Todo tipo de negócio pode se beneficiar do GRC, independentemente do seu porte. As organizações seriam mais propensas a agir eticamente se fizessem uso de um sistema combinado. Além disso, as ineficiências e mal-entendidos associados ao GRC seriam reduzidos. Vamos dar uma olhada em como tudo isso afeta a estrutura do seu negócio.
O que são Governança, Risco e Conformidade?
GRC (Governança, Risco e Conformidade) é um conjunto de habilidades que ajudam uma empresa a atingir seus objetivos mesmo quando as coisas não saem conforme o planejado e agir de forma ética. Governança, risco e conformidade (GRC) é a maneira como uma empresa lida com as interdependências entre essas três partes. As empresas estão implementando planos de gerenciamento de risco para garantir que sigam mais a lei. O principal objetivo do GRC é garantir que as boas práticas de negócios façam parte do dia a dia. Embora o GRC não seja uma ideia nova, tornou-se mais importante à medida que os riscos se tornaram mais comuns, complicados e perigosos.
Hoje, o GRC inclui gerenciamento de riscos corporativos, conformidade, gerenciamento de riscos de terceiros, auditoria interna e muito mais. Embora cada disciplina tenha suas próprias prioridades, os líderes de GRC estão começando a ver como o compartilhamento de dados e análises pode ajudá-los a obter melhores resultados e tornar suas organizações mais fortes e resilientes. Governança, risco e conformidade ainda são problemas difíceis para as empresas resolverem. À medida que novas regras e regulamentos são aprovados, seus requisitos colocam mais peso em quão abertos, justos e profissionais são os conselhos. Os diretores devem certificar-se de que as regras de governança corporativa sejam seguidas e que os sistemas de gestão de conformidade total estejam em vigor, porque eles são mais responsáveis e podem ser responsabilizados.
Entendendo o gerenciamento de governança, riscos e conformidade
Qualquer empresa não pode ignorar os riscos (sejam riscos comerciais, financeiros, operacionais, políticos, estratégicos, de conformidade regulatória ou de reputação).
Da diretoria ao chão de fábrica, as equipes de GRC e sustentabilidade precisam saber como configurar a estratégia certa para ajudar os clientes a lidar com o cenário de governança, risco e conformidade em constante mudança e, por fim, superar as expectativas das partes interessadas. Eles ajudam os clientes a compartilhar informações não financeiras com as partes interessadas e incentivam a responsabilidade ambiental e social.
O sucesso futuro de qualquer empresa dependerá de quão bem ela pode administrar seu próprio negócio. Isso inclui liderar e controlar uma empresa porque define o tom de como a organização funciona dentro e fora. A forma como uma empresa é conhecida também afeta seu relacionamento com seu conselho, administração e demais stakeholders. O GRC pode ser usado por qualquer tamanho de empresa. Para grandes empresas com muitos requisitos de governança, gerenciamento de risco e conformidade, é importante configurar uma disciplina de GRC. Isso evita que as pessoas façam o mesmo trabalho duas vezes.
As atividades de governança, risco e conformidade (GRC) nas empresas estão sendo tratadas com riscos cada vez mais complicados. Além disso, mais escrutínio dos reguladores e um ambiente mais rigoroso para conformidade. Abordagens separadas para esses critérios levam a funções duplas e procedimentos de GRC em camadas. Embora os custos desses efeitos estejam subindo, os executivos do conselho têm dificuldade em ver como essas atividades podem gerar valor, além de cumprir as obrigações obrigatórias de conformidade e relatórios.
O que é a estrutura de governança, risco e conformidade?
A estrutura de governança, risco e conformidade lista as políticas mais significativas da empresa. Em outras palavras, uma estrutura GRC define as regras de governança, risco e conformidade para ajudar uma organização a atender aos muitos requisitos regulatórios que estão em vigor hoje.
Esse framework também facilita dizer quais soluções são realmente capazes de focar no GRC e quais apenas dizem que são. Essa diferença é importante para as empresas porque uma boa solução de GRC deve ajudar no crescimento proativo, na conformidade e na redução de riscos, coisas com as quais muitas organizações ainda lutam. Algumas das coisas mais importantes que uma boa arquitetura GRC deve ter são:
- Governance
- Gestão de Risco
- Compliance
Princípios Fundamentais de Governança, Risco e Conformidade
Vamos considerar os seguintes fundamentos de governança, risco e princípios de conformidade:
#1. Governança
“Governança” é o processo de garantir que as operações de uma organização estejam alinhadas com seus objetivos de longo prazo. No entanto, fale sobre recursos, ética, gestão e quem é responsável por quê. Com uma boa estratégia de governança, as necessidades de todos são levadas em consideração, os recursos são gerenciados e as pessoas têm o poder de fazer seu trabalho corretamente. O comportamento dos funcionários é gerenciado pelo desenvolvimento de um senso de cidadania corporativa e pela implementação de padrões éticos da empresa que responsabilizam todos por suas ações e resultados. Os funcionários são avaliados com base no desempenho de suas funções, o que é uma parte fundamental da boa governança.
# 2. Gerenciamento de riscos
No gerenciamento de riscos, detectar, avaliar e gerenciar vários riscos, como ameaças legais, financeiras e relacionadas à segurança, é uma parte fundamental do processo. O monitoramento e controle do impacto dos eventos de segurança deve ser uma prioridade para as organizações a fim de minimizar os riscos. Um sistema de gerenciamento de riscos incorpora pessoas, tecnologias e processos que desenvolvem e implementam objetivos de minimização de riscos. O gerenciamento de risco eficaz envolve manter as partes interessadas informadas e incorporar as necessidades legais, contratuais e de negócios. Um programa de gerenciamento de risco deve envolver a identificação de riscos de segurança, incluindo comportamentos perigosos e vulnerabilidades de software. O programa pode então avaliar os riscos e executar ações para mitigá-los e garantir a continuidade da empresa.
#3. Conformidade
Conformidade significa que uma empresa está em conformidade com as regras governamentais, padrões do setor e suas próprias políticas. O não cumprimento desses compromissos pode afetar as operações corporativas e causar problemas jurídicos e financeiros. A chave para uma estratégia de conformidade bem-sucedida é combinar padrões de conformidade externos e internos. A Sarbanes-Oxley é um exemplo de padrão da indústria e de lei que uma empresa deve seguir. A conformidade interna, por outro lado, significa que as políticas e os controles internos da empresa estão em conformidade com a lei. As regras de conformidade e o treinamento dos funcionários devem ser mantidos atualizados e monitorados regularmente. Os benefícios de uma abordagem GRC só se tornam óbvios quando todas as três peças funcionam juntas.
O que está impulsionando o interesse em governança, risco e conformidade?
- As empresas de hoje enfrentam desafios. Mesmo pequenas empresas, organizações e agências governamentais encontram dificuldades semelhantes às dessas empresas gigantes. Quantos desses você enfrenta?
- Praticamente todos os negócios em todos os campos devem cumprir um número cada vez maior e em constante mudança de requisitos.
- A internet das coisas, terceiros, blockchain… cada novo ponto de acesso aumenta exponencialmente a vulnerabilidade e o perigo.
- O gerenciamento de riscos está se tornando menos um trabalho tático e mais uma parte importante da estratégia de negócios.
- A análise aprimorada fornece novos níveis de insight para a tomada de decisões orientada por dados.
- As partes interessadas esperam um ótimo desempenho, bem como altos níveis de transparência.
- Os regulamentos e a aplicação estão sempre evoluindo e são inesperados.
- Conexão de terceiros e desenvolvimento exponencial de risco é um desafio de gerenciamento.
- O custo de lidar com riscos e obrigações está fora de controle.
- As duras (e assustadoras) consequências de não identificar riscos e oportunidades
Avaliação de Maturidade de Governança, Risco e Conformidade.
Avaliar sua postura de GRC usando um modelo de maturidade de risco é uma maneira fantástica de descobrir onde você está agora. Você pode fazer essa comparação entre onde está agora e onde deseja estar no futuro, bem como entre o valor e o custo de mais gerenciamento de risco. investimento. Assumir os riscos corretos e produzir melhores resultados para a empresa são todos os benefícios de ter um programa de GRC bem desenvolvido.
Embora o “sistema” de gestão de riscos ainda seja jovem, quase todas as empresas já estão gerenciando riscos. Enquanto o seu sistema atual não for capaz de acompanhar as constantes mudanças demandas do negócio, é hora de repensar como você lida com o gerenciamento de riscos e conformidade em geral. Pode haver potencial de melhoria mesmo em um sistema de gerenciamento de risco de classe mundial, dado o contexto de risco em constante mudança.
Quais são os desafios de governança, risco e conformidade
Como acontece com qualquer software, o risco de governança e a conformidade têm suas vantagens, mas ainda apresentam desafios. Aqui estão alguns dos mais comuns:
#1. A falta de uma estrutura completa de risco e conformidade de governança pode tornar os silos de dados ainda piores
Para que um plano de GRC funcione, tudo deve estar interligado. Pode haver departamentos em sua organização que funcionem de forma independente e não examinem o quadro geral. É imperativo que a estratégia de GRC incorpore insights de dados que possam ajudar a organização a tomar decisões fundamentadas. As estruturas GRC que são flexíveis e em constante crescimento podem ajudar nisso.
# 2. Processos manuais sempre levam a erros e perda de tempo:
Se um processo de GRC requer automação, fazê-lo manualmente é a melhor opção. Como resultado, pode ser difícil localizar as informações necessárias e as pessoas podem cometer erros. Além disso, as técnicas manuais de coleta e monitoramento de dados podem ser difíceis de monitorar e rastrear porque consomem muito tempo.
#3. É possível que a cultura de uma empresa atrapalhe seu sucesso:
Governança As estruturas de risco e conformidade são úteis, mas às vezes uma transformação organizacional precisa melhorar a governança e reduzir os riscos e a conformidade. Todos os funcionários devem estar de acordo com uma iniciativa de toda a empresa para reduzir os riscos e permanecer em conformidade. Certifique-se de que sua empresa esteja integrada ao software de governança, risco e conformidade e esteja pronta para colocar os processos em ação.
Por que o GRC é importante para o sucesso organizacional?
A estrutura de uma organização é essencial para o seu sucesso. O GRC ajuda uma organização a conectar seus procedimentos e políticas de governança com suas metas de negócios, gerenciar riscos e cumprir os regulamentos.
Programas GRC criativos e elegantes são essenciais. Você pode visualizar os requisitos de risco e conformidade em um único local. Tudo partes interessadas agora pode fazer negócio mais inteligente decisões mais rapidamente e com a ajuda de informações de alta qualidade ou software de governança, risco e conformidade. Com esses padrões em vigor, a empresa pode buscar um novo crescimento com mais confiança, descobrir novas possibilidades e otimizar as operações, mantendo sua cultura ética e centrada na integridade.
GRC é uma boa carreira?
Como se espera que o SAP Security e o GRC sejam uma das carreiras mais procuradas nos próximos anos, ele oferece uma alta renda em comparação com outros setores. Até 2020, pode haver um déficit de aproximadamente 100,000 especialistas do módulo SAP Security, de acordo com nossas estimativas.
O que o risco de governança e compliance fazem?
O GRC é um método estruturado para coordenar a TI com os objetivos de negócios enquanto controla os riscos e adere a todos os requisitos estatutários e regulamentares aplicáveis. Consiste em métodos e ferramentas para integrar a inovação e adoção tecnológica com a governança e gestão de riscos de uma organização.
O GRC é um analista?
O [Analista ou Gerente] de Governança, Risco e Compliance é responsável por determinar a postura de compliance e risco da [instituição] em relação aos seus ativos de informação e documentá-la.
A certificação GRC vale a pena?
O credenciamento GRC é valioso, sim. Uma certificação GRC o posicionará como um profissional que deseja adotar estrategicamente governança, gerenciamento de riscos e conformidade, ao mesmo tempo em que desenvolve suas habilidades e talentos.
Quanto custa a certificação GRC?
100 questões compõem o teste de Certificação Profissional GRC. O exame será administrado em um formato de múltipla escolha e múltipla resposta. Além disso, este exame custará US$ 575.
Conclusão
O sucesso de uma organização deve ser construído sobre uma base sólida quando seus funcionários aceitam a integridade e os padrões éticos no trabalho. De acordo com a pesquisa, as empresas com uma forte cultura ética atraem e retêm os melhores funcionários e parceiros de negócios. No entanto, governança, risco e conformidade são um conjunto de recursos de software combinado que permite a implementação e administração de um programa corporativo de GRC.
Perguntas frequentes sobre governança, risco e conformidade
O que se entende por Governança, Risco e Compliance?
Uma estratégia para gerenciar a governança geral de uma organização, gerenciamento de riscos corporativos e conformidade regulatória é conhecida como governança, risco e conformidade (GRC).
Qual é a diferença entre governança de risco e gerenciamento de risco?
Governança é o sistema de regras, práticas e padrões de uma empresa. O gerenciamento de riscos corporativos identifica possíveis perigos para a empresa e mitiga seu impacto financeiro.
GRC é uma boa carreira?
Sim, no mundo dos negócios de hoje, a transferência eficaz de informações e o bom funcionamento dos processos de negócios são commodities críticas, e é por isso que uma carreira em GRC pode ser bastante gratificante.
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