PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS: (ERP) Exemplos, Sistema, Função e Dia de Trabalho

Planejamento de Recursos Empresariais
Fonte da imagem: instituto de finanças corporativas

Uma empresa geralmente consiste em várias divisões diferentes, cada uma das quais lida com um determinado conjunto de responsabilidades. No entanto, ainda é responsabilidade de todo o escritório permanecer junto e trocar informações sobre todas as atualizações que acontecem dentro da empresa. É importante que todas as equipes possam visualizar as informações coletadas por outras pessoas. Muitos procedimentos de negócios são lentos e ineficientes, pois não há um único sistema unificado para toda a empresa. Soluções de software inteligentes que podem coordenar entre departamentos são essenciais para evitar esses tipos de erros embaraçosos. ERP, ou planejamento de recursos empresariais, é um exemplo dessa ferramenta. Embora a maioria das pessoas no mundo dos negócios esteja familiarizada com a palavra “ERP”, elas podem não entender a função completa de um sistema de planejamento de recursos empresariais para suas empresas. Neste artigo, discutiremos o planejamento de recursos empresariais do dia de trabalho. 

O que é planejamento de recursos empresariais?

O planejamento de recursos empresariais (ERP) é um sistema de software usado pelas empresas para coordenar e controlar todas as suas operações principais. As empresas dependem muito do software de planejamento de recursos empresariais (ERP) porque ele agiliza e automatiza muitas tarefas administrativas.

Claro, é aqui que a necessidade de permissões granulares se torna aparente. Conectar os departamentos que interagem diretamente uns com os outros regularmente é crucial.

Assim, o planejamento de recursos empresariais (ERP) é uma solução de software para gerenciar os dados da empresa, otimizando e tornando esses dados acessíveis a todas as divisões da empresa. Os ganhos de eficiência no fluxo de trabalho resultantes da implementação do ERP são substanciais para o seu negócio. Assim, os seguintes procedimentos de negócios são aprimorados pelo ERP:

  • Gestão de ativos
  • Gateways de pagamento
  • Informações e atualizações do funcionário
  • Gerenciamento de despesas
  • Recibos
  • Gestão de Recursos Humanos
  • Acesso API

O sistema de planejamento de recursos empresariais (ERP) tem ampla aplicabilidade. Alguns setores, no entanto, têm uma exigência inflexível de uma única estrutura e vínculos consistentes entre suas diversas divisões e organizações. Alguns exemplos são:

  • Agricultura e pecuária
  • Fabricação e distribuição
  • Educação
  • Organizações sem fins lucrativos
  • Assistência médica
  • Serviços profissionais.

Além disso, o planejamento de recursos empresariais é adaptável e pode ser modificado para atender às necessidades de uma ampla variedade de empresas. Quando as operações de negócios necessárias são incluídas, mais tarefas podem ser automatizadas para economizar tempo e esforço.

Quais são os componentes do ERP?

Cada provedor de sistema de gerenciamento de negócios oferece seu próprio conjunto exclusivo de opções e extras. No entanto, você não deve pular a arma e se concentrar em extras antes de escolher os principais recursos de ERP que sua empresa exige. Se você estivesse comprando um carro, não entraria no showroom e imediatamente começaria a falar sobre a adição de aros de reposição sem primeiro considerar a economia de combustível e a segurança. Da mesma forma, os sistemas ERP devem ser vistos da mesma maneira. No final das contas, o sistema ERP é bastante personalizável, permitindo incluir apenas as ferramentas e funções que você precisa. Aqui estão os componentes do ERP.

#1. Recursos humanos

A gestão de recursos humanos deve vir sempre em primeiro lugar. Eles são essenciais para o sucesso do seu negócio. A integração e desligamento de funcionários, o gerenciamento de benefícios e a cronometragem devem estar dentro do escopo do sistema de planejamento de recursos empresariais de RH.

O software de processamento de folha de pagamento é um elemento crucial de RH. O tempo e o esforço necessários para enviar manualmente a folha de pagamento e emitir depósitos diretos simplesmente não são viáveis. Em vez disso, o processamento da folha de pagamento – incluindo a retenção de impostos e benefícios – é tratado automaticamente por um módulo de RH. Se você tem funcionários que trabalham por hora, pode evitar o trabalho de inserir manualmente seus quadros de horários usando um recurso de cronometragem integrado.

#2. Gestão de Relacionamento com o Cliente

A sobrevivência e a expansão do seu negócio dependem da sua capacidade de gerir eficazmente os seus clientes e novos potenciais. Um sistema ERP de gerenciamento de relacionamento com o cliente (CRM) permite que você armazene e gerencie todas as informações de clientes e leads em um local centralizado. Obter insights de um CRM ajuda a melhorar as operações de marketing e vendas.

A principal função de um sistema de gerenciamento de relacionamento com o cliente é armazenar e organizar informações sobre as compras anteriores de seus clientes. Ao usar essas informações, você pode fazer upsell ou cross-sell de produtos semelhantes para seus clientes ou segmentar aqueles com menor probabilidade de fazer uma compra no momento em que você acha que pode aumentar sua receita. 

Além disso, você também pode utilizar um CRM para acompanhar quem falou com um lead, quando e quais tópicos foram abordados. Ao usar essas informações, você pode orientar melhor os clientes através do funil de vendas, enviando-lhes materiais de marketing direcionados e evitando que os representantes de vendas façam chamadas de acompanhamento desnecessárias.

#3. Inteligência de Negócios

O conceito de “business intelligence” (BI) é muito recente. Pelo menos, esse é o caso com relação aos recursos genéricos de planejamento de recursos empresariais. No entanto, dada a tendência crescente de tomada de decisão baseada em dados entre as empresas, esse recurso tornou-se rapidamente um elemento básico dos sistemas de planejamento de recursos empresariais (ERP). O componente de business intelligence do software ERP faz o trabalho pesado de coleta e análise de dados para que você possa tomar decisões informadas sobre as operações de sua empresa.

Além disso, as principais partes do ERP de business intelligence (BI) fornecem esses insights por meio de relatórios. A parte mais crucial de uma ferramenta de business intelligence é sua capacidade de gerar relatórios significativos com base nos dados estudados. Números em várias tabelas são o formato de vários relatórios. Os relatórios mais úteis, no entanto, são representações gráficas que revelam padrões rapidamente. Se as ferramentas de BI que você está usando tiverem recursos de geração de relatórios, teste-as para ver se fornecem visualização de dados. Os insights serão muito mais enigmáticos se esse não for o caso.

#4. Sistema de gerenciamento de estoque

Um dos componentes de planejamento de recursos empresariais mais interoperáveis ​​é a seção de gerenciamento de inventário. O gerenciamento de estoque é parte integrante do gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM), mas também está presente em outras áreas, como vendas e armazenamento. A gestão de armazéns e o processamento de encomendas são as principais funções destas peças.

As partes mais eficazes dos sistemas de gerenciamento de estoque incluem funções de monitoramento que tornam desnecessária a verificação humana de estoque. Recursos como várias unidades de medida por ID de produto ou SKU e monitoramento de nível de revisão também estão incluídos.

#5. Gestão da cadeia de abastecimento

Mesmo com o auxílio de software, desenvolver uma cadeia de suprimentos funcional não é uma tarefa simples. Por esse motivo, a parte de gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) de um sistema de planejamento de recursos empresariais (ERP) está entre as mais importantes. Para otimizar sua cadeia de suprimentos, você precisa das melhores funções de SCM, e isso significa coletar dados em tempo real.

Monitorar sua cadeia de suprimentos em tempo real permite que você identifique e resolva os problemas à medida que eles surgem, em vez de esperar que os dados cheguem um dia ou mais depois. Ele também permite análises com um componente preditivo. Quando acoplado a dados em tempo real, o módulo SCM pode auxiliar no planejamento da demanda, permitindo a criação de um cronograma de produção que não apenas acompanha, mas também supera ligeiramente a demanda real.

#6. Gestão financeira

O componente final de planejamento de recursos empresariais se preocupa com as informações das outras seções. O componente de gerenciamento financeiro se integra ao restante do sistema ERP para facilitar o fluxo de dinheiro em sua empresa, desde a remuneração dos funcionários até a distribuição do produto.

Todas as suas informações financeiras, incluindo faturas, pagamentos recebidos, despesas incorridas, orçamentos e projeções, são armazenadas e analisadas nesta seção. Ele permite que você veja padrões em seus gastos e identifique períodos de gastos excessivos ou grandes lucros. Para otimizar os lucros e minimizar as despesas, você pode utilizar essas informações para ajustar os procedimentos que estão gerando baixos ganhos ou altos gastos.

Quais são os 3 tipos comuns de ERP?

Dependendo da natureza do seu negócio e dos recursos de que você precisa, muitos pacotes de ERP oferecem uma variedade de métodos de integração em uma ampla gama de setores. Existem principalmente três deles:

#1. Integração baseada em nuvem

É amplamente aceito que a integração baseada em nuvem é o método mais comum de implantação de soluções de ERP. Aqui está como ele vai para baixo. As empresas podem selecionar os fornecedores de ERP que cuidarão de seus sistemas por um determinado período de tempo. Isso economiza dinheiro, pois significa que as empresas podem renunciar à contratação de alguma equipe de suporte de TI. Você deve escolher um parceiro confiável, pois ele terá acesso completo aos dados da sua empresa. Esse método de integração é o mais econômico e adequado às necessidades de empresas menores com menos pessoal. 

#2. Integração no local

A integração com um sistema de planejamento de recursos empresariais (ERP) local é a antítese do ERP em nuvem. Data centers internos hospedam soluções de ERP, e os serviços de profissionais de TI são necessários para mantê-los funcionando sem problemas. Quando você compra uma licença para o software de planejamento de recursos empresariais (ERP), ele é instalado exclusivamente internamente, dando a você controle total sobre o sistema. Além disso, certifique-se de que seu ERP esteja sempre atualizado com as ferramentas e sistemas mais recentes disponíveis. Esse nível de integração funciona melhor para grandes corporações, pois permite a supervisão completa de todas as operações.

#3. Software Híbrido

Os outros dois tipos de integração, baseados em nuvem e no local, apresentam o tipo híbrido. Somente mercados muito específicos e grandes corporações acharão isso útil. Esse tipo de armazenamento de informações no local e no armazenamento remoto. É normalmente empregado por empresas que começaram como operações relativamente modestas, mas estão experimentando uma rápida expansão. Portanto, espaço de armazenamento extra é necessário para fins de arquivamento. Você provavelmente já sabe que os requisitos e necessidades do seu negócio, bem como seu tamanho e taxa de crescimento, são os únicos fatores que determinarão o melhor método de implementação para sua empresa.

Inúmeros modelos de implantação são possibilitados pelos sistemas ERP. Pacotes de opções, às vezes chamados de implantação “híbrida”, podem fornecer opções de hospedagem e implantação. Incorporando benefícios anteriormente indisponíveis na atual implantação de ERP, esses modelos híbridos podem fornecer aos consumidores um sistema ERP versátil.

Como funciona o ERP?

Os sistemas ERP, sejam baseados em nuvem, internos ou uma combinação dos dois, são projetados para promover uma mentalidade favorável ao gerenciamento em tempo real dos processos organizacionais. Assim, os sistemas ERP trabalham para reduzir custos que envolvem dinheiro, tempo e esforço.

Os dados de todas as partes da empresa são obtidos pelo software de gerenciamento de recursos empresariais, onde podem ser processados, armazenados na nuvem e gerenciados. Em contraste com o sistema de planejamento de recursos empresariais (ERP), a coleta manual de dados, o processamento e a padronização levam mais tempo, o que retarda o processo de tomada de decisão.

O sistema de Planejamento de Recursos Empresariais (ERP) permite acesso contínuo, interdepartamental e em tempo real aos dados para todas as partes interessadas, desde a alta administração até os trabalhadores individuais. As informações não precisam mais ser coletadas de várias fontes, economizando tempo e esforço no processo de comunicação.

Manufatura, estoque e gerenciamento de pedidos, atendimento ao cliente, vendas, marketing, finanças, etc., todos se beneficiam do compartilhamento de informações para melhorar a eficiência e a precisão na tomada de decisões. Além disso, os programas de ERP eliminam todas as oportunidades de ocorrência de erros. Além disso, um sistema ERP pode adaptar suas visualizações de dados (como tabelas e gráficos) aos requisitos específicos do negócio.

Contabilidade e vendas, por exemplo, podem usar dados coletados por sistemas de planejamento de recursos empresariais para compilar as métricas necessárias para a tomada de decisões de negócios informadas. A equipe de contabilidade, por exemplo, tem acesso a inúmeras planilhas com informações relevantes. Usando o mesmo portal ou sistema de planejamento de recursos empresariais, um vendedor pode acompanhar os negócios fechados ao mesmo tempo.

Exemplo de Planejamento de Recursos Empresariais

Vamos dar uma olhada em um exemplo real de planejamento de recursos empresariais.

#1. Fulton & Roark

O planejamento de recursos empresariais foi efetivamente aplicado pela Fulton & Roark, um fabricante de produtos de beleza masculinos, para melhorar o rastreamento de inventário e dados financeiros. A empresa da Carolina do Norte, como muitas outras, registrou seus dados financeiros e de estoque usando planilhas e software de contabilidade, respectivamente.

À medida que o negócio se expandia, seus procedimentos não conseguiam acompanhar. O software de contabilidade que eles usavam era incapaz de registrar as métricas necessárias para demonstrações financeiras críticas, e seu sistema de rastreamento de estoque era muito arcaico para dar conta das despesas crescentes. Essas falhas exigiam o uso de procedimentos manuais, que por sua vez consumiam tempo e materiais valiosos.

A solução Oracle NetSuite ERP foi selecionada para ajudar a agilizar as operações e consolidar as equipes. Imediatamente, a Fulton & Rourk estava em uma posição melhor para detectar problemas contábeis relacionados ao estoque, evitar a despesa de ter uma parte externa revisando seus livros e refletir com mais precisão sua situação financeira.

#2. Cadbury

A Cadbury, confeiteira e produtora mundial do onipresente ovo Cadbury, também possui um lançamento de ERP frutífero. A rápida expansão da empresa deixou-a com sistemas de gerenciamento de armazéns ineficientes e milhares de sistemas não utilizados.

Além disso, com a eliminação de silos e a implementação de um conjunto uniforme de procedimentos e um novo sistema de gerenciamento de depósito, a empresa conseguiu coordenar melhor os milhares de aplicativos que utiliza.

Qual é o papel do planejamento de recursos empresariais?

Os sistemas de planejamento de recursos empresariais (ERP) são cruciais para o gerenciamento de dezenas de milhares de empresas de tamanhos variados e em uma ampla gama de setores. Algumas das funções mais proeminentes entre os ERPs são as seguintes:

  • Análise de Dados: Um conjunto uniforme de operações é obtido através do uso de um sistema ERP para armazenar dados de diversas divisões dentro de uma empresa. Isso permite comunicação instantânea e análise de dados em todos os departamentos, levando a decisões mais informadas.
  • Vendas e Marketing: Os sistemas de planejamento de recursos empresariais também podem ajudar os departamentos de marketing e vendas, simplificando tarefas como geração de leads, criação de cotações e pedidos, gerenciamento de comissões e rastreamento de estoque.
  • Manufatura: As operações diárias de um fabricante são bastante simplificadas com a ajuda de sistemas ERP. Isso inclui planejamento de produto; aquisição de matéria-prima; monitoramento da produção; previsão; administração de ordem de serviço; controle de chão de fábrica; planejamento de distribuição e rastreamento de produtos.
  • Contabilidade: os departamentos de contabilidade podem gerenciar melhor processos como contas a pagar e receber, custos, orçamentos e projeções com a ajuda de sistemas ERP.
  • E-commerce: ao lidar com gargalos na cadeia de suprimentos, problemas de logística ou entregas atrasadas, um site de comércio eletrônico pode se beneficiar muito dos módulos de criação, remessa e cadeia de suprimentos do sistema ERP.

Função de planejamento de recursos empresariais

Aqui estão as 5 principais funções de planejamento de recursos empresariais.

#1. Finança

A função financeira e contábil do planejamento de recursos empresariais é crucial, pois fornece informações sobre a situação financeira e as projeções de uma empresa. O gerenciamento de contas a pagar (AP) e contas a receber (AR), bem como a manutenção do razão geral, são componentes essenciais deste módulo. Documentos, incluindo balanços, recibos de pagamento e declarações fiscais também são gerados e armazenados.

Para ajudar o departamento de contabilidade a fechar os livros no prazo e aderir às regras atuais de reconhecimento de receita, o módulo de gerenciamento financeiro pode automatizar operações como faturamento, pagamentos de fornecedores, gerenciamento de caixa e reconciliação de contas. Ele também contém as informações usadas pela equipe de análise e planejamento financeiro para gerar planos de cenário e gerar declarações de lucros e perdas e relatórios de diretoria.

#2. Compras

A função de compras facilita a aquisição de recursos necessários para a produção e/ou venda da produção de uma empresa. Este módulo auxilia no gerenciamento de relacionamento com fornecedores, permitindo que as empresas mantenham uma lista de fornecedores aprovados e associem esses fornecedores a determinados produtos. O módulo tem a capacidade de automatizar as solicitações de cotação, bem como monitorar e avaliar as cotações recebidas.

O componente de aquisição auxilia o departamento de compras na criação e envio de ordens de compra quando uma cotação é aceita. Após a transformação do pedido de compra em pedido de venda e remessa, os níveis de estoque podem ser ajustados automaticamente.

#3. Gerenciamento de pedidos

Desde o início do pedido até o envio, um sistema de gerenciamento de pedidos mantém o controle sobre as coisas. Essa função de planejamento de recursos empresariais recebe pedidos de clientes, envia-os para o depósito, centro de distribuição ou loja de varejo apropriado e acompanha seu progresso à medida que são processados, embalados e enviados. Além disso, o componente de gerenciamento de pedidos garante que os pedidos nunca sejam perdidos e aumenta a porcentagem de itens entregues no prazo, o que, por sua vez, mantém os clientes satisfeitos e reduz a necessidade de frete expresso caro.

Atendimento na loja, atendimento no depósito ou um parceiro de atendimento terceirizado podem ser opções viáveis, dependendo dos níveis de estoque e da localização do cliente que faz o pedido. Além disso, é aqui que um software de gerenciamento de pedidos mais complexo é útil.

#4. Gerenciamento de força de trabalho

Para empresas que dependem mais de trabalhadores por hora do que pagos, um componente de gerenciamento de força de trabalho pode ser útil. É uma ferramenta útil para rastrear o tempo e a presença dos funcionários, bem como outras métricas, como produtividade e absenteísmo.

Além disso, o pagamento é outra função que pode fazer parte da seção de gerenciamento de força de trabalho. Os contracheques automáticos e retenções de impostos, bem como o reembolso de custos de funcionários, são processados ​​pelo módulo de folha de pagamento. Ele também pode fornecer relatórios sobre custos de folha de pagamento, horas extras trabalhadas e outros indicadores chave de desempenho relacionados.

#5. Automação de Marketing

Algumas plataformas de comércio eletrônico também incluem uma ferramenta de automação de marketing. Um componente de marketing coordena os esforços promocionais em várias plataformas online e móveis. Ele fornece amplos recursos de segmentação de clientes, permitindo enviar e-mails precisos para grupos específicos de pessoas, dependendo das regras da campanha.

Seja integrado a um sistema de planejamento de recursos empresariais (ERP) ou usado como uma solução autônoma, o software de automação de marketing pode gerar insights perspicazes sobre a eficácia das campanhas, informando a estratégia e o orçamento no futuro. Leads, fidelidade do cliente e, finalmente, vendas, são todos impulsionados por esses aplicativos.

Planejamento de recursos empresariais do dia útil

O Workday ERP é uma plataforma on-line completa para planejamento de recursos empresariais (ERP), gerenciamento de capital humano (HCM), planejamento de recursos empresariais (ERP), automação de serviços profissionais (PSA), gerenciamento de projetos (PM), análise (BI) , e mais. O planejamento de recursos empresariais, ou ERP, é um software usado para gerenciar recursos e transformar dados em toda a organização. Além disso, grandes e médias empresas constituem a maior parte da clientela da Workday.

Os produtos do sistema de planejamento de recursos empresariais Workday incluem:

  • Análise e relatórios 
  • Planejamento empresarial
  • Gestão de folha de pagamento e força de trabalho
  • Extensões de plataforma e produto (PPE)
  • Gestão de talentos
  • Gestão financeira

Planejamento financeiro, pessoal e de vendas em toda a empresa, além de análises em tempo real, fazem parte do Workday Enterprise Resource Planning. Contabilidade e relatórios são serviços fornecidos pelo Workday Financial Management. O gerenciamento de capital humano e a experiência do funcionário estão disponíveis no Workday HCM. Projeto, despesas e rastreamento de tempo, bem como cobrança, são recursos do PSA do Workday.

Quais tipos de empresas usam o Workday Enterprise Resource Planning?

As empresas desses setores usam o planejamento de recursos empresariais do Workday:

  • Ensino superior
  • Seguros
  • Distribuir
  • Hotelaria e Restauração
  • Energia e recursos
  • Mídia e entretenimento.
  • Equipar
  • Comunicações
  • Indústria​ 
  • Cuidados de Saúde e Ciências da Vida

Além disso, organizações sem fins lucrativos e governamentais também usam o sistema de planejamento de recursos empresariais do dia de trabalho. 

Quanto custa a jornada de trabalho?

Os preços de planejamento de recursos empresariais do Workday incorporam o custo do Workday e complementos de terceiros, pacotes de lançamento, cursos de treinamento do Workday e serviços de consultoria de parceiros do Workday em uma única assinatura SaaS por usuário. Os custos internos adicionais de TI e outros custos de funcionários incorridos durante a implantação também são levados em consideração. Leia também SOFTWARE WORKDAY: significado, usos, treinamento e análises.

Quais são os benefícios do ERP?

O planejamento de recursos empresariais (ERP) é usado pelas empresas por vários motivos, incluindo crescimento, redução de custos e funcionalidade aprimorada. Embora seja provável que cada empresa tenha resultados ligeiramente diferentes, há certas semelhanças dignas de nota.

#1. Aumenta a eficiência

Sem a necessidade de suporte de um funcionário especialista em TI, os usuários de sistemas ERP e serviços em nuvem podem obter insights valiosos de relatórios abrangentes. Além disso, em movimento (ou de longe), os trabalhadores dispersos podem usar um sistema de planejamento de recursos empresariais para detectar problemas, coletar rapidamente dados de várias fontes e implementar correções eficazes.

#2. Melhora o trabalho em equipe

Os departamentos têm maior capacidade de trabalhar em conjunto e compartilhar informações; uma força de trabalho sinérgica pode aumentar a produtividade e o moral, deixando claro para os funcionários como seu trabalho apóia os objetivos globais da empresa. Além disso, o tempo antes gasto em tarefas manuais rotineiras é liberado para que os trabalhadores possam se concentrar em projetos mais significativos.

#3. Fornece uma vantagem sobre marcas rivais

As empresas que implementam soluções de ERP competentes, inteligentes e personalizadas podem ver uma melhoria dramática em sua posição. Para lidar com os problemas do consumidor e aumentar o engajamento, as empresas precisam acessar dados em tempo real, informações precisas e informações oportunas sobre possíveis clientes em potencial.

#4. Melhora a segurança dos dados

Insights sobre o funcionamento interno das operações, procedimentos e tecnologias de uma empresa são vitais para seu sucesso. Como resultado, ter um armazenamento central de dados no local ou na nuvem pode reduzir as vulnerabilidades e imprecisões decorrentes de silos de dados, como ao criar relatórios, faturas etc.

Qual é a diferença entre SAP e ERP?

ERP, ou Enterprise Resource Planning, é um conjunto de programas usados ​​para gerenciar os processos da empresa em um único sistema. Visto que a SAP é um conglomerado internacional de software que oferece vários aplicativos de planejamento de recursos empresariais (ERP). O sistema de planejamento de recursos empresariais (ERP) é uma ferramenta utilizada em diversos setores para gerenciar as atividades de suas empresas.

Conclusão

ERP, ou planejamento de recursos empresariais, é um software que unifica e agiliza inúmeras operações corporativas. Uma melhor visibilidade permite que as empresas planejem e implementem melhor seus recursos. No entanto, sem ERP, as organizações tendem a funcionar em silos, com diferentes divisões usando sistemas diferentes e incompatíveis.

Os sistemas ERP incentivam a colaboração e o compartilhamento de informações entre departamentos e equipes, bem como a integração de sistemas para maior produtividade e eficiência. Mudar para um sistema ERP, no entanto, pode sair pela culatra se a empresa não dedicar tempo para garantir que sua cultura esteja pronta para a mudança e que sua estrutura organizacional possa acomodar o novo sistema.

Perguntas frequentes sobre planejamento de recursos empresariais

O Excel é um sistema ERP?

Não. O Excel não é um sistema ERP. Os ERPs são menos propensos a erros humanos, pois constituem uma única unidade. O Excel, por outro lado, é um programa muito prático. Em vez de ter um sistema centralizado e conectado como um ERP, sua empresa contará com inúmeras planilhas de Excel que contêm todas as mesmas informações.

Quais são os principais objetivos do ERP?

Além desses objetivos principais, o ERP visa fornecer um roteiro de software das atividades funcionais de uma empresa, aumentar a precisão nos resultados, expandir a flexibilidade operacional e aumentar a produtividade.

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