Uma liderança eficaz é essencial para o sucesso de qualquer organização. Sem isso, uma empresa corre o risco de baixa moral e rotatividade constante. Definir metas de liderança práticas e mensuráveis é um método para ajudar no desenvolvimento de sua liderança. Seus objetivos devem se concentrar em fortalecer seus ativos enquanto abordam suas falhas. O líder é sempre responsável pelos esforços da equipe. Um líder é alguém que tem a capacidade de inspirar outras pessoas, resolver problemas mesmo nas circunstâncias mais desafiadoras e criar objetivos que podem ser alcançados por uma equipe no tempo estipulado. A capacidade de criar metas (metas de liderança) de forma eficaz pode ser um sinal de profissionalismo de um líder porque é uma de suas principais responsabilidades.
Metas de liderança
Aspirantes a líderes geralmente estabelecem metas para melhorar a comunicação e promover relacionamentos saudáveis, pois essas duas coisas contribuem para a criação de ambientes de trabalho produtivos, alegres e saudáveis. Como líder, você deve avaliar constantemente suas habilidades e buscar oportunidades para progredir. Talvez você seja ótimo em organização de dados de reunião, mas pode melhorar suas habilidades de falar em público, ou talvez seja excelente em resolver conflitos, mas ainda pode ser um ouvinte ativo melhor.
Definir metas é essencial para uma boa liderança que pode acompanhar os ambientes de negócios em constante mudança. Sua equipe e sua empresa ganharão se você estabelecer continuamente metas para seu estilo de liderança. É crucial personalizar suas metas de liderança porque suas habilidades e limitações de liderança podem não ser as mesmas da próxima pessoa. Reservar um tempo para sentar e anotar seus objetivos é benéfico. O primeiro passo é determinar seus pontos fortes e fracos. Por fim, escolha uma ou duas deficiências nas quais deseja trabalhar de cada vez.
Dicas gratuitas para definir metas de liderança
Quando uma tarefa é dada a um líder, é sua obrigação estabelecer regras que proporcionem os melhores resultados, além de atribuir aos membros da equipe tarefas que possam trazer o melhor deles e ajudar a equipe a atingir seu objetivo da maneira mais eficaz.
Como líder, você deve levar em consideração os seguintes conselhos criteriosos de definição de metas para atender aos requisitos de lucratividade de seu cliente:
#1. Forneça críticas construtivas que estimulem o crescimento
As empresas que incentivam a comunicação aberta e o desenvolvimento da equipe frequentemente o fazem por meio de feedback. Como líder, você pode inspirar sua equipe a alcançar a excelência fazendo críticas construtivas que enfatizem o crescimento em vez do erro. Fazer críticas a alguém vai além de apenas criticar sua conduta; quando feito corretamente, pode estimular o crescimento e o desenvolvimento. Estabeleça um ambiente em que sua equipe possa confiar no propósito de seu feedback.
#2. Esteja aberto à evolução e ao desenvolvimento
Faça questão de ser flexível e ansioso para aprender, em vez de presumir que sabe tudo. Sua capacidade de gerenciar com sucesso seus negócios é aprimorada por sua abertura para mudanças. Isso é particularmente crucial em tempos de turbulência econômica, quando você pode precisar modificar a direção de seus recursos ou atividades comerciais para explicar a mudança na economia. Ao longo do tempo, você florescerá se mantiver a mente aberta para novas possibilidades e modelos de negócios.
#3. Objetivos de longo prazo
Um líder deve sempre começar com o objetivo em mente ao estabelecer metas e objetivos, porque deve levar em consideração o resultado final. Tornar a equipe ciente da meta dessa maneira pode ajudá-lo a manter o foco em obter os resultados desejados. A equipe admira um líder que estabelece objetivos de longo prazo, e os membros da equipe estão cientes de suas motivações por trás de cada decisão tomada pelo líder.
Pode até ocorrer que inúmeras iniciativas menores sejam combinadas para criar um plano considerável. Nessas circunstâncias, você deve se concentrar nos objetivos de longo prazo, sem ignorar as metas de curto prazo que levarão à conclusão do projeto.
Exemplo de metas de liderança
#1. Desenvolva suas habilidades de escuta
Além de dar conselhos, os líderes eficazes também ouvem, e é por isso que desenvolver habilidades de escuta ativa é um objetivo fundamental da liderança. O desejo dos trabalhadores é se sentirem valorizados e ouvidos. Você pode aprender sobre novos pontos de vista e descobrir conceitos para promover sua empresa ouvindo sua equipe e seus colegas de trabalho. Dar a alguém toda a sua atenção enquanto eles falam é conhecido como escuta ativa. Você não está apenas ouvindo o que eles dizem; você o está processando ativamente, prestando muita atenção à intenção, mensagem e atitude do orador.
#2. Construir Postura e Carisma
Agir com segurança é um bom exemplo de meta de liderança. Isso implica ter uma presença na frente da sala para ser eficaz. Alternativamente, reuniões insignificantes, na cabeceira da mesa, demonstram compostura mesmo nas circunstâncias mais difíceis.
#3. Examine a si mesmo e suas falhas
Mesmo que eles (líderes) desafiem o quo atual. Certamente, sempre haverá falhas esporádicas. Líderes eficazes, no entanto, aceitam o fracasso. Por causa disso, eles crescem. E se tornar um líder melhor por causa disso. Esta é mais uma excelente ilustração de um objetivo de liderança.
#4. Cultive a franqueza
Um líder forte aceita a responsabilidade por suas próprias ações e é transparente e honesto com sua equipe. Em momentos de ambiguidade, a confiança entre a direção e os colaboradores é fundamental, o que se estabelece como resultado.
Metas de liderança SMART
As metas de liderança SMART são metas específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e oportunas
S- específico
M- mensurável
A- atingível
R- relevante
T- oportuno
#1. Específico
Qual é precisamente o seu objetivo como líder? Nesta situação, afirmar que seu objetivo de liderança é ser um melhor ouvinte é apropriado, mas muito nebuloso. É muito mais específico indicar que você deseja reduzir o número de vezes que seus colegas de trabalho tiveram que se repetir em qualquer porcentagem.
#2. Mensurável
Seus objetivos devem ser bem definidos e você deve usar indicadores quantitativos e quantificáveis para avaliar seu sucesso. Para medir seus objetivos, você deve ter critérios claros para pesá-los e identificar quais devem ser priorizados.
#3. Atingível
Objetivos irrealisticamente altos podem resultar em exaustão, atrasos no projeto, diminuição do entusiasmo e retenção significativa de pessoal. Definir metas também envolve fazer algo que é sua capacidade e não muito ambíguo, entretanto, seus objetivos devem ser precisos e simples para facilitar o entendimento.
#4. Relevante
Seus objetivos devem ser relevantes e eficazes, não antiquados. Igualmente importante é levar em consideração o significado de seus objetivos e como você tende a alcançá-los, não só, mas também como você é capaz de transmitir informações e definir seus parâmetros de meta importa muito.
#5. Oportuno
Defina um prazo realista para atingir seus objetivos. A procrastinação é um colapso que você deve evitar totalmente. Evite o medo em todas as circunstâncias porque “o medo é a areia no maquinário da vida”.
Metas de Liderança de Equipe
Compreender os resultados pretendidos e o tempo necessário para a equipe alcançá-los é essencial ao trabalhar em equipe. Mas é igualmente crítico entender o plano para atingir os objetivos escolhidos. A criação deste roteiro é de responsabilidade de um líder.
Uma estratégia completa permite que você compreenda com mais clareza o que você concluiu e o que ainda precisa ser feito. Além disso, é crucial para a maioria dos funcionários poder se alegrar quando trabalhos específicos são concluídos. Um líder deve se esforçar ao máximo para manter um bom clima, pois pode funcionar como o motivador ideal para a equipe.
Realizamos um breve estudo sobre como elaborar metas e objetivos para melhor liderança, e queremos compartilhar as descobertas com você.
#1. Troca de Experiência
Embora possa parecer insignificante, esse aspecto tem um impacto significativo no estabelecimento de metas. A questão é que você pode ajustar sua técnica de definição de metas se sua equipe for capaz de mais. À medida que você compartilha seu conhecimento, sua equipe se torna mais competente, o que permite que cada membro produza melhores resultados e se esforce mais para atingir metas pré-determinadas.
#2. Fonte coletiva
Talvez você precise de alguma motivação e incentivo de sua equipe se tiver problemas para formular objetivos realistas e alcançáveis. Ocasionalmente, você pode não ver coisas que são evidentes enquanto os membros de sua equipe podem considerá-las importantes para sua empresa. No entanto, ocasionalmente ninguém percebe os erros óbvios, caso em que o exercício de brainstorming é útil. As pessoas frequentemente têm ideias excelentes no calor do momento, e é fácil ignorá-las, portanto, preste muita atenção ao que os membros de sua equipe têm a dizer e certifique-se de anotar tudo.
#3. Construtivamente Orientado
Você deve refinar seu pensamento estratégico se quiser fazer metas que serão bem-sucedidas. Isso torna mais fácil antecipar os resultados de suas escolhas e atividades e compreender precisamente como eles afetam o resultado final. Além disso, estratégico o pensamento permite a compreensão de todas as atribuições.
Exemplos de metas de liderança para avaliação de desempenho
Líderes em potencial podem se concentrar em adquirir e aprimorar habilidades específicas e qualidades de caráter que lhes permitirão ter sucesso como líderes de equipe, gerentes e supervisores. Ocasionalmente, como gerente ou consultor de recursos humanos, você pode concluir uma avaliação de desempenho do funcionário. Você pode reconhecer líderes excepcionais e desenvolver qualidades de liderança nos membros de sua equipe, incluindo comentários sobre as habilidades, características ou desempenhos de liderança de uma pessoa.
Criar metas de avaliação de desempenho para seus funcionários em início de carreira é uma tarefa única e pessoal. É realmente melhor ajudá-los a desenvolver metas aceitáveis para si mesmos. Os ingredientes corretos a serem adicionados à receita, portanto, a frase, variam muito de acordo com as demandas e objetivos do indivíduo. Mesmo assim, sua principal prioridade é criar um plano ou modelo de sucesso exclusivo para orientar os membros de sua equipe a encontrar novas maneiras de aumentar sua produtividade pessoal, o que, é claro, aprimora o desempenho departamental e, em última instância, corporativo.
Exemplos de objetivos de carreira para avaliação de desempenho
1. Competências em Gestão de Mudanças e Adaptabilidade
2. Gestão do tempo e Compliance
3. Confidencialidade
4. Confiabilidade
5. Resolução de conflitos emergentes
6. Comunicação
7. Satisfação do cliente
8. Singularidade e inovação
9. Diversificação
10. Honestidade e Digno de Confiança
11. Habilidades de escuta
12. Motivação
13. Ser discreto
O que são exemplos de metas de liderança?
É preciso muito trabalho para ser um líder. Para persegui-lo, você deve ter dedicação, equilíbrio e compreensão. Mas é seu dever como líder fornecer a melhor direção possível para uma equipe. Todo líder deve ter um conjunto de objetivos de liderança para alcançar, mesmo que tenha um conjunto especial de habilidades de gerenciamento que os diferencie dos outros.
- Aprenda a ouvir
- Comunicação eficaz
- Crie plataformas de treinamento
- Gestão eficaz do tempo
- Crie conexões estratégicas
- Seja flexível para mudar
- Aprenda a acomodar
Quais são algumas metas de liderança SMART?
Aspirantes a líderes costumam estabelecer metas relacionadas a melhores relacionamentos e comunicação, pois esses dois fatores contribuem para a criação de ambientes de trabalho positivos, profissionais e seguros. Alguns SMART Os objetivos da liderança são os seguintes:
- Trabalhe no seu nível de confiança
- Busque o desenvolvimento
- Cultive a inteligência emocional
- Aceite críticas construtivas
- Pratique a transparência
- Sinta-se à vontade para delegar tarefas
O que é Objetivo mais importante de um líder?
Um líder deve definir um conjunto de objetivos como seu primeiro objetivo. Um objetivo quantificável deve ser definido para si mesmo e para a equipe para que todos possam trabalhar juntos para alcançá-lo. Planeje a rota mais eficaz e avalie seu desempenho de liderança.
Quais são os 5 exemplos de metas inteligentes?
As metas SMART são metas profissionais que um líder define para atingir uma altura alcançável. Alguns exemplos de metas SMART são:
- Específico
- Mensurável
- Atingível
- Relevância
- Tempo limite
O que são objetivos profissionais?
Objetivos profissionais, também conhecidas como metas de trabalho, são metas que você estabelece para si mesmo a fim de progredir em seu trabalho. Você pode decidir definir objetivos profissionais de curto prazo, como ser certificado em seu setor, conectar-se com especialistas do setor ou contratar um coach
O que faz um bom líder?
Integridade, autoconsciência, coragem, respeito, empatia e gratidão são qualidades que fazem de um bom líder. Eles devem estar desenvolvendo sua agilidade e flexionando sua influência enquanto se comunicam e delegam com sucesso. Procure maneiras pelas quais todos os níveis de sua empresa possam adquirir e desenvolver essas habilidades essenciais de liderança.
ponto de partida
A liderança da sua empresa estabelece o ambiente de trabalho e as expectativas dos funcionários. Como os funcionários procuram os executivos corporativos em busca de orientação sobre como se comportar, as iniciativas de sua organização serão imitadas pelos funcionários em todos os níveis.
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Referências
