Toda organização de TI eficiente e eficaz é uma das fundações do gerenciamento de ativos de TI, que serve como base para muitas organizações. É aquele conjunto de práticas de negócios que inclui todos os elementos importantes de hardware e software que são encontrados apenas no mundo dos negócios. Nesta parte, veremos como e por que você deve fazer com que seus processos de ITAM sejam executados com eficiência. Também falaremos sobre software de ativos de TI, salário, currículo e descrição do trabalho de um gerente de ativos de TI. Vamos!
Qual é o significado dos ativos de TI?
O gerenciamento de ativos de TI é um conjunto de práticas de negócios que explica e ajuda a unir o fluxo de inventário, financeiro e responsabilidades do gerenciamento de riscos para gerenciar os assuntos do ciclo de vida geral dos ativos de TI, incluindo os planos estratégicos e táticos de uma organização.
Em essência, é uma prática de negócios usada para unir os ativos de TI e não-TI, usando ferramentas de software de gerenciamento de ativos de TI. Essas ferramentas desempenham um papel importante no gerenciamento de ativos de TI porque ajudam os funcionários a serem mais produtivos com seu tempo. Além disso, o gerenciamento de ativos de TI tem benefícios de longo e curto prazo e esses benefícios são:
- Facilite as coisas para cada administrador de rede resolver e solucionar problemas
- Ajuda com conformidade e auditoria
- Traz visibilidade para redes que não são flexíveis
- Forneça aplicação de políticas de segurança corporativa e melhoria contínua da produtividade para todos os usuários.
Quais são exemplos de ativos de TI?
ITAM (IT Asset Management) para algumas pessoas significa isso e para algumas pessoas uma coisa totalmente diferente. Existem três tipos principais de ativos de TI com seus exemplos. Há;
- Ativo de TI
- ativo de software
- Ativos não relacionados a TI
#1. Ativos de TI
É um dispositivo físico que pode ser visto e tocado. Além disso, é usado para atividades de negócios e é responsabilidade de todos os funcionários de TI
Exemplos de Ativos de TI são;
- Modernos
- Printer
- Scanners
- Computação
- Hubs
- Servidores
- Máquinas de fax etc.
#2. Ativos de Software
É um aplicativo de software dentro de qualquer organização usado por membros da equipe e um gerente de ativos de TI. Esses ativos ajudam diferentes empresas a controlar e manter uma boa documentação de onde e como os ativos de software da empresa podem funcionar perfeitamente bem para conformidade com as licenças de software.
#3. Ativos não relacionados a TI
Este dispositivo não é de nenhuma responsabilidade de nenhum funcionário de TI. É um dispositivo físico, assim como os ativos de TI, usados no curso das práticas de negócios. A única diferença é que não é responsabilidade dos funcionários.
Exemplos são:
- Armários de arquivo
- Tabelas
- cadeiras
- veículos etc
Quais são os quatro componentes do ativo de TI?
O gerenciamento de ativos de TI é uma parte crucial de todas as organizações. Existem quatro componentes de ativos de TI que o ajudarão a facilitar a infraestrutura e o monitoramento do gerenciamento de serviços de TI de sua equipe.
- Software: Um aplicativo de software é diferente e o oposto de hardware. É a parte física de um computador. Além disso, é um conjunto de comandos ou programas usados para operar um sistema de computador e realizar tarefas específicas.
- Hardware: Hardware é um componente tangível de um computador que pode ser visto e tocado. Ele armazena e executa comandos escritos fornecidos pelo software.
- Dados: São fatos e informações coletadas em conjunto para análise.
- Sistema: Um sistema é uma rede de interconexão usada em todas as organizações por gerentes de ativos de TI e membros da equipe
O que faz um gerente de ativos de TI?
Há uma série de responsabilidades que um gerente de TI executa. Para poder desempenhar essas funções perfeitamente, existem habilidades e qualificações que todo gerente de TI deve ter para se qualificar para o cargo. Não vou enfatizar tanto nisso. Aqui está uma lista de funções, o que os gerentes de TI fazem;
- Um gerente de TI é responsável por manter e regulamentar atualizações para o inventor de software e hardware da empresa
- Envolva-se no briefing de suas equipes e certifique-se de que eles sejam devidamente designados para suas tarefas diárias
- Mantenha um bom registro do status dos ativos e cuide de problemas com os dispositivos.
- Atualizar recurso
- Mantenha um bom registro dos problemas de segurança
- Envolva-se em entrevistar as pessoas certas adequadas para o trabalho
- Preste muita atenção ao desempenho da equipe e colabore com as equipes para determinar as tendências no desempenho dos ativos
- Desenvolver novas ideias e evidências de uma política para fornecedores
- Identifique os riscos e crie uma maneira de resolver os problemas imediatamente
- Supervisionar os analistas de compras e ajudar no desenvolvimento de estratégias de compras em toda a empresa para otimização
- Garantir a eficácia e eficiência da equipe
Qual é a carreira do gerente de ativos de TI?
Muitos gerentes de TI se tornam o que quiserem, dependendo de suas profissões e do tipo de escolhas que fazem. O gerenciamento de ativos de TI tem muitos papéis que diferentes pessoas desempenham em diferentes áreas dessa operadora. Estes são:
- Líderes de vendas
- gerentes de fornecedores
- Gerentes de contrato
- auditores
- Analista financeiro
- Agente de vendas de títulos
Como se tornar um gerente de ativos de TI
Para se tornar um gestor de ativos, você deve ser um profissional para evitar a incompetência em seu trabalho. Você não quer acabar destruindo entidades ou organizações de pessoas que elas construíram ao longo dos anos por causa de suas habilidades gerenciais deficientes. Em essência, você deve conhecer seu currículo de trabalho como gerente de ativos de TI. Como um excelente gerente de ativos, preste atenção às etapas que você deve seguir para deixar de ser apenas um gerente de ativos e se tornar um excelente funcionário em seu campo.
- Obtenha um diploma.
- Busque oportunidades de desenvolvimento profissional
- Para se tornar um gerente de ativos de TI, você deve entender do que se trata seu trabalho, a descrição do trabalho, suas responsabilidades e por que deseja trabalhar como um.
- Aprenda boas dicas sobre como se tornar o melhor.
- Faça perguntas sobre as melhores universidades que podem dar os melhores ensinamentos sobre gerenciamento de ativos de TI.
- Ter paixão pelo que faz o ajudará a determinar se vale a pena se tornar um gerente de ativos de TI.
- Por fim, para se tornar um gerente de ativos de TI, desenvolva suas habilidades de comunicação e outras habilidades relacionadas ao seu trabalho, o que permitirá que você cumpra suas responsabilidades conforme indicado na descrição do seu trabalho.
- Faça perguntas e pesquisas adequadas sobre o salário, a descrição do cargo, o currículo e o software usado por um gerente de ativos de TI.
Quais qualificações você precisa para ser um gerente de ativos?
As qualificações do gerente de ativos de TI são o conhecimento ou as habilidades que podem ou irão colocá-lo à frente de qualquer outro candidato que não tenha o potencial que você tem. Não há nenhuma qualificação severa que se deva ter para se tornar um gerente de ativos de TI, mas ter um diploma é muito importante. O que isso significa é que se espera mais de você e suas funções estão abertas para serem mais profissionais. Em essência, como gerente de ativos de TI, você deve ter as seguintes qualificações, a maioria dessas coisas está incluída em um currículo. Há:
- Habilitações académicas ou académicas na sua maioria licenciaturas em gestão.
- Anos de experiência ou estágios nesta profissão
- Capacidade de multitarefa
- Capacidade de trabalhar sob pressão
- Deve ter excelentes habilidades de gerenciamento de orçamento e projetos.
- Boas habilidades de gerenciamento de projetos
- Um histórico financeiro muito forte e um bom entendimento de tudo sobre imóveis.
- Deve ser capaz de buscar oportunidades de desenvolvimento profissional.
- Como gerente de ativos de TI, você precisa entender seu ambiente de TI adequadamente para permitir que você utilize suas habilidades de forma eficaz.
O que é gerenciamento de ambiente de TI?
O gerenciamento do ambiente de ativos de TI é um conjunto de processos que mantém todos os componentes de TI eficazes e funcionais. Ajuda a coordenar plataformas, recursos e pessoas de diferentes lugares que os utilizam.
Desafios que o gerenciamento do ambiente de TI aborda
- Comunicação deficiente: o gerenciamento do ambiente de ativos de TI ajuda a lidar com a comunicação deficiente. Às vezes, a má comunicação pode resultar em mal-entendidos e falha na identificação de defeitos importantes.
- Ajuda a configurar bem as ferramentas de rastreamento e garantir que existam outras para gerenciar seus ciclos de vida.
- ajuda a lidar com qualidades de código ruins.
Aqui estão os principais benefícios do gerenciamento do ambiente de TI
- Melhora a segurança. É uma maneira sólida de manter seus sistemas e dados seguros
- Melhora o desempenho. Ele garante que a equipe tenha uma experiência de trabalho produtiva e positiva.
- Ajuda na redução de custos. Além disso, ajuda os especialistas a identificar qualquer problema a tempo e fazer uma alteração antes que se tornem dispendiosos de lidar.
- Economiza tempo e dinheiro
- Ele centraliza as atividades
- Ele monitora e analisa o desempenho do programa
- Impulsione a responsabilidade e delegue responsabilidades
- Ajuda a organizar as obrigações de compliance.
Software de gerenciamento de ativos de TI
Vários tipos de pesquisa foram realizados sobre o número de softwares usados por um gerente de ativos de TI, mas eu levantei os mais importantes usados constantemente pelos usuários e são eles:
- SolarWinds
- panda de ativos
- estiloso
- AssetCou
- EZOfficeInventor
- Ativo InvGate
- Atirar eu
- Serviço fresco
- Atera
- NinjaOne
- Pulseway: Melhor para usuários móveis
- Asset Panda: Melhor para soluções baseadas em nuvem
- Ivan
- Samanage
- Reftab: Considerado o melhor em plataformas personalizáveis abrangentes
- SysAi
- Auvik
- SuperOps.ai
- ServiceNow: é considerado o melhor para uma única plataforma de nuvem unificada.
- GoCode: É um dos softwares de ativos de TI usados por um gerente de TI. É considerado o melhor para escolas, rastreamento de escritórios de TI e empresas de construção.
Salário do gerente de ativos de TI
O salário do gerente de ativos de TI difere de um país para outro. O salário de um gerente de ativos de TI nos Estados Unidos da América varia de $ 185,217 e superior. Literalmente falando, não existe um salário específico para um gerente de Ativos de TI, basicamente difere de um local para outro. As estimativas salariais são baseadas nos últimos 534 salários recebidos do gerente de ativos de TI.
Descrição do trabalho do gerente de ativos de TI
Cada trabalho tem sua descrição que mostra as responsabilidades e deveres de um membro da equipe. Estas são as responsabilidades, habilidades e tarefas diárias de cada gerente de ativos de TI e sua descrição de trabalho. Há:
- Todo Ativo de TI requer habilidades de análise de negócios para entender quais são as necessidades da entidade.
- Eles têm a responsabilidade de garantir que os objetivos da organização e os problemas pelos quais eles passam todos os dias sejam levados em consideração.
- Eles devem certificar-se de acompanhar todos os registros do ativo durante todo o seu ciclo de vida e devem garantir que estejam em conformidade com as políticas da organização.
- Habilidade de comunicação é uma obrigação para cada gerente de ativos de TI.
Currículo do gerente de ativos de TI
Esta é a lista de coisas que devem ser incluídas no currículo de trabalho de um gerente de ativos de TI:
- Experiência e conhecimento operacional de sistemas contábeis
- Capacidade de multitarefa
- Capacidade de trabalhar sob pressão e dentro do prazo de trabalho
- Experiência em supervisão de atividades em contabilidade
- Faça uma interface adequada entre finanças e operação
- Auxiliar nos processos de fechamento de contas todos os meses
- Forneça uma boa resposta a todos os dados ad hoc e a todas as contas comerciais
- Deve ser capaz de trabalhar de forma independente sem a ajuda de um membro da equipe
- Deve ser capaz de fornecer um excelente atendimento ao cliente
- Deve ser capaz de gerenciar ativos para permitir pesquisas simples e complexas dentro do sistema organizacional de gerenciamento de ativos digitais
- Desenvolva fluxos de trabalho
- Realize uma análise bem detalhada da demanda e oferta de ativos de TI
- Forneça aos gerentes de ativos de software ideias para conduzir a tomada de decisões táticas e estratégicas.
Resumo
O gerenciamento de ativos de TI, também conhecido como ITAM, conforme explicado neste artigo, é um processo de atualização, manutenção e garantia de que os ativos de uma organização sejam bem contabilizados e descartados no momento certo. Além disso, um processo de gerenciamento de ativos de TI geralmente envolve rastreamento, identificação de ativos e manutenção.
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Referência
