O sucesso organizacional está diretamente relacionado ao nível de bons traços de liderança. Eles são sonhadores cujo trabalho é proteger a reputação da empresa de danos. Os gestores precisam ser capazes de enxergar oportunidades e fazer com que suas equipes trabalhem juntas para alcançar os objetivos da empresa. Além disso, ser flexível é uma característica de liderança que pode ajudá-lo a se sair bem em seu trabalho atual e lhe dar acesso a outras oportunidades no futuro. Esteja você apenas começando em seu trabalho ou procurando mudar de assunto, desenvolver suas características de liderança só pode ajudar suas perspectivas profissionais. De acordo com os defensores da teoria dos traços de liderança, os líderes eficazes têm certas características e traços definidores que se manifestam em formas repetíveis de agir.
Para ser um líder eficaz, você precisa ir além dos papéis tradicionais de gerente e chefe. Com um pouco de sorte e bom timing, eles descobriram como tornar as pessoas simpáticas, enérgicas e confiantes.
Embora possa parecer que algumas pessoas nascem com habilidades de liderança mais naturais, a maioria dessas habilidades pode ser aprendida e aprimorada por meio de experiência e treinamento. Desenvolver esses 7 traços de liderança forte e bem-sucedida é um grande primeiro passo para alcançar seus objetivos.
Quais são os traços de liderança?
O termo “traços de liderança” é usado para descrever as características distintivas de bons líderes. A capacidade de conduzir pessoas, grupos ou toda a organização para o sucesso é o que queremos dizer quando falamos de liderança. É uma parte importante da gestão porque ajuda as pessoas a alcançarem seus objetivos estratégicos e operacionais. Inspirar pessoas, traçar um caminho claro, aumentar o moral, melhorar o local de trabalho e fazer as coisas são coisas com as quais os líderes ajudam.
Aqui estão as sete qualidades dos bons traços de liderança:
#1. Confiança
Todo líder, seja de uma equipe ou de uma organização como um todo, precisa demonstrar confiança para inspirar seus seguidores. Apesar dos contratempos, você deve manter a compostura e determinação. Líderes com essa característica também são mais propensos a fazer seus seguidores e colegas de trabalho acreditarem neles. Você se sentirá mais confiante se praticar suas apresentações e pensar com antecedência sobre as perguntas que as pessoas podem fazer para que você possa dar boas respostas.
#2. Responsabilidade
Os melhores líderes assumem total responsabilidade pelos resultados do trabalho de suas equipes, sejam esses resultados bons ou ruins. Como líder, um de seus trabalhos mais importantes é elogiar os membros de sua equipe quando eles fazem um bom trabalho e dar-lhes um feedback construtivo para ajudá-los a melhorar ainda mais. Quando você fez Se fez algo ruim ou fez uma escolha ruim, precisa admitir e assumir a responsabilidade pelo que fez. Mesmo sendo todos humanos e capazes de cometer erros, bons líderes reconhecem as áreas em que podem melhorar e são transparentes com suas equipes sobre essas áreas. Se você demonstrar responsabilidade por sua equipe, eles seguirão o exemplo.
# 3. Respeito
Uma das partes mais importantes de ser um bom líder é mostrar respeito pelas pessoas para quem trabalha. Isso tornará mais fácil lidar com conflitos e tensões, construir confiança e aumentar a produtividade. Para construir uma cultura de respeito em uma comunidade, é preciso mais do que apenas não ser desrespeitoso. Por outro lado, o respeito pode ser demonstrado de muitas maneiras diferentes, mas geralmente começa sendo um bom ouvinte que tenta entender os pontos de vista das outras pessoas.
#4. Coragem
Nem sempre é fácil colocar seus dois centavos no trabalho, esteja você tentando compartilhar um novo conceito, fornecer feedback a um de seus subordinados diretos ou levantar um problema com alguém em uma posição superior. Esta é uma das razões pelas quais a coragem é uma das características mais importantes de uma boa liderança. Quando os líderes são corajosos, eles podem se levantar e conduzir as coisas na direção certa, em vez de ignorar os problemas ou deixar as divergências durarem mais do que deveriam. Um local de trabalho com altos níveis de segurança psicológica e boas habilidades de conversação em toda a organização desenvolverá uma cultura de coaching que apóia falar o que pensa e dizer a verdade.
#5. Adaptabilidade
Líderes com experiência sabem que é possível fazer ajustes de última hora em planos e metas. Se você deseja se tornar um líder poderoso, deve buscar uma estratégia flexível que lhe dê a capacidade de fazer correções de curso sempre que necessário. Além disso, é possível que, à medida que você melhora em adaptabilidade, também melhore em outras boas características de liderança associadas a ela, como ser engenhoso e ter a capacidade de descobrir soluções para problemas. Se você quiser se adaptar melhor, deve praticar não tentando evitar problemas que surgem do nada, mas sim aceitá-los e encontrar maneiras de lidar com eles.
# 6. Empatia
O trabalho dos líderes da empresa, como executivos, gerentes e supervisores, é melhor do que o trabalho de outros membros da equipe. Nesses tipos de funções, você deve sempre fazer um esforço para ter empatia com as realidades que as outras pessoas de sua equipe enfrentam, a fim de facilitar a colaboração de todos. Você pode aprender mais sobre as pessoas de sua equipe se tentar marcar reuniões informais para descobrir quais problemas elas enfrentam e quais metas desejam alcançar.
# 7. Comunicação
Existe uma correlação direta entre boa liderança e comunicação clara. Os melhores líderes são comunicadores fluentes que podem compartilhar fatos e ideias, inspirar seus subordinados e treinar aqueles que trabalham para eles. E você precisa ser capaz de se comunicar e ouvir pessoas de uma ampla variedade de origens, ocupações, locais e identidades sociais. Mas a estratégia de negócios de sua empresa terá sucesso ou falhará com base em quão bem os principais líderes de sua empresa conversam entre si. Descubra como ter conversas mais significativas que ajudarão a aprimorar a cultura da sua empresa.
A liderança é uma característica ou uma habilidade?
As pessoas às vezes usam os termos “habilidades de liderança” e “características de liderança” de forma intercambiável, mas são muito diferentes. A capacidade de cumprir um dever com sucesso é uma coisa, mas ter qualidades admiráveis é outra bem diferente. Mas ambos são necessários para que um grupo avance na direção de um objetivo comum.
No entanto, existem certas distinções cruciais entre essas duas ideias que todo líder em perspectiva deve conhecer. Exemplos de características e habilidades de liderança:
| Competências | Traços |
| Pensamento estratégico: Líderes que podem pensar estrategicamente ajudam uma empresa a crescer ou permanecer viva em tempos de mudança. | Perseverança: os líderes podem inspirar seu pessoal a alcançar o sucesso, permanecendo consistentes e persistentes, apesar dos contratempos. |
| Flexibilidade: Líderes com flexibilidade são capazes de mudar de marcha e fazer ajustes em sua estratégia conforme necessário. | Carisma: Pessoas carismáticas são capazes de persuadir os outros a ver as coisas do seu jeito por meio de suas habilidades carismáticas de comunicação. |
| Encontrar soluções: para ser um bom líder, você precisa ser capaz de prever os problemas que estão por vir e lidar com eles à medida que eles acontecem. | Confiabilidade: como líder, se você tem a característica de confiabilidade, isso significa que você é confiável, responsável e consistente. |
| Delegação: Quando os líderes dão tarefas aos seus liderados, eles mostram que confiam neles e dão a seus colaboradores a chance de crescer profissionalmente. | Determinação: Líderes eficazes compartilham as características de ter uma visão clara de onde querem ir e determinação para chegar lá. |
Quando questionados sobre o que faz um bom líder, os líderes mundiais citaram uma ampla gama de qualidades e habilidades, desde uma forte bússola moral até a capacidade de se comunicar de forma eficaz e frequente. Isso mostra como é importante para um líder ser completo, com traços de personalidade e habilidades práticas necessárias para liderar bem.
O que é um bom estilo de liderança?
Quando você tem um bom líder, pode ver exatamente para onde a organização está indo e o que está tentando realizar. Um líder dá às pessoas que o seguem um senso de direção e propósito que vai além do dinheiro ou dos totais anuais.
A maneira como um líder orienta sua equipe em diferentes situações é chamada de estilo de liderança. Cada estilo afeta a maneira como um líder dirige os funcionários, toma decisões e gerencia projetos. Existem muitos estilos diferentes, e cada um mostra uma mistura diferente de personalidade e abordagem.
Tipos de estilos de liderança
Aqui estão alguns exemplos de estilos de liderança.
- Liderança Estratégica
- Liderança Transformacional
- Liderança Autocrática
- Deixe isso para a liderança
- Liderança Democrática
#1. Liderança Estratégica
Os líderes empresariais estratégicos separam as operações básicas de uma empresa de seu potencial de crescimento. Para esse tipo de liderança, você precisa ter uma visão clara, saber como seus concorrentes trabalham e ser capaz de mudar.
Esses líderes cuidam dos interesses dos executivos e também garantem que todos tenham as mesmas condições de trabalho.
#2. Liderança transformacional
Líderes transformacionais são pessoas em posições de liderança que podem motivar suas equipes a alcançar todo o seu potencial. Esse tipo de liderança é uma parte importante de qualquer negócio de sucesso porque melhora a maneira como as coisas são feitas e incentiva os funcionários a crescer pessoal e profissionalmente.
#3. Liderança Autocrática
O oposto do governo democrático é o governo autocrático. As decisões são tomadas pelo líder independentemente de qualquer contribuição dos subordinados. Além disso, esse estilo de liderança funciona melhor como complemento de estilos mais democráticos do que como substituto em algumas situações.
#4. Liderança Laissez-Faire
Se você estudou francês no ensino médio, provavelmente se lembra de que o termo “laissez-faire” se refere ao estilo de liderança menos intrusivo. O termo francês “laissez-faire” se traduz literalmente como “deixe-os fazer”.
No entanto, os líderes que fazem isso dão aos seus subordinados muita liberdade para tomar decisões e só intervêm quando necessário.
#5. Liderança Democrática
Em uma estrutura de liderança democrática, o líder leva em consideração as opiniões de todos os membros da equipe antes de tomar uma decisão final. Enquanto um gerente ou supervisor toma as decisões, todos na equipe contribuem.
Teoria dos Traços de Liderança
A teoria do traço, que se baseia nas características que muitos líderes, bem-sucedidos e não tão bem-sucedidos, têm em comum, pode ser usado para prever o quão bom será um líder. Para determinar o potencial de liderança, as listas de características são comparadas a líderes em potencial.
Os cientistas que usaram uma abordagem baseada em traços também procuraram ligações entre a ascensão e o sucesso dos líderes e seus aspectos físicos (aparência, altura e peso), mentais (inteligência, capacidade de decisão, julgamento e conhecimento), relacionados à tarefa (impulso pela realização, iniciativa e persistência) e sociais (sociabilidade e cooperação).
Além disso, não há dúvida de que os interesses, habilidades e personalidades dos líderes bem-sucedidos são diferentes dos líderes menos bem-sucedidos. Embora essas características por si só não possam garantir o sucesso futuro de uma pessoa como líder, a maioria das pessoas concorda que são etapas necessárias para ser capaz de liderar.
O que é a Teoria dos Traços de Liderança
A teoria dos traços de liderança diz que os líderes têm um conjunto de características que os destacam. Esses recursos podem ser qualquer coisa, desde inteligência até proeza atlética e traços comportamentais. De acordo com a teoria dos traços, o líder e seus traços de personalidade são cruciais para o sucesso de qualquer organização. A ideia aqui é que, se você conseguir localizar pessoas com os atributos corretos, poderá aumentar a eficiência de sua organização. Infelizmente, a teoria dos traços não considera os seguidores.
Qual é a importância da teoria dos traços de liderança?
- Esta teoria é esteticamente atraente por design.
- É sólido, pois numerosos estudos confirmaram seus fundamentos e provaram sua aplicabilidade.
- É um padrão pelo qual as habilidades de liderança podem ser avaliadas.
- Fornece familiaridade aprofundada e compreensão dos aspectos de liderança relacionados ao líder.
Limitações desta teoria?
- Quem é rotulado como um líder “bom” ou “bem-sucedido” é uma questão de opinião.
- A teoria é muito complexa
- Este conceito faz um esforço para vincular características obviamente físicas (como altura e peso) com capacidade de liderança. Considerações situacionais respondem pela maior parte dessas variáveis. Algumas funções de liderança militar, por exemplo, podem exigir que os candidatos atendam a certos requisitos de peso e altura para desempenhar suas funções com eficiência. No entanto, essas características não são necessárias para o sucesso como líder em um ambiente corporativo.
- No entanto, eles são apenas simplificações excessivas.
O que torna um líder eficaz?
Um bom líder pode explicar sua visão, dar feedback honesto aos membros de sua equipe e trabalhar com os superiores da empresa para obter os recursos de que precisam. excelente QI emocional. Além disso, a gestão emocional é um talento que todos os líderes eficazes devem aprimorar. Além disso, leia COMO SER UM LÍDER: Tornando-se o líder dos seus sonhos
Quais são as qualidades de um líder eficaz?
Líderes eficazes não apenas fornecem direção, inspiração e orientação, mas também demonstram bravura, paixão, confiança, devoção e ambição. Assim, eles podem ajudar seus funcionários a melhorar suas habilidades únicas e, ao mesmo tempo, formar equipes que trabalham juntas em direção a um único objetivo. Aqueles que aspiram ser líderes eficazes devem se esforçar para desenvolver essas características.
#1. Lidere pelo exemplo
A melhor maneira de mostrar que você é um líder confiável e ganhar o respeito das pessoas sob sua responsabilidade é fazer isso sozinho. Faça o que você quer que os outros façam e eles seguirão sua liderança. Se você deseja o melhor de sua equipe, também deve estar disposto a dar o melhor de si. Construir confiança e fazer com que sua equipe siga seu exemplo é mais fácil quando suas palavras e ações estão sincronizadas.
#2. Inspirar outros
Líderes eficazes estão cientes de que suas equipes têm o melhor desempenho quando seus membros se sentem investidos em seu trabalho e que seus esforços estão fazendo a diferença. Dê à sua equipe alguma margem de manobra para determinar como eles desejam atingir as metas que você estabeleceu para eles, mas certifique-se de comunicar os prazos com clareza. Mantenha-os em um alto padrão de desempenho e inspire-os a pensar além da caixa.
#3. Comunique seus objetivos
Um líder com visão sabe para onde está indo, como chegará lá e como será o sucesso ao longo do caminho. Seja claro e entusiástico sobre seu objetivo e certifique-se de que sua equipe saiba como seu trabalho se encaixa no quadro geral. Se você trabalhar duro e com paixão em direção ao seu objetivo, motivará os outros a fazerem o mesmo.
#4. Agir com Honestidade
Um líder é honesto se tudo o que ele faz e diz é baseado em seus próprios valores. As pessoas os admiram porque são honestos, têm moral forte e agem de maneira consistente. Eles são honestos, fazem o que dizem que farão e lidam com outras pessoas de maneira direta. Se você for honesto em tudo o que faz, sua equipe será mais leal, confiante e respeitosa com você.
Como Liderar uma Equipe?
A liderança no topo da sua empresa tem um grande impacto em tudo, desde a produção e engajamento dos funcionários até a retenção e fidelidade do cliente, desenvolvimento de novos produtos e resultados financeiros. Os “fazedores de diferença” em sua empresa são seus líderes.
A liderança sempre foi difícil, mas as realidades do mundo moderno tornam isso ainda mais difícil, tanto para aspirantes quanto para líderes estabelecidos. Oitenta por cento do sucesso de uma pessoa nesta posição se resume a suas habilidades interpessoais. No entanto, muitas pessoas são elevadas a cargos de liderança devido à sua competência técnica, mesmo que não tenham experiência em liderar e inspirar outras pessoas. Líderes em todos os níveis podem ter problemas no local de trabalho hoje se não tiverem essas habilidades básicas. Aqui estão algumas dicas sobre como liderar uma equipe:
- Desenvolva a mentalidade de um líder
- Acompanhe as reuniões individuais regulares
- Prepare seu grupo para o sucesso
- Incorpore um sistema de feedback
- Controle seu tempo e esforço
Conclusão
Embora essas qualidades sejam geralmente associadas a bons líderes, é importante lembrar que poucos líderes realmente as possuem. Pode-se esperar essas características de qualquer líder eficaz.
As habilidades de uma pessoa como líder são importantes, mas também o são as circunstâncias em que ela se encontra. A interação dessas características e as circunstâncias influenciam muito a eficácia da liderança.
Perguntas frequentes sobre características de liderança
O que é uma característica superior?
Um complexo de superioridade pode ser definido como a crença de que alguém é melhor do que outras pessoas. As pessoas que sofrem com esse problema tendem a pensar muito bem de si mesmas. Eles poderiam superestimar suas próprias habilidades e realizações.
Como um líder deve se comportar?
Uma característica importante dos líderes eficazes é a capacidade de fazer escolhas difíceis quando necessário. Eles não perdem tempo deliberando ou deixam suas opiniões obscurecerem seu julgamento.
Quais são os traços mais dominantes?
Os traços dominantes incluem a capacidade de transmitir características como sardas, fenda palatina ou covinhas. Na genética, olhos amendoados são governados por um alelo dominante, enquanto olhos redondos são controlados por um recessivo. Os destros levam vantagem sobre os canhotos.
Qual é a regra de ouro na liderança?
Estar em uma posição de autoridade sobre os outros é uma honra especial, não um direito humano básico. Compreender que a liderança é um privilégio ajuda a perceber que a liderança é, acima de tudo, um chamado para servir.
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Referência
