QUALIDADES DE UM LÍDER: Quais são as 15 melhores qualidades e o essencial (detalhado)

Qualidades de um líder
fonte da imagem: empmonitor

Todo líder aspira ser um líder bom e eficaz, mas desenvolver habilidades de liderança requer tempo. Pesquisas na web por “qualidades de um bom líder” não produziram resultados quando feitas rapidamente. Em vez disso, melhorar a si mesmo, matricular-se em programas de certificação de gerenciamento e liderança e imitar grandes líderes. Aprenda sobre as características que sugerem as maiores e piores qualidades de um líder enquanto você continua lendo.

Qualidades de um líder 

O líder de sucesso de toda empresa pode ser moldado por algumas características-chave. Um líder completo pode fornecer motivação e orientação a todos ao seu redor. Seu estilo de liderança combina autoridade com uma abordagem positiva para aprimorar os talentos dos membros de sua equipe e criar um ambiente onde eles possam ser abertos, honestos e produtivos no trabalho.

Líderes eficazes têm autoridade, bondade e uma mentalidade de crescimento. Isso ilustra como eles estão consistentemente centrados na missão mais ampla e no objetivo comum de sua empresa ou grupo. As qualidades de um líder de sucesso incluem autoconsciência, foco nos relacionamentos, tendência à ação, humildade, capacidade de empoderar os outros, lealdade à própria identidade, apresentar-se como constante e consistente, dar o exemplo para os outros e ser totalmente presente.

Como desenvolver sua habilidade de liderança

Agora que estamos mais conscientes das qualidades que tornam um líder de sucesso, quais são algumas técnicas para desenvolver e utilizar essas habilidades? Líderes de sucesso não aparecem simplesmente. Se você deseja se desenvolver como líder e atingir seus objetivos pessoais e profissionais, precisa começar de algum lugar.

Pense nos seguintes conceitos:

#1. Teste, experimente e melhore:

Depois de experimentar algumas ações ou ajustes simples, peça feedback a um amigo ou colega de trabalho. Escolha uma ou duas características da lista de características exibidas por líderes excepcionais para trabalhar como ponto de partida e, em seguida, experimente. Tente agir ou falar de maneira diferente durante uma reunião para aumentar sua autoconsciência. Em seguida, compare como você percebeu o que estava fazendo com a percepção de um colega de trabalho.

#2. Reúna um Grupo de Parceiros

Selecione uma ou duas pessoas para atuar como seus mentores iniciais ou parceiros de responsabilidade. Os mentores nos ajudam a obter novos pontos de vista sobre como nos comportamos e interpretamos os eventos do local de trabalho. Nossos parceiros de responsabilidade nos ajudam a manter o foco em nossos objetivos. Peça a um modelo positivo para ser seu mentor ou companheiro de responsabilidade.

#3. Construir Conexões

Líderes eficazes são construtores de relacionamentos. Comece pequeno e expanda sua rede ao longo do tempo. A cada semana, tente iniciar uma conversa com um ou dois colegas de trabalho com os quais você normalmente não interage e comece a partir daí. Seu círculo de contatos crescerá rapidamente.

#4. Desenvolvendo suas habilidades de liderança

Candidate-se a um diploma ou inscreva-se em um programa. Por exemplo, você pode querer adicionar uma ênfase de graduação em liderança se estiver buscando um diploma de bacharel. Se você atualmente possui um diploma de bacharel, dar o próximo passo em direção a um mestrado completo em liderança organizacional ou um certificado de pós-graduação em liderança pode ser apropriado.

Maiores qualidades de um líder 

Os seguintes traços de liderança são exibidos por líderes eficazes em suas vidas pessoais e profissionais, motivando os outros a tomar iniciativas e traçar o futuro. Para aproveitar ao máximo essas qualidades, você precisa realizar continuamente algumas tarefas essenciais. Abaixo estão algumas das qualidades de um líder e elas são classificadas como as melhores de todos os tempos:

#1. Concentre-se Totalmente.

Uma vez que estão continuamente sendo puxados em várias direções ao mesmo tempo, os líderes podem achar isso desafiador. Para estar presente para os membros da equipe, o líder deve prestar muita atenção a tudo o que a equipe diz, faz e realiza. Líderes que não dão toda a atenção aos liderados e dão sinais de distração não estão lá.

#2. Estabeleça um exemplo positivo para os outros seguirem

Embora possam não estar cientes disso, os seguidores estão sempre de olho nos líderes. Os membros da equipe imitam a conduta do líder da equipe observando como eles reagem a mensagens ou circunstâncias e modelam suas próprias reações a partir delas. Bons líderes dão um exemplo a ser seguido por sua equipe, conscientes do fato de que estão sendo observados por eles. Por exemplo, os membros da equipe eventualmente começarão a responder da mesma maneira se os líderes apoiarem mudanças imprevistas.

#3. Seja sempre genuíno

Ser autêntico significa agir de maneira fiel a quem somos, em vez de tentar agir como outra pessoa. Os membros da equipe podem reconhecer os verdadeiros líderes por quem realmente são quando trabalham com eles e, com o tempo, se ajustam ao estilo do líder.

#4. Demonstrar Humildade

Uma dessas palavras frequentemente mal interpretadas é a humildade. As pessoas humildes costumam ter baixa auto-estima e não valorizam suas conquistas. Em outras palavras, humildade é ter uma opinião ruim de si mesmo e ter uma opinião boa dos outros.

Os líderes que são altruístas têm menos probabilidade de reivindicar o crédito pelos esforços dos outros. Eles defendem ferozmente as demandas de seus colegas de trabalho e priorizam as exigências da equipe sobre as suas. Líderes humildes conquistam o respeito de seus seguidores e os ajudam a crescer e se expandir além do que eles acreditavam ser possível, colocando os outros antes de si mesmos.

#5. Faça da construção de relacionamentos uma prioridade máxima.

A tarefa em si era vista como o aspecto mais significativo do local de trabalho pelos primeiros pesquisadores de administração. Eles realizaram estudos e criaram estratégias para aumentar a produção do trabalhador, mas deram pouca atenção às necessidades dos trabalhadores como indivíduos. Os elementos humanos dos funcionários, como a necessidade de construir relacionamentos com os membros da equipe, são levados em consideração pelas modernas teorias de liderança, que adotam uma abordagem mais abrangente do local de trabalho.

Os funcionários não podem trazer apenas o aspecto de si mesmos que executa o trabalho para o local de trabalho, pois são humanos. Os líderes precisam ser construtores de relacionamentos excepcionais em todas as áreas, porque trazem todo o seu ser para a mesa.

#6. Autoconsciência.

A autoconsciência está entre as maiores qualidades de um grande líder. O responsável deve estar sempre atento ao que diz, faz e mostra com sua linguagem corporal. Os membros da equipe observam continuamente seus líderes, mesmo que nem sempre estejam cientes disso, e modelam suas ações e reações de acordo com o modo como acham que o líder deve agir.

Quando há muita mudança ou estresse, a autoconsciência é crucial. Os funcionários reagirão da mesma forma, estejam cientes disso ou não, e procurarão o líder para obter conselhos formais e informais sobre como lidar com o turno ou o estresse.

As melhores qualidades de um líder 

Existem algumas características de um grande líder que parecem se aplicar a qualquer situação; essas são características que todo líder excepcional deve ter ou buscar.

#1. Visão

A capacidade de entender o panorama geral da empresa ou equipe para a qual está indo, do que ela é capaz e do que será necessário para chegar lá é talvez a melhor qualidade que um líder pode ter.

#2. Inspiração

Ser capaz de inspirar e motivar os outros é tão crucial quanto ter sua própria visão. Isso implica continuar a ser uma presença positiva e fundamentada dentro da empresa, a fim de apoiar a retenção de metas, motivação e engajamento dos membros da equipe.

#3. Pensamento Crítico e Estratégico

Um líder de sucesso será capaz de avaliar sua equipe ou grupo e compreender completamente todas as oportunidades, riscos e vantagens existentes (e como eles, como indivíduos, podem trabalhar para apoiá-los ou superá-los). Quando necessário, eles poderão modificar seus planos. Eles também poderão avaliar seu trabalho para ver como ele contribui para a estratégia e os objetivos corporativos mais amplos.

#4. Comunicação Individual

Líderes eficazes devem ter a capacidade de se comunicar com os outros de uma forma que pareça genuína. Dado que muitos líderes de sucesso se autoidentificam como introvertidos, ser um líder não exige necessariamente que você seja uma pessoa extrovertida ou sociável. Implica construir relacionamentos profissionais fortes com todos que estão perto de você, seja um colega ou um de seus subordinados diretos, e ser capaz de mostrar empatia e se envolver em uma escuta ativa.

#5. Integridade e Consciência de Si Mesmo

Ter um estilo de liderança que seja autêntico para você e como você realiza seu melhor trabalho, além de ser autoconsciente o suficiente para reconhecer seus pontos fortes e fracos, são dois fatores para se tornar um grande líder. Em vez de tentar se encaixar em um modelo criado por outra pessoa, você quer ser o melhor líder possível. Tente abraçar as características que o tornam único; isso resultará, sem dúvida, na criação de um estilo de liderança autêntico.

#6. Originalidade e adaptabilidade

Compreender que não existe um método “correto” para realizar uma tarefa e estar aberto a novas ideias, oportunidades e pontos de vista são qualidades necessárias de um líder de sucesso. Compreender que a mudança é necessária para o sucesso, estar aberto a novas ideias que possam estimular a criatividade e tentar pensar além da caixa são características de uma liderança eficaz. Para serem eficazes, os líderes devem ser capazes de observar, ouvir e se adaptar.

#7. Flexibilidade

Quando necessário, a liderança também exige flexibilidade e adaptabilidade. Nada sai como planejado, então esteja pronto para parar, reconsiderar seu curso de ação e chegar a uma nova conclusão se você enfrentar pequenos contratempos ou impedimentos significativos. Bons líderes serão capazes de inspirar as pessoas a seguirem seu exemplo, adotando a natureza dinâmica de seus negócios e abordando questões com adaptabilidade.

Más qualidades de um líder

A má liderança ocorre quando um indivíduo (o líder) diminui o moral do grupo de trabalho, estabelece metas que atendem exclusivamente aos seus interesses, desmoraliza-o e afeta negativamente seu desempenho no cumprimento de um objetivo estratégico. Os subordinados frequentemente ignoram os traços de liderança ruins. A natureza opressiva do mau líder é a causa de suas más qualidades. Vejamos algumas das más qualidades de um líder que você pode evitar possuir se quiser ser um bom líder:

#1. irracional e arrogante

Ser arrogante e egoísta está entre as qualidades mais irritantes de um péssimo líder. Líderes pobres gostam de apontar o dedo para os outros por seus erros. Além de levar a glória quando as coisas correm bem. Sem seus apoiadores, um líder não tem poder. Sem ela, não conseguiria concretizar os objetivos e finalidades das iniciativas e dos negócios que representa. Além disso, motiva-os a agir apenas em seu próprio interesse. sem levar em consideração os outros membros da equipe.

#2. Ética de trabalho inadequada

Agir de forma antiética é um exemplo famoso de uma terrível característica de liderança. As coisas dão errado quando um líder ruim não tem ética. Portanto, ele ou ela é incapaz de orientar e motivar os outros. Um líder poderoso inspira as pessoas com seu fervor, ética de trabalho e esforço. Por causa dessas qualidades, ele é admirado e admirado por muitos. Isso dá às pessoas a inspiração de que precisam para atingir seus próprios objetivos.

#3. Falta de habilidade para seguir

Se você nunca foi um líder de sucesso, imagine como deve ser desafiador. Um seguidor precisa de experiência prática nessa função para gerenciar bem uma equipe. Sem esse contexto, é desafiador, senão impossível, entender sua equipe ou saber o que esperar dela. Mais significativamente, os melhores líderes sabem quando se afastar e deixar que outros tomem a iniciativa quando outros têm mais conhecimento ou habilidade em uma determinada área do que eles. Eles devem, portanto, estar preparados e dispostos a liderar por meio de seguidores quando necessário.

#4. Recuse-se a assumir a responsabilidade

Você provavelmente está familiarizado com a ideia de que o capitão do navio deve perecer com ele. Essa diretriz de liderança ajuda a separar os bons gerentes dos ruins. Porque os líderes de equipe devem ser responsabilizados por erros e receber crédito por conquistas. Afinal, é seu dever garantir que os objetivos sejam alcançados de forma adequada e eficiente. Por causa disso, as pessoas devem assumir a responsabilidade quando não o são. Os funcionários são capazes de identificar imediatamente quando os líderes falham em fazer isso. A falha em aceitar a responsabilidade pode resultar em sentimentos duradouros de animosidade, assim como outras características de líderes ruins.

#5. Incentivar o egoísmo e a arrogância

Apesar de a maioria das pessoas na sociedade atual não estar acostumada a ouvir a palavra vanglória, é um vício comumente praticado. Se o orgulho é a sensação interior de que você é melhor do que os outros, a vanglória é a fixação em receber elogios dos outros acima de tudo. Consequentemente, é excessivamente vaidoso. A armadilha mais comum em que os líderes caem é esta. Pode ser tentador reivindicar a propriedade de seu sucesso como gerente de um grupo ou empresa de sucesso e aproveitar os holofotes. Líderes eficazes, porém, precisam estar atentos a essas tentações e manter a modéstia.

#6. Criando padrões irrealistas

Uma das piores sensações que uma equipe trabalhadora pode ter é ficar aquém das expectativas de seu chefe. O otimismo de que seus objetivos podem ser alcançados depois de investir tanto sangue, suor e lágrimas é natural. No entanto, definir expectativas infladas para as equipes é uma das características de um líder ruim. Tanto a equipe quanto os líderes podem sofrer ferimentos significativos como resultado dessa técnica. Considerando que os gerentes criam planos para resultados que não acontecerão. Além disso, há pressão sobre os torcedores para que algo realmente improvável ocorra. Conflito, desilusão e desconfiança podem resultar disso. Como resultado, é crucial que os executivos tenham uma compreensão completa da situação do mercado e estabeleçam metas razoáveis.

Quais são os 11 Princípios de Liderança? 

As onze diretrizes para a liderança:

  • Entenda quem você é e trabalhe para se tornar melhor.
  • possuir proficiência técnica e tática.
  • Crie um senso de responsabilidade entre seus funcionários.
  • Faça escolhas sábias em tempo hábil.
  • Seja um modelo.
  • Fique de olho no bem-estar do seu povo.
  • Informe seu público regularmente.

Quais são os 8 fundamentos da liderança? 

8 características cruciais de uma grande liderança:

  • Muito animado 
  • A qualidade da integridade.
  • Excelentes habilidades de comunicação.
  • Ser leal.
  • Senso de direção.
  • Proficiência gerencial.
  • Ter poder.
  • Carisma.

Quais são as três principais qualidades ideais de liderança? 

3 características de um líder:

  • Eles priorizam seu próprio desenvolvimento e são autoconscientes.
  • Eles se concentram em ajudar os outros a crescer.
  • Eles apóiam o pensamento estratégico, a invenção e o movimento.

Quais são as 3 chaves importantes para um líder eficaz? 

Três características de um líder de sucesso:

  • Personalidade forte. Os colegas estimam os líderes que têm grande caráter moral.
  • Tomada de Decisão Rápida e Comprometida.
  • Eles estão acessíveis quando você precisar deles.
  • Recursos adicionais.

Quais são as 3 principais características de um líder eficaz?

Qualidades de um líder de sucesso:

  • A capacidade de influenciar os outros.
  • Transparência
  • Incentivar a Correr Riscos
  • Pensamento criativo.
  • Integridade e ética são importantes.
  • Tomar uma decisão.

Referências 

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