Você só pode exercer tanto controle no negócio. Você tem controle sobre os bens e serviços que fornece, os preços que cobra, os fornecedores que usa e o pessoal que contrata. É muito mais desafiador administrar um negócio bem-sucedido sem uma consciência abrangente das muitas variáveis que estão absolutamente fora de seu controle. Neste post, veremos o que compõe a análise PEST, seus exemplos e como ela é útil na gestão estratégica durante os negócios internacionais
Análise de Pragas
A análise PEST é uma técnica de medição usada para avaliar mercados para uma indústria ou produto específico durante um período de tempo predeterminado. O significado correto de PEST significa elementos políticos, econômicos, sociais e tecnológicos. Quando esses fatores são cuidadosamente levados em consideração, as organizações são capazes de tomar melhores decisões de negócios. Para ajudar as empresas a tomar decisões mais sábias e aumentar a eficiência, a análise PEST analisa uma variedade de fatores que podem afetar uma corporação, como questões políticas, econômicas, sociais e tecnológicas.
A análise PEST facilita a organização de pesquisas, desenvolvimento de produtos e atividades de marketing. Semelhante à análise SWOT, isso (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças).
Como Conduzir uma Análise PEST
É hora de começar a coletar dados agora que você está mais ciente do que implica uma análise PEST. Siga estas etapas para realizar uma análise PEST:
#1. Enumerar as influências políticas.
Realize uma análise interna para determinar o tipo de regras ou regulamentos que se aplicam a você. Converse com seu advogado, o departamento jurídico ou as pessoas responsáveis pela conformidade, segurança, relatórios, finanças e contabilidade sobre as leis que estão em vigor e as que estão sendo avaliadas.
#2. Compile uma lista de efeitos para a economia.
Descubra quais fatores econômicos afetarão seu negócio.
#3. Descubra as influências sociais que existem.
Se você realizou uma pesquisa de mercado sobre opiniões e dados demográficos do cliente ou do mercado-alvo, pelo menos essa fase já foi realizada em grande parte. Também é aconselhável ler periódicos comerciais porque eles apresentam regularmente questões sociais que afetam a indústria como um todo. Fale com suas equipes de vendas e atendimento ao cliente para saber os motivos pelos quais os clientes compram, devolvem itens ou cancelam compras. Se você administra uma empresa local, uma análise de mercado local o ajudará a compreender seus clientes em potencial.
#4. Identificar as influências da tecnologia.
Os avanços técnicos afetam de alguma forma todos os setores, mas se o seu ramo de trabalho é aquele que está intimamente relacionado com a tecnologia, como o software, você não pode ignorá-los. Leia publicações comerciais e realize análises competitivas para se manter atualizado sobre novas tecnologias e formas criativas de usá-las para a entrega de bens e serviços em sua empresa.
Vantagens da Análise PEST
Eles podem afetar ou influenciar muitas das variáveis incluídas em uma análise SWOT, bem como as decisões tomadas por sua empresa. Por outro lado, a pesquisa PEST simplesmente leva em conta fatores externos, incluindo regulamentos atuais e propostos, tributação, preocupações políticas, leis ambientais e restrições de emprego. A realização de uma análise PEST tem os seguintes benefícios:
- Uma compreensão mais profunda da sua empresa. Não existe uma empresa que opere independentemente de seus clientes e da comunidade em geral. Ao examinar os fatores que têm um impacto positivo ou negativo no sucesso de sua empresa, você pode ter uma noção de como sua empresa pode afetar a vida de outras pessoas.
- Planejamento estratégico de longo prazo mais bem-sucedido. Ao usar a análise PEST para ajudá-lo a tomar decisões no futuro, você pode parar de se assustar a cada ano. Você tem a chance de se preparar para mudanças sociais e econômicas. Você estará bem posicionado para competir, fazer reduções de custo e interromper a perda de receita.
- Maior conhecimento das possíveis ameaças e perigos. Quando você está ciente de ameaças potenciais, pode controlá-las ou evitá-las totalmente. Para obter vantagem competitiva, implemente medidas preventivas, gaste dinheiro modificando legislações possivelmente prejudiciais ou crie parcerias estratégicas com outras empresas.
Limitações e deficiências da análise PEST
Uma análise PEST pode ter efeitos negativos além de todos os seus possíveis benefícios. Considere as seguintes desvantagens:
- Ambientes que mudam frequentemente. Sua análise pode ficar desatualizada em questão de dias ou mesmo horas devido à rapidez com que essas configurações podem mudar.
- Muitas conjecturas Você corre o risco de cometer um erro todas as vezes, pois precisa fazer certas suposições.
- Liberação de dados Um estudo PEST usa grandes conjuntos de dados, portanto, é necessária uma análise rigorosa para categorizar os dados e determinar como usá-los.
- A possibilidade de erro Você não obterá informações privilegiadas com muita frequência, então não pode ter certeza de que está correto até a última nuance.
O que inclui uma análise PEST?
Os quatro componentes de um estudo PEST são considerações políticas, econômicas, sociais e técnicas.
Exemplos de Análise de Pragas
Aqui estão alguns exemplos de análise PEST, mostrados abaixo. Chama a atenção para as oportunidades e ameaças que uma empresa encontra em seu ambiente mais amplo. Os exemplos de análise PEST são explicados de forma detalhada a seguir:
Político
- O governo deve reduzir drasticamente as emissões de CO2, HC e NC dos automóveis de acordo com os novos regulamentos.
- Pode haver novos partidos políticos contrários a uma redução de impostos nas eleições de 2018.
- As restrições de importação se tornarão mais rigorosas.
- Há um aumento no financiamento do governo para “algumas” indústrias.
- As regulamentações trabalhistas do governo estão se tornando mais flexíveis.
- As tensões governamentais com nosso maior parceiro de exportação estão piorando.
Econômico
- O PIB crescerá 3%.
- O montante dos empréstimos prontamente acessíveis às empresas aumentará ligeiramente ou permanecerá inalterado. Ao longo da primeira metade do ano, o custo do crédito manteve-se inalterado.
- A taxa de desemprego deverá cair para 7%.
- A inflação será de 3% ou 2%.
- No ano seguinte, a taxa de IRC diminuirá de 2% para 23%.
- O dólar e o euro serão negociados a uma taxa de câmbio mais baixa.
- Haverá menos dinheiro disponível.
- Os preços dos metais e do petróleo aumentarão 5% e 6%, respectivamente.
Sócio cultural
- Um futuro brilhante para carros ecológicos
- As compras online são atualmente realizadas por 45% das empresas e 67% dos consumidores, respetivamente; espera-se que esses números aumentem.
- Imigração aumentando
- Uma mudança de ponto de vista em relação aos deveres que exigem semanas de trabalho mais curtas
- As pessoas preferem comprar produtos produzidos no país em vez dos importados, em geral.
- As pessoas agora consomem com frequência refeições mais saudáveis como resultado da mudança de hábitos alimentares.
Tecnológica
- A criação de novas máquinas poderia reduzir os custos de produção em 20%.
- A maior empresa de telecomunicações do país divulgou intenções de expandir a rede de conexões de fibra ótica e modernizar sua infraestrutura de internet.
- Em breve, os veículos autônomos poderão ser empregados extensivamente.
- No próximo ano, uma nova variedade de mesas será oferecida ao mercado.
Quais são as 3 categorias de pragas?
- Morder e mastigar insetos
- Insetos perfurantes e sugadores.
- Insetos estúpidos.
Por que a análise de risco de pragas é feita?
Um método testado e comprovado para localizar e avaliar elementos que podem afetar adversamente o sucesso de um projeto ou empresa é a análise de risco. Ele permite que você avalie os riscos que você ou sua empresa enfrentam e auxilia no processo de tomada de decisão.
Análise de Pragas em Negócios Internacionais
Ao decidir se deve ou não vender um novo produto ou entrar em um novo mercado, os líderes empresariais devem pensar em vários fatores e entender como suas ações se encaixam no quadro geral. Toda empresa de sucesso precisa saber como os problemas políticos, ambientais e sociais (PEST) em diferentes países internacionais diferem em sua análise. Isso sugere que você deve ter experiência na área em que logo estará empregado.
#1. Político
O quanto o governo de um país se envolve na economia faz parte de sua política. Padrões de emprego, leis de proteção ao consumidor, leis tributárias, restrições tarifárias e comerciais e leis tributárias são algumas das leis e regras mais importantes. As leis comerciais do estado são fortemente impactadas pela política externa do país. Isso pode resultar em várias limitações comerciais ou oferecer vários incentivos comerciais. A análise PEST também leva em consideração as regras específicas do setor da empresa internacional, o que pode ter um grande efeito no seu negócio.
#2. Econômico
O setor empresarial não pode contestar a importância dos fatores econômicos. As considerações econômicas incluem coisas como taxas de juros de um país, taxas de câmbio e taxas de juros. A quantidade de dinheiro que uma empresa pode ganhar no mercado é muito influenciada pela posição econômica de cada nação. As taxas de câmbio no negócio de análise PEST representam a quantidade exata de lucro que uma empresa pode esperar ao conduzir negócios internacionais no exterior.
As diversas características culturais e demográficas que compõem uma sociedade são conhecidas como variáveis sociais. Esses determinantes incluem coisas como tamanho da população, distribuição etária, características de emprego e consciência de segurança. Nesta área, as influências ambientais também estão se tornando cada vez mais importantes. As empresas devem se concentrar em cada um desses elementos se quiserem ter sucesso no mercado global.
#4. Tecnologia
Se uma empresa não acompanhar os rápidos avanços da tecnologia, acabará ficando para trás de seus concorrentes no mercado. Se as empresas desejam competir no mercado global, devem experimentar tecnologia de ponta para melhorar a eficiência operacional da planta e reduzir os custos de produção.
Você pode ver que uma análise PEST pode ajudar qualquer pequena empresa internacional a gerar conhecimento em um novo mercado. As pequenas empresas ganham muito com o PEST porque permite que elas se concentrem em algumas áreas cruciais que podem levar a empresa a novos patamares.
Análise de Pragas na Gestão Estratégica
As equipes e conselhos de administração aplicam o modelo em seus procedimentos de gerenciamento de riscos de negócios e planejamento estratégico. A análise PEST é uma ferramenta popular entre a comunidade de analistas financeiros, onde as variáveis podem ter impacto nas suposições do modelo e no processo orçamentário, e consultores de gerenciamento, que auxiliam as empresas de seus clientes no desenvolvimento de produtos de ponta e estratégias de mercado. Abaixo estão os diferentes gerenciamentos estratégicos na análise PEST:
#1. Fatores políticos
Fatores políticos são, de modo geral, aqueles que são afetados por atos e políticas governamentais. É imperativo ter em mente que, mesmo na ausência de disputas comerciais atuais ou futuras ou dificuldades antitruste, as equipes de gerenciamento podem enfrentar riscos e oportunidades consideráveis. As diferentes posições dos partidos de oposição sobre temas cruciais da plataforma podem apresentar dificuldades para a administração de uma corporação antes das eleições. Isso é verdade porque os resultados das eleições têm um impacto tão grande na gama de resultados potenciais.
Exemplo de um fator político na análise PEST na gestão estratégica: Para realocar as operações para uma área com taxas de impostos mais baixas e/ou melhores chances de assistência e subsídios governamentais, uma corporação multinacional fecha muitos locais em uma jurisdição de impostos mais altos.
#2. Fatores ECONOMICOS
A economia nacional e o dinheiro estão frequentemente no centro das considerações econômicas. Os problemas econômicos podem ser avaliados e modelados com mais facilidade do que alguns dos outros componentes dessa estrutura; portanto, a pesquisa dos analistas do setor de serviços financeiros ocasionalmente dá a eles mais peso (o que é de natureza um tanto qualitativa).
Exemplo de um fator econômico na análise PEST na gestão estratégica: Um analista de equity research pode alterar a taxa de desconto em suas suposições de modelo, dependendo de onde estamos no ciclo econômico e do movimento dos rendimentos do Tesouro. O valor das empresas que eles cobrem pode mudar significativamente como resultado.
Normalmente, os fatores sociais são mais difíceis de quantificar do que os fatores econômicos. Eles falam sobre como mudanças ou melhorias na forma como as partes interessadas pensam sobre trabalho, lazer e outras partes da vida podem afetar a forma como um negócio funciona. Em comparação com questões mais tangíveis, como taxas de juros ou impostos corporativos, as questões sociais podem parecer irrelevantes. Eles ainda têm o poder de afetar partes inteiras da economia de maneiras chocantemente desproporcionais. Pense em como a tendência para estilos de vida mais saudáveis e ativos levou a muitas mudanças nos alimentos que comemos e na forma como são embalados e vendidos.
#4. Fatores Tecnológicos
O ambiente corporativo de hoje é aquele em que a tecnologia é difundida e se desenvolve rapidamente. Equipes de gerenciamento e analistas devem estar cientes dos possíveis impactos tecnológicos em uma indústria ou em um negócio específico. Pense em como o Uber revolucionou o setor de transporte ou como o advento do comércio eletrônico transformou o varejo tradicional para ter uma noção do ritmo e do alcance da disrupção tecnológica no ambiente econômico atual, que teve um efeito devastador em muitas organizações e setores estabelecidos.
Exemplo de fator tecnológico na análise PEST no gerenciamento estratégico: Uma equipe de gerenciamento deve considerar os efeitos financeiros e logísticos da mudança de servidores físicos localizados no local para uma solução de armazenamento de dados baseada em nuvem.
Para que usamos a análise PEST?
A Análise PEST, uma ferramenta direta e frequentemente usada, permite que você avalie os desenvolvimentos políticos, econômicos, socioculturais e tecnológicos que afetam o ambiente de sua empresa.
Como você conduz uma análise PEST?
Realize uma análise PEST usando estas etapas:
- As influências políticas devem ser notadas.
- Que elementos econômicos existem?
- As influências sociais devem ser determinadas.
- As influências técnicas devem ser notadas.
A análise PEST é o mesmo que a análise SWOT?
A análise PEST representa os aspectos políticos, econômicos, sociais e tecnológicos que impactam o ambiente comercial. A sigla SWOT significa forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. O planejamento estratégico é fortemente influenciado por essas variáveis.
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Referências
