os lançamentos planejados, o Freshservice ajuda você a reduzir os riscos. O Freshworks Marketplace fornece acesso a integrações para a ferramenta. Isso inclui links para programas como Office 365, G Suite e MS Teams.
Preço: $ 29 por agente por mês e um teste gratuito de 21 dias
# 3. Chefe
O Chef é uma ferramenta de gerenciamento de lançamento de software com recursos para ajudar as equipes a dimensionar a entrega contínua, automatizar os principais processos de lançamento e garantir a consistência em todos os ambientes.
Juntos, esses recursos resultam em um processo de lançamento mais simplificado e uniforme. Dependendo do tamanho de suas equipes, você poderá lançar produtos mais rapidamente e potencialmente economizar milhares de horas. Chefe de cozinha não anuncia preços, mas você pode obter uma cotação da equipe de vendas com base em suas necessidades específicas.
#4. Jama Conectar
O Jama Connect é um software de gerenciamento de requisitos que ajuda a garantir que os lançamentos sejam compatíveis e de alta qualidade, com recursos como gerenciamento de alterações, um centro de revisão e integração com outras ferramentas.
Além disso, você pode usar o centro de revisão para entrar em contato com as partes apropriadas para gerenciar o processo de revisão e feedback. Várias ferramentas, como gerenciamento de tarefas, design e simulação, DevOps e gerenciamento de riscos, são integradas ao Jama Connect.
Preço: Inscreva-se para uma demonstração ou teste gratuito de 30 dias no site.
#5. Prodly
Prodly é uma ferramenta de gerenciamento de lançamento do Salesforce com recursos como automação, propagação de sandbox, teste de regressão e controle de origem para simplificar lançamentos e permitir implementações mais rápidas.
Vantagens do gerenciamento de liberação
O gerenciamento de versões é essencial para garantir qualidade, segurança e conformidade na transformação digital. Outras vantagens incluem:
- Ele torna claras todas as atividades relacionadas ao lançamento.
- O gerenciamento de versões organiza as versões entre várias equipes para controlar as dependências.
- Planeja adequadamente solturas e reservas ambientais compartilhadas.
- O gerenciamento de liberação melhora e padroniza os procedimentos de liberação.
- Além disso, um entendimento compartilhado das políticas e procedimentos de liberação deve ser difundido e arraigado.
- Por fim, ele lida com sucesso com componentes de exceção do processo de liberação que devem ser automatizados e acelerados.
O que é gerenciamento de liberação no Agile?
Em um gerenciador de liberação em ágil, o ciclo de vida do gerenciamento de liberação está sob seu controle. Eles se esforçam muito para coordenar vários aspectos da produção e projetos em uma solução única e coesa. Os gerentes de liberação estão preocupados em garantir que os cronogramas, recursos e qualidade do processo sejam levados em consideração e atendidos.
No gerenciamento ágil de lançamentos, também conhecido como planejamento ágil de lançamentos, você não se concentra em grandes lançamentos. Em vez disso, você divide os lançamentos em estágios em vários sprints ou iterações. Dependendo de sua complexidade ou da composição de sua equipe, você pode executar vários sprints ao mesmo tempo. Se um sprint terminar com um novo incremento de produto, um lançamento de produto pode não ocorrer necessariamente. Apenas os grandes serão soltos.
Qual é a diferença entre DevOps e gerenciamento de liberação?
Todas as facetas do ciclo de vida do gerenciamento de versão são gerenciadas por um gerente de versão. Planejamento, programação, gerenciamento e controle de diferentes aspectos de produções e projetos são conhecidos como “gerenciamento de liberação”. Os gerentes de liberação podem entregar projetos de forma eficaz e dentro do cronograma, combinando essas etapas para criar soluções integradas. Os gerentes de liberação também são responsáveis pelo gerenciamento de riscos, implantação, rastreamento e comunicações.
Embora os gerentes de liberação possam trabalhar em vários setores, os gerentes de liberação do DevOps podem ser os mais conhecidos. O processo de desenvolvimento e entrega de software é agendado e gerenciado pelos gerentes de liberação do DevOps. Eles examinam os sistemas de software atuais e procuram maneiras de automatizá-los.
O que é implantação versus gerenciamento de liberação?
O software é movido durante a implantação de um ambiente controlado para outro. As versões, por outro lado, consistem em algumas alterações que os usuários podem experimentar. Os aplicativos exigem várias alterações de código, patches de segurança e atualizações. O gerenciamento adequado dos lançamentos é necessário para sua implantação em plataformas e ambientes.
Enquanto as atividades ou tarefas envolvidas na transferência de hardware, software, documentação e processos novos ou modificados para o Ambiente Live são conhecidas como implantação. O gerente de liberação, que é essencial para o sucesso de uma liberação e um membro necessário de uma equipe de liberação, é responsável por supervisionar esse processo.
O que é gerenciamento de liberação no SDLC?
O “Ciclo de Vida de Desenvolvimento de Sistemas” (SDLC) está entre as técnicas de gerenciamento de lançamento mais amplamente utilizadas. Com alto nível de eficácia e qualidade, auxilia os desenvolvedores de software a planejar, criar, manter e substituir sistemas de software.
Além disso. As equipes de desenvolvimento criam software de alta qualidade usando um processo eficiente de tempo e dinheiro chamado ciclo de vida de desenvolvimento de software (SDLC). Para garantir que o software atenda às expectativas do cliente durante a produção e além, o SDLC visa reduzir os riscos do projeto por meio de planejamento proativo.
Quais são as fases do gerenciamento de liberação?
As cinco fases do ciclo de vida do gerenciamento de lançamento são planejamento, construção, teste, preparação e implantação de uma atualização de software. Para que um lançamento de sucesso seja planejado, organizado e executado, cada etapa é analisada criticamente.
Qual é o salário médio do gerente de lançamento?
Um gerente de liberação ganha um salário anual de £ 50,000. Essa média pode mudar dependendo do seu nível de educação e experiência, do setor da sua indústria, da sua localização e do seu empregador. Os gerentes de liberação trabalham em diversos setores, como bancos e saúde, com salários que variam de acordo.
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Referências:
